2023年站长工作总结篇

2023年站长工作总结篇站长工作总结1

今年是改革的一年，我中心在镇党委政府的干脆领导下，在县委农工办的关切指导下，围绕创先争优为目标，突出农夫增收为主题，仔细落实党在农村的各项方针政策，紧贴党委政府的中心工作，不断加强、改进农村经营管理工作;以服务“三农”工作为宗旨,立足管理抓指导,搞好服务促发展为动身点,强化组织领导,改善工作条件,主动主动调整农村经营管理工作的目标思路,狠抓各项关健措施的落实,促进全镇“三农”工作的开展,详细做了以下几个方面的工作

一、围绕经济建设这个中心,充分发挥农经部门服务职能

新时期、新特点给农经部门提出了新的要求.我镇农经服务中心解放思想,与时俱进,改过去的单一的管理型向管理与服务型转变,改过去的单一为政府服务向政府与农夫服务转变,立足服务“三农”。围绕经济建设这个中心，突出农夫增收，主动开展农经“五项”服务。一是帮助党委政府抓好全镇农业经济工作和分解落实工作，并对各村进行年度考核评比。二是抓好农业服务体系的组织协调工作。依据党委政府的要求，坚持做好“三定”工作，即定服务项目，定服务质量，定时间要求，确保全镇农口部门全力为农村经济建设服务。三是抓好“一站式”服务窗口，树立农经服务新形象。四是抓好农村专业合作经济组织建设。今年，我镇新成立了一个水产流通合作社和一个甲鱼流通协会。为我镇社员供应产前、产中、产后服务，为农夫增收供应了有力的保证。

二、巩固改革成果，做好农村税费改革政策的执行者

1、规范费用方案编制。各村今年费用负担方案严格按规定程序进行，编制方案有民主理财人员参加，召开村民代表大会探讨，确定后报农经服务中心审核，最终报镇政府审批。

2、严格费用方案分解落实。对县、镇审批方案，不追加，不突破，一竿子究竟，一本账到户，并将负担方案层层分解落实状况以及相关的'农夫负担政策全部进行公开，接受群众监督。

3、完善监督管理制度。确保全镇归户表到户盖章率98%以上。负担卡发放率100%，专用票据运用率100%。健全农夫负担检查监督制度，发觉问题，刚好解决问题，限期整改，并跟踪督查到位，

4、仔细执行政策。严格执行“三项资金”政策，做到足额落实到村，不截留，不克扣。

三、坚持规规范操作，把好农村财务的监督关

今年是我镇的财务管理年，我们明确专人抓，分工负责，职责分明，实行年终实绩计分，纳入考核内容。一年来通过镇、村干部的共同努力，我镇财务逐步走上规范化、法制化、制度化的道路。一是镇党委、镇府统一为各村制订了财务管理制度，二是仔细编制财务收支安排。镇党委政府高度重视财务收支安排的编制。年初镇主要负责同志亲自参加，和各村对接。严格财务收支安排的编制和审定，严把财务安排编制关。三是实行双代管。通过订立岗位责任制，加强村级票据管理，和年终工作实绩相挂钩等措施，加强村级集体资金管理，要求村极资金全部解缴农经服务中心，由农经服务中心建立专户，统一监督管理。四是仔细抓好原始票据的审核，平常村报账员严格把好票据报销关，对不在规定报销范围内的发票一律拒收，对未经中心审核的票据一律不得进账，中心审核认为须要退回的加盖“不予报销”印章，一律退回。五是抓好财务违规违纪问题的处理，中心协同审计部门对全镇18个行政村（居委会）进行了全面审计，对违规违纪单位和个人，由镇纪委处理订正，限期整改。

站长工作总结2

今年以来，我站在零售部的领导下，平安上坚持预防为主、防消结合、加强教化、群防群治的原则，通过平安教化，增加员工的平安意识和自我防护实力；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关切和支持加油站优质服务工作的局面，从而切实保障我加油站平安生产和财产不受损失，向大站建设迈出了踏实的一步。

一、平安生产，上下重视

措施有力我站是XX年3月起先营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一起先就一步一步做好平安教化工作，切实加强对员工平安教化工作，油站把平安工作列入第一位，加油站站长干脆抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，XX年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反平安操作的行为。

二、制度保证，措施到位

1、建立平安生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将平安生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成平安隐患苗头的，要肃穆追究带班长及干脆责任人的`责任。2、优质服务。加油站根据中石化规定的八部工作流程要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在了解八步流程的工作方法，在动作标准后方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的服务吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，因为你们的服务让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，希望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功劳。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在平安的前提下抓好了职工的工作看法，我站的工作量也取得了很大的成果。从XX年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885、94吨，超前完成了公司制定的营业额1807吨全年任务的104、82吨。完成了在公司提倡的创建大站的XX安排中的百分之九十四点二九七吨。这些数据表明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的帮助和支持，在硬件上满意市场的须要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进大站的行列。四、展望明天，更好发展在新的一年我们会在公司和零售部的领导下，狠抓平安，让每个职工明白要确保平安，根本在于提高平安意识、自我防范和自护自救实力。抓好平安教化，会成为我站平安工作的基础。我们会以公司制定的平安规定为重点，常常性地对员工开展平安教化，特殊是抓好防范意识及运用灭火器材等平安教化，做好防盗防抢得预防工作。在生产工作中，我们会接着发扬我站良好的优质服务强项，在成果中找差距，圆满完成上级交给的各项工作任务。

站长工作总结3

我们项目部搅拌站组建于8月，这是一个有着高度凝合力、有着敢拼实干的工作作风、有着朴实真诚的情感、有着和谐氛围的集体。现将工作总结如下：

八月的工地骄阳似火，在没有任何生活和生产设施的状况下，再加上机械的陈旧、村民挡道、道路不通等等诸多因素的制约，可想而知，这个刚从xx工地搬迁过来的搅拌站，前进的路是多么的艰难。可是，我们没有被困难吓倒，反而更加斗志昂扬，在搅拌站站长我的带领下，快速起先了初期安装工作。

凡是在xx工地呆过的人没有不竖大拇指的，即使在现场搅拌站西安总部，也是屈指可数的。我们就象一个不知疲乏的陀螺，总是高速旋转在工作中，哪里最忙，哪里最累，哪里最苦，哪里就有我的身影。都说榜样的力气是无穷的，x站长以自己的实际行动感染了每一名职网工。站里面不管是工作多年的老师傅，还是刚刚分来的高校生，没有不服我的。在短短的20天时间，就将这个用了好几个工地的搅拌楼安装并且调试完毕，刚好的投入到了施工中。

