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文档简介
互联网+传统企业课件随着互联网技术的不断发展,传统企业需要利用互联网技术进行转型升级以适应现代市场,本课件将带领大家探讨互联网+传统企业的全景图。互联网+传统企业概述全面创新“互联网+”为企业带来了前所未有的发展机遇,可以通过新技术、新业态等不断创新企业经营方式和产品服务,以便更好地适应市场需求。合作共赢在互联网发展大背景下,没有谁能独霸万里,团结协作,优势互补,才能实现更快更好的成长,互联网让企业之间的合作变得更加迅捷、更加高效。跨界拓展互联网+跨越地域、业态、产业,使企业可以生态共享,打通各个领域之间的壁垒,实现跨界共赢发展,增强企业的竞争力。互联网+企业经营模式革新1直接面向客户通过“互联网+”的方式,企业可以直接了解到客户的个性化需求,为客户提供全方位的服务,实现企业从单纯的销售服务向客户关系的深入发展。2去除中间环节通过互联网的技术手段,可以消除产品在供应链中的中间经销商,实现生产、流通以及销售的直接快捷发展,降低了企业生产流通的成本。3建立数字化运营平台在互联网+企业模式中,会应用大量的互联网技术,企业的运营模式也将随之发生巨变,需要建立并进行数字化运营管理。互联网+营销策略内容营销通过优质的内容来吸引和保持用户,从而间接实现产品销售。社会化营销运用社交媒体等新途径,让更多用户了解品牌、产品和服务,并推荐给其他用户。移动营销针对移动设备的小屏幕特点,重点推广短信营销、微信打赏等移动端营销模式。互联网+供应链管理智能化仓储管理通过物联网技术,实现智能化仓储管理,通过数据分析找到供应链中的瓶颈并优化流程。建立强大的物流系统管理完善的物流体系是企业发展壮大的重要基础,通过互联网技术的应用,物流系统将更为高效和稳定,优惠率的货物流转速度更为快捷,交易更为明朗。智能化供应链管理全面运用大数据,建立覆盖全国的供应链系统,实现对整个供应链的高效管理,优化供应商和采购方之间的关系及全链条的效益。互联网+人力资源管理智能化招聘通过互联网+招聘模式,企业可以更快速、更准确地筛选人才,同时也能够对于自己的品牌进行推广。强化企业文化利用互联网平台建立企业文化传导渠道,并以此提高员工的认同感,形成共同的价值观和目标链接,提升员工工作效率与忠诚度。绩效考核与培训管理利用互联网,实现对员工绩效考核及信息管理,通过定期培训和士气激励,提高员工的工作效率与认知水平。互联网+财务管理1自动记账通过财务软件和互联网技术,将所有业务数据进行实时化、同步化管理,实现财务信息集中化。2风险管控借助大数据技术、量化分析思路,及时识别和汇聚企业风险,避免企业造成重大损失。3提升财务能力互联网可以通过提升工作效率,管理成本、提升效益和变革思维方式等方面,提升公司整体财务领域的能力。互联网+产品创新和研发众创空间创建具有创新意识的众创型企业,并为创业者们提供创新型产品的研发平台。开放创新开放企业研发过程,通过众包的方式搜集社会上的创新意见,并与专利机构合作,在保护知识产权不受侵犯的情况下实现创新。数字化创意设计利用互联网端的软件从众多可行性的概念中选出一个最简易高效的方式进行识别建模以及设计,让产品设计更直观、更有创意性。互联网+企业文化建设创新共创、合作共赢建立以渐进和开放式的文化框架,创新协同,共创未来,旅程相伴,共同成长。服务顾客、聚力进取营造以以服务顾客为中心、积累企业活力、强化企业文化,进取之心,尽显腾飞气象。持之以恒、不断超越坚持不懈地进行自我超越,开创未来的企业文化氛围,达成企业的价值观。未来展望:传统企业与互联网+的融合发展趋势1数字化时代未来企业将更加数字化,综合利用各种工具和技术,将互联网+的优势与自身优势结合,进一步推动企业的发展与升级。2多元化经营多元化的发展战略使企业减少单一经营带来的风险,同时也满足客户的多样
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