岗位职责说明书

岗位说明书江苏嘉利精细化工有限公司

目录TOC\o"1-2"\h\z\u（一）公司高管 51、总经理 52、常务副总经理 93、生产副总经理 124、供销总经理 155、技术副总经理 186、总经理助理 227、安全总监 25（二）供销公司 27一、内销部 271、内销部经理 272、内销业务员 30二、国际贸易部 321、国贸部经理 322、国贸业务员 35三、市场应用部 371、市场应用部经理 372、技术应用工程师 40四、供销办公室 421、供销办公室主任 422、供销内勤员 443、运输主管 464、驾驶员 48五、采供部 501、采供部经理 502、采购员 53（三）财务中心 55一、财务部 551、财务部经理 552、成本主管会计 583、存货会计 604、固定资产会计 625、银行出纳 646、现金出纳 66二、储运 681、储运主管 682、物流包装组长 713、仓库保管员 734、叉车司机 765、液体原料收发员 786、物料配送工 807、包装工 828、司磅员 84（四）企管中心 86一、办公室 861、办公室主任 862、行政后勤主管 893、后勤管理员 924、文档管理员 955、信息化管理员 976、驾驶员 100二、企管部 1021、企管部经理 1022、企管主管 1053、企划主管 108三、人力资源部 1101、人力资源部经理 1102、人力资源管理员 1143、薪酬福利管理员 117四、督察室 1201、治安督察主管 120（五）技研中心 122一、技术部 1221、技术部经理 1222、工艺技术员 125二、质检部 1271、质检部经理 1272、质检管理员 1303、检验班长 1324、检验员 1345、分析班长 1366、分析员 138三、研发中心 1401、研发中心主任 1402、研发主管 1433、研发技术员 1464、实验室主管 1485、实验员 150（六）生产中心 152一、生产办公室 1521、生产办主任 1522、生产调度员 1553、综合管理员 158二、生产保障部 1601、生产保障部经理 1602、设备主管 1633、能计主管 1664、基建主管 1695、设备管理员 1716、能计管理员 1737、维修站长 1748、机修班长 1779、电仪班长 17910、电工 18211、电工运行 18312、仪表工 18413、机修工 185三、安全环保部 1871、安全消防主管 1872、环保主管 1913、安全管理员 1944、环保管理员 1965、固废管理员 1986、消防安全员 200四、生产车间 2021、车间主任 2022、工艺员 2053、设备员 2074、统计员 2095、操作工 211（七）嘉源分公司 2131、分厂厂长 2132、设备员 2163、监测员 2184、核算员 2205、工艺员 2226、操作工 223（一）公司高管1、总经理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：总经理职位编号：高管职位序列：管理职位定员：1人直接上级：董事会薪酬等级：16级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业大专及以上学历，企业管理或者化工、染料相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上化工、染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能通晓企业运作与管理知识，掌握行业及染料产品专业知识；熟悉技术管理、质量管理、法律、财务管理、人力资源管理、市场营销等方面的知识资格证书无特殊要求培训企业管理知识与技能、项目管理、质量管理、市场营销、合同法、人力资源管理、财务管理、改善人际关系、时间管理等培训能力具备很强的领导能力、计划与组织能力、分析判断与决策能力、沟通能力、商务谈判能力；熟练使用计算机及办公软件；一定的英语水平职责概述：在董事会领导下，组织制定和实施公司发展战略、年度经营计划和财务预算，完成年度经营目标和各项指标；领导公司各部门建立良好的沟通机制；全面负责公司日常经营工作。协作关系：“三会”媒体重要客户各高管行业协会重要供应商公司各部门“三会”媒体重要客户各高管行业协会重要供应商公司各部门内部：各生产车间各生产车间/分厂政府部门外部：政府部门合作单位合作单位下属人员（合计500人以内）人员类别直接下属人数：8人常务副总经理、生产副总经理、技术副总经理、总经理助理、财务总监、供销公司总经理、红6B分公司总经理、嘉源公司总经理间接下属人数：500人以内/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：组织制定并实施公司的总体发展战略工作任务组织制定公司发展战略，报董事会审议；过有效的战略管理，组织实施和推动公司战略的落地执行；根据公司内外部环境变化情况，及时对公司战略进行调整。职责二职责表述：组织实施董事会决议工作任务按照公司章程规定，组织需提交董事会审议的重大经营管理决策事项；全面组织和督查董事会各项决议的执行情况；定期向董事会提交相关阶段性经营、财务报表；定期参加董事会/经理层联席会议，向董事会报告工作。职责三职责表述：组织制定和实施公司年度经营计划、财务预算和投资计划工作任务根据董事会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、财务预算和投资计划、投资方案；组织公司年度经营目标分解，向各部门/各车间下达年度经营指标、财务预算和投资计划；监督、控制年度经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化；对董事会授权内的重大投资项目进行审批并组织实施。职责四职责表述：主持公司日常经营管理工作工作任务主持召开经理办公会、生产经营协调会、经济活动分析会，参加生产、营销、技术研发等专题会议，对生产经营重大事项进行决策对生产经营的重大决策进行督促与检查；代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报；负责组织开展安全、环保管理活动，保证公司安全环保目标的实现；主持建立、推行安全标准化体系、环境清洁生产体系、6S管理体系；在董事会授权内，审核、审批各项资金支出。职责五职责表述：建立良好的内外部沟通机制工作任务领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象；建立公司内部良好的沟通渠道，协调各高管及各部门关系。职责六职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作任务向董事会提出公司总体组织结构优化调整方案、措施，经批准后组织实施；负责公司高管团队伍建设，参与选拔、考核中高层管理人员；组织建立、健全公司日常行政办公体系，提高行政办公效率；组织对公司的经营管理、业务等流程的优化与改进；组织制定、修订公司各项规章制度，推动公司规章制度的建设和完善；组织建立、健全人力资源管理体系，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策；组织建立、健全公司物资采购管理制度，审批重大物资采购支出。职责七职责表述：组织建立、完善公司良好企业文化工作任务贯彻和宣传公司愿景、经营理念、价值观，塑造和强化公司良好企业文化；建立“以奉献着为本”、效率优先、公平竞争的优良企业文化，营造良好的企业氛围；组织落实年度各项企业文化活动的实施推进。职责八职责表述：领导公司国际市场开发与产品销售工作任务组织外贸部做好国际市场开发、产品销售，完成年度销售指标；审批国际市场重大销售合同，协调产品供货；组织参加国际市场展销会，做好与代理商、终端客户的沟通与关系协调；按照预算，控制国际市场营销费用。职责九职责表述：分管部门的管理工作任务组织分管部门制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门进行绩效考核；负责分管部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队；负责协调分管部门内外部工作关系；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责十董事会授权处理的其他重要事项安全职责1.