春节，由于业主工期要求很紧，项目部支配春节值班，我特地到项目部请战并作出承诺：搅拌站的工作时间就是依据施工现场须要而定，只要项目部一声令下，我们搅拌站全体员工随叫随到，肯定保证施工现场的施工进度，肯定不拖项目部的后腿！或许是老天的支配，大年初一1xx塔底板具备浇筑混凝土条件，项目部三十晚上电话通知我。而初一早上8点钟，我准时出现在项目部。当项目部领导去搅拌站慰问时，看到的是搅拌站全部人员热火朝天大干的场面：有的在料斗上往下捅冻成大块的沙子、有的在料斗下拿着榔头振出料口，一个一个忙得满头大汗却都没有一丝怨言……

在我的带领下，搅拌站的职工们在工作中你超我赶，出现了一批优秀的职工。比如泵罐班班长魏胜波，不管是不是自己的班，只要工地有事总能望见我的身影。尤其是今年担当班长以来，更是对工作仔细负责、兢兢业业。有人问我：“xx，好象现在和以前不一样了哈”，我回答说：“在站，要指挥别人，首先要指挥自己。我要干在前面，才能把话讲到前面。”还有搅拌站唯一的女员工xxx，她不仅是楼上的操作手，还担当着站上全部施工资料的记录和整理工作。作为一个女同志她也有许多的私事，孩子病了、老公的腰扭伤了，自己作为一个母亲、妻子都应当陪在我们身边的`。可她更清晰的知道，工地更须要她，她必需要坚守岗位。还有xxx、xxx等等这些平凡而又静默无闻的搅拌站的一员，都在工作中踏踏实实的尽自己的全力。

现场搅拌站分站担当了冷却塔和烟囱、包括塔芯预制等近4万方混凝土的供应，对于一个已经很陈旧的老楼来说的确不简单。设备老化，机械修理压力大，资金匮乏等，都影响着施工的质量。项目部投入肯定的资金及人员，加大车辆维护力度，保证了机械设备的完好率，使搅拌站硬件质量首先达到要求。而搅拌站人对我们自己的工作提出了三个100%，即：搅拌站的混凝土供应要100%刚好连续，不出现因为混凝土生产延迟而影响工期；混凝土生产质量要100%达到标准要求，不出现因为混凝土强度问题影响工程质量；服务要100%力争优质，不出现因搅拌站人员工作看法问题引起争吵等。在搅拌站人的严格要求和严谨扎实的工作下，开工以来没有发生一起混凝土质量和机械平安事故，取得了甲方及各兄弟单位的好评，为项目按期完成施工任务，供应了关键性的保证。

在公司的“创争”活动中，搅拌站班组的共同愿景是：“每一次操作都精确，每一次行车都平安，每一次服务都优质，用混凝土浇筑辉煌”，而在分站的职工们，正是以实际行动为共同愿景做出了最优秀的诠释！

站长工作总结4

时间飞逝，将近年未，回想一年工作，惊慌而充溢。

在今年2月份我从一名班长转换成一个站领导，由心感谢公司领导对我的信任与栽培。不同的岗位肩负着的不一样的责任与使命，让我在工作中成长，生活中成熟。现对一年来分管站工作做以下总结。

一、思想方面

首先，从自身的思想教化相识与提高道德素养方面来说，我觉得在这一年里自身各方面转变很大，特殊是公司新的领导班子成立以后，让我接触到很多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革创新是社会发展必定趋势，觉得自己不能再停留在以往守旧的思想，必需提高思想相识，有肯定创新的精神与思维。一个人的变更必需从他的思想方面变更，我做为副站长，不定期受到公司领导有关思想教化方面的学习与培训，不断提高的政治意识、大局意识、服务意识，改善自身的工作作风。

同时作为分管男员工的思想工作，我觉得自身素养和思想方面的提高，不算是完整的提高，还须要全站收费员的思想方面提高才是首要的。一个班组的思想方面提高与否，最关键是先要提高班长的思想和工作作风。变更和提高班长的思想和工作作风才能更好地为班员思想和工作方面的提高做好铺垫。平常工作中，以身作则，变更自身的工作作风，班长提出来的想法及建议，我仔细做好笔记，假如觉得有建设性的可行性的条件允许下应当立刻落实到位，从而提高其工作主动性和思想上创建性。对于一些班长造成的差错，指导性、引导性相识其错误，同时赐予开导，让其能从心里上相识到自身的存在问题和如何去改善工作的方式与流程。

对于如何提高收费员的思想工作是一件长期工作，我常常到收费亭主动主动去了解收费员工作状况、生活状况、家庭状况等，了解他们的思想动态，从相互沟通中让他们从另一方面了解目前公司的形势与发展，从而认清目前他们所处的形势，变更和提高他们的思想和观念，跟上公司新的发展步伐。由于我站收费员的年龄结构、文化程度程度都不一样，所以我对不同的收费员要实行不同的形式沟通与谈心，关切他们的工作和生活，平常工作中他们所提出的合理性和不合理性建议，加以引导说明和落实，让他们安心顺心更好地服务好司乘人员。觉得这一年来，这方面工作还是欠缺，有些方面还是做得不到位；比如说，站里还没有举办过思想教化方面的培训，应当一个季度举办一次，让收费员们思想教化方面相识进一步的提高。

二、工作方面

作为一个刚从班长岗位转换成一个副站长岗位。刚上任时，我对分管的工作是一头雾水，但在公司上级部门领导的指导、关怀、激励以及各班长和收费员的支持下，我越来越快进入了工作状态。同时虚心向各位上级领导和同僚学习，他们总是不厌其烦地教我如何提高，我很感谢他们无微不至的教育、支持与帮助。

1．考核工作。

收费员的每月考核工作必需要考核人员具有耐性、耐性和对业务要求特别熟识，并且要经得起收费员监督和反馈考验。所以在考核工作时，我利用以前担当班长时的积累的工作阅历优势和各方面考虑完善，对事不对人，力求公允、公正。收费员在平常工作出现的差错般都是由客观缘由和主观缘由造成的。针对各种不同的缘由，作为负责考核的站领导，我还是从收费员出现问题根源找问题，与其他站领导和收费员一起分析出现差错的缘由，避开收费员在以后的工作中出现类似的问题，这样才能真正达到考核的目的。在做考核时当遇到各种各样的制度上和条例上没有的事例，须要和站长、其他副站长一起沟通达到一样，完善制度、条例和作出相应当处理。

考核的另一项工作，我觉得与监控班加强沟通是必要的，所以在工作中加强与监控班班长和监控员的沟通和沟通，从中得到监控班大力支持与协作，每月给站里面供应的收费员上岗录像和具体差错的记录，让我更好地开展考核工作提高工作效率。同时削减我站收费员与监控员由于岗位职责和沟通产生的不必要的冲突。使两都相辅相成，顺当开展收费工作。

