吴思通-总裁公众演说

互动：和观众握手，掌声给他鼓励一下！转身离开：掌声给老师鼓励一下！鼓掌要求：掌声会产生神奇的威力！好高兴开头发：亲爱的朋友们，现在好！很高兴来到XXX！老师要掌声：给电视里的人、教室外的人物、给听众内、奥巴马在2009年9月24日他的首次国会演讲中仅仅52分钟竟然获得了61次的演讲，各位，厉不厉害，让我们一起来破一破奥巴马的记录好不好？手掌的掌上面是高尚的尚，下面才是我们的手，老祖宗认为，只有高尚的人才会为别人热烈的掌声！演说者自控能力：镇定自若，静若处子，动若脱兔！演说三阶段：装——装模作样；演——惟妙惟肖；化——出神入化！变心（心智模式）、变态（态度）、变性（性格）！左边那个人姓马，右边那个人姓牛，所以中国的企业家，一定要学会做牛做马！能量=本事！企业家要具备社会活动能力！是什么可以造就比尔盖茨把windows系统推向全世界建立微软帝国，从此建立自己的基金会；是什么造就乔布斯让APPLE形成能量波，为全世界所喜爱！卡耐基：成功的演讲依赖于热情的听众！听众的热情对老师有没有好处哇？老师是一面鼓，你们是鼓槌，听众热情，这个鼓就越响，是不是？听众的热情对听众自己有没有好处？改变你的生理状态、改变你的心理状态！听众热情对我们整个课堂氛围有没有好处？这么有好处要不要来点掌声？总裁是教主，员工是传教士，客户是信徒，你是企业文化的传播者、理念的倡导者，他就需要你不累拔萃、鹤立鸡群，独占权鳌头、与众不同、号令三军、韩信点兵多多多益善！总裁领导核心：背对背的揣测不如一对一的面对面沟通，一对一的谈话不如一对多的演讲，坐着演讲不如站起来公众演说，站着演说不如走到人群中互动！总裁为什么要公众演说？诸葛亮《攻心对》最终极目的：说服天下，坐稳江山！内部江湖恩仇录、叛将、叛军，打下根据地对着你干！公众演说三个提高：提高自己形象、提高公司形象、提升民族形象！、总裁三个推销：推销自己（1分钟）、推销目标、推销希望吴思通，不是无师自通，而是无时无刻都在思考、得以通达！思考的思，通达的通，走遍中国20多个省，100多个城市，训练听众10万人！介绍自己1分钟：WHO（戒贬低）、why(资历)、what（东西）前途是光明的，道路是曲折的，但！总裁三件事：讲自己，说故事，谈梦想！感染魅力：眼神看哪里？手势放哪里？怎么站？语言组织？现场互动？鼓励魅力：总裁亲临第一线可以产生三倍的生产力！（皇上御驾亲征）人格魅力：有的人很慌乱，紧张，话筒左看右看、都话筒、握拳头、抓衣服、呺头发、站姿不对、表情手势，人格魅力瞬间没有！忘我魅力：心灵意志魅力：明知不可为而为之！明明底下有人说你撒谎，你也一样淡定自若；兵来将挡水来土掩，口吐莲花，弹无虚发！演讲七大境界：无声掌声：50大（肢体破冰）笑声：幽默风趣，会心一笑（情绪破冰）哭声：情感破冰，催人泪下收钱：收心：忠心；洗脑、洗心灵、洗礼（加冕仪式），洗洗更健康收人：抛头颅洒热血，奉献一生！共产主义三种人不要学公众演说：坏人；学完不用；学完不感恩的人！三种人不教，所以各位，在此掌声鼓励一下！学习的最高境界叫学以致用四十大场合要用到公众演说？个人内部：日常管理安排、内部工作汇报、上下沟通、会议发言、总结讲话、就任新岗位、亲朋聚会、教育孩子、心理咨询，一个各种内部协调！个人外部：公众场合应对、销售客户开发、陌生场合应酬接待、论坛沙龙、商务活动、社区活动、同学会、家长会、社区活动、即兴演讲、企业内部：企业文化建设者，头号棋手、传播者、员工大会发言、大会主持人、团队激励、集体活动、跨部门沟通、公司内部培训、公司例会、年终报告、企业教练、企业外部：企业最大的销售员、公关大使、教主，企业形象宣传、代理，招商会议、产品推介会、各种会议营销、招投标会议、政府会议、协会、行会的重建，客户交流会，各种各样的市场公关活动，商务谈判！对你、对团队、对公司、对整个民族。如此大的帮助！成为你生命中真正的演讲家！希望的请举手，非常希望的请举双手，特别希望的请举双脚！人生四个自我：公众我、背脊我、隐私我、潜在我！长江后浪推前浪，前浪推在浪尖上！世界上最大的风险是没有风险！世界上最大的问题是你不敢面对问题！5倍训练法则：嘴巴张大5倍、声音放大5倍、感情投入5倍、面子放下5倍、勇气提升5倍、力量使出5倍、身体扩张5倍、气势强大5倍演讲被评为十大恐惧之手，比死亡还要高6倍！