张石服务区承包商施工总结1

PAGE张石高速公路石家庄段服务区视频监控系统工程施工总结河北泰克电子科技有限公司2011年7月张石高速公路石家庄段服务区视频监控工程施工总结工程概况及工程内容1、工程概况张石高速公路是河北省高速公路网布局规划“五纵、六横、七条线”中“纵五”的一部分，也是河北省公路网主骨架中冀西北地区南北向唯一的一条高速通道。张石高速公路石家庄段，主线起自石家庄、保定界，经行唐、灵寿、正定、鹿泉，终于石太高速公路与青银高速公路交汇处，长64.793公里；支线从正定县曲阳桥向东经吴兴，跨京广铁路，107国道，与京珠高速公路相接，长16.043公里；路线全长80.836公里。全线设管理处1处；行唐、行唐南、灵寿、正定西、石家庄、鹿泉、正定北（107匝道）收费站共7处；养护工区1处；行唐服务区、石家庄服务区、正定服务区，共3处；灵寿停车区1处。于2010年2月1日完成招、投标及评审，本工程由我单位中标：河北泰克电子科技有限公司，合同价为4,025,602.87万元，合同工期本工程为张石高速公路石家庄段服务区视频监控系统工程的供货和安装工程。工程在2010年3月30日正式开工，于2010年5月31日完工试运行。在此施工期间，我公司严格按照本合同及技术规范进行施工。我公司全体员工时时刻刻以“做一个工程，树一座丰碑”为理念，努力将张石高速公路石家庄段服务区建设成为河北省一个示范性、标志性项目。2、工作内容监控系统本次主要工程设备及内容包括：1．监控中心设备：管理主机、红外报警主机、硬盘录像机、矩阵、广播主机、交换机、电视墙等2．外场设备：高速球型摄像机（室外）、半球摄像机（室内）、主动红外入侵探测器、广播音箱、LED显示屏。3.外场设备供电及供电电缆的提供、敷设及相应的土建工程。4．视频、控制线缆的提供、敷设及相应的土建工程。5．监控中心设备以及外场设备的安装，包括终端引入电缆的架设及连接、室内设备间的配线、外场设备机箱、安装支架、基础、接地以及外场设备传输供电所需的非开挖钻孔施工等。6．提供一整套本合同所包括的所有设备所需备件以及专用仪器、工具，并提供系统维护所需的全部技术资料。7．在本合同未提到的但为工程完工所必需的一些基本材料和附属材料也会提供。我方选用国际知名品牌的成熟、可靠、先进的产品，选择货源充足、中文资料丰富、备品备件容易、技术服务方便、维修升级方便的生产商的产品。本系统的摄像机：设计在服务区的进出口、服务区内部的主通道、服务区围墙周围保证保安人员可以及时处理突发事件。外场报警：根据服务区的情况，预设20对红外对射为周边围墙设置一道无形的防护网。遇到翻越情况在中心机房报警主机触发报警。监控系统主要由室内监控和外场监控设备组成。外场监控主要是由CCTV闭路电视系统系统组成。外场监控设备包括：石家庄、正定、行唐外场摄像机各20个；石家庄、行唐、正定室内半球摄像机各25个。各服务区2套显示屏，共6套。每个服务区广播系统各一套。本监控系统其工程实施范围如下:提供包括设计、生产、采购、运输、安装、调试、开通、测试、试运行、移交、培训、文件、备件和缺陷责任期服务等在内的全部工作。二、机构组成主要人员组成：序号姓名性别任职1张志永男项目经理2郑永强男总工3马万男软件系统负责人4秦大伟男监控系统负责人5周永伟男安全生产负责人6朱建军男安全员7张国超男材料员8赵彦辉男材料员主要设备：设备名称规格型号数量进场日期技术状况拟用何处传缆器Tornado42010.3.28良好服务区穿缆电钻FD10SB22010．3.28良好服务区钻孔电焊机BX3-40022010.3.28良好钢筋焊接冷压钳DG-I22010.3.28良好捆扎柴油发电机8KW以上BS12000E22010.3.28良好供电汽油喷灯TQD10-122010.3.28良好照明混合信号示波器福禄克PM308422010.3.28良好信号测量数字万能表DT-920522010.3.28良好各项数值测量线缆测试仪JH513342010.3.28良好线缆测试接地电阻测试仪XD258212010．3.28良好测量接地电阻通信测试分析系统TX639232010.3.28良好通信测试多用表校准仪福禄克5700A42010.3.28良好校准仪器仪管理机构：说明：工程项目经理部，实行项目经理负责制，全权代表本承包人履行合同中规定的义务。项目经理部设立不同的职能部门，规定相应的职权范围，保证管理机构组织清晰、功能健全、运作良好有效以使项目管理有序、高效运转。项目经理部在工作中将按合同条款、招标书技术规范及批准的图纸及有关文件，实施并完成本合同段工程的全部项目，并保证使所有工作得到监理工程师的满意。本承包人将按以下的主要职能，设立相应的组织机构。本承包人为本标段工程设立项目经理、总工各一名，主体施工队伍由本承包人抽调富有高速公路施工经验的人员组成。