2．办公楼的内务整理办公设施的维护。

这项工作开展我觉得是比较难的，但经过自身的摸索和其他站领导及收费员的大力支持与协作，这项工作取得肯定的成果。

a)以身作则，起带头作用。在工作之余，我常常到各个办公室和宿舍检查，发觉脏乱和摆放不整齐时亲自打扫和整理，促使收费员一起打扫和自觉整理，保持办公楼内务的卫生整齐。

b)从思想上变更收费员各种陋俗。在每月开例会举出例子进行教化和引导，利用下岗亭与收费员沟通和沟通中，提高收费员的素养和思想。要时刻提示他们以站为家。

c)以考核制度管理，在考核制度上以扣分形式约束。针对一些个别收费员在平常工作不爱卫生陋俗进行考核扣分和教化指责。

d)为收费员供应更多的后勤保障，多下岗亭听取收费员的心声和建议，为他们购置好用的生活用品，同时定期检查和更换损坏的'设施，不断完善内务和整齐办公区域。

3．培训工作

a)由于公司业务的开展须要提高员工的业务水平和服务意识，收费站实行岗位大练兵活动，我主动落实岗位大练活动，和站其他领导一起利用下班时间，从文明礼仪、收费文件等各方面对收费员进行培训。并且帮助人力资源部出试题方案和参加监考，更好地为公司开展岗位大练兵做好工作。

b)文明礼仪方面的培训。多次利用每月一会的时间，以看文明礼仪视频的形式绽开培训工作。

c)常常下岗亭，在收费员收费过程中，对收费员现场遇到业务难题和提出的一些业务问题进行解答和培训。

三、收费工作

1．主动参加站的各项收费管理工作和站每月收费收入进行分析，并向公司上级部门提交每月收费分析报告。收费分析报告可以为上级部门供应有效的数据分析，对收费站的收费工作布置起到良好的参考工作。让公司领导和全站员工都能了解我们站的收费收入状况，更好地变更收费模式和布置、实施新的工作安排。

2．自去年收费站实行“一杆一车”通行制度以来，本人主动投入前期宣扬工作，与站长一起走访收费站旁边企业、村委进行宣扬，并得各方到大力支持。在实施过程中下岗亭与收费员一起向过往车辆的司机说明和宣扬“一杆一车”制度，严格要求并以考核制度形式来约束收费在这方面的执行，实行“一杆一车”通行制度以来，我站是收费额有了肯定的提高，收费站人员、财物的平安也得到了保障，得到了公司领导的确定与表扬。

3．落实公司布置的对无粘贴月票的车辆进行查验工作。这项工作对于收费员来说是前所未有的压力，成天面对几十上百位司机不理解的漫骂和恐吓，收费员都能从容面对，文明服务为主。面对收费场所恶劣的环境收费依旧坚持收费和查验，这是使我感动的。感谢收费员对公司和站工作的支持。建议实行的措施：

1.加强收费员的文明微笑服务和服务质量以及工作责任心。

2.接着坚持实行一车一杆的制度，削减车辆的冲卡和对无粘贴月票车辆进行宣扬和查验。3.利用岗位大练兵的时机把收费员的业务实力和个人的处理实力进行加强，特殊是新的收费员业务培训进行岗位一对一的培训。四、存在问题

1．思想觉悟有待提高，要常常向党组织作思想汇报。

2．由于担当副站长时间有限，阅历不足，处理工作的方式方法有待提高。3.自己的管理学问在工作中稍显不足，须要在工作之余努力充溢自己.

最终，借此机会向收费站全体员工表示敬意，感谢他们一年来辛勤的付出及对我工作的理解和支持，向公司领导和同事们表示谢意，感谢你们对我信任、帮助和关切！

站长工作总结5

20xx年全年以来，**镇安监站在镇党委、政府和上级各职能部门的大力帮助和支持下，严格根据与镇政府所签定的责任状及关于平安生产的有关文件要求，仔细开展各类平安生产和隐患排查治理工作，到目前为止，全镇辖区范围内未发生大的生产平安事故，平安生产工作取得了肯定成果。现将详细工作总结

如下：

一、进一步地加强了对平安生产工作的领导

我镇的平安生产工作任务重，涉及范围点多面广，工矿企业多，特殊是非煤矿山平安生产形势严峻，为了进一步抓好我镇辖区范围内的平安生产工作，镇安监站和党委政府高度重视，切实加强了对该项工作的领导，每季度都召开平安生产专题会议，分别于1月31日、2月13日和9月30日召开了由镇长主持的平安生产委员会成员单位负责人和企业主会议，就全镇的平安生产工作进行了支配部署，进一步明确了责任。并于5月5日、5月19日召开了平安生产及百日督察专项行动会议，组织学习了上级有关文件精神及百日专项行动方案，要求全体镇干部要将会议精神传达实行到各挂村委会及辖区范围内各企业，并要求镇各职能部门要将会议精神传达实行到辖区内各企业、各非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹企业负责人，全面支配部署了隐患排查整治及百日督查专项行动工作，并结合本镇实际，制定了平安生产隐患排查治理的工作方案，进一步地确定了工作目标，排查范围内容以及工作步骤、要求，为全镇抓好全年的平安工作打下了坚实的基础。

二、建立健全规章制度，完善软件建设

为了保证平安生产工作的有序开展，我镇安监站制定了定期巡查汇报工作机制、风险金抵押管理规定和平安生产事故应急救援预案。在日常工作中高度重视痕迹管理，做到会议有记录、检查有记录、有存根，各类监管对象明确，有底可查、台帐运转良好，各项制度做到了全部落实。

三、层层签订责任状，仔细落实责任制

为进一步有效限制伤亡事故的发生，明确细化平安生产责任，构建齐抓共管，层层落实的工作格局，我镇与各村委会、学校、企业、砂石场分别签订了平安生产责任状，各村委会与村民小组、中心学校与完小、完小与班级、班级与学生家长分别签订了责任状，层层落实责任制，明确了各村委会主要领导及学校、企业负责人、砂石场业主为平安生产第一责任人，担当责任区的平安责任。

（1）平安生产责任制落实状况：

目前，我镇已签订各类责任状10669份，其中，镇政府与村委会签订平安生产责任状18份，与企业签订平安生产责任状23份，与非煤矿山法人、业主签订平安生产责任状21份，与镇直有关单位签订平安生产责任状16份，村委会与村民小组签订平安生产责任状232份，中心学校与各村完小签订平安生产责任状29份，完小与班级签订平安生产责任状225份，班级与学生家长签订平安生产责任状7368份，**中学与各班级签订平安生产责任状26份，各班级与学生家长签订平安生产责任状1794份，永铸中学与各班级签订平安生产责任状17份，各班级与学生家长签订平安生产责任状900份。

各企业与车间（班组）签订平安生产责任状102份，车间（班组）与从业人员签订平安生产责任状1900份。明确细化了平安生产责任，构建了齐抓共管，层层落实的工作格局。

（2）平安生产应急救援预案制定状况：

目前，我镇已制定各类平安生产应急救援预案68份，其中，镇政府制定平安生产应急救援预案2份；各村委会制定平安生产应急救援预案18份；

各企业制定平安生产应急救援预案24份；

各非煤矿山制定平安生产应急救援预案21份；

各学校共制定平安生产应急救援预案3份，中心学校1份，永铸中学1份，**中学1份。

同时，我镇将平安生产工作纳入全镇经济社会十项指标进行考核，对全体镇干部所挂村及村两委干部实行平安生产辖区范围内年终考核，形成了人人关注、个个出力、全面预防的工作机制，促进了平安生产责任制各项工作措施的落实。在全镇联动的基础上，安监专职人员定期或不定期的进行巡查指导，自始至终地坚持“宁当恶人，不做罪人”的工作指导思想，在镇辖区内全面落实了平安生产责任制，形成了一级抓一级，做到了“横向到边，纵向究竟”的工作格局。

