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银行大堂经理年度个人工作总结范文作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职、八位,该如何做好自己的工作?这也是我一直在努力思考的问题。工行大堂经理年终个人工作总结由我为大家整理,希望可以帮到大家。
作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职、八位,该如何做好自己的工作?这也是我一直在努力思考的问题。在这里我谈谈我对大堂经理工作的理解。
首先,大堂经理是银行的一个名副其实的窗口岗位,它每天都要面对形形色色的客户,如何把握好对客户的服务尺度是我们必须要考虑的重要问题。作为一名合格的大堂经理,不仅要在工作中做到耐心周到,还要保持乐观的心态,饱满的热情和真诚的微笑。我想在工作中只有很短的时间,自己的耐心就要经受考验了。由于每天接待的客户很多,重复的问题也就多,难免会心生厌烦,这样的心态无论对工作还是对自己都是有害而无益的。从小事做起。从小事做起是一种工作的热情,也是一种积累。大事是由众多小事构成,换言之,银行里真正的大事少之又少,且具备处理大事的能力也只是少数干部甚至老总具备的素质。所以一名好的大堂经理要具备在小事上工作踏踏实实、认认真真的敬业精神。
其次,大堂经理每天首先要做的就是对自己营业网点的钞票和其他物品的清点工作。看似简单清点的工作,却对每一天的工作起到举足轻重的作用。对大堂经理来说具有深远的意义。但是在这简单的工作中却能体现出一个人的真伪和是否真正踏踏实实从小事做起的人。清点钞票是件很简单的事,对于一般的营业员来说一天要清点很多次,而作为大堂经理是不需要亲手清点的。只是偶尔去抽查一些柜员清点的情况。在抽查中如果发现柜员清点的不认真或错误时,大堂经理就会对填错数的清点员提出批评和指导。反之,清点员就会把情况的不满冲着对大堂经理去。在这个过程中,大堂经理一切言行举止都需严谨、规范和认真。如果稍有差错和闪失就会受到来自柜员和客户不同程度的指责和批评。
第三是微笑和礼貌。微笑也是大堂经理在工作中很常用的语言形态。不要说素不相识的客户,即使是自己的同事和老朋友也都需要微笑去面对。而礼貌是用来表现自己敬岗爱岗的精神面貌的,绝不能忽视。要让自己在工作中给人以热情、大方和亲切的好印象。这是自己在事业上不断进取的源泉之一。
第四是耐心细致。无论是在咨询引导客户办理业务还是解答客户提出的问题时都要保持微笑、耐心细致的去给客户解释和解决问题。在接待客户中要具备沉稳的心理素质和积极乐观的心态才能够一一化解客户的怨气并帮助客户解决问题最终获得客户满意而归。
第五是反思和批评自己。在日常工作中每一件事情的发生都有其存在的价值和意义。作为大堂经理必须时刻反思自己工作中存在的问题及时的反思批评并加以纠正避免以后再犯同样的错误。只有不断的去反思自己的错误并且在今后的工作中不断的加以改正才能使自己获得更大的进步和提高自己处理事情的能力。
第六是学习进步和提高自己。学习是发展之本只有不断学习并提高自己的能力才能够更好的胜任自己的工作岗位更好的服务客户最终获得客户的认可和满意以及自己在职业生涯上的发展。作为一个好的大堂经理必须具备专业理论知识和良好的职业素养以及职业道德才能够更好的服务客户最终实现银行经营的目标以及实现自己职业生涯上的发展规划和发展目标。
在今后的工作中我将一如既往地做好自己的本职工作并积极的向老同事们学习以提高自己的专业知识和工作能力以及服务水平最终获得客户的认可和满意以及自己在职业生涯上的发展目标!大堂经理年度工作总结作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:
微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
能说会道。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。
善于提问。凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候。对行为举止比较可疑的客户要善于问小心求证,大至可分为三类:一是咨询查询:二是资金汇划:三是存取、挂失。而不管对哪一类客户交流应该有礼貌而不失大方得体。有意识有目的性的对可疑数据进行询问、盘查、核实。问到的问题可以先用简单的做铺垫再慢慢引入正题;语言方面有词必答、步步紧跟。在办理业务过程中,如遇到客户的抱怨或高度不满时,不能被客户的情绪所左右。上门客户有的提存着大量的钱款或五颜六色的现金什么面额都有就提出为什么要“存款受限制”,为什么要提前支取等一些问题时(而非找到了解答问题的答案),可以先等客户说完以后能够平心静气的给客户讲:“感谢大家对工行的信任和支持,在办理业务中如果大家有什么疑问我能做到的一定当尽力我为大家解决等道理”。而非和客户进行激烈争辩与对抗这样是解决不了问题的,“心平气和”地灵活处理爱护来之不易的客户资源。