履行《安全生产法》规定的职责：2.建立、健全本单位安全生产责任制；3.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；4.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；5.保证本单位安全生产投入的有效实施；6.督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8.及时、如实报告生产安全事故。职权公司经营管理重大事项的决策权对公司经营目标和重大投资决策的建议权对公司高层领导的提名权和任免的建议权对公司各部门/各车间生产、经营各项工作的指挥权、监控权、考核权董事会授权范围内，对财务费用的审批权财务预算内的费用审批权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权董事会赋予的其他权力其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征非正常工作时间，需经常加班、经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划与总结、研究报告、各种报表、公司文件等2、常务副总经理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：常务副总经理职位编号：高管职位序列：管理职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：15级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科及以上学历，管理或化工类等专业工作经验8年以上工作经验，5年以上染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能通晓企业运作与管理知识，掌握行业及染料产品专业知识，了解技术、生产、质量、环保、法律、财务、人力资源管理、市场营销等方面知识资格证书无特殊要求培训企业管理知识与技能、项目管理、质量管理、市场营销、合同法、人力资源管理、财务管理、改善人际关系、时间管理等培训能力具备很强的领导能力、计划与组织能力、分析判断与决策能力、沟通能力、商务谈判能力；熟练使用计算机及办公软件职责概述：协助总经理，组织制定和实施公司发展战略、年度经营计划；负责公司企管、行政、后勤、安保、法务等管理支持工作，保持企业良好运行。总经理外出时，在授权范围内履行总经理职权协作关系：董事会媒体各高管各车间行业协会公司各部门董事会媒体各高管各车间行业协会公司各部门内部：分管部门分管部门政府部门外部：政府部门合作单位合作单位下属人员（合计27人）人员类别直接下属人数：4人办公室主任、企管部经理、人力资源部经理、督查主管间接下属人数：6人（不含食堂人员）/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司发展战略和年度经营计划工作任务协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划；协助总经理监督、控制公司战略和年度经营计划的实施；参加公司重大经营管理事项决策。职责二职责表述：企业管理制度的制定、实施与监督工作任务负责建立、完善公司的制度管理体系，组织制定和定期修订各项企业管理规章制度；组织与督导公司各项管理制度的执行，向总经理提请奖惩措施，保障公司管理健康运行；组织做好公司规章制度执行的督查工作，强化问责机制。职责三职责表述：行政办公、后勤、安保、督查等事务管理工作任务领导公司行政办公、后勤、安全、保卫、消防、督查管理等工作；组织做好行政督查、行政协调与沟通工作；对总经理办公会等决议等进行跟踪、督办、落实和反馈，通过良好的工作、服务和综合协调，及时、高效地维持公司行政办公事务正常运行。职责四职责表述：组织和流程的标准化管理工作任务协助总经理进行公司组织结构和流程的优化调整；主持推行一体化管理体系、安全标准化体系、6S管理体系等；定期组织进行管理体系的评审工作，对评审中发现的不合格项，组织分析其原因，提出纠正和整改措施，并监督实施。职责五职责表述：公司网络、信息化系统的建设与管理工作任务组织做好公司网站的运行管理，包括改版、内容及时更新、内部文件、信息发布等组织公司网络办公及通讯系统的建设与管理；组织公司的信息化（ERP）系统建设与管理，提升公司的信息化水平；负责公司办公自动化设备、数码电子设备、办公耗材的管理与控制；领导监控系统、治安巡查等系统的建设、维护和管理；负责监督检查公司网络信息安全，维护公司利益；负责对公司网络、通讯设施配置与管理情况定期进行检查和监督。职责六职责表述：建立良好的公共关系，为公司创造良好外部环境工作任务协助总经理建立公司与政府机构、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；协助总经理开展公司社会公共关系及企业宣传活动，树立良好企业形象。职责七职责表述：分管部门管理工作任务组织分管部门制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门及人员进行绩效考核；负责分管部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队。负责协调分管部门内外部工作关系；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责八完成总经理交办的其他工作任务安全职责1协助总经理开展安全管理工作；落实安委会下达的各项安全工作指令。2负责企管中心（企管部、办公室、人力资源）等部门工作，组织所辖部门积极履行安全职责、开展安全管理活动，落实公司安全工作部署，贯彻公司安全方针及安全目标。3参与公司安委会工作及安全标准化体系的贯标和推行工作。4围绕安全目标及方针，组织制订各项安全考核措施和管理活动，推进安全目标的实现。5监督公司规章制度的执行情况，组织开展综合检查和绩效考核，落实奖惩。6组织开展安全文化建设活动，营造良好的安全文化氛围。7参与公司安全风险评价分析与评价工作。8参与公司安全事故的调查与处理。9定期组织对员工进行身体健康检查。职权对公司经营目标和重大投资决策的建议权对公司经营管理重大事项的建议权和决策的参与权对公司生产经营目标完成情况的考核权对公司重要会议决议的检察权、督导权对分管工作的指挥权、监督权、检查权对行政费用开支有监督权、审核权对分管部门各项工作的监控权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需经常加班、偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件等3、生产副总经理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：生产副总经理职位编号：高管职位序列：管理职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：14级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业大专及以上学历，化工工艺、精细化工相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能通晓企业运作与管理知识，精通行业及染料产品专业知识，掌握生产管理、技术工艺、质量管理、化工安全知识、环保治理知识；了解人力资源管理、市场营销等方面知识资格证书无特殊要求培训企业管理知识与技能、生产管理、质量管理、人力资源管理、市场营销、改善人际关系、时间管理等培训能力具备很强的生产计划与生产组织能力、解决生产问题能力、分析判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力；熟练使用计算机及办公软件职责概述：负责公司生产管理、设备/能计和环保管理工作；领导分管部门做好生产组织协调及生产保障各项工作，确保产品按生产计划完成和污水治理排放达标。