四、切实加大了宣扬教化力度

20xx年，镇安监站和党委、政府高度重视平安生产工作，将此项工作纳入党委、政府的议事日程来抓，20xx年以来召开了17次大规模的平安生产专题会议，参会人数达670余人，进一步加强了对平安生产工作的宣扬教化力度。在“平安生产月”期间，我镇安监站制作两幅宣扬标语横挂于320国道边和镇政府大门口进行宣扬。同时，利用**、云瑞、大堡三个集镇向广阔群众宣扬“六月平安生产月”的重点内容，累计发出各种宣扬资料2200余份（其中向区局领出300多份，自制1800多份），又在**、云瑞、彭海、大堡粘贴宣扬标语550余条，受教化面达4万多人。同时，对镇辖区范围内的企业、砖瓦厂、加油站、电力等有关单位进行了平安检查，向他们发放了“六月平安生产月”宣扬材料，要求23家企业每家写小标语不得少于20条，通过后期检查，都已完成小标语制作与粘贴任务。全镇辖区范围内企业在“平安生产月”期间共粘贴宣扬标语550多条。同时要求华恒木业有限公司、保山康浩有限公司砖瓦厂、小堡子石灰窑、耐火材料厂、钢瓶检测站、加油站、繁民石材厂、锦源石棉瓦厂、东泰石材厂等企业写大幅宣扬横幅，悬挂于醒目位置进行平安月宣扬。在“平安生产月”期间，累计出动车辆21辆次，人员93人次，合计粘贴标语1230余条，大幅标语20余幅，进一步地提高了人们对平安生产的相识，建立了全镇平安工作的新格局，开创了新的局面。

五、加大专项整治力度，刚好消退各类隐患

针对我镇平安生产中存在的突出问题，我镇安监站根据集中专项整治与日常监管相结合，分类整治、突出重点的工作思路，重点对非煤矿山、工矿企业领域进行了排查及专项整治。累计出动车辆260辆次，取缔无证开采户10户，停产整顿3户，发出平安生产监督现场检查记录140份，责令整改通知书95份，平安生产整改复查看法书79份，强制措施确定书36份，强行封停关闭了10户，对辖区范围内企业进行了隐患排查登记，已登记16户重点企业。目前区级挂牌督查企业有强晓加油站、保山黄泥塘铅锌矿厂，现都已停产，杜绝了平安事故的发生。

重点对辖区范围内的非煤矿山进行了整治。非煤矿山始终是我镇平安隐患最突出的一个重点与难点，虽经近两年来的整治，规范了很多，但平安隐患仍旧突出。因此，我镇安监站依据区安监局托付执法权限，严格按规定程序，对非煤矿山工矿企业少数不进行仔细整改的非煤矿山法人加大了惩罚力度。目前，已惩罚法人5户，惩罚金额3800.00元（叁仟捌百元整）。通过此项工作的正常开展，对辖区范围内的非煤矿山企业法人起到了极大震慑作用，使他们无论从思想相识上、还是从生产上都进一步提高了对平安生产工作重要性的'相识。

为进一步削减或杜绝镇辖区范围内非煤矿山平安事故的发生，切实加大专项整治，消退各类事故隐患。今年以来，通过辖区范围内各非煤矿山业主的努力，镇政府的支持、帮助、协调，截止目前为止，辖区范围内拥有挖机18台，装载机6台，碎石机28套，车辆70余辆，大多数业主都由原来的人工开采变成机械开采，作业人员由200多人削减到现在50人左右。这样，就极大的削减了人工作业风险，提高开采效率，降低开采成本，削减和避开了平安事故的发生，确保平安生产，为全镇平安生产创建了有利地条件。民用爆炸物品的检查是也我镇平安生产检查的重点，重点对辖区范围内的各非煤矿山民用爆炸物品炸药仓库进行了检查，检查内容包括：内外部平安距离、防火、防雷、防盗等状况；涉爆企业建立健全平安岗位责任制，值班保卫制度落实和民爆物品发放、领用和清退、登记的状况；库房保管人员人员持证上岗、劳动爱护用品发放和穿戴状况；库房超量储存危急品和过期、变质、不同性质同库储存危急品以及已出库且

已经拆箱（盒）又回库存放民爆物品的状况。今年以来共检查了11家非煤矿山炸药仓库，发出现场检查记录11份，发觉平安隐患55条。目前，11家非煤矿山炸药仓库库存炸药共计11851公斤，雷1管14700枚，电雷1管1112枚，导爆1索530米。

重点行业和领域隐患排查治理方面，我镇安监站依据区人民政府办公室关于印发全区重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动实施方案的要求，结合我镇重点行业和领域平安生产隐患排查治理专项行动实施方案，对辖区范围内重点行业和领域的平安生产隐患进行了排查治理。

目前，我镇辖区范围内砖瓦厂和建筑施工企业存在的隐患有主要有四条：

一是多数砖瓦厂和建筑施工企业作业人员未正确佩戴劳动爱护用品，拖砖人员穿拖鞋作业，平安意识不强；二是少数砖瓦厂及建筑施工企业的平安警示标记设置不够；

三是少数砖瓦厂车间内存有袒露闸刀；

四是少数砖瓦厂车间内部分用电线路混乱等问题。

针对这四方面的问题，都一一提出了整改措施，要求作业人员正确佩戴劳动爱护用品，拖砖人员不允许穿拖鞋进行作业，车间作业人员必需佩戴平安帽，增设平安警示标记，特殊是增设砖瓦厂取土场内的平安警示标记，加强水池、作业车间的平安管理，增加平安意识不强，并对整改时间做了要求。

同时也对辖区内的非煤矿山、企业隐患进行了排查，共查出患五条：

一是多数业主开采不分台阶，顶部有浮石、浮土，岩头高；

二是石场平安警示标记不全；

三是挖机手无特别作业上岗证；

四是非煤矿山、企业法人（业主）平安意识不强；

五是少数非煤矿山业主对爆炸物品保管运用没有严格按规定进行；

以上几条隐患现已处于办理过程中，辖区内的危化品和烟花爆竹也是我镇隐患排查的又一个重点。目前，我镇3户危化品企业，4户加油站（其中强晓加油站已停产）16户烟花爆竹经营户，仅限于过年才大量地销售，平常无库存只是零星销售，在隐患排查过程中，对辖区范围内危化品、烟花爆竹经营户进行了检查，下发了整改通知书，取缔无证经营烟花爆竹户10户，共没收1000响火炮190挂，500响火炮150挂，零星炮仗4件。从而有力的规范辖区范围内烟花爆竹的经营市场，清除了平安隐患，确保了人民群众的生命财产平安。

