建设工程质量控制的目标

一、工程质量控制概念1.工程质量特点1).影响原因多；2).质量波动大；3).质量隐蔽性；4).终检的局限性；5).评价措施的特殊性；2.影响工程质量原因分析1).人员原因---人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者.管理者.操作者.即人的文化水平.技术水平.决策水平.管理能力.组织能力.作业能力.控制能力.身体素质及职业道德等，都将直接或间接地对规划.决策.勘察.设计和施工的质量产生影响，因此人员素质是影响工程质量的一种重要原因；建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是人员素质的重要管理措施；2).工程材料---它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础；工程材料选用与否合理.产品与否合格.材料与否通过检测.保管使用与否得当等，都将直接影响建设工程的构造和强度；影响工程外表及观感，影响工程的使用功能，影响工程的使用安全；3).机械设备---工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量；施工机具设备的类型与否符合工程施工特点，性能与否先进稳定，操作与否以便安全等，都将会影响工程质量4).工艺措施---工艺措施是指现场采用的施工方案，包括；技术方案和组织方案；前者如施工和作业措施，后者如施工区段空间划分及施工流向次序.劳动组织等；应大力推进采用新技术.新工艺.新措施，不停提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要原因；5).环境条件包括：工程技术环境.如施工地质.水文.气象等；工程作业环境，如施工环境作业面的大小.防护设施.通风照明和通讯条件等；工程管理环境，如工程实行的协议构造与管理关系确实定，组织体制及管理制度等；周围环境，如工程临近的地下管线.建(构)物等；加强环境管理，改善作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响的重要保证；3.工程质量控制主体的任务及内容(1).政府的工程质量控制任务及内容1).建立和完善工程质量管理法规；2).建设活动主体资格的管理---对从事建设活动的单位实行严格的从业许可证制度；对从事建设活动的专业技术人员实行严格的执业资格制3).工程承发包管理---规定招投标的范围.类型.条件，对招投标活动的依法监督和工程协议管理；4).控制工程建设的程序---工程报建.施工图纸设计文献审核.工程施工许可.工程材料和设备准用.工程质量监督.施工验收立案等管理制度；(2),政府工程质量管理的重要制度1).施工图纸设计文献审核制度---建筑物的稳定性；安全性；包括基础和主体构造与否安全.可靠；与否符合消防.节能.抗震.卫生.人防等有关强制性原则.规范；施工图纸与否到达规定的设计深度规定；与否有损害公众利益；2).工程质量监督制度---制定工程质量监督方案；检查施工现场工程建设各方主体的质量行为；检查工程实体的质量；监督工程质量验收；提交工程质量监督汇报；对预制建筑构件和混凝土的质量进行监督；3).工程质量检测制度---对建筑工程.建筑构件.制品及现场所用的有关建筑材料.设备质量进行检测；4).工程质量保修制度—强制推行工程质量保修制度；规定各类工程的不同保修期限(3),建设单位的工程质量管理任务1).根据工程特点和技术规定，按有关规定选择对应资质等级的勘察.设计单位和施工单位；在协议条款中必须明确质量规定.责任；并真实.精确.齐全地提供与建设工程有关的原始资料；2).根据工程的特点，配置对应的质量管理人员；3).工程动工前，办理有关施工图审核.工程施工许可和工程质量监督手续，组织设计施工单位认真进行设计交底和图纸会审；在工程施工中，应按国家先行有关工程建设法规.技术原则及协议规定，对工程质量进行检查，波及建筑工程主体和承重构造的装修工程，应在施工委托原设计单位或者对应资质等级的设计单位提出意见，方可施工；工程竣工后，应及时工程设计.施工.监理等有关单位对工程进行施工验收，未经验收或验收不合格的工程不得交付使用；4).对建设单位提供的材料.设备等质量负责；(4),施工单位的工程质量管理任务1).