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文档简介

第页共页关于营销公司总经理岗位职责模版营销公司总经理是负责组织、协调和管理公司营销活动及相关事务的核心职位。他必须具备全面的市场营销知识和相关经验，能够制定和执行有效的营销策略，提高公司的市场份额和利润，并确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争优势。以下是一个关于营销公司总经理岗位职责的模版，供参考。一、制定和执行公司营销战略1.根据公司的战略目标和市场环境，制定公司的市场营销战略，并确保落地执行。2.定期分析市场需求和竞争情况，提供有关市场趋势和前景的信息，为战略决策提供依据。3.指导销售团队，确保销售目标的实现，并提供必要的培训和支持。二、管理市场推广活动1.确定适当的市场推广活动，包括广告、促销、公关和市场营销活动。2.负责监督和评估市场活动的效果，根据客户反馈和市场反应，及时调整活动策略。3.与销售和产品部门紧密合作，确保市场活动与销售目标一致，达到最佳效果。三、管理市场研究和竞争分析1.负责组织进行市场研究，包括顾客分析、市场调查和竞争分析。2.分析市场数据，提供准确的市场情报报告，为决策提供依据。3.根据市场趋势和竞争环境，调整产品定位和营销策略，提出相关建议。四、建立和维护客户关系1.确保公司与客户的良好关系，为客户提供高质量的服务和支持。2.确定和满足客户需求，提供定制化的解决方案和服务。3.解决任何客户投诉和问题，确保客户满意度的持续提高。五、管理营销团队1.招聘、培训和管理营销团队，确保团队成员具备必要的市场营销知识和技能。2.设定团队目标和绩效评估标准，监督团队成员的工作表现，提供必要的反馈和指导。3.激励团队成员，提高团队的动力和合作精神。六、管理营销预算1.负责制定和监督营销预算，确保预算的合理分配和使用。2.监督和控制营销成本，确保在预算范围内实现营销目标。3.根据公司实际情况和市场需求，调整预算计划，并提出相关建议。七、与合作伙伴和供应商合作1.与合作伙伴和供应商建立和维护良好的关系，寻求合作机会和业务拓展。2.谈判和管理与合作伙伴和供应商的合同，并确保合同的履行。3.监督供应链和物流管理，确保产品供应的顺畅和及时。八、跟踪和评估市场竞争力1.分析竞争对手的市场策略和行动，并根据市场需要调整公司的竞争策略。2.跟踪市场份额和销售额的变化，评估公司的市场竞争力和市场地位。3.提出改进公司竞争力的建议和行动计划。总结营销公司总经理的职责涉及营销策略制定、市场推广、市场研究、客户关系、团队管理、预算管理、合作伙伴管理和竞争分析等多个方面。他必须具备全面的市场营销知识和经验，能够适应快速变化的市场环境，制定有效的营销策略，并

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