六、下一步平安生产工作目标及详细措施

今后，我镇安监站将接着巩固20xx年的平安生产工作，力争确保以后辖区范围内不发生任何平安事故，为达到这一目标，下一步将实行以下措施：

一是帮助督促辖区范围内省、市、区挂勾联系示范企业，力争达到标准化建设验收合格；

二是从严监管非煤矿山，盯死辖区范围内各工矿企业，进一步地加强平安生产工作，落实各项平安措施，加大对违章作业非煤矿山法人和工矿企业的惩罚力度；

三是接着巩固百日督察所取得的效果，抓好今后的平安生产工作；

四是对辖区范围内非煤矿山组织开展好应急救援演练，对大堡子大坡石场，有华石场的中深孔爆破技术进行开展，推动中深孔爆破工作，切实抓好平安生产工作。

总之，20xx年以来，虽做了一些工作，但离镇党委、政府和上级的要求还有肯定差距，在平常的工作中虽实行了一些措施，也做了大量力所能及的工作，但离彻底消退平安隐患也还存在肯定的差距，但我们本着对全镇人民高度负责的看法，在镇党委、政府及上级各职能管理部门的帮助指导下，将在今后的工作中，仔细细致地开展督促、检查、落实好各项工作职责，尽职尽责，努力把全镇的平安工作抓得规范有序，真正经营起良好的生产生活环境，确保全镇人民生产生活正常开展，安家立业。

站长工作总结6

我叫xx，现任油站站长工作，在20xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许很多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我明白人正是在经验了这些之后才能够强壮成长成熟。所以我告知自己"我的选取无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面"。一年来，我在公司的各级领导下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力支持和共同帮忙，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。此刻我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的状况汇报一下。

一.加强学习，注意思想和业务素养提高:

自从20xx年竞聘为和平站站长助理之后，深感自己肩上的职责，确认自己该怎样做，在这短短的几年期间，在分公司的严格要求下帮忙指导下，无论在政治上还是在思想上都有很大的提高，明确了一个奋斗目标，一个如何打开市场，搞好经营理念的目标。我作为一名加油站管理人员，以身作则专心投身到，加油站如何加强平安管理，提高经济效益中去，我时刻严格要求自己，以高度的政治职责感，仔细履行工作职责，专心向老党员老员工学习，要带头学，主动学充分利用业余时间刻苦学习平安管理和消防学问，油品学问，不断完善自己，使自己成为一名合格的加油站站长。

二.尽职，尽责，努力工作：

1.抓住平安教化，抓好平安管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的`平安意识不强，操作不正确都可能有危急，因此我在平常的管理中，非常重视平安工作，一是要提高员工的平安意识，时刻留意相互提示，每月要消防演练培训并教化。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发觉加油机和加油枪有渗漏刚好处理。对设备保养必需要到达重维护，保养，修理并检测做好每一项平安工作。

2.实行敏捷性的手段抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热忱周到微笑服务，对于有困难的顾客必需要帮忙。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每一天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比平常加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是仔细清扫卫生持续站内的加油机设备整齐如一，四个月的和平路最终修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把全部的加油机从里到外的擦拭清理，打算迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274.2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，平均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我刚好调理工作思路，在努力爱护老客户的同时，做好了限量和客户的说明工作，再说明中，要耐性细致的对客户讲清晰，要排好队，限量加油。总之，我站在20xx年依据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

三：团结、融洽和谐

和谐的工作氛围是我们都期望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把修理员叫来修理，就在修理的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就仿佛在火炉里烤着，站上同事快速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒模模糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来望见同事们的拥护，让我感觉我是世上最华蜜的人，让我深深体会到只有和谐相处，取长补短，相互帮忙，才能步调一样把效益搞上去，团结就是力气。

四：自己对20xx年的和准备

1.我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增加市场的竞争力，在确保加油站平安的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一职责人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，带给优质的服务，为顾客营造一个平安，舒适，整齐，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满足了，员工让顾客满足了，以诚相待每一个顾客，销量必需会增加。

2.要对油品的必需要自己把关，卸油前必需要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每一天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3.督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

五：另外我还有很多不足之处及努力方向。一年来本人尽了自己最大的努力，做了一些工作，这一切都离不开公司的正确领导，同时也离不开每一天和我朝夕相处的站上每一位兄弟姐妹，与她们大力支持和团结奋斗，是分不开的，俗话说"上下齐心，其力断金"，信任只要我们共同努力，我们中心站加油站，必需能再上一个台阶，打造出完备的高绩效团队！在此我深深地感谢，成果属于过去，但是挑战还在将来，我醒悟的相识到，只有自己的自身素养提高，才能积累更多的工作阅历，同时在工作方面也有了更大的转变，促进业务水平，扩展与进步。

今后我必需要多学习，多思索发扬优点，克服不足，坚持干中学，学中干，不断提高业务学问和自身素养的潜力。在今后工作中接着努力，得到大家的指引和帮忙。

站长工作总结7

公司介绍

1.该公司是国内城市轨道交通领域首个引入外资的合作经营企业。京港地铁成立于20xx年1月16日，注册资本13.8亿元人民币，由北京市政府和香港铁路有限公司共同组建。现担当4号线、大兴线和即将投入运用的14号线地铁的运营管理、客运服务和发展与铁路相关的商业活动。因业务发展须要，现聘请55名左右的合适人选参与“值班站长”项目，目的是为地铁运营管理培育后续服务管理人才。

2.由于该职位聘请数量大，所以实行项目形式进行集中聘请。该项目从20xx年4月启动至今，已经圆满完成了4个班次的聘请，上岗总人数达到63人，其中第一班次18名学员已有16人成为值班站长。

3.经过严格的面试和培训考核，全部被录用人员即进入快速晋升通道中，实力突出者晋级速度会优于一般晋升通道的员工。培训和考核后表现正常人员只需8.5个月左右的'时间便可晋升为值班站长。该岗位工作稳定，职业具有明确清楚的发展前景。

工作要求

1.职务

运营主管:

帮助站长负责管理本车站的有效列车运作及客运服务工作，确保站务人员能按要求供应平安、牢靠及高效率的车站服务，以实现运营服务目标。推动力及监察：值班站长需领导团队执行下列任务：-随时保持与限制中心行车调度员、电力系统调度员、环境系统调度员和站务人员的联络畅通，驾驭有关行车和相关设备的状况。-当信号系统限制权从限制中心下放至车站，负责操作现场限制盘。