三界两关训练：一会儿愿意上台介绍一下自己的举手看一下，很好，没举手的请先上来！敢讲关：20大控场技巧、开场前：多多练习、幽默、准备、自我观想、会前沟通、将熟悉话题、演讲自信、充分休息、出场前：半个小时要与外界隔离、内心平静；全身觉醒，意念、肌肉、神经、眼神、声音；局部预热，手面耳口喉觉醒；瞬间张弛，10个动作，抓握、深呼吸、叹气、上场时：扫、笑、招，闻花香、好高兴法则、捏抓换、定停捶、精满气足神旺、瞪眼、大声喊、跺脚、热身、暖场、破冰、台上六个觉醒平面：脚（跟）、腿（弹性）、腰（中轴）、胸（呼吸放松）、面（愉悦）、头（气场能量）能讲关：行家一伸手，便知有没有？文字要求：准确性（发音、论据），概括性（字眼、高度）、丰富性（语句、内容）、逻辑性（段式、节奏、掌握、段式环环相扣、节奏明快、叠加）、灵活性（各种场合、对象、演绎）、条理性、十大手势：打开、前推、画线、上指、外掏、下压、画圈、握拳、摆手、开场的12种方式：正统式、自我介绍式、轻松幽默式、线法则；讲述（关注的眼神——3—5s）；练视野：想看哪里看哪里？京剧大师梅兰芳早起数白鸽；练时间：想看多久看多久！豫剧大师常香玉——看香练内涵：想表达什么就表达什么？黄圣依10s苦、10s笑！三三训练：三分钟练眼神1、5岁小孩练眼神——天真无邪3分钟不眨眼；找爱人练3分钟不眨眼看自己镜子1.3米眼神内涵表达：手势：手是人的两扇门，十二经络的交会！鼓掌、举手投足用手势！演说手势：单手手势、双手手势！手势：动作要饱满（不满、过头）、流畅、多少（风格、环境）、练手势：手掌大手印！标准的生理弯曲！（不能鹰爪、舞爪）手臂包大球！肩膀放松、上身稳定、手势转换：自然下垂、可扶桌子、手不反手、不握拳、不躲在袖子里、不需贴着裤线、适当的时候保持定格（往上、左右、你们好）手势转换速度：出手速度和回去速度一致。语速跟动作同步。女性公众演说三招：你们好！很高兴认识大家！我爱你们！（一嗒嗒二大大三大大）十大手势：打开手势：展示。你们好、我们打开来看一下、打开胸怀、展现未来、前方前推手势：不断发展、进步。（侧推）一个强盛的国家一定会来临的划线：条理第一条、第二条、第三条上指：激励。指天（斜45度）、指地。手指、手掌。指自己（手掌指、江湖指法、四指胸）指脑袋、越过头顶指！泛指（我在重申一下，还有人迟到，究竟是谁？我就不说了）外掏：说句心里话。上托：恳请。拜托您了、拜托诸位、下压：使人信服。包在我身上、放心、绝对没问题、就这样定了、相信我没错的、真的画圈：整合。整合所有的资源。抓住所有的机会、握拳：肯定。摆手：否定。不是不可能、十大手势练习：《民族复兴》各位伙伴，你们好！很高兴，认识你们！不断地发展、不断地进步，一个伟大的中国就要来临！首先第一条，我们要做好自己的本职工作。第二条，多做分外事。说句心里话，还有很多伙伴没有尽心尽力呀。我拜托大家、恳请诸位，拿出我们多有的精力来，共同把祖国建设好。只要我们不断地努力、不断地发展，我们一定可以取得辉煌的胜利！中国的经济从汉朝开始，已经是世界第一，后来1800多年，都是世界第一。最近200年，让美国人得了第一。中国人不当老大已经很久了。未来十年，我们将成为世界第一大经济体，相信我们自己、相信我们的国家、相信我们的人民，谢谢大家，再见！三三三训练：练手手。演说的四个高级肢体语言：创造情绪：出场调整5步法。表情：眼神：十大手势：文字五要求：准确性、概括性、丰富性、逻辑性和灵活性。声音：语速、语调、语气、呼吸、发声、音量台风：站姿、走动、觉醒、话筒高级肢体语言：情绪、表情、眼神、手势五大文字和十四大演说基本功：我要用全身心的爱来迎接今天，没有人能抵挡她的威力！扫笑招（三不定位7秒控场）、好高兴法则！总裁演说的高级技巧：语言交流：提问，善于发问，眼神、亲切和善、各位亲爱的同学，听只是学习了一遍，那有问有答学习了几遍？2遍是吗？不是的！至少能学习4遍。听，1遍；回答之前想2遍，回答之后三遍，老师点评之后4遍！来各位，我问大家行不行，大家回答行可以吗？回答不行也行！诸位行不行？可不可以，能不能做到，能不能更大声，掌声鼓励一下！开放问题：诸位感觉怎么样？累极了。约束答案：诸位，我问大家感觉怎么样？