这次银行从业资格培训就像是面镜子一样把我们的薄弱环节都照了出来,更好有力的转提升自己通过考试。银行大堂助理年度工作总结作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:
微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
能说会道。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑难点较多的客户咨询,大堂经理必须不厌其烦要有足够的耐心,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的尊重和信任。
善于提问。凡是进门的客户,都要热情迎接,主动问候。对纳税大户要亲自迎接,并像对待客户一样重视他们。要善于提问。问题是开启任何一门科学的钥匙钥匙。当客户有异议时,大堂经理应运用理论知识加以解释。企业账户开立预约、企业网上银行普及等等,通过一问一答的方式不仅使顾客疑惑烟消云散,解决由一般性投诉转向高度性投诉的契机也不断创造出来。因此,客户进门不论交易是否促成,大堂经理应当日寸刻客户的需求,客户的需求是多样的,不仅体现在办什么样的业务,还体现在休息片刻对银行服务空间环境的体验,体察客户的方法是为客户送上一杯凉爽的矿泉水。(还要会说:“看大家出汗比较多,喝杯水歇一歇。”多一句关爱话语就少一份与顾客的陌生)。
做好指导。大堂经理不但要做好文明服务接待工作‘还要想办法调动清心绪不稳定的客户的状态取到改善作用起到过滤员的作用对企业的产品有使用的意向或在某些交谈有所领悟的客户到柜面做好相关业务办理解答指导工作!“问不倒”才能担任好大堂经理一职发挥好行中窗口宣传作用!作为一名大堂经理要热爱自己的职业岗位。热爱工作才能产生工作的动力爱自己的职业才能尽心尽职做好各项工作。“业精于勤而荒于嬉”,在实践中不断学习提高业务能力通过点滴的工作实现自己的人生价值目标这是我对自己工作的要求也是对在座每一位同志的要求!谢谢大家!大堂经理年度工作计划作为大堂经理,我深知自身责任重大,在新的工作岗位上,只有不断加强学习,才能适应新形势的发展。因此,我将继续加强自身学习,重点学习各类新的业务知识,不断提升业务水平,为做好本职工作打下坚实基础。
作为服务行业,我们的宗旨就是为客户提供优质的服务和产品。为了提高客户满意度,我将采取以下措施:
主动与客户沟通,及时了解客户需求,积极为客户提供合理化建议。
对客户进行分类管理,针对不同客户的需求,提供个性化服务。
作为大堂经理,我将重视团队建设,通过以下措施提高团队协作效率:
鼓励员工之间的交流和合作,加强团队凝聚力。
定期组织员工培训和分享会,提升员工的专业技能和团队协作能力。
建立有效的激励机制,鼓励员工创新和进取精神。
加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
定期对服务设施进行检查和维护,确保设备正常运行。
与当地公安机关保持密切,及时了解安全动态,确保银行安全。
了解客户需求和市场动态,为银行提供有价值的营销建议。
积极参与银行的营销活动,提高银行的品牌形象和市场占有率。
加强对新客户的开发和管理,为银行带来更多的优质客户。
主动与客户进行交流和沟通,及时了解客户的需求和反馈。
对客户进行分类管理,针对不同客户的需求和特点,提供个性化的服务方案。
建立完善的客户档案管理体系,及时更新客户信息资料。同时要保护客户隐私和信息安全。银行理财经理年度工作总结(1)销售理财产品:我成功地销售了价值万元的理财产品,包括多种类型的理财产品,如定期存款、基金、保险等。通过我的努力,客户对我销售的理财产品表示满意,并表示愿意继续购买。
(2)提供投资建议:我为超过位客户提供投资建议,根据他们的财务状况和投资目标,为他们量身定制了投资方案。这些客户对我的投资建议表示满意,并表示他们的投资回报率超过了预期。
(3)处理客户投诉:在过去的一年里,我成功地处理了起客户投诉,主要涉及理财产品的销售和投资建议。我通过积极沟通、解释和解决问题,使客户感到满意,并维护了银行的声誉。
在过去的一年里,我与同事合作完成了以下任务:
(1)协作完成任务:我与团队成员协作完成了一些重要的任务,如举办金融讲座、推广新理财产品等。我们共同努力,使这些活动取得了成功。
(2)提供支持:我为团队成员提供了支持和帮助,如解答问题、提供销售技巧和建议等。通过我的帮助,团队成员的业绩得到了提高。
(1)了解客户需求:我学会了更好地了解客户需求,以便为他们提供更好的服务和产品。
(2)持续学习:我学会了不断学习新知识,以提高自己的专业知识和技能。
(3)团队合作:我学会了更好地与同事合作,以提高工作效率和质量。
(1)需要更加注重细节:在工作中,我需要更加注重细节,以确保任务的准确性和质量。