-当车站的设施、设备发生故障或出现突发状况时，应实行有效措施保证车站的正常运用，并将故障状况通知有关单位。

-按限制中心的支配监督设备、设施的检修、修理工作。

-负责向全部站务员传达站务服务的要求标准及重要性，让站务人员执行站务工作以协作正常、降级和紧急的状况，达到车站供应的乘客服务是平安及高效率。

重大故障或事故的处理及跟进：在处理重大故障或事故时，需确保与运营限制中心保持紧密的沟通合作，帮助站长在最短时间内复原运营。在重大故障或事故的调查方面，主动参加，及事后工作分析，以进一步加强车站运营的平安表现。员工管理

帮助制定站务人员的值班表，确保站务工作的公允、公正地执行，削减内部冲突，以营造及维持站务室内的团队伙伴合作精神。

定期执行本班站务人员重温培训及资格的考核，以提高站务人员的服务水平及应急处理实力，使站务人员时刻保持高的服务水平和实力。

参加员工的绩效考核，按设定的考核指标客观评价员工的实际工作表现，在员工不达绩效要求时，赐予提升和指导。

2.培育安排:力争在8.5个月的时间里，通过理论、实操学习站务员、督导员、值站岗位的专业学问，积累行业阅历，最终达到合格的运营主管（值班站长）水平。

第一阶段（3个月）：学习轨道交通行业学问、站务员理论学问、督导员理论学问、站务员实操技能。----签订培训协议。（培训期间有补贴）

其次阶段（5.5个月）：站务员、督导员岗位轮岗学习，值班站长理论及轮岗学习。---考核合格，成为值班站长。

3.职务要求:

?具有专科（第一学历）以上学历，本科学历优先，交通运输、酒店管理、工商管理

等相关专业；

?有5年以上正规企业工作阅历，3年以上的管理阅历，要求至少带过5人以上的团

队；

?身体健康，无做过一些大手术，无色盲，无残疾；

?25-40岁，男女不限，女士必需已婚已育；

?工作为倒班制，考虑好居住的地方是否相宜倒班。

薪酬待遇

公司供应有良好的薪酬福利和稳定无风险的工作机会（政府投资的公共事业项目）。薪酬包括：基本薪资+符合国家标准的年假与社保福利+各种补贴+年终奖。

站长工作总结8

xx年x月x日早晨，星期天，xx大地仍旧在沉睡中，前日的一场秋雨，使得气温隧然下降了很多。xx>同志还是和平常一样，顶着星辰来到了客运站候车大厅。接连上岗的职工记不清多少个这样的早晨，xx早早地来到她们中间，只是他们醒悟地记得，几年前的客运站，由于经营不善等诸多缘由，客运站经济陷入低谷，达到无法正常运转的程度，拖欠上缴职工养老保险金超百万元，已有六个月未领到工资。正是xx临危受命，从xx年x月，带领全体职工努力拼搏，才取得了今日这样的可喜成果。

上任伊始，面对客运站外债累累，举步维艰的一堆烂摊子，xx>同志坚决信念，决心用自己的一腔热忱，用自己的实际行动，彻底变更客运站面临“解体”的窘困局面。

加强组织建设，不断提升战斗力和凝合力

召开支部大会，重新选举了一批业务实力强，群众威信高的党员组成党支部。党支部重新组成后，赶上的第一件大事就是给职工发放工资，在一时难以筹措的状况下，xx>同志主动集资x万元，其他支委和行政班子成员看到xx的举动后，也纷纷主动集资，共筹措资金x元。解决了当月职工工资发放问题。广阔职工得知状况，感动万分。从今，党组织在职工中的威信重新树立起来，坚决了大家同舟共济，搞好客运站事业的信念。

加强队伍建设，不断发挥先锋模范作用

客运站人员较多，有在职党员x人，xx深知要把工作开展好，必需加强党员和员工队伍建设，发挥好党员的模范带头作用。她多次强调：职工群众看党员，党员看我！同时，她带领党员仔细开展带头学习，提高业务学问，增加服务群众意识和实力，党员模范带头作用不断增加，成为客内工作的主要力气。特殊是近几年在党内开展的党员先进性教化、深化学习实践科学发展观和“创先争优”大型活动中，xx市客运站企业党组织都被确定为全市系统典型、xx市（县）级典型单位。

加强对职工思想教化，发挥企业主子翁作用

党支部和党员的先锋模范作用，对广阔职工思想进行了极大的教化，使他们重新感受到了企业的朝气与活力，看到了企业发展的希望。同时，xx也深知，职工是企业的主子，只有保证了职工的合法利益和根本保障，才能更加充分地调动职工的主动性，才能使企业实现更好，更快的发展。xx年在补缴社保费用百万元的状况下，还为四名到龄职工办理了退休手续，保证了他们按时拿到退休工资，使退休人员感到了企业领导对他们的关爱，把党的暖和送到职工的心中。

制定规章制度，保证企业管理有章可循

上任伊始，特殊是近两年来，xx组织业务人员对客运站内的各项规章制度进行了仔细审查，对不适应的取消或完善，缺少的立即制定。并把责任落实到组织，落实到人头。几年来共建立健全了各项规定制度x项x条，保证了站内的正常营运工作。杜绝了以往跑票，漏票和短票现象的发生。同时，xx在客运站内实行效益工资与任务基数相挂钩的管理模式，极大地调动了职工的工作主动性，站内收入也快速增加。xx年仅站内收入就达到x万元，是xx年xx上任前的全站收入的x倍。

坚持科学发展观，保证企业可持续发展

xx懂得企业要想在市场经济竞争中站稳脚跟，必需坚持科学发展观，保证企业的.可持续发展。为了赢得客运市场的先机，为旅客供应舒适，便捷的服务，xx年起先，xx多方筹措，四处争取，在各级部门领导的大力支持下，主动争取到改造资金x多万元。今日，一座占地x平方米，建筑面积x.x平方米的客运大厦已经悄然耸立在xx市站前广场，投入运营后，客运站服务群众的质量，站运形象和营运收入将会有更大的提高。

尽管取得了很大的成果，但xx深知，前面的路还很长，面对的困难还很大，但职工们信任，只要有xx这样的好领导，客运站肯定会有光辉绚丽的明天！

站长工作总结9

1。持续不断开展全员平安培训。依据年初制定的公司级、分公司级、加气站级培训安排，实行张贴宣扬画及宣扬标语、黑板报、编印平安专刊、班前班后会平安阅历共享及温馨提示、平安主题活动日、平安生产会议、脱产培训、送外培训、典型案例事故教化、事故现场会、平安学问答辩会、平安学问竞赛、预案桌面演练及实战演练等方法，通过各项培训工作的持续开展，逐步提高员工平安学问水平，不断增加员工平安生产责随意识，切实提升公司平安管理工作水平。

2。持续开展隐患排查和隐患治理。根据每天、每周、每月、每季的频率分别开展班组级、加气站级、分公司级和公司级隐患排查和隐患治理工作，以设备、平安设施方面及制度执行方面为隐患排查的重点，仔细落实员工巡回检查，持之以恒的抓好员工“查找身边隐患”活动，对刚好发觉重大平安隐患的人员实行嘉奖，调动员工查找隐患的主动性。对查出的隐患实行定整改责任人、定整改时间和定整改措施，确保隐患整改彻底，避开同类问题重复发生。

