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文档简介
后勤人员个人工作总结后勤个人工作总结后勤人员个人工作总结
20XX年的工作已经结束,我们既有进步也有不足。技术维护组所有成员互相团结克服种种困难,各项工作有条不紊,有序推进,在干好维修工作的以积极认真的态度,以自我超越、敢于创新的精神,为完成公司的各项任务作出自己的努力。在上级领导的支持下,技术维护组员工在20XX年中全面完成了公司下达的各项各项指标,设备完好率100%、全线停机率-3%、总的设备停机率-2%、外来协助维修停机率-1%、设备故障停机率-0.5%。
一、20XX年完成的主要工作如下
1、设备巡检、保养与维修工作。
2、轨道衡、地磅、加油站计量设施的维护工作。
3、厂内、外行车、电动葫芦的维修工作。
4、保持段内卫生,在奖金缺少的情况下能够加强卫生管理,使卫生工作保持良好。
5、加强班组管理及班组成员的培训,提高班组维修人员的技能水平。
6、认真执行及完成公司及技术维护组制定的各项规章制度。
7、合理安排班组成员工作,完成各项工作任务。
8、加强班组成员之间的沟通,及时了解班组成员的思想动态,引导班组成员团结一心完成各项工作。
9、针对今年外来协助维修停机率-1%这一目标,在日常维修中加大巡检力度,加强责任心对设备故障进行严格的控制,使设备停机时间逐步降低。
10、通过班组人员的共同努力在上半年综合指标评比中得了个水暖班第一的好成绩。
11、在六月份公司举办的“我为企业安全生产建言献策”活动中写了《从多角度出发提高职工安全意识》一文被公司采纳并编入公司下发的第六期简报中。
12、在三月份公司组织的春季设备大检查中,对查出的问题及时进行整改;在日常维修中加强责任心、对设备故障进行严格的控制,使设备停机时间逐步降低。
13、完成对轨道衡计量设施的改造工作。
14、针对目前公司使用的计量器具种类繁多不易管理的现状,为了便于计量器具的统一管理,参与对计量器具的管理工作。
15、在维修工作中始终坚持学习新的维修技术,不断提高自己的技能水平为更好的搞好维修工作。为公司节约维修成本打下良好基础。
16、参与组织公司举办的“安全月”活动,通过班组人员共同努力取得了良好成绩。
二、存在不足及以后努力方向
1、在维修工作中还存在经验不足的现象,有待提高;应加强学习、培训提高维修人员的技能水平。
2、对设备维护保养还存在不到位的现象,今后要加强设备的巡检及保养力度,提高设备的完好率减少设备故障停机次数。
3、对新购设备的技术掌握不够深,今后要加强学习新购设备的培训与学习。
4、在日常维修中还应加强对责任心提高,对设备巡检不到位所产生的问题给与一定的经济处罚。
5、在材料消耗上还存在管理不到位的情况,在今后的工作中要对材料的消耗做更严格的控制。
6、针对以上不足我将在今后的工作中加强学习、不断提高自己的技能水平及管理水平,为公司快速发展贡献自己的一份力量。后勤工作总结20年在忙碌和充实中度过,一年来,我分管们后勤部门员工能够团结合作,尽心尽力地完成本职工作,我们遇到很多问题,现针对本年度后勤工作进行总结和反思。
完善各项规章制度,进一步深化企业管理体制改革,建立健全内部管理机制
20年是我司转变业务职能和下属医院设置转型的关键年,我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路。在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。
公司一方面建立安全责任关联制度,将安全生产与相关责任人的收入和责任担保挂钩,明确一旦出现安全事故,相关责任人应承担的安全责任和经济责任,确保为小区创建安定的居住生活环境;另一方面,非常注重提高全体员工的安全服务知识和安全防范技能,对全体员工进行经常性的安全生产教育,并适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动。