协作关系：各高管分管部门合作单位公司各部门各高管分管部门合作单位公司各部门内部：各车间各车间政府相关部门外部：政府相关部门下属人员（合计300人以内）人员类别直接下属人数：3人生产办主任、保障部经理、安环部经理间接下属人数：300人以内/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司发展战略和年度经营计划工作任务参与制定公司发展战略、年度经营计划、财务预算；协助总经理监督、控制公司年度经营计划的实施；参加公司重大经营管理事项决策。职责二职责表述：制度流程建设工作任务组织制定生产、能计、环保各项管理制度与工作流程，经审批后组织监督实施；根据制度和流程的实施情况和业务发展需要，对制度与工作流程定期进行优化完善。职责二职责表述：组织领导生产管理，确保产品质量和交期工作任务根据销售部门需求，组织编制、审核公司年、季、月度生产计划并组织动态调整和有效实施；向各生产车间分解并下达生产作业计划，对计划执行不力现象进行问责并提出处罚意见；主持召开生产调度会，检查生产计划执行情况，及时处理影响生产计划实施的各种问题；参加产销协调会，及时掌握和协调处理销售部门提出的各种产品生产问题，确保产品质量和交期；监督检查生产调度及各车间的日常生产组织与调度指令的落实情况；参与产品定额、产品标准成本的制定与修订工作；组织做好公司产品生产成本的控制与管理工作，加强对各生产车间/分厂生产过程中投料、在制品、半成品的监管，及时发现各种浪费问题并及时采取措施进行处理；组织做好公司生产统计工作，保证生产各类统计报表数据的真实有效和及时填报。根据公司现场管理（6S）要求，组织领导各生产车间/分厂的现场管理（6S）实施推进工作。职责三职责表述：组织领导设备、能计管理工作工作任务领导公司设备管理工作，定期组织编制设备大修及技措计划，并监督实施；组织工程部做好对生产车间/分厂日常设备管理、设备维修、保养工作的监督、检查与考核；协调生产过程中所涉及的能源、设备等环节，及时发现和解决影响生产计划正常实施的各种问题，保证生产的正常运行；组织及时完成各生产车间/分厂的设备检修、抢修和设备、能计维修工作。职责四职责表述：领导公司环保及安全监管工作工作任务领导组织公司环保工作，按相关制度及时督导和检查环保部门履职情况，及时发现和处理日常生产中的安全、环保问题；及时协调解决生产过程中涉及的环保、安全问题；对出现的环保事故组织进行事故调查、责任追究和事故处理；对发生的环保重大问题和突发事件及时依据应急方案进行组织指挥和妥善处理；领导分管部门、车间/分厂完成公司下达的安全、环保管理目标。职责五职责表述：分管部门管理工作任务组织分管部门制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门进行绩效考核；负责分管部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队。负责协调分管部门内外部工作关系；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责六完成总经理交办的其他工作任务。安全职责1.协助总经理认真贯彻执行国家和上级有关劳动和安全生产方面的方针、政策、法令、制度、规程、指示等。2.具体负责组织、协调、落实各项安全管理工作；坚持“五同时”原则，即生产工作和安全工作必须同时计划、部署、检查、总结、评比。3.在安委会领导下，负责安全标准化体系建设与推进工作；4.严格落实安全生产责任制，组织推动各部门贯彻公司安全目标和方针；5.负责组织制修订公司的安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产计划，经公司批准后负责组织实施；6.定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7.与技术研发部门共同配合开展对新建、改建、扩建的新产品、新设备、新工艺、尘毒治理、环境保护、安全措施等工程项目的设计、审查、施工及试车验收工作，使其符合“三同时”要求。8.负责组织开展事故分析，按事故处理“四不放过”原则，处理各种安全事故，并及时落实整改、防范措施。9.定期组织开展安全风险分析与评价，落实安全控制措施。10.负责公司应急管理，定期组织开展应急预案评审以及实战演练活动。11.负责组织制订外来施工单位的安全管理制度，并监督执行。职权公司经营管理重大事项的建议权、参与决策权对公司经营目标和重大投资决策的建议权对生产作业计划的审批权、对生产计划执行情况的监督检查权、指挥调度权对生产中出现的质量、安全、环保问题有应急处理权对生产费用开支有监督权、审核权；对分管部门各项工作的检查权、考核权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需经常加班、偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、生产计划、总结、统计报表、公司文件等4、供销公司总经理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：供销公司总经理职位编号：高管职位序列：营销职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：13级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业大学本科及以上学历，市场营销、企业管理、化工等相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上销售工作经验，3年以上营销管理工作经验专业知识及技能熟悉染料产品知识，精通市场营销专业知识，掌握营销管理、经济合同法、人力资源管理等专业知识；熟练使用计算机及办公软件资格证书无特殊要求培训市场营销培训、销售技巧培训、管理知识与技能培训、合同法等相关培训能力具有较强市场开发能力、商务谈判能力、计划组织能力、沟通协调能力、分析问题解决问题的能力、公共关系能力和良好的营销团队管理能力职责概述：领导公司国内市场产品销售及市场开发与售后服务工作；组织做好营销策划、分解下达各区域销售指标，确保完成公司下达的年度销售目标，扩大公司市场份额。协作关系：公司高管业务合作单位公司相关部门经销商分管部门公司高管业务合作单位公司相关部门经销商分管部门内部：外部：终端客户终端客户下属人员（合计41人）人员类别直接下属人数7人销售部副经理、区域经理、营销策划专员、市场应用部经理、营销办主任间接下属人数：34人/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司发展战略和年度经营计划工作任务参与制定公司发展战略、年度经营计划、财务预算；协助总经理监督、控制公司年度经营计划的实施；参加公司重大经营管理事项决策。职责二职责表述：制度流程体系建设工作任务组织制定国内销售各项管理制度与工作流程，经审批后组织监督实施；根据制度和流程的实施情况和未来发展需要，对制度与工作流程提出调整和完善建议。职责三职责表述：组织制定公司营销战略，开展市场营销活动工作任务组织搜集国内外本行业相关资料、竞争对手信息、客户信息，定期分析市场发展趋势；根据公司发展战略，制定公司营销战略并组织有效实施；负责组织并参加国内外大型展销会及产品推介活动；组织营销企划，开展市场推广和产品宣传工作，扩大公司品牌及产品知名度。职责四职责表述：编制年度销售计划，组织销售人员完成销售目标工作任务根据营销战略，组织编制年度销售计划，并进行区域销售目标分解；组织销售部门开发新客户，维护老客户，提高销售业绩；定期组织召开阶段性销售工作会议，对各区域销售进度和工作进行检查、指导，及时处理区域销售工作中的问题；定期组织开展对销售业务人员的营销知识和技能的培训；组织研究和拟定营销渠道的开发计划并组织实施；组织客户需求预测，审查确定代理商、经销商资格，并签订产品代理、经销合同；组织协调产品运输、发货，确保满足客户需求；组织各销售区域及业务员及时回收货款，减少应收帐款，确保公司下达的回款指标完成；负责协调营销部门与生产、技术、质检、财务等部门及其他部门的协作关系。