项目经理部下设工程技术部、计划财务部、安质环保部、综合管理部、三个作业队。按施工程序，合理组织劳力，协调上下、内外关系，及时解决施工中存在的问题，确保工程质量、安全生产和施工进度始终处于受控状态，项目安全、优质、按期地建成；科学组织，精心管理，严格控制不合理开支，确保项目成本目标实现。三、质量管理1、施工过程中质量自检情况及处理情况监控室线缆绑扎不牢固，经发现以后，已安排施工人员重新绑扎；监控室存放杂物等，已安排人员处理干净。2、完工质量的评定监控系统工程合格四、施工进度的控制1、成立以项目经理为核心的保证工期管理机构，并明确职责：项目经理：负责根据项目部的工程进度报告以及工程的实际情况，进行内外、上下协调沟通，按照合同要求，合理调配和整合劳力、机械等资源，对工期目标的实现负最终责任。总工程师及其下属职能部门：负责根据工程的实际进展情况，对照合同和业主的要求，运用网络技术和统筹法，对工程进度进行评估，编制工程进度报告，对进度计划进行调整；依据调整后的计划，做好与相关单位的接口协调工作；对施工生产提供技术支持。技术负责人及其下属职能部门：负责根据工程进度计划编制调整物资供应计划，调配力量，组织施工，确保工期目标的实现。2、为了尽量减少施工进度受其他各种外部因素影响，确保工程进度计划的实现，特制定一种对施工总进度计划进行有效调整的方案，即推行工程安装施工进度周计划。施工进度周计划由各专业负责人在每周末编制各专业“下周计划”，计划内容详细到每个工作面、每个系统、每个施工点、并在周末与总进度计划作比较。施工进度周计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动的过程，其最重要的是落实执行，实现进度总目标。具体施工进度周计划在工程实施过程中编制。3、组织强有力的项目经理部，选派有高度责任心、技术全面的复合型人才作为项目经理部管理人员。集中各专业技术骨干，组织素质过硬的施工队伍上线施工。摸清现场设施情况，及时与业主协调配合，并和前期施工单位达成施工配合协议，确保施工按计划进行。施工生产安排计划时必须掌握好物资到货情况和供货时间，在施工工序不影响的情况下，合理安排施工生产，及时调整施工计划，让设备、材料等人安装而不是施工安装人员等设备、材料，合理作好各道工序、设备、材料安装的衔接工作。4、做好图纸审核，现场初测，施工前定测，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准等工作，并对施工人员进行岗前培训、施工图技术交底等工作。精心组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，利用网络控制技术，在施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程和有关质量验收评定标准进行施工，及时向业主提报年、季、月施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。运用新工艺、新技术，提高施工进度和质量；利用先进的测试手段进行设备的测试调整工作。五、施工安全及文明施工1、安全生产管理体系及保证措施实行安全生产责任制，建立以项目经理为核心的安全生产管理体系。安全组织管理1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。安全生产的措施1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。4、每周安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款5-30元，不听劝阻的，停止其作业。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品，违规罚款5-30元。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、焊工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。11、经常对机械设备进行检查维护保养，每天上班试运行运转后才能进入施工操作，严禁机械设备带病作业。12、易发生触电事故地方和移动照明，使用36伏低压行灯。13、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“三不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。2、文明施工措施文明施工管理措施我方遵守现场安全文明施工的各项管理规定，在设施投入、现场布置、人员管理等方面要符合总体施工组织设计中关于承包方形象管理的要求。