商务合约部岗位设置及岗位职责(2016.9.1修订版)_第1页
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通风公司商务合约部主要岗位职责第5页共7页商务合约部岗位职责设置主要工作内容：招投标、对外合约、劳务发包及合同签订、项目成本指标测算商务合约部人员：目前现有人员：8人序号岗位名称主要岗位职责建议人数1商务经理负责商务合约部初始信息分析，登记、跟踪。负责商务合约预算工作的实施、总结。负责上报公司月度商务、统计报表。负责向外部各种资料的传递。负责商务合约部管理体系质量、环境、职业健康安全日常运行工作，参加公司组织的体系运行评审会。协助市场部召开项目交底会，并对项目成本测算情况进行交底。协助市场部，对商务招标、投标、拟签合同评审，召集相关会议、记录、存档。牵头组织公司商务投标工作、编制投标计划，参加投标会议，出具成本核算资料。负责商务投标人员和日常工作管理及必要的业务培训，配合完成上级的稽查和领导交办的其它工作。负责制定调整各岗位的管理职责分工和监控各岗位的职责落实。负责组织本部门对系统职能的管理和业务指导，业务流程的梳理和在日常落实中的纠正预防、持续改进工作。协助主控部门对项目承包工作的考核工作。负责本部门相关适用的法规、业务文件（合同文本、定额等）的收集、管理工作。负责公司业务系统人员的评价和部门人员的季度绩效考核工作。1人2商务主管一、投标管理负责投标工作中商务标的研读、经济标编制、汇总、审核，组织投标价格成本分析会。负责编制投标计划并监督计划的实施。负责投标图纸抽量的实施、组织、安排。负责对投标询价结果进行审核、把关。负责组织对招标人经济标相关内容的提疑、整理及汇总。参加招标人组织的相关的询标会及答疑会。负责联系我司资质范围外的专业经济标的投标事宜，审核投标报价的合理性（如弱电、燃气等）。督促预算员编制投标成本数据并进行审核。会同部门经理确定投标总价。对最终的投标文件进行审核。组织投标总结会并整理总结资料。二、项目管理协助商务经理确定项目承包经济指标。组织预算员编制项目商务交底文件并参与项目交底工作。三、部门

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