职责五职责表述：销售费用控制工作任务组织分管部门、各区域编制销售费用预算，经审批后组织实施；负责监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导，不断降低营销费用。职责六职责表述：组织做好客户应用技术服务工作工作任务组织应用技术服务部门做好终端客户的产品应用技术服务工作；组织应用技术服务部门召开各区域应用技术交流会议，扩大公司知名度；组织应用技术服务部门协助销售人员做好售前、售中、售后技术支持工作；组织应用技术服务部门做好商品化加工的配方指导和产品标准小样工作；职责七职责表述：组织做好客户投诉处理与客户关系工作工作任务负责接待并定期走访公司大客户和重要客户，进行业务沟通和关系维护；组织重大公关活动，维持好客户关系；组织定期开展顾客满意度调查活动，分析客户意见和建议，为公司改进提供依据；组织销售相关部门及时处理客户投诉；安排销售团队建立客户档案，做好客户关系管理。职责八职责表述：参与新产品开发工作任务组织市场调研，了解客户对产品的需求，并及时将相关信息反馈给技术研发部门，提出产品开发、改进建议；根据公司需要，参与染料产品有关项目的试验、研究及技术应用。组织应用技术服务部门做好拼混产品的开发工作。职责九职责表述：分管部门管理工作任务组织分管部门制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门进行绩效考核；负责分管部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队；负责协调分管部门内外部工作关系；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导；职责十及时完成总经理交办的其它工作任务。安全职责1.认真执行相关安全法律法规及标准，及时传达、贯彻公司各项安全指令；2.贯彻落实本部门安全目标；3.开展本部门员工安全教育和安全活动；4.负责本部门安全风险评估并采取安全控制措施；5.负责与客户就有关安全信息进行交流和沟通；并就客户对公司产品安全信息及要求等反馈至公司。职权公司经营管理重大事项的建议权、参与决策权对销售计划的审核权，各区域销售指标的分解权授权范围内的合同签订权及产品定价权；对各区域销售计划执行情况的监督检查权、考核权授权范围内的重要客户投诉问题的处理权；对营销费用开支有监督权、审核权对分管部门各项工作的检查权、考核权；对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间、经常加班、出差所需记录文档标书、合同文本、销售计划、工作总结、销售报表、公司文件等5、技术副总经理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：技术副总经理职位编号：高管职位序列：技术职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：13级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业大专及以上学历，化工工艺、精细化工相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能通晓企业管理知识，精通行业及染料产品专业知识；掌握技术管理、工艺管理、新产品研发、质量管理知识资格证书无特殊要求培训企业管理知识与技能、技术管理、研发管理、质量管理、人力资源管理、改善人际关系、时间管理等培训能力具有较强技术管理能力、计划组织能力、沟通协调能力、分析问题解决问题的能力、人际关系能力和良好的团队管理能力职责概述：根据公司技术发展战略，负责组织公司新产品研发、技术工艺管理、产品质量检验及产品标准化工作，为生产及产品销售提供技术支持。协作关系：公司高管技术合作单位公司各部门行业协会分管各部门公司高管技术合作单位公司各部门行业协会分管各部门内部：各车间各车间外部：政府部门政府部门科研院所/科研院所/高校下属人员（合计43人）人员类别直接下属人数：3人技术部经理、质检部经理、研发中心主任间接下属人数：40人/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司发展战略和年度经营计划工作任务参与制定公司发展战略、年度经营计划、财务预算；参与公司重大经营管理事项决策。职责二职责表述：制度流程建设工作任务组织制定公司技术管理、产品研发、质量管理各项管理制度与工作流程，经审批后组织监督实施；根据制度和流程的实施情况和未来发展需要，定期对制度与流程提出调整和完善。职责三职责表述：技术发展规划与技术管理工作任务根据公司发展战略，及时了解掌握国内外染料产品技术发展趋势，组织制定公司技术发展规划，经审批后组织实施；及时了解和监督技术发展规划的执行情况，根据外部环境变化情况及时进行调整。依照相关法规，及时规范开展产品标准的申报、备案、审核等工作。参加公司技术委员会工作，组织做好技术人员职称评定工作，培养技术人才队伍。职责四职责表述：技术工艺管理工作任务定期组织修订产品技术标准和工艺技术文件；组织和领导公司的技术工艺管理，解决生产中出现的技术问题；组织督促、检查生产车间/分厂工艺规程执行情况，根据实际情况进行持续改进；组织对生产车间/分厂工艺事故的调查、责任追究和处理。职责五职责表述：省级技术中心管理与新产品研发工作任务负责拟订省级技术中心建设发展规划，经审批后组织实施；依照规范建立技术中心运行制度并组织有效运行；负责组织技术协作与技术交流活动，为企业发展提供前瞻性技术支持；负责调研国内外内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品的研发方向；根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力；组织新产品、新技术市场研究和立项的技术可行性分析和新品试产工作；根据市场需求和销售部门反馈的市场信息，组织开展新产品研发和老产品改进；监控新产品研发项目进度，协调相关资源，协助研发部门按照要求交付项目；职责六职责表述：质量管理与产品检验工作任务组织健全和持续改进产品质量标准，提升公司产品技术、质量水平；组织监督检查公司产品质量检验制度及流程的执行情况，对违反检验制度和流程的问题和责任人及时责任追究；组织质检部门做好原辅材料入库检验、生产车间/分厂半成品及产品入库检验，严把原料、半成品及产品入库质量关；组织做好产品样品检测及发样管理，为产品销售提供支持；监督生产过程中不合格品控制情况，组织开展产品改进；负责协调与技术监督、授权检验等外部部门的工作关系；负责协调处理质量检验产生的异议与纠纷；为销售、采购部门等提供技术检验支持。职责七职责表述：知识产权管理组织开展公司专利技术、科技成果（项目）的对外申报与管理工作；监督管理公司专利技术、专利产品的应用情况，发现侵权情况及时向总经理汇报并及时处理；组织做好公司技术资料、产品配方、技术信息情报的保密管理工作。职责八职责表述：分管部门管理工作任务组织分管部门制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门进行绩效考核；负责分管部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导。职责九及时完成总经理交办的其它工作任务。安全职责1负责公司安全生产技术工作，对本单位的安全生产负技术领导责任。2贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度，负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。3参与公司安全方针与目标的制订，并组织所辖部门贯彻落实。负责生产技术、产品工艺以及新品研发等方面的安全风险评价，并组织制订相应的安全控制措施；4负责组织对新建、改建、扩建的新产品、新设备、新工艺、尘毒治理、环境保护、安全措施等工程项目设计、审查、施工及试车验收工作，使其符合“三同时”要求。5设计、制造、采用新的生产设备，要有符合要求的安全防护措施，新建工程项目要做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产，把握好设计审查和竣工验收关。