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支行日均存款考核方案1.背景日均存款是衡量一个支行业务能力和运营水平的重要指标之一。支行日均存款考核方案的制定和实施,可以激励支行提高日均存款规模,加强对资金的管理和运用,提升业务水平和竞争力,达到稳步增长和健康发展的目标。2.目标支行日均存款考核方案的目标是利用日均存款指标来衡量支行的营业能力,确定考核标准和履约指标,激励支行全体员工积极开展业务工作,提高存款规模。3.考核内容支行日均存款考核方案的考核内容主要包括:3.1日均存款规模日均存款规模是支行日均存款考核的核心指标,是衡量支行业务能力和运营水平的重要依据。支行的日均存款规模应根据实际情况,结合支行的规模、行业特点和市场需求等因素来确定。3.2存款结构优化除了日均存款规模外,支行还应重视存款结构的优化。优化存款结构可以分散风险,提高贷款资金利用效率,增加收入来源。支行应积极引导客户选择适合的存款产品,提供个性化的存款解决方案,实现存款结构的合理调整和优化。3.3存款增长率存款增长率是支行日均存款考核的重要指标之一。支行应制定具体的存款增长率考核标准,根据市场需求和竞争情况,设定合理的增长目标,并通过积极拓展业务、提供优质服务、开展营销活动等手段,加大对存款增长的推动力度。3.4存款客户增长率存款客户的增长是支行日均存款考核的另一个重要指标。支行应设定合理的存款客户增长率考核标准,鼓励员工积极拓展存款客户资源,提供优质的客户服务,增加新客户的存款量,提高存款客户的黏性和忠诚度。4.考核指标和权重为了准确衡量支行的日均存款能力,支行日均存款考核方案将考核指标设定为日均存款规模、存款结构优化、存款增长率和存款客户增长率。为每个指标设置了相应的权重。以下是考核指标和权重的具体设置:日均存款规模:占总分的50%存款结构优化:占总分的20%存款增长率:占总分的20%存款客户增长率:占总分的10%5.考核流程支行日均存款考核方案的考核流程主要包括目标设定、考核执行、结果评估和奖惩措施等环节。5.1目标设定支行日均存款考核方案在每个考核期开始前,由支行领导和相关部门负责人共同制定考核目标和计划。考核目标应结合支行的实际情况和发展需求来确定,并与员工签订考核协议。5.2考核执行考核期结束后,由考核人员对各项指标进行统计和分析,得出相应的考核结果。考核人员应及时向支行领导和相关部门负责人报告考核结果,并进行汇总和分析。5.3结果评估根据考核结果,支行领导和相关部门负责人应进行综合评估,分析考核结果与目标的差距,并提供相应的改进措施和建议。5.4奖惩措施根据考核结果和综合评估,支行可以采取相应的奖励和惩罚措施,激励员工积极参与业务工作,提高存款规模。奖励可以包括物质奖励和名誉奖励,惩罚可以包括口头警告、停职等。6.考核结果公示和反馈考核结果应及时公示于支行内部,以激励员工竞争,提高员工的积极性和工作效率。同时,对于考核结果不理想的支行,应提供相应的辅导和指导,帮助其改进业务,提高日均存款规模。7.总结支行日均存款考核方案的实施,对于支行提高日均存款规模,加强对资金的管理和运用,提升业
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