商会推动企业建立法律风险防范体系的思考

PAGEPAGE2商会推动企业建立法律风险防范体系的思考随着社会主义市场经济体制的建立和依法治国的基本方针进一步贯彻落实，企业风险管理问题日益成为人们关注的热点，越来越多的企业将风险管理应用到企业经营管理的各个方面。由于企业的法务管理涉及到企业战略、人力资源、财务、市场营销及运营等诸多方面，对企业进行法律风险管理在企业经营管理中的地位更加突显。然而，从鲤城区企业经营管理的实际情况来看，企业的法务管理并没有引起管理层的足够重视，商会可以发挥自身优势，推动企业建立法律风险防范体系：一是建立“企业法律诊断”平台。商会依托法律专业机构，定期或不定期地对会员企业的全部或者某一领域的业务进行审查，指出存在的法律问题，预测潜在的法律风险，提出排除风险的方案，从而形成“企业法律诊断”平台。具体来说，“企业法律诊断与策划服务”是指通过对企业的股权结构、治理结构、人力资源、财务管理制度、营销管理制度、合同管理制度、商业秘密保护制度、对外经营和合作等方面的法律现状进行诊断，找出企业存在的法律漏洞和法律风险，并提出相应的整改方案。通过对企业进行整体的法律策划，制定和实施相应的危机应对和救济措施。企业通常通过设立内部法律顾问、聘请律师担任常年法律顾问或者采取二者结合的方式来防范法律风险。与常年法律顾问或项目法律顾问着重于对风险事项的事前审查、提前预防不同的是，“企业法律诊断与策划服务”往往是对已经发生的事实进行的事后判断，其着眼于指出潜在的法律风险，提供排除风险的方案。因此，对于那些未设法律顾问的企业来说，通过法律专业机构对企业进行定期的“法律诊断”不失为一种经济且有效的法律风险防范手段；而对于设有法律顾问的企业来说，进行“法律诊断”则是传统法律顾问制度的有力补充。二是建立企业法律策划平台。企业法律事务工作主要以预防为主，以避免发生法律纠纷为目标，然后才是依法解决、处理已发生的法律纠纷。企业法律事务工作不享有任何的执法权力，而是着重知法守法，防止发生法律冲突，依法维护企业的合法权益。法律策划的功能在于协助管理层制定科学合理的企业管理制度、授权制度、监察制度并协助完善公司治理结构，同时对企业人力资源法律保障进行管理：协助管理层制定完善的人事管理制度、保密制度和竞业禁止制度等，有效防范劳动用工法律风险。此外，在知识产权日益受到重视的当今，为企业构建知识产权和商业秘密保护体系：通过制定商标、字号、专利、著作权、商业秘密在内的整体知识产权管理制度，避免企业被侵权和被诉侵权的法律风险，并提供前瞻性的品牌发展建议，由单纯的品牌保护转变为利用品牌为企业创造价值。在商贸方面，通过协助管理层体系始终贯穿了“预防为主”的理念，改变了企业应对法律风险的传统模式，为企业的风险管理提供了新的思路，对于探讨、建立和完善企业法律风险管理理论具有很强的现实意义。帮助企业建立“事前预防、事中控制、事后补救”三位一体的法律风险控制与管理体系，使企业能适时地对日常经营管理活动进行监控，帮助企业安全排除或避开事业发展过程中的法律暗礁，增强企业抗击法律风险的主动性、前瞻性和计划性，将企业在法律方面的经营风险降低到最低限度，从而提高企业内部运营效率，减少企业违规操作和诉讼案件