6组织技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节进行安全风险分析与评价，提出安全技术要求；组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。7针对工艺、设备等因素发生的变化，及时开展风险评价并提出变更方案；8负责产品研发、工艺改进过程中的安全风险控制。职权公司经营管理重大事项的建议权、参与决策权对技术工艺文件、标准的审定权对违反工艺纪律的现象有命令整改权和处罚权对分管工作的监督检查权、考核权对新产品研发工作的组织实施权、监督检查权、审核权对公司质量体系实施的监督检查权、考核权、问题处理权对违反质量检验制度的现象有命令整改权和处罚权对研发费用开支有监督权、审核权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级的工作争议裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理授予的其它职权其他使用工具/设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，经常加班，偶尔出差所需记录文档工作计划与总结、技术方案、工艺文件、各种统计报表、公司文件等6、总经理助理职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：总经理助理职位编号：高管职位序列：管理职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：13级版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科及以上学历，管理或化工类等专业工作经验8年以上工作经验，5年以上染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能熟悉企业运作与管理知识，掌握行业及染料产品专业知识，了解法律、财务、人力资源管理、市场营销等方面知识资格证书无特殊要求培训企业管理知识与技能、项目管理、质量管理、市场营销、合同法、人力资源管理、改善人际关系、时间管理等培训能力具备较强的领导能力、计划与组织能力、分析判断与决策能力、沟通能力、商务谈判能力；熟练使用计算机及办公软件；一定的英语水平职责概述：协助总经理制定和实施公司年度经营计划，组织召开总经理办公例会、做好会议记录、监督检查会议决议执行；做好公司内外部相关沟通协调；负责组织公司高新资质维护和知识产权管理实施推进工作。协作关系：各高管媒体各车间/分厂行业协会公司各部门各高管媒体各车间/分厂行业协会公司各部门内部：政府部门外部：政府部门合作单位合作单位下属人员人员类别直接下属人数：无/间接下属人数：无/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司发展战略和年度经营计划工作任务协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划；协助总经理监督、控制公司战略和年度经营计划的实施；参加公司重大经营管理事项决策。职责二职责表述：协助总经理做好公司经营决策工作任务贯彻落实公司战略，及时了解经营计划及工作目标实施情况，并及时向总经理汇报；参与制定公司年度经营计划、营销计划和预算方案；组织召开总经理办公会议、专题会议，撰写会议纪要、决议，监督检查会议决议执行情况；协助总经理做好公司生产经营各项重点工作部署、推进、检查、监督工作；职责三职责表述：公司重要决策的传达及信息沟通工作任务协助总经理处理公司日常运作事务及与各职能部门的沟通、协调工作；向各部门/车间/分厂及时传达公司生产经营重要决策，了解决策部署达成情况；负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况；掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映并提出建议。职责表述：协助总经理做好社会公共关系工作协助总经理做好政府部门、监管机构、媒体等公共关系活动，树立良好的企业形象；根据总经理授权安排，代表公司参加外部有关会议和商务谈判等活动；负责安排公司重要客人的接待，并协助有关部门做好来宾的日常接待工作。职责四职责表述：协助总经理制定营销战略和市场开拓协助总经理制定公司营销战略、年度营销计划，并根据执行情况，分析运行效果；协助总经理制定营销组织与考核方案，并根据运行情况提出改进意见和建议；协助总经理开展重大营销活动的组织和实施推进工作；协助总经理制定、完善营销各项管理制度；协助营销部门做好营销队伍建设工作。职责五职责表述：公司高新资质维护、知识产权、清洁生产管理工作任务负责公司高新技术企业建设工作，按照规范要求组织做好基础工作及申报事项；负责公司知识产权，包括专利、成果申报等外部联络事宜；配合开展公司商标设计、注册、申报、续展以及境外注册等工作；参与商标使用、商标保护、商标延伸的策划与管理工作；负责组织实施推进公司清洁生产工作。职责六职责表述：协助总经理做好企业文化建设工作工作任务协助贯彻和宣传公司愿景、经营理念、价值观，塑造和强化公司良好企业文化；协助建立“以奉献着为本”、效率优先、公平竞争的优良企业文化，营造良好的企业氛围；负责组织落实年度各项企业文化活动的实施推进。职责七完成总经理交办的其他工作任务。安全职责协助总经理负责分管事务的安全管理工作。职权公司经营管理重大事项的建议权经营管理重大事项决策的参与权对公司经营目标和重大投资决策的建议权对分管工作的组织实施权、监督检查权在总经理授权下，代表公司参加外事活动权对总经理办公会决议执行情况的督导权、责任追究权对公司重大生产经营工作任务的检查权、责任追究权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，适当加班和出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件等7、安全总监职务说明书徐州开达精细化工有限公司岗位名称：安全总监职位编号：高管职位序列：管理职位定员：1人直接上级：总经理薪酬等级：版本：kd-2018-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科及以上学历，安全管理或相关专业工作经验8年以上工作经验，5年以上染料行业工作经验，3年以上中高层管理工作经验专业知识及技能通晓企业运作与管理知识，精通行业及染料产品专业知识，掌握生产管理、技术工艺、、化工安全知识、消防知识、环保治理知识；资格证书相关资格证书培训安全管理知识培训、消防知识培训、生产管理、市场营销、改善人际关系、时间管理等培训能力具备很强的生产安全管理能力、解决生产安全问题能力、分析判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力；熟练使用计算机及办公软件职责概述：负责公司安全、消防管理及公司安全标准化体系建设工作，确保公司年度安全指标的达标。协作关系：各高管分管部门各部门公司各部门各高管分管部门各部门公司各部门内部：各车间各车间政府相关部门外部：政府相关部门下属人员（合计30人以内）人员类别直接下属人数：3人安全主管、注册安全工程师、安全管理员间接下属人数：30人以内/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责1协助总经理认真贯彻执行国家和上级有关劳动和安全生产方面的方针、政策、法令、制度、规程、指示等。2具体负责组织、协调、落实各项安全管理工作；坚持“五同时”原则，即生产工作和安全工作必须同时计划、部署、检查、总结、评比。3在安委会领导下，负责安全标准化体系建设与推进工作；4严格落实安全生产责任制，组织推动各部门贯彻公司安全目标和方针；5负责组织制修订公司的安全生产规章制度、安全操作规程及安全生产计划，经公司批准后负责组织实施；6定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7与技术研发部门共同配合开展对新建、改建、扩建的新产品、新设备、新工艺、尘毒治理、环境保护、安全措施等工程项目的设计、审查、施工及试车验收工作，使其符合“三同时”要求。