建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范本

第页共页建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范本第一章综述为了确保建筑施工企业的安全生产工作能够稳步推进，有效降低安全事故的发生率，提高员工的安全意识和安全素质，特制定本建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范本。本细则范本以建筑施工企业安全生产管理目标为依据，对建筑施工企业的安全生产管理工作进行量化指标的设定和绩效考核方案的制定，旨在推动企业实施科学、规范、有序的安全生产管理。第二章安全生产管理目标及考核指标的设定1.安全培训与教育目标1.1培训计划：每年制定并完成安全培训计划的百分比（百分之）1.2员工培训覆盖率：年度员工培训人数占总人数的比例（百分之）1.3员工培训满意度：员工对培训的满意度调查得分（满分100分）2.安全生产责任目标2.1安全生产责任制度的建立：建立并完善安全生产管理责任制度的阶段（分阶段完成）2.2安全生产责任制落实情况：每隔一段时间对责任制的执行情况进行督查的次数（次数）2.3事故责任追究：年度发生的事故中被追究责任的百分比（百分之）3.安全生产管理制度目标3.1安全生产管理制度的修订：每年修订并完成安全生产管理制度的阶段（分阶段完成）3.2安全生产管理制度的执行情况：每季度对安全生产管理制度执行情况进行检查的次数（次数）3.3安全生产管理制度的审核：每年对安全生产管理制度进行审核的次数（次数）4.安全隐患排查目标4.1安全隐患排查计划：每年制定并完成安全隐患排查计划的百分比（百分之）4.2安全隐患整改落实率：安全隐患排查后，安全隐患整改措施的落实情况（百分之）4.3高风险工作环节隐患排查：高风险工作环节对应的安全隐患排查情况（达到要求/不达要求）5.安全教育宣传目标5.1安全教育宣传计划：每年制定并完成安全教育宣传计划的百分比（百分之）5.2安全教育宣传覆盖率：年度员工接受安全教育宣传的人数占总人数的比例（百分之）5.3安全教育宣传效果评估：安全教育宣传效果调查得分（满分100分）6.安全技术管理目标6.1安全技术管理制度的建立：建立并完善安全技术管理制度的阶段（分阶段完成）6.2安全技术管理制度的执行情况：每季度对安全技术管理制度执行情况进行检查的次数（次数）6.3安全技术管理制度的审核：每年对安全技术管理制度进行审核的次数（次数）第三章考核绩效评价体系1.完成目标百分比计算方法完成目标百分比=（实际完成数÷目标指标）×100%2.考核等级评定标准本细则范本根据完成目标百分比将绩效评价分为四个等级：-优秀：完成目标百分比≥90%-良好：80%≤完成目标百分比<90%-达标：70%≤完成目标百分比<80%-不达标：完成目标百分比<70%第四章绩效考核实施流程1.目标设定与计划制定根据企业实际情况，制定下一年度的安全生产管理目标并制定相关的考核指标和绩效评价标准。2.目标分解与任务安排将安全生产管理目标分解为各部门、岗位的具体任务，并将任务安排给相应的责任人。3.目标考核与绩效评价根据年度计划制定的考核指标，对各部门、岗位的完成情况进行评价，并计算出完成目标百分比。4.绩效考核结果反馈与调整根据绩效考核结果，对完成目标百分比不达标的部门、岗位进行绩效考核结果反馈，并制定整改措施进行调整。5.绩效考核结果总结与汇报将各部门、岗位的绩效考核结果进行总结，并向上级汇报。根据绩效考核结果，对优秀、良好的部门、岗位进行表彰奖励。第五章相关措施与支持1.奖惩激励措施：根据绩效考核结果，对优秀、良好的部门、岗位进行表彰奖励，包括奖金、称号、荣誉证书等。对不达标的部门、岗位进行绩效考核结果反馈，并制定整改措施。2.培训支持措施：为了提升建筑施工企业的安全生产管理水平，建议对员工进行定期的安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全素质。3.管理改进措施：根据绩效考核结果，对考核低的部门、岗位进行深入的分析和总结，找出问题根源，并制定改进措施和措施的落实时限。第六章终结本建筑施工企业安全生产管理目标考核细则范本，旨在推动建筑施工企业实施科学、规范、有序的安全生产管