施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽对应大工程，不许承揽超越其资渍等级业务范围以外的工程任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他施工单位的名义承揽工程或容许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程；2).施工单位对其承揽的工程的施工质量负责3).施工单位必须按照施工设计图纸和施工技术规范原则组织施工；(5).监理单位的工程质量管理任务1).监理单位必须在其资质等级许可的范围内承揽对应大工程，不许承揽超越其资渍等级业务范围以外的工程任务，不得将承揽的工程转包或违法分包，也不得以任何形式用其他施工单位的名义承揽工程或容许其他单位或个人以本单位的名义承揽工程；2).工程监理单位应根据法律.法规.及有关技术原则.设计文献和工程承包合同，与建设单位签订监理合约，代表建设单位对工程质量实行监理，并对工程质量承担监理责任；3.工程质量控制的原则1).坚持质量第一的原则；2).坚持以人为关键的原则；3).坚持以防止为主的原则；4).坚持质量原则的原则；5).坚持科学.公正.遵法的职业道德原则；二、勘察设计质量控制1.勘察设计质量概念1).首先满足业主所需的功能和使用价值，符合业主投资的意图，而业主所需的功能和使用价值，必然要受到经济.资源.技术.环境等原因的制约，从而使项目的质量目的和水平受到限制；2).另一方面，设计都必须遵守有关都市规划.环境保护.消防.安全等一系列的技术原则.规范.规程，这是保证设计质量的基础2.勘察质量控制的要点(1).单位的资质控制；(2).勘察质量控制要点---1).择优选用好勘察单位；2).勘察工作方案的审查和控制；3).勘察现场作业的质量控制；4).勘察文献的质量控制---工程勘察资料.图表.汇报等文献要根据工程类别按有关规定执行各级审核，审核程序，并由负责人签字；---工程勘察成果应齐全.可靠，满足国家有关法规及技术原则和协议规定的规定；---工程勘察成果必须严格按照质量管理有关程序进行检查和验收；质量合格方能使用；---详细审查工程勘察汇报，其汇报不仅要提出勘察场地的工程地质条件和存在的地责问题，更重要的是结合工程设计，施工条件，以及地基处理.开挖.支护.将水等工程的详细规定，进行技术论证和评价，提出岩土工程问题和处理问题的决策性详细提议；并提出基础.边坡等工程设计准则和岩土工程施工的指导性意见，为设计.施工提供根据，服务于工程建设的全过程；---敦促勘察单位做好施工阶段的勘察配合及验收工作；---做好勘察技术档案资料的管理工作；3.设计质量控制的要点(1).设计准备阶段---1).组建监督机构，明确监督的任务.内容和职责，编制监督计划(质量计划.进度计划.投资计划);2).组织设计招标或设计方案竞赛，编制设计招标文；3).对设计单位的资质进行审查；4).组织评标或设计方案评比；5).编制设计大纲(设计任务书),确定设计质量规定和原则；6).优选设计单位，签订设计协议；(2).设计展开阶段---1).编制监督计划，确定目的控制计划；2).设计方案.图纸.概预算和重要设备.材料清单，发现不符合规定的地方，分析原因，发出修改设计的指令；3).对设计工作协调控制，及时检查设计进度，做好各部门的协调工作；4).参与重要设备材料的选型；5).组织对设计的评审或征询；6).组织设计文献.图纸的报批.验收.分发.保管.使用和建档工作；7).组织设计交底与图纸会审，处理或参与处理设计变更和因设计引起的工程质量问题和质量事故；4.设计阶段质量控制的任务1).编制设计基础资料，规定资料的对的性和完整性；2).编制设计招标文献或方案竞赛文献，组织设计招标或方案竞赛；3).审查方案的先进性和合理性，确定最佳设计方案；4).敦促设计单位完善质量体系，建立内部专业交底和会签制度；5).进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸质量；6).组织施工图纸会审；5.设计质量控制的措施1).积极配合设计单位的设计工作，提供精确的.完善的设计资料；2).跟踪设计，审核制度化；如构造的安全性.施工的可行性.概预算控制.设计进度.等；3).采用多种方案比较法；4).协调各有关单位的关系；(各专业设计单位.政府部门.)6.设计质量控制的原则1).做到经济效益.社会效益.环境效益的相统一；2).建设工程应当按建设基本程序，坚持先勘察.后设计.再施工的原则3).建设工程应当力争做到合用.安全.美观.经济；4).建设工程设计应符合设计原则.规范的有关规定，计算要精确，文字阐明要清晰，图纸要清晰.精确，防止“错.