版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录摘要 1 2二、相关理论概述 2(一)成本管理的含义 2(二)成本管理的特点 3三、重庆S电器有限公司成本管理现状 3 3(二)公司成本管理状况 4四、重庆S电器有限公司成本管理中存在的问题 7(一)缺乏成本管理意识 7(二)成本考核机制不完善 7(三)成本管理基础工作薄弱 (四)缺乏科学的成本管理实施环境 8五、重庆S电器有限公司成本管理的强化对策 9(一)提升成本管理意识 9(二)完善企业内部制度 (三)加强成本管理的战略规划 (四)创建良好的成本管理环境 参考文献 中国自从本世纪初加入世贸组织以后经济领域就获得了突飞猛关键词:重庆S电器有限公司;成本管理;财(二)成本管理的特点(一)公司简介重庆S电器有限公司位于重庆南坪茶园工业开发区,占地16000平方米,建数额(万元)增长率数额(万元)增长率数额(万元)增长率营业收入营业成本销售费用管理费用财务费用销售利润通过对上表3-1的数据进行分析发现重庆S电器有限公司从2017年到2019利润划归为该公司的财务费用,该项数据为负数。尽管该公司在2019年相较于2017年其收入有所提高,但是该公司的营业成本、管理费用以及销售等支出的数额(万元)百分比数额(万元)百分比百分比原材料直接人工制造费用销售费用管理费用数据来源:重庆S电器有限公司内部财务信息,2019上表3-2列出的是重庆S电器公司各项成本占比情况。通过该表的数据可以能力水平。该公司的产品设计按照下图3-1所是否图3-1重庆S电器有限公司产品设计流程图中。如图3-2所示:下来还需要有有关部门的领导对其进行进一步的审核并批准之后才能最终真正由于存在上述问题导致该公司的成本管理目标和企业的发展战略之间存在严重(四)创建良好的成本管理环境2016(12):41-42.[8]李皎莹.基于企业竞争战略的成本管理与控制研究[
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论