(2)需要更加客户需求:我需要更加客户的需求和反馈,以便为他们提供更好的服务和产品。银行大堂助理工作总结作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任,大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、服务示范、情绪安抚、矛盾协调、环境保洁和安全监督。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户服务、产品营销等方面具有不可替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务能力。
对工作细节的正确把握是大堂经理必备的基本素质。大堂经理需要对银行业务知识认真学习,在实践中不断深化对知识的理解,充分掌握全面的银行业务,这样才能有足够的基础为客户提供服务,对于来办业务的客户要认真询问,了解所办业务,耐心讲解,细致的助。
在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点:
微笑服务。大堂经理要时刻保持乐观的心态,微笑面对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,体现银行客户第服务至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情充满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素质和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们展开会心的微笑,热情、文明去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满足他们,使客户觉得来银行办理业务是倍受尊重的、倍受欢迎的。
能说会道。大堂经理直接面对客户,要有较强的与客户沟通的能力。不仅要做到与客户的沟通,更应该协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,及时与客户沟通,密切与客户的关系。良好的口才和超常的耐心是做好大堂经理工作的基本前提,可以在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解准确,不过份夸大,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究服务策略,因人而异,差别营销。在“说”上攒足功夫,不是单向传播,而是主客互动。必须善于倾听,询问客户的要求,对在办业务中的问题不明白了,不厌其烦的向客户请教。“说”要有热情,因热情而产生冲动,因冲动而产生灵感,而灵感来自生活,来自实践。
超值服务。当今金融业的竞争尤为激烈,各种复杂的个性化业务层出不穷。不但要熟悉自己银行的业务产品,更要对其他银行的业务加以了解,以便其能够从多种的业务中选择适合的投资方式。大堂经理因为每天接触各种各样的人和事,善于处理各种复杂事物的能力。要做到这点,关键是要有敏锐的洞察力,能够捕捉到客户的内心需要及反应模式;还要有较强的意外事件和突发事件的处理能力、随机应变能力、组织和运用社会公共关系能力等。
身手敏捷。大堂经理佩戴的红外线耳麦接收信息灵敏度高。到来取钱、填单的客户往往比较急躁情绪激动。接触这些客户时一定要保持冷静,“大家好”的同时观看该客户填写的凭证快速确定该笔业务应由哪个专柜处理,“请稍候”送至专柜请专柜人员和客户做好沟通并进行办理;或引领专柜人员和不能马上办理业务的客户到其他专柜先做其他业务分散客户注意力缓解客户情绪;也可马上通知主任采取必要措施平息客户情绪。每天早8点、午12点、晚6点的高峰期到来时做好网点的安全保卫工作杜绝柜员离岗现象保证网点内和ATM机正常的安全运行环境;配合网点主任在营业期间各项规定制度的执行情况;凭证管理情况;柜台卫生情况;大堂经理要具备安全防范意识指导员工提高安全防范意识提醒员工经常检查支票簿、现金、文件及锁匙留意可疑的人和可疑的情况;掌握柜台公章使用方法正确使用和保管名章;检查督导柜台员工的工作效率和服务态度;调度员工为内、外宾客提供正确的服务;回答顾客提问;接受和处理顾客的投诉并及时向有关领导汇报;保持营业网点的秩序与整洁;执行营业网点的安全保卫及警械的申领、保养、保管工作;保证报警监控系统的正常运行;配合公安机关对网点的巡查工作;完成领导交办的其他工作任务。银行客户经理年度工作总结转眼间,一年就这样过去了,自己还没感觉怎么样呢,可见时间的快速程度有的时候真的令人感到无奈,可是那既然已经过去了,我就想针对已经做工作做出一个总结,在新的一年尽量多的做好自己的工作,不断完善自己的业务。
对于工作,从最初做实习生的时候一直到现在,我都在保持着同样的态度,那就是尽心尽力。我始终相信一句话,只要我用心,那么我就一
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