安全目标管理考核制度范文

第页共页安全目标管理考核制度范文第一章绪论1.1背景与意义安全是企业的核心素质之一，对于保障员工生命财产安全，确保企业生产经营的稳定和可持续发展具有重要意义。因此，建立健全的安全目标管理考核制度，是企业安全工作的重要内容和保障措施。1.2目的与意义建立安全目标管理考核制度的目的在于规范企业安全管理行为，确保安全工作的有效推进，提高安全管理水平和员工安全意识，降低事故发生率，减少人员伤亡和财产损失，保障企业的生产经营活动能持续稳定地进行。第二章考核对象2.1考核范围本考核制度适用于企业内所有部门和岗位，无论是生产、管理、职能还是辅助岗位，都应受到安全目标管理考核的监督和指导。2.2考核周期安全目标管理考核周期为一年，按年度执行，每年对上一年度的安全工作进行总结评估，并制定新的安全目标和考核指标。第三章考核内容3.1安全目标制定企业应根据实际情况和相关法律法规要求，制定年度安全目标，确保目标具有可行性和可量化性，并与企业生产经营目标相协调。3.2安全计划编制根据年度安全目标，各部门应制定具体的安全计划，明确责任部门和责任人，确保计划的实施和落实。3.3安全教育培训企业应制定全员参与的安全教育培训计划，包括教育培训内容、培训形式和培训频次等，确保员工具备必要的安全知识和技能。3.4安全管理体系建设企业应建立健全的安全管理体系，包括制度建设、责任制定、流程规范等，确保安全管理的科学性和有效性。3.5安全检查与评估企业应定期进行安全检查与评估，发现问题及时整改，确保安全管理的连续性和有效性。3.6事故应急管理企业应建立健全的事故应急管理制度，包括应急预案、应急演练等，提高应对突发事件的能力和水平。第四章考核指标4.1安全目标指标安全目标指标包括事故发生率、事故死亡率、伤害事故率、漏电率等，通过统计和分析，评估企业的安全工作水平和风险程度。4.2安全计划指标安全计划指标包括计划制定情况、计划实施情况、计划落实情况等，评估各部门的安全计划制定和落实情况。4.3安全教育培训指标安全教育培训指标包括培训计划完成情况、培训效果评估等，评估员工的安全教育培训情况和效果。4.4安全管理体系指标安全管理体系指标包括制度落实情况、责任制定情况、流程规范情况等，评估企业安全管理体系的科学性和有效性。4.5安全检查与评估指标安全检查与评估指标包括检查频次、检查结果整改情况等，评估企业的安全检查与评估工作的落实情况。4.6事故应急管理指标事故应急管理指标包括应急预案制定情况、应急演练情况等，评估企业应对突发事件的能力和水平。第五章考核方法5.1考核方式安全目标管理考核采用定量与定性相结合的方式，既通过数据分析评估，又通过综合评价进行全面考核。5.2考核程序考核程序包括考核前准备、考核实施、考核结果评定和考核结果通报等环节，每个环节都应有明确的责任人和时间节点。5.3考核结果运用考核结果应作为安全管理的重要依据，对考核结果评定较好的部门和岗位，应给予表彰和奖励；对考核结果评定较差的部门和岗位，应进行整改和培训，确保问题得到解决。第六章考核评价6.1考核评价标准考核评价标准应与企业的实际情况和安全目标相结合，确保评价结果具有可信度和公正性。6.2考核评价方法考核评价方法应既要客观科学，又要符合实际情况，可以采用问卷调查、观察记录、数据分析等方法进行评价。第七章考核结果通报和落实7.1考核结果通报考核结果应向相关部门和岗位负责人通报，并公示在安全管理信息平台上，使得所有员工都能了解考核结果和安全问题。7.2考核结果落实考核结果应及时纳入相关领导层会议讨论并制定整改措施和时间节点，确保考核结果能够得到有效的改进和提升。第八章考核监督与反馈8.1考核监督考核监督应由负责安全生产的部门和岗位负责人负责，定期检查和监督考核工作的落实情况，确保考核的公正性和准确性。8.2考核反馈考核结果应向各部门和岗位负责人进行反馈，通过沟通交流，解释评价结果，并指导他们制定改进措施，提高安全管理水平。第九章总结与展望本制度的实施和落实，需要各级领导的重视和支持，需要全体员工的努力和配合。通过安全目标