3。发挥专业优势，开展综合性检查。在3季度和4季度，组织各部门专业人员，对公司全部加气站开展两次全面综合检查，通过专业性综合检查，查找加气站存在的隐患问题及管理薄弱环节，夯实基础，进一步提升加气站管理水平；

4。主动开展HSE体系量化审核。依据加气站特点，根据职能分工，明确审核标准，确定重点审核内容，编制HSE体系审核表，依据专业管理特点，组织各科室专业人员对加气站进行有侧重、全覆盖的体系审核，全面系统地开展自我诊断，真正作到审核一次推动一次、审核一次提高一次，从而实现QHSE管理工作的持续改进。

5。开展加气站HSE标准化建设达标活动。组织基层管理人员，对公司发布的`加气站HSE建设标准进行培训，督促各加气站比照HSE标准化建设标准，找准差距，强化管理，消退短板，持续改进，确保年底80%加气站达到“管理合规、操作规范、设备完好、场地整齐”的HSE标准化建设达标目标，通过油田公司HSE建设标准考核验收。

6。开展全员HSE履职实力评估。根据集团公司的要求，年底对领导干部HSE履职实力进行测评，对员工在岗期间履行平安环保职责状况进行测评，对员工是否具备相应岗位所要求的平安环保实力进行评估，确保履职实力评估工作公允、公正。

7。加强应急演练提高应急处置实力。做好加气站应急预案、应急处置卡的修订、评审，定期对应急预案和应急处置卡进行演练验证、评价、总结。开展平安阅历及案例共享活动。

8。做好防洪防汛工作。针对今年夏季以来极端天气出现频次较多的状况，主动应对做好防洪防汛工作，尤其要加强对敦煌、桥湾站的防控，制定有效的应急预案和应急处置措施。

站长工作总结10

时间啊!你走得太快.....快得让人胆怯 。胆怯 失去这美妙的时间,胆怯 失去这些与我朝夕相处的领导、同事和居民群众,所以在镇、党委领导下,在同事及河西社区群众的关切和帮助下,我抓住一分一秒,静默无闻的努力工作。取得了肯定的成果,但也有些不足。以下是我这一年的工作成果及20xx年的工作思路和奋斗目标。

一、一切为了育龄妇女,为了育龄妇女一切

为进一步维护本社区广阔已婚育龄妇女及流淌已婚育龄妇女的身心健康,提高育龄群众生殖健康水平,我们每季度为社区育龄妇女开展免费生殖健康检查活动。检查项目包括妇科、B超、孕前优生健康检查等。

同时结合活动,社区广泛开展安排生育政策法规、优生优育、生殖保健学问宣扬,仔细讲解妇科病的日常防治学问,听取育龄群众对人口计生工作的看法和建议,精确把握群众的计生需求,科学制定为民服务方案,有效提升了优质服务水平,进一步开创了“计生得民心、群众得实惠、工作得发展”的多赢人口计生工作新格局。

为了提高普查效果,让更多的人参与普查,社区在活动之前做了充分打算:一是在主要路口张贴通知广泛宣扬;二是要求社区计生信息员逐一入户上门宣扬;三是对重点对象实行包保到人的方法。

我们在工作中留意贴近群众生活,用温馨的话语和美妙祝福,提示服务对象留意有关事项,让育龄群众在微小处感受到安排生育服务的真情。感受到我们的真诚。

二、流淌的是人口,不变的是服务

有这么一群人为了能够扎实地生存,为了美妙的明天.他们离开暖和舒心的家.奔波于生疏城市的大街小巷.寒冬烈日,阻挡不了他们心中那份对生活的执着.对生活的'热忱.这么一群人我们亲切称之为――流淌户。我们“三大举措”,全面提升流淌人口安排生育服务管理水平:

1、完善以房管人工作模式。

根据“居不漏户,户不漏人”要求,对流淌人口和出租屋实行包括信息采集、登记办(验)证、供应房屋租赁信息、供应代办服务等,进行“一站式”受理,供应

“一条龙”服务。

2、探究流淌人口管理新思路。

对每个流淌人口,要落实“七个一”管理模式,即建立一份档案、签定一份协议、落实一项避孕措施、办理一份证明、留下一个联系方式和地址。

3、切实强化区域协作。

依据流淌人口的数量、流向、趋势等实际状况,推动两地及多地的区域合作,实行邮寄、网络等形式加强区域合作,建立信息通报和联系会议制度,加快安排生育服务管理区域一体化进程。并运用流淌人口安排生育信息管理系统核实、通报流淌人口安排生育信息。

在这里还要感谢各乡镇的计生领导,对我工作的支持和帮助。每次我有须要更正的信息,他们都能刚好的帮我修改。假如我的基本工资能涨到1000元。我就请你们吃饭。

三、好好学习,努力工作

总是提前一个小时上班,晚一个小时下班。周六、周日也不敢休息。就连前段时间的骨折也不敢请假,医生一再嘱咐要等三个月之后,才能拆,否则会有后遗症。但我在其次个星期后就自行拆除。因为领导的名言警句“干不好就处理你”,它每时每刻的在提示着我。真怕哪天被辞退了,那样就算我走遍全国,跑断腿,也找不到每月380这么一个具有奋斗意义的工资。

四、我的缺点及20xx年工作思路和奋斗目标

知法犯法:我对不起领导对我的法制教化,明知道法定节日是不准上班的。但我没有在家休息,而是依旧奋斗在计生的一线。

总之,20xx年,我要努力工作。因为我不努力工作,我就不够优秀,我不够优秀,领导就不会留意我,领导留意不到我,就不会给我涨工资,不给我涨工资,就实现不了十八党提出的全面健设小康社会。那样党的威信就大大降低了,党的威信降低了,就没有人情愿加入中国共产党了,没人情愿入党了,那样党员就越来越少,假如党员越来越少,世界上好人就越来越少。好人少了,那坏人就多了。所以为了构建和谐社会,为了构建和谐计生。我要努力工作。

站长工作总结11

在这平凡又劳碌的一天，迎来了一年一次的冬至，也意味着一年的工作即将结束，都说一天之计在于晨，一年之计在于春，那么年尾无非是对生活或工作的总结。

加油站是一个面对社会沟通和服务的平台，是展示精神风貌的窗口，我们的加油是一个车流辆比较大，卫生死角比较多的一个站，所以日常卫生管理和车辆疏通相对的.困难和严格的。我们理应持续加油现场环境整齐，并随时清扫加油时或飘过车辆带来的零食袋和纸屑，把一个干净，整齐的加油站展此刻每一个顾客眼前。对顾客做到刚好，热忱的服务是我们每一个员工的标准和信念，在运用’11步法”更加提高服务质量。在加油的过程推广润滑油和燃油宝，以及非油品的销售，要做到忙而不乱，现金刚好投入保险箱，做到现金不超过规定金额，对运用IC卡做到不用错卡，不拿错卡，刚好返还卡，提示卡余额。

