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文档简介
新星煤炭有限公司应急预案汇报人:日期:目录预案概述组织机构与职责应急响应与处置应急资源与保障预案管理与更新附件预案概述0101确保公司员工和周边社区的安全,减少或控制突发事件对公司及周边环境的影响。02提高公司应对突发事件的能力,缩短响应时间,减少损失。03建立健全的应急机制,为应对突发事件提供指导和依据。目的和意义01020304国家相关法律法规和标准公司内部管理规定和要求行业内的应急管理规范和指南周边社区的应急需求和要求预案编制依据01公司内部生产过程中的突发事件02公司周边社区的突发事件可能对公司及周边环境造成影响的自然灾害或其他事件预案适用范围02组织机构与职责0201指挥部负责全面指导、协调和组织应急处置工作,研究决策应急处置重大问题。02总指挥担任公司应急处置的总指挥,负责组织、指挥和协调应急处置工作。03副总指挥协助总指挥工作,负责应急处置的某一方面工作。领导机构及职责办公室01负责应急预案的编制、修订和组织实施,以及日常应急管理和协调工作。02物资保障组负责应急物资的采购、储备和调配,以及应急物资的运输和配送工作。03医疗卫生组负责应急处置现场的医疗救治和防疫工作,以及伤员转运和接收工作。办事机构及职责负责现场应急处置的指挥和协调工作,组织现场救援和抢险。现场指挥部救援队伍专家组包括消防队、抢险队、救援队等,负责应急处置现场的救援和抢险工作。负责对应急处置现场的技术指导和支持,以及提供专业意见和建议。030201现场处置机构及职责应急响应与处置03建立信息渠道建立多层次、多渠道的信息传递网络,确保信息畅通无阻。明确责任人指定专人负责应急信息报告与传递,确保信息准确、及时。实时更新根据事态发展及时更新应急信息,确保信息准确、完整。信息报告与传递根据事故严重程度,将应急响应分为不同级别,确保资源合理分配。响应级别根据响应级别,启动相应级别的应急预案,确保应对措施得当。启动预案及时协调各方资源,确保应急处置工作有序进行。协调资源应急响应流程人员疏散根据事故情况,及时疏散现场人员,确保人员安全。现场管控对现场进行管控,防止次生事故发生。紧急救援组织专业力量进行紧急救援,尽可能减少事故损失。物资保障确保应急物资充足,为应急处置提供有力保障。现场处置措施应急资源与保障04指定储备点,如公司仓库、附近安全的户外场地等。储备地点包括但不限于食物、水、急救用品、防寒用品、照明设备等生活必需品。储备种类根据预测的紧急情况规模和持续时间,确定适当的储备量。储备量应急物资储备培训内容紧急情况下的应急响应知识、相关安全规程、救援技能等。培训对象全体员工,包括管理层和普通员工。培训周期每年至少进行一次应急培训,并定期进行演练。应急队伍培训公司预算、政府补贴、社会捐赠等。经费来源应急物资采购、应急队伍培训、应急救援行动、受灾员工安置等。使用范围建立应急经费使用监督机制,确保经费的合理使用和效益最大化。监督机制应急经费保障预案管理与更新05评估工作应结合公司实际情况,包括煤炭生产、储存、运输等环节的变化,以及周边环境的变化等因素。评估工作应形成书面报告,报公司领导审批,并对存在的问题提出改进措施。每年进行一次应急预案的评估工作,由公司应急指挥部组织,各应急小组参与,对现有应急预案进行全面评估。预案定期评估根据评估报告的结果,公司应急指挥部应组织修订应急预案。修订程序应包括起草、评审、修改、审批等环节。修订后的应急预案应及时下发到各部门和岗位,并做好相关培训工作。预案修订程序公司应急指挥部应组织开展应急预案的宣传工作,提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。应制定应急预案培训计划,定期开展培训活动,包括应急处置技能、应急指挥能力等。培训活动应做好记录,并定期进行总结和评估,不断提高培训效果。预案宣传与培训附件06电话:138-xxxx-xxxx紧急联系人:李四邮箱:[lisi@xinshao](mailto:lisi@xinshao)紧急联系人:张三邮箱:[zhangsan@xinshao](mailto:zhangsan@xinshao)电话:139-xxxx-xxxx010203040506相关机构和人员联系方式公司周边地图矿井平面图包含公司位置、周边道路、公共设施等信息的地图显示矿井内部结构、设备位置、安全出口等信息的图纸相关地图和图表公司消防预案针对公司可能发生的火灾情况,制定的消防应急处置方案公司
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