8负责组织开展事故分析，按事故处理“四不放过”原则，处理各种安全事故，并及时落实整改、防范措施。9定期组织开展安全风险分析与评价，落实安全控制措施。10负责公司应急管理，定期组织开展应急预案评审以及实战演练活动。11负责组织制订外来施工单位的安全管理制度，并监督执行。职权公司经营管理重大事项的建议权、参与决策权对公司经营目标和重大投资决策的建议权对生产安全作业计划的审批权对生产中出现的安全问题有应急处理权对分管部门安全工作的检查权、考核权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，需经常加班、偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、总结、公司文件等（二）供销公司一、内销部1、内销部经理徐州开达精细化工有限公司岗位名称：内销部经理职位编号：部门：内销部职位序列：营销职位定员：1人直接上级：供销公司总经理薪酬等级：10级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业专科以上学历；市场营销、企业管理或化工专业工作经验5年以上工作经历，3年以上本行业或相近行业营销管理经验专业知识及技能精通市场营销管理知识；熟悉企业管理知识；了解与营销相关的知识如：合同法知识、财务知识；熟练使用WORD，EXCEL等办公软件；具备基本网络知识资格证书无特殊要求培训公司产品知识培训、市场营销知识与技能培训、商务谈判、合同法、公共关系培训能力具有较强的市场开发能力、客户沟通能力、判断与决策能力计划与执行能力、客户服务能力职责概述：在供销公司总经理领导下，组织公司产品国内市场销售，包括完成客户开发、产品销售及回款目标和客户服务工作。协作关系：公司高管公司相关部门部门内部公司高管公司相关部门部门内部内部：生产车间/分厂生产车间/分厂分管区域外部合作单位经销商终端客户外部合作单位经销商终端客户外部：下属人员（合计4人）人员类别直接下属人数：4人区域业务员间接下属人数：无/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：协助销售部门制度流程建设协助制定销售部门各项规章制度与工作流程，并监督实施；根据业务发展情况，定期对该制度流程进行修订。职责二职责表述：协助销售副总制定营销战略和年度销售目标工作任务负责组织搜集国内市场产品销售状况、竞争对手生产经营及客户需求等信息，预测染料市场的发展趋势，为营销决策的制定提供建议和信息支持；根据公司发展战略，协助销售副总制定公司营销战略和年度销售计划，并协助实施；职责三职责表述：协助营销副总领导部门完成市场推广、销售、服务等工作任务工作任务根据年度营销计划与目标，协助制定本部门年度工作计划和预算，并组织实施；参与接待重要客户，参与营销公关活动，与客户保持良好关系；参与组织对外报价、投标、合同谈判、合同签订及履行等工作；参与挑选、确定代理商、经销商，并签订相关合同；参与组织市场调研，并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议；协助协调本部门与生产、技术开发、质检、财务等相关部门的工作关系；协助做好客户管理，处理好客户投诉，建立完善部门产品服务和客户档案；定期准确地向销售副总经理及相关部门提供产品销售市场需求、费用控制、应收账款等数据，为公司重大决策提供信息支持。职责四职责表述：组织领导分管区域的产品销售级组织管理工作工作任务根据部门下达的年度销售目标，负责制定、分解本区域的销售目标；组织开展分管区域产品销售活动，开发新客户、维护老客户，完成部门下达的销售任务指标；与应用技术服务部门相互配合，做好售前、售中和售后的销售活动；定期召开区域销售工作会议，对各业务员的销售进度进行督导、检查，及时解决销售工作中的各类问题；按照公司管理规定，严格执行合同签订、定单管理、产品发货、交付等流程；督促检查业务员客户开发、货款回收及代理商、经销商的付款结算工作；定期组织对区域业务员的业绩考核和技能培训，打造优秀区域销售团队；组织协调业务员完成现场交货、验收、现场维护及客户培训，并参与售后服务工作；定期更新本区域客户档案。职责五职责表述：参与公司质量管理体系建设工作任务负责组织建立本部门的质量管理体系参与制定公司有关营销质量、管理及服务标准，并监督检查其实施情况及时反馈产品质量信息，为质量异议的认定和质量改进提供信息支持职责六职责表述：协助部门内部组织管理工作工作任务协助制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；协助做好部门员工队伍建设，选拔、配备、培训、评价营销人员根据制度规定，协助定期对部门员工进行绩效考核；协助指导部门各区域制定阶段工作计划，并督促执行；协助做好部门内工作任务分工，合理安排人员；协助控制部门预算，降低营销费用职责七完成上级领导交办的其他工作任务。安全职责1.认真执行相关安全法律法规及标准，及时传达、贯彻公司各项安全指令；2.贯彻落实本部门安全目标；3.开展本部门员工安全教育和安全活动；4.负责本部门安全风险评估并采取安全控制措施；5.负责与客户就有关安全信息进行交流和沟通；并就客户对公司产品安全信息及要求等反馈至公司。职权部门重大事项的建议权、参与决策权公关活动和广告宣传活动组织指挥权授权范围内的合同签订权及产品定价权对直接下级人员调配、奖励的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权；对所属下级的工作争议有裁决权；对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权营销预算内的费用使用权。其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司内外工作环境开放式办公室工作时间特征正常工作时间、经常出差所需记录文档工作计划、总结、公司文件、合同、销售报表、客户档案等2、业务员徐州开达精细化工有限公司岗位名称：业务员职位编号：部门：内销部职位序列：营销职位定员：12人直接上级：内销部经理薪酬等级：3级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业专科以上学历，市场营销、企业管理或化工专业工作经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业营销经验专业知识及技能熟悉市场营销知识；掌握公司产品销售知识与技能；熟练使用WORD，EXCEL等办公软件；具备基本网络知识资格证书无特殊要求培训公司产品知识培训、市场营销知识与技能培训、商务谈判、合同法、公共关系培训能力具有良好的市场开发能力、客户沟通能力、判断与决策能力、计划与执行能力、客户服务能力职责概述：在经理领导下，负责本区域市场开发、产品销售，客户服务工作，完成下达的个人销售及回款目标。协作关系：公司相关部门本部门经销商分管区域公司相关部门本部门经销商分管区域内部：生产车间/生产车间/分厂外部：终端客户终端客户下属人员（无）人员类别直接下属人数：无/间接下属人数：无/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：编制销售计划、工作计划工作任务按照区域下达的年、季、月度销售指标，编制个人销售计划和工作计划；执行销售计划，定期自我检查销售进度。职责二职责表述：开展产品销售根据销售计划，负责搜集本区域客户资料，积极开发新客户、维护老客户，完成个人销售任务指标；与应用技术服务部门相互配合，做好每一次售前、售中和售后的销售活动；负责对客户的产品报价、发样、投标、合同谈判、合同签订及履行等工作；按照公司管理规定，严格执行合同签订、订单管理、产品发货、交付等流程；参加区域销售工作会议，及时反馈客户、竞争对手相关信息；按照公司管理规定，严格执行合同签订、定单管理、产品发货、交付等流程；完成现场交货、验收、现场维护及客户培训，并参与售后服务工作；做好货款回收、应收账款及代理商、经销商的付款结算工作；参加区域业务员技能培训，不断提升个人素质和营销技能；协助区域经理做好客户档案管理工作根据相关制度规定，做好个人营销费用预算控制。职责三职责表述：参与区域质量管理体系建设工作任务参与本区域的质量管理体系建设；参与制定有关营销质量、管理及服务标准，并监督检查其实施情况；及时反馈产品质量信息，为质量异议的认定和质量改进提供信息支持。