加油站是一体，员工理应相互信任，相互团结，相互体谅，在工作之余要很好的沟通，这样能使我们更好的作好自己的工作，有困难就应相互帮忙，期望在即将到来的20xx年，接着做好自己本身的本职工作，以员工守则，员工岗位职责的前提下。做的更好。

总之，一年来的工作成果和表现与上级的要求标准相差还是许多，我将在今后的工作中不断努力克服和改善。在新的一年有更好的表现。

站长工作总结12

XX年是我省马路事业实现跨越式发展的又一年，也是我站监控工作渐渐走向完善的一年。作为分管监控的副站长，在这一年，我本着对工作负责的看法，严格要求自己，以身作则，以"三个代表"重要思想为指导，以争一流为工作目标，不断的总结阅历，努力工作，并在实践中学到了学问、经受了熬炼。这一年来，我主要从以下几个方面开展了工作

一、努力提高自身素养，完善自我是我现在和将来工作的目标

1、提高政治思想素养通过工作实际，我一方面组织监控室人员学习探讨深化实践"三个代表"重要思想和加强廉政建设学习，另一方面从贯彻局艰苦奋斗作风的高度来重新相识人生观和价值观。努力提高自身的政治思想觉悟，经过努力最终成为了一名正式的中国共产党员。

2、提高业务技能素养在工作和生活中我不断通过学习丰富自己，来提高自己的业务技能素养，通过自学取得了计算机中级资格证。电脑收费系统，收费工作科学技术含量的提高，给新形势下的我们提出了新的要求。为了培训一支技术过硬的监控队伍，我常常组织监控室人员进行业务培训。同时我还为一线收费员做好技术支持，在整个过程中我的业务素养得到了更好的加强，同时也发挥了自身在科学收费中的先锋模范作用。

二、完善管理机制，积累管理阅历是我始终工作的重心

1、管理建章立制，争创一流监控室建立健全的规章制度是保证监控工作程序化的'先提条件，我多次组织监控室人员对各级下发的监控室文件进行学习，并制定符合我站监控室实际状况的规章制度，通过制定工作操作流程和完整的报表来进一步规范监控室的管理，对各项记录作到有据可查，有据可依，作到了管理人性化，科学化工作程序化，争创一流监控室。

2、充分发挥监控室保障和监督职能监控室作为收费系统技术保障部门，担负着重大责任，作为分管监控的副站长，刚好快速的解除一切技术故障是我的工作职责，即使是三更天，故障现场也会有我的身影，我一共处理实发故障4xxxx，并做到监控、电脑设备三天一小检，七天一大检，1xxxx发觉隐藏故障，多次杜绝了设备重大事故的发生。9月份监控、电脑设备遭雷击后，我连续一个星期没有回家，仔细查找故障缘由，在短时间内复原了电脑收费，有力的保障了收费工作的顺当进行。监控室同时作为收费现场的监督部门，我们把好防贪堵漏的第一关，在工作中坚持原则，刚好发觉长短款和各种违规行为，充分发挥了监控室监督职责。在这一年中我分管监控取得了肯定的成果，但我认为我在工作中存在三点不足：

第一办事不够踏实；

其次，自觉性不够；

第三，政治思想觉悟不高。在新的一年中我将从以下三方面对我的工作加以改进和提高：

1、努力学习，提高素养，提高工作实力；

2、严格要求自己，作好示范当好监控班的领头人；

3、摆正自己的位置，严格要求自己，仔细做好自己的本职工作，当好站长的助手，维护站领导班子的团结，力争当一名合格的副站长，在工作中坚持原则，扎扎实实干好每件事。

站长工作总结13

为了做好成品油平安生产工作，我局于20___年8月中旬支配两个小组分别对全市加油站点进行了全面检查。为进一步实行《关于做好全市油库及加油站平安管理专项检查的通知》（怀商发[20___]45号）文件精神，10月中旬我局再次组织相关人员对辖区内成品油企业进行了抽查，现将平安管理专项检查状况总结如下：

一、组织保障状况。

我局领导高度重视成品油平安生产工作，成立了专项检查领导小组，制订了周详的工作方案并要求分管领导在此段时间重点抓该项工作。9月23日，向有关成品油经营企业下发了《关于开展全市加油站平安管理专项检查的'通知》，明确了检查目的、方式、方法、时间支配、范围和内容。

二、专项检查状况。

依据要求，辖区内各加油站点于9月24日至10月3日进行自检自查，并上报自查评估报告；10月6日至10日我局比照怀商发[20___]45号文件规定事项到各加油站点进行全面检查。两次专项检查共出动执法人员30人次，第一次并全面检查，共检查加油站点33家，其次次特地抽查加油站5家。

三、存在问题分析。

检查中发觉，中石油和中石化所属加油站各项规章制度较为完善，社会加油站平安管理规章制度基本完善，但部分加油站成品油购、销、存管理制度和帐表缺项较多。在第一次执法检查中发觉有些加油站存在购销假冒伪劣成品油的现象，情节严峻的如岩垅乡、托口镇、雪峰镇三个加油站因销售劣质油品已被公安部门立安查处，现正在处理中。

在其次次检查过程中存在问题主要有：一是加油站点没有在显著位置设置投诉信箱及行政主管部门投诉电话；二是部分加油站巡检查记录不完整；三是个别加油站点摩托车加油未按规定规范操作；四是有些柴油零售点没有健全平安、消防等方面的规章制度；五是部分加油站点没有健全成品油购、销、存和出入库台账和保留证明成品油来源、销售去向的凭证、票据。检查中对问题严峻的加油站并下发了整改通知书，要求在规定的时间内务必完成整改工作。

通过此次专项检查，进一步规范了企业经营管理行为，全面排查治理平安隐患，对存在的问题刚好督促整改，对健全各项规章制度，严格执行平安规程和标准，做好平安防范工作，有效遏制各类平安生产事故的发生，起到了主动的促进作用。

站长工作总结14

一路走来，也得感谢百度、感谢谷歌，感谢发布文章的平台和做友链的同仁们。做站不易，感谢大家。流量方面，面对搜寻引擎不停的算法调整，以及自己seo水平有限，对于完全依靠搜寻引擎的小站点来说，流量始终处于尴尬境况。新站自今年3月份以来，已经有8个月了。到目前为止，被K掉3次、黑盒1次、降权数次，站点跌跌撞撞一路风雨飘摇走过来。没有强大的资源做后盾，也就只能凭借毅力扛着，通过建站时长渐渐建立稳定的网站权重。从零ip做到现在每天也就几千ip，而且是不稳定的状态。至于收入，仅仅也是下半年的几个月里从百度和谷歌领过几次钱，上半年完全是0收入的状态。核算空间和域名费用，再加上因备案和其他的中间费用，今年站点的收入是负数，基本上算是给运营商打工了。

其实我也始终在检讨自己，跟其