公司安全生产责任考核奖惩制度范文_第1页
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文档简介

第页共页公司安全生产责任考核奖惩制度范文第一章总则第一条为了加强对公司安全生产工作的管理,提高员工的安全意识和责任意识,确保公司安全生产的顺利进行,根据国家相关法律法规,结合本公司实际,制定本制度。第二条本制度适用于所有在本公司工作的员工,包括职员、工人、实习生等。第三条本制度的宗旨是:倡导安全、规范行为、奖励优秀、惩处失职,杜绝安全事故的发生。第四条本制度的基本原则是:安全第一、预防为主、综合治理、依法治理。第五条本制度的内容包括:安全生产责任考核的基本原则、考核内容、考核办法、奖惩制度等。第二章安全生产责任考核的基本原则第六条安全生产责任考核的基本原则是“责任明确、奖惩分明、公正公开、激励约束”。第七条公司安全生产责任考核采取综合考核和个人考核相结合的方式进行,综合考核主要针对各部门和班组,个人考核主要针对员工个人。第八条各部门和班组的安全责任考核主要依据以下方面进行评估:1.安全制度的建立和执行情况;2.安全培训和教育情况;3.安全生产管理和控制措施的落实情况;4.安全隐患的整改情况;5.安全生产的经济效益。第九条员工个人的安全责任考核主要依据以下方面进行评估:1.对安全规章制度的遵守情况;2.对安全培训和教育的参与情况;3.对岗位操作规程和安全操作规范的执行情况;4.发现隐患并及时上报的情况;5.安全事故发生后的救援和处理情况。第十条公司将安全生产责任考核结果作为公司员工年度考核评价的重要依据,对于安全责任考核得分较低的部门和班组,将依据具体情况采取相应的奖惩措施。第三章考核内容和方法第十一条安全生产责任考核的主要内容如下:1.安全生产责任的明确程度;2.安全生产管理体系的建立与运行情况;3.安全生产控制措施的执行情况;4.安全隐患的排查和整改情况;5.安全培训和教育的参与情况;6.安全事故的发生和处理情况;7.安全生产的经济效益。第十二条安全生产责任考核的方法主要包括以下几种:1.文件材料审查:对相关文件材料进行审核,评估安全生产责任的落实情况;2.现场检查:对各部门和班组进行现场检查,了解安全生产管理和控制措施的执行情况;3.职工面谈:与员工进行面谈,了解他们的安全工作情况和对安全工作的认识;4.安全生产经济效益评价:通过统计分析安全生产的经济效益,评估各部门和班组的工作成效。第四章奖惩制度第十三条对于安全责任考核得分较高的部门和班组,公司将给予相应的奖励和表彰,具体办法由公司安全生产部门制定并向全体员工宣传。第十四条对于安全责任考核得分较低的部门和班组,公司将采取相应的惩处措施,包括但不限于:1.追究责任:对安全责任考核得分较低的部门和班组的负责人追究责任,并进行相应处理;2.限制奖励:对安全责任考核得分较低的部门和班组,在一定时期内取消或限制奖励;3.教育培训:对安全责任考核得分较低的部门和班组加强安全培训和教育,提高安全意识和责任意识;4.免职处理:对安全责任考核得分连续多次较低的部门和班组负责人,公司将考虑相应的免职处理。第十五条公司将对安全责任考核得分连续多次较低的员工进行警告、记过、处分等处理,情节严重的将给予开除处分。第十六条公司对于安全事故导致人身伤亡或财产损失的,将依法给予相应的法律责任追究,并对相关人员进行严肃处理。第五章其它规定第十七条公司将定期进行安全管理和培训工作,提高员工的安全意识和责任意识。第十八条公司将公开安全生产责任考核结果,接受监督和社会评价。第十九条违反本制度的,将不受本制度的保护,并依法追究相应的法律责任。第六章附则第二十条本制度自发布之日起施行。第

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