接手大楼的后勤工作,做好设备设施的维修及办的保洁工作,对饭堂部分设备设施进行了维修,完善了各岗位分工,并全面开展了对大楼机电设备的保养工作。承接停车场经营管理工作,投入大量人力物力,并加强了基础设施的投入。车场管理井然有序,既无堵车现象发生,没有发生任何事故和投诉事件,同时也取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务,打造公共物业管理品牌积累了宝贵的经验。
对全体党员干部及各部门负责人开展治理商业贿赂专项工作和纪律教育学习,进行了自查自纠工作,针对存在的与可能发生的问题进行了讨论、分析,制定整改措施,落实整改责任。根据工作业务需要,将学习人员的范围扩大到小区服务中心,以“八荣八耻”为主题,组织员工进行学习心得的交流讨论。经过整改,公司内部加强了廉政建设工作,提高了干部职工的职业道德素质,在我公司的物业管理工作中不断涌现好人好事,受到住户好评。
加强企业文化建设,构建环境整洁、管理有序的和谐小区
创建了公司网页,不断丰富公司季刊内容,已尝试在小区内向住户派发,加强公司的品牌宣传,加强企业本部和服务社区的文化建设,为住户与公司更好的交流提供了便捷的互动平台。结合各小区的实际情况,举办了各种类型的社区文化活动,使住户能更好的了解我公司的各项业务,增加了他们的认同度和信赖度,得到了他们的大力支持。后勤季度工作总结本季度,后勤部在集团及公司领导的关心支持下,在部门全体人员的共同努力下,紧紧围绕集团及公司各项中心工作,较好地完成了各项保障任务。现将工作情况总结如下:
加强制度建设,规范日常管理。后勤部把加强制度建设摆在首要位置,从管人、管事、管物等方面入手,抓好管理。针对公司工作的多变性,坚持每次例会制度,及时发现工作中存在的问题,以便及时进行工作安排与部署。同时,细化日常管理制度,完善各岗位工作职责,真正实现“制度管人、制度约束人”的目标。
加强队伍建设,提高整体素质。后勤部把队伍建设作为重要工作来抓,着力提高后勤队伍的整体素质。一是注重加强对管理人员的培养,努力提高自身素质和管理水平;二是充分发挥班组长以上管理人员在管理中的核心作用;三是注重对维修人员的培养,努力提高维修人员的技术水平;四是注重对青年员工的培养,通过开展业务培训和业务考核,进一步提高他们的业务水平和服务意识。
加强安全管理,确保安全生产。后勤部始终把安全生产放在首位,通过制定各项安全规章制度和开展各项安全检查,及时发现安全隐患并采取有效措施加以整改,确保了公司安全生产形势稳定。同时,我们还加强了对员工的安全教育和培训,提高了员工的安全意识和自我保护能力。
做好办公设施的维护与保养。为了确保公司日常办公秩序的正常运行,后勤部安排专人对各项设施进行维护和保养。对于出现故障的设备设施,及时进行维修或更换;对于老旧设备设施,及时进行更新改造。通过这些措施的实施,有效地保证了公司各项工作的顺利开展。
做好办公用品的采购与发放。为了保障公司各项工作的正常开展,后勤部积极做好办公用品的采购与发放工作。针对各部门的需求情况,及时采购所需的办公用品,并严格按照公司规定进行发放和管理。
做好办公环境的卫生保洁工作。为了给员工创造一个良好的工作环境,后勤部安排专人对公司办公区域进行定期清扫和保洁。同时,还加强了对公共区域卫生的监督和管理,确保了办公环境的整洁与卫生。
做好食堂的餐饮保障工作。为了保障员工的基本生活需求,后勤部积极做好食堂的餐饮保障工作。针对员工的不同口味和饮食习惯,合理安排菜品种类和口味特点,确保了员工饮食的质量和安全。同时,还加强了对食品卫生安全的监督和管理,确保了食品安全。
做好车辆的调度与保养工作。为了保障公司各项工作的顺利开展和员工的出行需求,后勤部积极做好车辆的调度与保养工作。针对各部门的需求情况,合理安排车辆使用和保养时间,确保了车辆的正常运行和安全出行。同时,还加强了对车辆安全驾驶的监督和管理,确保了行车安全。
