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文档简介

中小企业文化建设11个案例及评论何让员工认同你的企业发展目标并为之奋斗?其实每个老板都会考虑企业凭什么来凝聚员工，这就是企业文化案例1:卓望的成功源于创立初期就开始重视企业文化建设案例2:企业文化井非大企业的专利2中小企业文化建设11个案例及评论案例3:把握先进文化促进亚联进一步发展凝聚人.远见卓识的王业勤认为。21世纪企业之间的竞争，必将伴随一场企业文化的竞争。顺它者，则生存，3中小企业文化建设11个案例及评论案例4:企业文化是冠业发展的推动力电源设备有限公司副总张光海认为21世纪企业间的竞争是知识的竞争、人才的竞争、文化的竞争，企业文化已4中小企业文化建设11个案例及评论案例5:联系企业特征建设同济同捷独特的企业文化案例6:张捷引导微创形成的富有魅力的企业文化理.管理理论的发展是伴随若对人性裂设的不断发展而前进的。文化管理是以人为中心的管理，其对人性的基5中小企业文化建设11个案例及评论可能就100多名员工，信息沟通较为顺畅，不需要太多的形式或系统的东西，它要把重点放在如何让核心理念1,首先成立一个公司企业文化研究会之类的运营团队。组织团队开始调查分析现有文化状况，了解企业的文3,在成功地定位企业文化之后提炼科学、简炼、准确的核心价值观，这就是企业文化的精神层面。4,以核心价值观为中心，在宜传与贯彻中形成相应的典型案例，并且构造一种能复制与放大核心价值观的机案例7:管理，战略战术与企业文化相互融合与推动美格科技6中小企业文化建设11个案例及评论案例8:和鑫企业文化建设引领战略战术完美地实施近4年来，苏州工业园区和鑫电器有限公司得到了不断的发展和壮大。2003年公司完成产值上亿元，利润上7中小企业文化建设11个案例及评论案例9:王鹏使上海海联的价值观人格化鹏使海联的价值观人格化。虽然已过70,但王酮仍然奔跑在二次创业的第一线上，他是企业员工学习的榜样，(个性舒展和创新竞争)+中国传统文化中的管理精髓=海尔管理模式”,这些企业文化都有可圈可点之处，代表8中小企业文化建设11个案例及评论案例11:襄樊互动网络企业文化满足员工进步的要求也建立了科学的管理运营机制和强有力的市场体系，拥有由优秀职业经理人组成的管理团队和资深π专家作为创捷的核心企业文化，以保持创捷旺盛的活力。在创捷，每两个月就出版一期《创捷人》,沈晓春用也努力呵护它，让它与创捷一起成长，见证

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