PMC计划员面试试题1

1.文件属性文件名称PMC方案员面试试题B卷发布部门人事行政部文件性质试题文件编写罗毅文件编号GG2HPMC001-A0审核修订受控情况未受控-试用文件审核版本号码2010年08可否张贴不可姓名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿邮箱：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿=================================================================================一.选择题〔10分〕1.PMC部门解释为：“工程管理控制中心〞〔〕A.错误；B.在未来的企业开展中应该是这样解释的；C.我一直认为是这样的。2.您自己在工作中以下各项所占的比例是多少。〔请任意填写0-100%之间的值〕A.专业化的工作技能〔〕；B.专业化的工作形象〔〕；C.专业化的工作态度〔〕；D.专业化的工作道德〔〕。3.您之所以离开上一家效劳的企业，是因为〔〕A.想换一换心情，以前工作得太压抑了；B.想接识更多的朋友，以便将来找到更好的工作；C.为了找份比以前工资更高的工作；D.以前工作太轻松了，想找份难度大些的工作逼迫自己成长。4.您最擅长的是〔〕A.制造信息管理；B.制造方案编排；C.物料需求方案编排；D.采购管理；E.其他。5.假设您在本公司效劳满一年，您绝对能做到的职务是〔〕A.制造信息担当；B.方案担当；C.信息管理科科长；D.PMC中心经理；E.PMC中心总监。6.您性格中的两项劣势是〔〕A.诚信B.大度C.胆识D.担当E积极F.沉稳G.细心。7.您性格中的两项强势是〔〕A.诚信B.大度C.胆识D.担当E积极F.沉稳G.细心。8.Excel中，复制紧相邻左边单元格中数据到该单元格的快捷键是〔〕A.Ctrl+RB.Alt+EnterC.Ctrl+CD.Alt+R9.制造信息管理中最重要的是〔〕A.PB.DC.CD.AE.都不是10.您的能力中，首屈一指的强项是〔〕A.分析能力B.执行力C.洞悉能力D.第六感能力E.任务派遣能力F.学习与应用能力二.问答题.〔共计40分〕1.您如何规划您未来的五年职业人生？〔5分〕2.请名词解释什么叫经验？您如何与别人分享经验？〔5分〕3.您写过案例吗？您写过SOP〔标准作业流程指导书〕吗？写作流程是怎样的？〔10分〕4.您是一个苛刻要求自己的人吗？您是一个追求高标准的人吗？请根据SWOT分析法分析您的性格。〔10分〕5.如何做订单评审？请写出详细程序，并附流程图。〔10分〕三.模拟题.〔50分〕下午14:20-14:30，您收到如下信息，您将如何处理？生产部何先生要买一只铅笔，物流管理科陈小姐说这次入库的布有色差〔品质不合格〕，外发到C厂的MQ320订单出现断料现象，国际营销中心BB616客的WT-1108订单有650件全码订单需要您处理。2011年度第一季度PMC部门考核试题工号：姓名：一：选择提１、查询某一工单是否欠料是用以下什么报表〔〕A、工单需求检视表B、工单用料分析表C、工单欠料表D、生产进度表２、查询某一物料用在哪个产品上，用以下什么报表〔〕A、多阶材料用量清单B、单阶材料用量清单C、多阶材料用途清单D、单阶材料用途清单３、查询某一产品由哪些物料组成，用以下什么报表〔〕A、多阶材料用量清单B、单阶材料用量清单C、多阶材料用途清单D、单阶材料用途清单４、假设要查询请购单是否全部都生成采购单时用什么报表？〔〕A、已请未购明细表B、请购状况表C、请购明细表５、生产线退制程不良时，用什么单据？〔〕A、费用退料单B、制程不良单C、退料单6、在品号信息中有以下哪几种属性可以选择。〔〕A、采购件B、自制件C、成品件D、委外加工件F、虚设件7、BOM中记载了每一生产单元的产品会使用〔〕A、何种零件？B、会有多少损耗？C、生产及组装顺序为何？D、组成用量8、瀚森ERP系统中需要编写品号有以下哪些。〔〕A、原材料B、辅料C、治具D、工具9、某一品号没有在ERP系统建立在BOM中，或者该料号没有BOM,则低阶码为。〔〕A、00B、01C、02D、9910、目前，如果要领用辅助材料用做生产，用什么单据。〔〕A、费用领料单B、费用退料单C、一般领料单11 、辅料要退库，用什么单据。〔〕A、费用领料单B、费用退料单C、一般领料单12、BOM因工程变更而改变了用料信息，对于已开工单其用料欲作同步变更时,应运行何作业？〔〕A、重新计算工单已领料数量作业B、工单的用料计算C、自动领料作业13、在ERP中，以下哪些单是由PMC开立的？〔〕A、工单B、一般领料单C、SMT扣料单D、调拔单E、异常补料单F、费用退料单14、跑LRP方案时，有几种来源？〔〕A、订单B、工单C、方案来源D、其它15、用“查询库存状况〞查某一物料库存时，其库存量包含哪些仓库的库存量？〔〕A、来料不良仓B、制程不良仓C、存货仓D、非存货仓１6、跑LRP方案时，补货政策有〔〕选择。A、按需求B、按批补货C、AB全对17、以下哪个报表可以查某一工单是否有超耗或者缺领信息，同时也是一单一结报表的来源〔〕A、工单用料明细表B、工单用料分析表C、工单欠料状况表二、判断题〔每题1分；共10分〕１、PMC可以不用收到合同评审单或其它部门的备料需求时，直接备料。〔〕２、请购物料时可以不考虑库存量，直接下请购。〔〕３、材料需求检视表可以检视某一品号的库存数量。〔〕４、材料需求检视表可以显示预计货的信息。〔〕５、工单第一次领料时可以选择“补足需领用量〞。〔〕６、录入“SMT扣料单〞时需要指定仓库——SMT虚拟仓。〔〕７、工单中的“实际开工日〞是根据第一笔领料单的审核日期更新的。〔〕８、调拔物料到SMT虚拟仓时可以不用考虑SMT虚拟仓的库存量。〔〕９、工单中可以显示替代料的信息。〔〕１０、“查询库存状况中〞的可用量＝预计进货〔预计生产〕+库存量-预计领用。〔〕１１、“工单需求检视表〞中的检视日期假设小于需检视工单的预计开工日时报表没信息。〔〕１２、可以根据工单来跑LRP方案。〔〕１３、做工单指定完工动作前可以对此工单进行预计产量变更。〔〕１４、“待验收〞是指已做进货单，但是进货单还未审核。〔〕15、在任何情况下都可以变更工单的预计产量。〔〕16、跑LRP采购方案是选择“毛需求〞。〔〕17、已指定完工的工单不可以再做工单变更。〔〕18、实际开工日期是根据最后一笔领料单的审核日期更新的。〔〕19、实际完工日期是根据第一笔入库单的审核日期更新的。〔〕20、来料不良仓属于存货仓，不挪入可用量计算。〔〕21、不良品仓属于属存货仓，挪入可用量计算。〔〕22、制程不良仓属于存货仓。〔〕23、海关监管仓属于存货仓。〔〕二：问答题接到业务合同评审单是要求哪个部门在多久时间内提供订单BOM；同时收到订单BOMPMC方案员在几个工作日内在ERP系统中下请购单。PMC方案员在ERP系统中下请购单需考虑哪些因素？列出九大量分别代表的含义.业务取消订单数量，或变更订单数量如何处理及ERP操作？如何开立工单？及