本季度虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题。主要表现在以下几个方面:一是部分员工服务意识不强,服务态度不够好;二是部分设备设施维护不够及时,存在一定的安全隐患;三是食堂餐饮保障还有待提高,需要进一步丰富菜品种类和改善口味特点等等。针对这些问题,我们将采取以下措施加以改进:一是加强对员工的服务意识培训和教育;二是加强设备设施的维护保养力度;三是加强对食堂餐饮保障的管理力度等等。
下一季度,后勤部将继续围绕集团及公司各项中心工作开展服务保障工作。同时还将重点做好以下几方面工作:一是加强后勤队伍建设和管理;二是加强公共区域环境卫生监督和管理;三是加强安全管理和监督等等。行政后勤工作总结回顾过去的一年,我深深感受到行政后勤工作的重要性。这一年的工作经历让我成长了许多,也让我更加深入地理解了行政后勤工作的内涵和要求。在此,我将对自己的工作进行总结,以期在今后的工作中更好地发挥自己的作用。
作为行政后勤人员,我的主要工作包括以下几个方面:
协助领导制定各项规章制度和管理制度,并监督执行;
负责员工的招聘、培训、考核、晋升等人力资源管理工作;
负责公司的日常行政事务,如文件管理、会议组织、印章管理、办公用品采购等;
负责员工福利和后勤保障工作,如食堂管理、宿舍管理、车辆管理等。
协助领导完成了公司组织架构的调整和优化,提高了公司整体运营效率;
成功招聘了一批优秀的人才,为公司的业务发展提供了有力保障;
通过对公司日常行政事务的管理和优化,提高了工作效率,减少了成本;
成功组织了多场商务接待和会务安排,展示了公司的良好形象;
通过对员工福利和后勤保障工作的管理和优化,提高了员工满意度。
虽然取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些不足:
在工作中有时过于注重细节,导致整体效率受到影响;
在沟通协调方面还需要进一步提高,以更好地与各部门合作完成工作任务;
需要更加注重员工的工作状态和心理状况,以更好地发挥员工的潜力。
在未来的工作中,我将努力改进自己的不足之处,并朝着以下几个方向发展:
提升自己在人力资源管理和行政管理方面的专业知识和技能;
积极学习相关法律法规和政策规定,以更好地为公司提供法律支持和保障。后勤管理工作年终总结后勤管理工作是我们日常生活和工作中不可或缺的一部分,它涉及到许多方面,包括物资采购、财务管理、人员调配、场地安排等等。在过去的这一年里,我们后勤管理部门在各项工作中都取得了一定的成绩,同时也发现了一些问题和不足之处。下面,我将对过去一年的工作进行总结,并提出一些改进的建议和展望。
在过去的一年中,我们共进行了多次物资采购,包括办公用品、清洁用品、维修配件等等。在采购过程中,我们遵循“公平、公正、公开”的原则,对供应商进行评估和筛选,确保所采购的物资质量可靠、价格合理。同时,我们也建立了供应商档案,对供应商的资质和信誉进行记录和评估,以便在后续的采购中做出更好的选择。
然而,在物资采购中也存在一些问题和不足之处。例如,有些物资的采购周期较长,导致使用部门经常出现缺货的情况;有些物资的质量不够稳定,需要频繁更换和维修。针对这些问题,我们需要在采购前更加深入地了解市场行情和供应商情况,加强与供应商的沟通和协调,提高采购的效率和品质。
财务管理是后勤管理的重要组成部分之一,它的主要任务是确保公司的资金安全和合理使用。在过去的一年中,我们进行了多次财务审计和核算,确保公司的资金使用合理、无违规现象。同时,我们也加强了对公司资产的管理和维护,对各项设备进行了登记和评估。
然而,在财务管理中也存在一些问题和不足之处。例如,公司的资金使用效率不够高,存在一些浪费的情况;同时,公司的税收筹划不够完善,存在一些风险。针对这些问题,我们需要在财务管理中更加注重细节和数据分析,加强与税务部门的沟通和协调,提高公司的资金使用效率和税收筹划水平。
人员调配是后勤管理中的另一个重要方面。在过去的一年中,我们加强了对公司人员的调配和管理,根据每个人的能力和特长安排合适的岗位和工作任务。同时,我们也加强了对员工的思想工作和心理疏导,帮助员工解决一些实际困难和问题。