大家回答好极了，可以吗？。我第二次问你们感觉怎么样棒极了？我第三遍问大家到底怎么样？爽极了！交流感：5S眼神交流、视野移动、给予学员肯定和掌声（互动）、走进您的学员3米以内、启发学员思考（是这样吗、可不可以、有没有发现、我们能这样认为吗、是还是不是？认同不认同、同意吗、理解、）实时停顿：招牌话术法：行不行、可不可以、能不能做到、同意不同意、是不是这样、有道理吗、认同吗？问题金字塔——逻辑追问系统：你是谁？从哪里来？要到哪里去？谁会跟您一起去？他们知道要去哪里嘛？他们能坚持到底吗？找不到方向怎么办？谁来调整你的方向？有谁可以保证他们到达我们要去的方向？问问题逻辑结构：将观点或结论全部变成问题！用问题引导、观点。把一个观点变成一连串的问题。比如：成功的演讲有赖于热情的听众！听众热情对老师有没有好处？鼓和鼓吹；对听众有没有好处？对整个课程、会场有没有好处？第四个问题到底有没有好处？要不要来点热情？表达热情的最好方法就是我们热情的掌声？每15分钟问一个问题？（招牌话术、设定好的回答方式（好极了、棒极了、爽极了））问题越简单越好？（这位同学，什么叫和谐社会？不如：和谐重不重要？中国现在和谐吗？那怎样才能构建社会的和谐？设计强大的问题五步法：（2squash）两个南瓜法：Subjecet：核心观点（成功是因为态度）Stickingpoint：核心词（成功、态度）演说高手是怎么设计他们的演讲稿？怎么导入他们的企业文化理念？管理者必备的三大哲学：兵家讲究竞争，法家讲究制度，墨家讲究团队领导者必备的三大哲学：儒家、道家、佛家！儒家讲解仁爱，道家讲究无为，佛家讲究慈善！洗礼、洗心、洗脑！Question：设计问题，简单问题（诸位及企业家伙伴，平常工作忙不忙？每天忙为了什么？钻前，上老下小，其实每天忙就为了两个字，成功？那我想问下现场的朋友？什么叫成功哇？成功就是达成预期目标哇？哈佛大学调查并不是每个人都有目标？目标对于人生有强大导向作用。为什么有人可以成功？有些人不能成功？你身边有没有成功者？那他们成功具备什么素质呢？技巧？最后昨天的能力，前天的能力。请问失败因为什么呢？因为态度？）Answer：预计答案，（平常工作忙不忙？不忙？不忙也要说忙吗？（幽默转换话题回来）；没人说出答案，要框答案，引导学员说出答案。Structure结构化的追问：不断追问出问题。（1、在学员答案基础上提出问题；框式答案，限定几个答案；面对你的所有回答我都可以追问；）公众演说（谈判、说服、资源整合、）问问题方法：标准设问法，5W1H，谁，为什么？什么？什么时间？什么地点？怎么可以做到？多少可以做到？结构化追问法：过去，现在未来思维法：发展规划、庆典演讲：演讲故事、演绎案例、演述经历、冥想与催眠演绎，故事的过渡。十一单元：演故事好的故事剧本完全进入到演的角色(微妙魏桥)注意交流感制造悬念感。演故事关键部分：眼神当中有图画，脑海当中有情景，心理层面有感受，1、故事主体：一条主线，移山大法；两个人物，人物对话，冲突；三次互动，三个阶段。2、三有：有悬念、有高潮、有寓意（三级启示，本身的启示、听众的启示、老师的启示）。故事导入——古兰经；30年移山大法，关键语——大事表演给我们看看；进入场景、故事发展节点，。一上午、一下午（黄昏，人走了）；3分钟故事演绎：演说家演讲秘诀：一三五法则：一分钟讲自己，三分钟说故事，5分钟谈梦想！神经语言：神经边际学效应。内容20%，表现形式80%内容80，表现60，听众打60分。神经语言：五觉，视听味嗅触视觉：灯光、色彩、图形、肢体语言、听觉：音乐、节奏、语速味觉：品尝东西、茶、开非、冷餐、嗅觉：空气质量、香味、彼此距离、浪漫感觉、讲感觉触觉：温度，19—21度。摸触、握手、拍肩膀、拥抱、喊口号、运动、唱歌、跳舞、互动、拓展训练、。两大高级神经语言：想象：期望；暗示；角色模拟；冥想催眠、忘我状态。情感：激情、呐喊、身临其境、悲伤、凄凉、感同身受、饱满情绪和感情会议营销布局：背景墙、灯光、诗歌、广播操、哑语歌、音乐系统（潜能音乐、放松音乐、共鸣感伤音乐、升华音乐、激昂音乐）公众演说成败三三法则：老师、听众、组织者。潜意识调动法：鼓掌。互动、口号、走进距离情感解析法：灯光、音乐、动情语言、公众演说第五项高级技巧：忘我境界