库存物资盘点检查制度

第页共页库存物资盘点检查制度是企业日常经营管理中非常重要的一项制度，它对于准确掌握企业库存情况、防范物资盗窃、提高物资利用率等方面具有重要作用。下面就库存物资盘点检查制度进行详细阐述，全文约____字。一、总则库存物资盘点检查制度是为规范企业库存物资管理，确保库存物资的安全、准确、有效盘点，建立科学、规范的库存物资管理制度。二、适用范围本制度适用于企业所有部门，所有工作人员。三、目的1.确保库存物资准确信息的记录和更新。2.确保库存物资的安全性。3.全面了解库存物资的数量和存放状况，提高物资利用效率。四、内容1.盘点周期库存物资盘点由公司设定专门的盘点周期，一般每年至少盘点一次。特殊原因下可以提前或者推迟盘点时间，但必须报经公司领导同意。2.盘点责任（1）盘点工作的责任主体是库存物资管理人员。（2）总经理或其委派人员对盘点结果负责，并将结果汇报公司领导。3.盘点内容（1）库存物资的种类、规格、数量、单价、总值等。（2）仓库的使用情况，包括已有的物料存取凭证、发出凭证、报废凭证等。（3）有关物料仓库的管理制度和措施。（4）对找出的问题进行分析和解决意见。4.盘点方式（1）实物盘点：对库存物资进行逐项清点，核对库存数与账面数是否相符，并填写盘点表格。（2）账面盘点：通过系统查询库存物资的账面数量和价格与实际库存进行对比。（3）抽样盘点：对库存物资进行抽样盘点，并根据抽样结果进行统计分析。5.盘点程序（1）准备工作：根据库存物资盘点计划，准备好盘点表格、计数工具、工作区域等。（2）通知：提前通知相关人员进行盘点，确保相关人员到位。（3）审核：核对盘点人员清点结果，发现问题及时纠正。（4）记录：将盘点结果准确记录在盘点表格中，包括实际库存数量、账面库存数量、盘点时间等。（5）统计：按照盘点结果进行统计分析，找出问题和原因。（6）处理问题：根据盘点结果和统计分析，制定相应的措施处理问题。对于物资盗窃等违规行为，要及时报告公司领导，并采取相应的处罚措施。（7）总结和报告：对盘点结果进行总结，并向公司领导进行汇报，提出改进意见和建议。6.盘点记录（1）库存物资盘点记录包括实物清点记录、账面盘点记录、抽样盘点记录等。（2）盘点记录应当详细、准确、真实，对于盘点过程中发现的问题和异常情况要详细记录。（3）盘点记录要保存备查，以备日后参考和核对。五、责任追究对于对盗窃、挪用、浪费公司财产等行为的，依法对相关人员进行处罚，并报告公司领导。六、制度的执行1.每年对制度进行检查和修订，确保制度的及时有效性。2.相关人员要认真执行制度，严格按照制度要求进行物资盘点检查工作。3.定期对物资盘点工作进行检查和考核，评选表现优秀的相关人员。4.物资盘点异常情况的处理由相关部门负责，并及时向公司领导汇报。七、附则1.年度库存物资盘点计划由库存物资管理部门提出，并经公司领导批准后执行。2.对于库存物资管理人员和检查人员，应进行必要的培训和岗位安排，确保其具备相关技能和知识。3.对于特殊类型的库存物资，如易腐烂、易损坏、有毒有害等物资要加强监督和管理。4.对于重要的库存物资，可以通过安装监控设备等手段，加强安全