然而,在人员调配中也存在一些问题和不足之处。例如,有些员工的岗位安排不够合理,导致员工的工作效率不够高;同时,公司的人员流动性较大,需要加强员工的稳定性和归属感。针对这些问题,我们需要在人员调配中更加注重员工的能力和特长评估,加强与员工的沟通和交流,提高员工的稳定性和归属感。
场地安排是后勤管理中的另一个重要方面。在过去的一年中,我们对公司的办公场所和生产场地进行了多次调整和安排,确保每个部门都有足够的空间和合适的设施设备。我们也加强了对场地的维护和管理,对各项设施设备进行了登记和维护。后勤年度工作总结20年度,后勤处全体工作人员在校党委领导下,团结合作,兢兢业业,努力奉献,有条不紊,扎实推进,较好地完成了20年度的各项工作任务,为学校教学、科研和师生生活提供了有力的后勤保障。现就本年度工作总结如下:
20年度,后勤处全体工作人员在校党委领导下,团结合作,兢兢业业,努力奉献,有条不紊,扎实推进,较好地完成了20年度的各项工作任务,为学校教学、科研和师生生活提供了有力的后勤保障。我们对能够给教师教学、科研提供服务的水、电、暖、教学辅助性工作、文印工作等均采取优先安排的原则,且工作人员经常利用休息日义务奉献,多次完成突击性的工作任务。
本年度后勤处成功完成了对教学楼供暖管道改造工作;同时受学校基建施工影响,从西校区教学楼一楼到图书馆、新教学楼施工电缆拆除工作已安全、高效地按时完成;校园各公共区域的路灯及西校门人行道地灯已全部改装成LED节能灯;学生公寓楼顶太阳能热水器及浴池设备已安全、节能的改造完成并已投入使用;西校区教学楼三楼东侧的消防管道维修工作已完成;西校区原锅炉房供暖系统已安全、节能的改造完成并已投入使用;西校区教学楼四楼东侧的消防管道维修工作已完成;西校区原锅炉房供暖系统已安全、节能的改造完成并已投入使用;西校区学生宿舍楼顶太阳能热水器及浴池设备已安全、节能的改造完成并已投入使用;完成了东校区泵房、高位水池及泵管路改造工作,同时对东校泵房外地面进行了硬化处理;完成了东校区教学楼二楼东侧的消防管道维修工作;完成了东校区原锅炉房供暖系统改造工作;完成了东校区学生宿舍楼顶太阳能热水器及浴池设备安装工作。
本年度文印室工作人员认真负责、任劳任怨,干好本职工作的同时积极配合其他部门工作。面对日益增长的印刷量,在人员少、任务重的情况下,工作人员克服各种困难,加班加点完成任务。同时积极发挥主观能动性,钻研技术、熟悉业务,不断提高文印水平。本年度共印制各类文件万余份,其中包括各种通知、文件汇编等。在做好文印工作的同时,文印人员还积极配合各部门的工作,为学校的各项检查验收及各种会议接待提供了及时的服务。
公务接待是办公室一项重要的工作,也是后勤处需要协助的一项重要工作。一年来,后勤处文秘人员本着热情、周到、节俭的原则,和办公室工作人员共同协商、细化接待方案。在接待中不卑不亢、有理有节、礼貌得体、不铺张浪费。在办好各级领导来校检查指导工作的同时,还接待了大量来自全国各地的兄弟学校的参观考察团队及来自韩国、台湾等国家和地区的外宾团队百余次。受到了各级领导和校领导的一致好评。
本年度校车使用更加规范管理,建立了班车档案。对各班次司机进行认真的考核和评价。司机出车均按派车单出车,无派车单不出车。出车前司机接受安全教育,出车时司机佩戴安全带。在保证接送学生正常上下学的同时,严格控制学生乘车人数并规范乘车安全事项。校车值班室认真执行值班制度,值班人员认真履行职责,做到了随叫随到。做到了每天有记录,有汇报。
本年度宿舍管理严格执行《公寓管理实施办法》,坚持以人为本的管理理念和“用心管理,用心服务”的管理宗旨。认真执行值班制度,值班人员认真履行职责。坚持做好宿舍内务检查与评比工作以及教室卫生评比工作并将评比结果予以公布。管理人员对违规的学生进行批评教育并根据情节的严重程度分别予以警告处分或通报全校给予公开批评。
认真贯彻执行我校关于离退休人员的管理规
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