漏.碰.缺”;施工生产要素配置质量审核施工生产要素配置质量审核三、施工过程质量控制1.施工阶段质量控制的系统过程设计交底和图纸会审施工方案(技术工艺措施.手段.流程)施工组织设计的审查施工进度计划—施工措施施施工质量施工准备控制施工准备控制质量控制体系组织 质量管理体系.施工管理及作业人员资质审查—原材料.半成品及构配件质量控制机械设备质量控制现场管理环境监督检查新材料.新工艺.新技术的审查把关——测量标桩审核.检查竣工验收控制竣工质量检查竣工验收控制竣工质量检查审查动工申请，把好动工关施工过程控制作业技术交底巡视.旁站.检查施工过程质量控制中间产品质量控制专业施工交接检查 ——分部.分项工质量验收一工程变更审查.控制 一工程质量评估竣工文献审核技术质量文档审核竣工检查2.施工阶段质量控制的根据1).工程施工协议；2).设计文献；3).国家及政府颁布的有关质量管理的法律.法规；4).有关质量检查与控制的专门技术法规性文献；3.施工质量控制层次工建筑工程质量安装工程质量设备工程质量4.施工阶段工程质量控制工作流程同意勘工申请检查批完毕后自检查√填报<<报验申请表>>检查检查批质量(现场.试验检查)分项.分部工程完毕签订<<报验申请表>>瞋报<<报验申请表>》瞋报<<报验申请表>》审查分项.分部工程质量(现场检查.质量文献核查)—签订<<报验申请表>>—体单位工程的各项分部工程均完毕申请工程验收审核竣工验收申请签订工程竣工验收申请—组织工程验收5.施工准备的质量控制(1).承包单位的资质的核查1).对承包单位和分包单位的资质审查；(2).施工组织设计的审查；(3).现场施工准备的质量控制1).工程定位及标高基准控制；2).施工平面布置的控制；3).材料构件采购定货的控制；4).施工机械配置的控制；5).分包单位资质的审核确认；6).设计交底与施工图纸的现场查对；7).严把动工关；8).监督机构内部的监控准备工6.施工过程质量控制(1).作业技术准备状态的控制1).质量控制点的设置；2).作业技术交底的控制；3).进场材料构配件的质量控制；4).环境状态的控制；5).进场施工机械设备性能及工作状态的控制；6).施工测量及计量器具性能.精度的控制；7).施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制；(2).作业技术活动运行过程的控制1).承包单位的自检与专检的监控；2).技术复核工作监控；3).见证取样送检工作的监控；4).见证点的实行控制；5).工程变更的监控；6).级配管理质量控制；7).计量工作质量监控；8).质量记录资料的监控；9).工地例会的管理；10).停.复工令的实行；(3).作业技术活动成果的控制1).基槽(基坑)验收；2).隐蔽工程验收；3).工序交接验收；4).检查批.分项.分部工程的验收；5).联动试车或设备的试运行；6).单位工程或整个项目工程的竣工验收；7).不合格的处理；8).成品保护；7.施工过程质量检查的措施1).目测法；2).检测工具的量测法；3).试验法；8.施工过程质量控制手段(1).审核技术文献.汇报和报表1).审查进入施工现场的分包单位的资质证明文献，控制分包单位的质量2).审批施工单位的动工申请书，检查.核算与控制其施工准备工作质量；3).审批承包单位提交的施工方案.质量计划.施工组织设计，控制工程施工质量，有可靠的技术措施保障；4).审批施工承包单位提交的有关材料.半成品和构配件质量证明文献(出厂合格证书.质量检查或试验汇报书等),保证工程质量有可靠的物资保障；5).审核承包单位提交的反应工序产品质量的动态记录资料或管理图表6).审核承包单位提交的有关工序产品质量的证明文献(检查记录及试验汇报)工序交接检查(自检).隐蔽工程检查.分部分项工程质量检查汇报等文献.资料，以保证和控制施工过程的质量；.7).审批有关工程变更.修改设计图纸等，保证设计及施工图纸的质量；8).审核有关应用新材料.新技术.新工艺等技术鉴定书，审批其应用申请汇报，保证新技术应用的质量；9).审核与签订现场有关质量技术签证.文献；(2).指令文献和一般管理文书1).指令文献---以建设单位的告知形式下达，如：动工指令.工程暂停指令.工程复工指令等；2).一般文书---如：建设单位的函件.备忘录.会议记录.等；(3).现场监督和检查1).动工前的检查；2).工序施工中的跟踪监督.检查控制---重要监督.检查在工序施工过程中人员施工机械设备.材料.施工措施及工艺或操作以及施工环境条等与否均处在良好的状态，与否符合保证工程质量的