职责四完成上级领导交办的其他工作任务。安全职责按照公司安全标准化体系要求，严格遵守安全管理制度，对本岗位出现的安全隐患及安全事故应及时处理并汇报。职权区域重大事项的建议权营销企划活动的参与权授权范围内的合同签订权营销预算内的费用使用权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司内外工作环境开放式办公室工作时间特征非正常工作时间、经常加班、出差所需记录文档工作计划、总结、公司文件、合同、统计报表、客户档案等二、国际贸易部1、国贸部经理徐州开达精细化工有限公司岗位名称：国贸部经理职位编号：部门：国际贸易部职位序列：营销职位定员：1人直接上级：供销总经理薪酬等级：11级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科及以上学历，国际贸易、市场营销或化工等专业工作经验5年以上工作经验，3年以上化工行业工作经验，2年以上外贸管理工作经验专业知识及技能熟悉公司产品知识；掌握市场营销知识；精通国际贸易知识，国际商法知识；了解财务、人力资源管理等方面知识；熟练的计算机及办公软件应用技能；较高的英语沟通交流水平资格证书无特殊要求培训市场营销、国际贸易、合同法、人力资源管理、改善人际关系、时间管理等培训；管理知识与技能培训能力具备较强的国际市场开发能力、计划与组织能力、分析判断与决策能力、沟通协调能力、商务谈判能力、客户服务能力、计划与执行能力职责概述：负责公司产品国际市场销售业务，完成出口销售及回款目标，做好国际市场客户服务与客户管理工作。协作关系：公司高管经销商公司相关部门商检外部合作单位部门内部公司高管经销商公司相关部门商检外部合作单位部门内部内部：生产车间生产车间/分厂外部：海关海关终端客户终端客户下属人员（合计9人）人员类别直接下属人数：4人副经理、区域经理、综合办主任间接下属人数：5人业务员岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：参与制定并协助实施公司营销战略和年度销售计划工作任务组织搜集国外染料行业信息，分析预测国际市场发展趋势；参与制定公司国际市场营销战略，为营销决策的制定提供建议；定期向总经理及有关部门提供近期产品销量、销售价格、费用控制、应收账款等相关数据及市场需求信息，为公司决策的调整提供信息支持。参与境外商标注册等知识产权的维权工作。职责二职责表述：制度流程体系建设工作任务组织制定国际销售各项管理制度与工作流程，经审批后组织监督实施；根据制度和流程的实施情况和未来发展需要，对制度与工作流程提出调整和完善建议。职责三职责表述：组织开展国际市场营销活动工作任务组织搜集海外行业相关资料、竞争对手信息、客户信息，定期分析市场发展趋势；组织产品国际市场推广和宣传工作，扩大公司及产品知名度；组织市场调研并及时将结果反馈给相关部门，提出产品开发、改进建议，开创新的营销增长点。职责四职责表述：组织部门人员完成销售目标及回款工作任务根据公司营销计划，制定本部门年度、月度销售计划和预算，并进行目标分解，确保目标实现；组织销售部门开发海外新客户，开拓新的国际区域市场；组织研究和拟定海外营销渠道的开发计划并组织实施；参与审查确定代理商、经销商资格，并签订产品代理、经销合同；及时反馈产品质量信息，为质量异议的认定和质量改进提供信息支持；参与制定公司产品的质量、包装及服务标准，监督检查其实施情况，满足市场需求；组织协调产品运输、发货，确保满足客户需求；督促检查业务员货款回收、应收账款及代理商、经销商的付款结算工作；协调本部门与生产、技术、研发、质检、财务等相关部门的工作关系，保证合同按时兑现；审核、上报销售报表及公司要求的资料，保证其真实性。职责五职责表述：销售费用控制工作任务负责编制部门销售费用预算，经审批后组织实施；负责监督、审核部门销售费用预算的执行情况，及时给予指导，不断降低营销费用。职责七职责表述：组织做好客户投诉处理与客户关系工作工作任务负责接待并定期走访重要客户，组织重大公关活动，维持好客户关系；组织定期开展顾客满意度调查活动，分析客户意见和建议，为公司改进提供依据；组织销售相关部门及时处理客户投诉；负责建立产品服务和客户档案，做好客户关系管理。职责九职责表述：分管部门管理工作任务制定部门内部工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；根据制度规定，定期对分管部门进行绩效考核；负责部门人员选拔、配备和培养，建设优秀团队；负责协调部门内外部工作关系；监督、审核分管部门经费预算的执行情况，及时给予指导；职责十完成总经理交办的其它工作任务。安全职责1.认真执行相关安全法律法规及标准，及时传达、贯彻公司各项安全指令；2.贯彻落实本部门安全目标；3.开展本部门员工安全教育和安全活动；4.负责本部门安全风险评估并采取安全控制措施；5.负责与客户就有关安全信息进行交流和沟通；并就客户对公司产品安全信息及要求等反馈至公司。职权公司经营管理重大事项的建议权对国际销售计划的审核权，各区域销售指标的分解权对销售人员销售计划执行情况的监督检查权、考核权授权范围内的合同签订权及产品定价权授权范围内的重要客户投诉问题的处理权对部门各项工作的检查权、考核权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境开放办公室工作时间特征正常工作时间、经常加班、出差所需记录文档标书、合同文本、销售计划、工作总结、销售报表、公司文件等2、业务员徐州开达精细化工有限公司岗位名称：业务员职位编号：部门：国贸部职位序列：营销职位定员：4人直接上级：国贸部经理薪酬等级：3级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业专科以上学历，国际贸易或相关专业工作经验3年以上工作经历，1年以上本行业或相近行业营销经验专业知识及技能熟悉市场营销知识；掌握公司产品销售知识与技能；熟练使用WORD，EXCEL等办公软件；具备基本网络知识资格证书无特殊要求培训公司产品知识培训、市场营销知识与技能培训、商务谈判、合同法、公共关系培训能力具有良好的市场开发能力、客户沟通能力、判断与决策能力、计划与执行能力、客户服务能力职责概述：在经理领导下，负责国际贸易市场开发、产品销售，客户服务工作，完成下达的个人销售及回款目标。协作关系：公司相关部门本部门经销商分管区域公司相关部门本部门经销商分管区域内部：生产车间/生产车间/分厂外部：终端客户终端客户下属人员（无）人员类别直接下属人数：无/间接下属人数：无/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：编制销售计划、工作计划工作任务按照区域下达的年、季、月度销售指标，编制个人销售计划和工作计划；执行销售计划，定期自我检查销售进度。职责二职责表述：开展产品销售根据销售计划，负责搜集本区域客户资料，积极开发新客户、维护老客户，完成个人销售任务指标；与应用技术服务部门相互配合，做好每一次售前、售中和售后的销售活动；负责对客户的产品报价、发样、投标、合同谈判、合同签订及履行等工作；按照公司管理规定，严格执行合同签订、订单管理、产品发货、交付等流程；参加区域销售工作会议，及时反馈客户、竞争对手相关信息；按照公司管理规定，严格执行合同签订、定单管理、产品发货、交付等流程；完成现场交货、验收、现场维护及客户培训，并参与售后服务工作；做好货款回收、应收账款及代理商、经销商的付款结算工作；参加区域业务员技能培训，不断提升个人素质和营销技能；协助区域经理做好客户档案管理工作根据相关制度规定，做好个人营销费用预算控制。职责三职责表述：参与区域质量管理体系建设工作任务参与本区域的质量管理体系建设；参与制定有关营销质量、管理及服务标准，并监督检查其实施情况；及时反馈产品质量信息，为质量异议的认定和质量改进提供信息支持。职责四完成上级领导交办的其他工作任务。安全职责按照公司安全标准化体系要求，严格遵守安全管理制度，对本岗位出现的安全隐患及安全事故应及时处理并汇报。