我方全体员工的工作服由我方统一订购，且我方保证现场为入场员工办理的《出入证》花名册。我包方应按照要求建立健全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度，同时必须按照要求，采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施。我方严格执行保安制度、门卫管理制度，工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌，严禁上班喝酒、寻衅闹事。我方在施工现场应由专职安全管理人员专门负责施工现场安全生产的监督、检查以及因工伤亡事故处理工作，赋予专职安全管理人员相应的权利，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在业主地面提供指定的公用垃圾堆存地点，我方按编制安排负责把自己在所有工作地点的垃圾每天清理并运往上述指定堆存区，上述垃圾不包括任何砂、石、水泥、砼或钢筋砼结构废件或任何有毒物件、易燃物品等；此类垃圾由我方自行清理外运，禁止堆存在工地内。我方在施工时用水必须严格按业主“现场临水管井平面布置图”上的说明进行。我方在使用时指定专人负责管理。我方有责任保护好现场的临水设施，如现场的给排水管道、阀门、消火栓、消防水龙带、水龙头、阀门井、污水井、沉淀池、雨水篦子等。严禁乱动消防设施，如消火栓、水龙带等。我包方注意节约用水，严防水资源浪费：1、需要长期使用的用水点必须设节水龙头；2、所有管道相接处要严密，严防漏水；3、用水时有专人负责节水，不用时要及时把阀门关上，发现水管或阀门跑水要立即维修。4、严禁向污水井、雨水篦子倾倒剩饭、垃圾等易堵物体，严防下水管道堵塞。六、环境保护与节约用地环境保护措施在工程的实施过程中，环境保护非常重要，是否能保护工程实施现场以及附近的环境，不仅关系到周围居民的生活，还会影响到施工单位的整体形象，因此项目经理部将制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下：我们在工程实施中，将严格遵守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的相关要求和规定。我公司有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，并对工程范围以外的土地及植被注意保护，保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款；我方承诺，我们的生产、生活设施符合环境保护要求，并接受当地政府及有关部门的监督；施工人员将接受加强环境保护意识的教育，在施工期间，尽量保持工地清洁、控制扬尘、杜绝漏撒材料；现场施工人员进行开挖作业时，保护好草皮、树木等植物不被破坏，若确需要开挖草皮和树木，应首先征得业主方同意，并在开挖回填后恢复原有草皮和树木，并保证其完好存活，在开挖时，采取支撑或保护措施，避免损坏附近建筑物；在进行外场布缆时，保护好电缆沟的盖板和人手孔盖板的完好，如果不慎损坏将及时修复成原样；在施工过程中，避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害，由于上述原因造成的损失将由我公司负责；施工场所环境清洁，地面干净，无烟头，杂物等。物料堆放整齐，不影响交通和设备的运行维护。环境保护机构健全，环保工具完好，正常开展工作。汽车废气排放符合环境保护要求。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况我方提供的监控系统技术方案总体设计上充分满足北方高速公路交通现代化建设的总体技术要求。此次施工中我方用到的先进性设备主要有：亚安高速球YH8106，河北泰克的双基色3906显示屏。通过试运行期的测试，视频监控系统对发生的每一事件的详细情况，如时间、地点、人员状况，持续时间均需记录在案，对每一类事件采取的措施、处理方法、值班员号码也同时输入计算机。八、计量支付、工程进度和合同管理情况本工程2010年3月30日正式开工，2010年5月31日完成视频监控工程施工。本工程目前共进行四次工程支付。2010年5月5日第一次支付942900元，2010年5月19日第二次支付1258620元，支付比例2010年6月23日第三次支付613420元，支付比例2010年8月2日第四次支付439697元，支付比例至85%。九、施工体会根据石家庄张石高速筹建处对张石高速公路服务区建设的进度和开通的需要，我公司必须在2010年5月底之前完成整个服务区的设备安装、调试以达到试运行的目的。时间紧、任务重，我公司迅速调