职权区域重大事项的建议权营销企划活动的参与权授权范围内的合同签订权营销预算内的费用使用权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司内外工作环境开放式办公室工作时间特征非正常工作时间、经常加班、出差所需记录文档工作计划、总结、公司文件、合同、统计报表、客户档案等三、市场应用部1、市场应用部经理徐州开达精细化工有限公司岗位名称：市场应用部经理职位编号：部门：市场应用部职位序列：技术职位定员：1人直接上级：供销公司总经理薪酬等级：11级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科以上学历；精细化工、染整或其他相关专业工作经验5年以上工作经验；3年以上染料应用技术服务经验专业知识及技能熟悉印染厂家生产流程；精通染料产品应用知识；掌握市场开发、销售技术支持知识与技能；熟练使用WORD，EXCEL等办公软件；具备基本网络知识资格证书无特殊要求培训公司产品知识培训、染料应用技术培训、市场营销培训、管理知识与技能培训等能力具有较强的应用技术服务能力、分析与解决问题能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力；具备良好的写作和英语应用能力。职责概述：在供销公司总经理领导下，组织做好产品售前、售中销售支持及售后应用技术服务工作；负责产品合规性管理和商品化工艺改进和拼混产品研发工作。协作关系：公司高管外部合作单位公司内外销部门各车间/分厂经销商部门内部公司高管外部合作单位公司内外销部门各车间/分厂经销商部门内部内部：公司相关部门公司相关部门外部：终端客户终端客户行业协会行业协会下属人员（合计11人）人员类别直接下属人数：10人应用工程师、实验室主管间接下属人数：1人/岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：收集市场信息、参与制定营销战略工作任务负责组织调查公司产品客户的满意程度，为公司产品与服务的改进提供依据。负责组织调查竞争对手的产品质量等信息，并及时提交市场调查分析报告；收集市场产品需求信息、分析现有或潜在客户需求的变化趋势，为公司制定目标市场、建立新的销售渠道和制定营销战略等方面提出产合理化建议；协助销售副总制定和分析营销战略的实施情况，根据市场变化及时提出调整意见和建议。职责二职责表述：指导客户产品应用、受理客户投诉工作任务负责产品应用技术研究工作、拟定并执行年度产品应用技术的研究计划，完成实验任务；跟踪研究国内外产品应用技术的发展动态，搜集整理产品应用信息、提出新产品、新技术开发建议；为销售人员提供产品售前、售中技术支持及售后提供应用技术方面的服务；接受客户质量异议和投诉，按照公司相关管理规定及时、妥善处理，确保客户满意度；参与公司重大质量事故的调查、分析、整改工作。职责三职责表述：指导商品化染料加工配方及拼混产品研发工作任务负责对商品染料生产过程中检测方法及为客户提供小样执行情况的监督与控制；参与对不合格商品染料的处置工作并负责提供处置配方；负责制定库存处置商品的配方；负责制定特殊商品加工的配方，并指导其工艺执行；参与产品标准样的选定工作。职责四职责表述：负责公司市场开发工作（此项职能在营销企划岗位未到时暂放）工作任务负责设计公司产品样本、并组织实施；负责公司参加相关展会及布展等工作；协助策划公司新产品的发布、推广等工作。职责五职责表述：负责公司产品合规性管理工作工作任务负责“欧盟REACH法规”的合规性管理工作：包括预注册和后预注册号的正常使用、协调联系产品在欧洲市场销售的复合型证明的提供、接收唯一代理通讯，掌握欧洲化学品管理动向、同两个代理公司协商代理年费事宜、关注SVHC物质更新情况，分析产品符合性，必要时进行检测、跟踪法规进展，了解正式注册需要递交的内容和价格，做好正式注册或配合准备等；负责“台湾、美国、韩国、日本”等化学品限制法规合规性管理工作：包括提供合规的标签和MSDS、提供产品信息；负责产品认证工作：包括天祥绿叶认证，搜集销售客户意见，每年重新评审认证项目和认证产品，进行续证或产品增补认证；ECO-PASSPORT认证，每年做一个产品；GOTS,BLUESIGN认证，进行跟踪调研；负责客户符合性证明材料的提供，包括根据客户来函要求，分析产品的符合性，并作出相应承诺。必要时进行检测和认证；负责限用物质检测工作，包括在客户认可实验室检测，做好国内几家外资检测认证公司的调研；负责货物运输鉴定工作，包括分别向上海和青岛递交鉴定申请，并提交染料产品；负责按要求做好其他合规性相关工作。职责六职责表述：部门内部管理工作。工作任务制定部门工作计划，及时解决计划执行中出现的各种问题；；规范各种记录的填写、汇总、装订与保管，保证可追溯性；审核、上报公司要求的报表、资料，保证其真实性；做好部门内工作任务分工，合理安排人员；做好部门员工队伍建设，选拔、配备、培训，打造优秀团队；根据制度规定，定期对部门员工进行绩效考核，公平公开兑现奖罚，提升部门人员积极性；负责所辖范围内出现的环境因素或危险源的控制，及时分析处理予以排除。控制部门预算，降低营销费用职责七完成上级领导交办的其他工作任务。安全职责1认真执行相关安全法律法规及标准，及时传达、贯彻公司各项安全指令；2负责公司市场应用技术管理制度的建立和修订，并监督执行情况；3负责贯彻执行公司的安全方针与目标，采取有效措施，加强风险控制4负责本部门安全风险分评估及安全隐患整改工作，并制定和落实安全控制措施。5负责公司产品安全信息说明及“一书一签”的编制工作。职权市场营销工作的建议权客户应用技术服务的组织实施权企业内外部相关信息收集权授权范围内的重要客户投诉问题的处理权对部门费用开支的审核权、监督权对分管部门各项工作的检查权、考核权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权销售副总经理赋予的其他职权其他使用工具/设备计算机、计算器、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络工作地点公司本部工作环境开放式办公室工作时间特征正常工作时间、经常加班、出差所需记录文档工作计划总结、公司文件、统计报表、技术服务档案等2、技术应用工程师徐州开达精细化工有限公司岗位名称：技术应用工程师职位编号：部门：市场应用部职位序列：技术职位定员：9人（其中含分散、活性、助剂工程师各1人）直接上级：市场应用部经理薪酬等级：7级版本：kd-2015-V1.0编制/修订日期：2018.04任职资格学历/专业本科以上学历；精细化工、染整专业工作经验5年以上工作经历；3年以上染料产品应用技术服务工作经验专业知识及技能精通精细化工或染料产品印染知识；掌握国内外染料技术发展动态；熟悉应用技术服务工作流程；熟练使用计算机及办公软件，一定的英语应用能力资格证书无特殊要求培训公司产品知识培训、染料应用技术培训、市场营销培训、产品销售培训与技能培训等能力具有较强的应用技术服务能力、分析问题与解决问题能力；预测判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力；熟练使用各种分析实验仪器职责概述：在部门经理领导下，负责做好公司客户染料产品的应用技术服务及为销售部门提供售前、售中及售后应用技术支持工作。协作关系：车间/分厂外部合作单位公司相关部门经销商部门内部车间/分厂外部合作单位公司相关部门经销商部门内部内部：外部：终端客户终端客户下属人员（无）人员类别直接下属人数：//间接下属人数：//岗位职责与工作任务按重要性顺序依次列出每项职责及任务职责一职责表述：实施研究计划、市场信息的收集、提供技术支持工作任务执行本部门年度产品应用技术的研究计划，完成实验任务；负责对分管区域产品应用信息进行搜集整理，并及时汇报；负责收集分析实验数据，撰写产品应用实验及检测报告；负责为公司相关部门提供技术支持；在部门领导安排下，参加外部技术协作、研发和交流活动；及时跟踪和研究国内外产品应用技术的发展动态，提出新产品、新技术开发建议。职责二职责表述：指导客户产品应用、受理客户投诉工作任务负责为公司产品售前、售中提供技术支持及售后提供应用技术方面的服务；处理客户投诉事宜，为解决产品出现的质量异议提供技术支持；负责公司外来样品的研究工作。职责三职责表述：参与指导商品化染料加工配方工作任务参与对商品染料生产过程中检测方法及为客户提供小样执行情况的监督与控制；负责制定特殊商品加工的配方，并指导其工艺执行；参