供应部安全职责范本_第1页
供应部安全职责范本_第2页
供应部安全职责范本_第3页
供应部安全职责范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页供应部安全职责范本一、安全职责概述:1.组织、协调和推动供应部的安全工作,制定供应部的安全管理制度和流程,并确保其有效实施。2.负责供应部的安全风险评估和应对措施的制定,确保供应部的供应链安全和物资安全。3.发现和排查供应部的安全隐患和漏洞,及时进行整改,并建立长效机制,防患于未然。4.组织开展供应部的安全培训和演练,提升员工的安全防范意识和应急处置能力。5.积极参与公司的安全工作会议和活动,为公司的整体安全管理提供支持和建议。二、具体职责分工:1.制定供应部的安全管理制度和流程,明确岗位职责和工作流程,确保制度的规范和执行。2.负责组织供应部的安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险,并制定相应的应对措施。3.协调供应部与外部供应商之间的安全合作事宜,确保供应链的安全和物资的质量安全。4.进行供应部的安全隐患排查和漏洞整改工作,建立健全隐患清单和整改台账,并跟踪整改情况。5.组织供应部的安全培训和演练活动,提升员工的安全意识和应急处置能力,确保员工具备安全防范的能力。6.开展供应部的安全宣传工作,加强员工的安全宣传教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。7.组织供应部的安全月度报告和季度总结,及时上报安全工作情况和问题,并提出改进措施。8.积极参与公司的安全会议和活动,为公司的整体安全管理提供支持和建议,共同维护公司的安全稳定。三、工作要求:1.具备较强的安全管理能力和组织协调能力,能够有效推动供应部的安全工作。2.具备较高的安全意识和风险防控意识,能够快速识别并及时应对安全风险。3.具备较强的沟通和协调能力,能够与内外部部门进行良好的沟通和合作。4.具备较强的学习能力和创新意识,能够不断学习和吸收先进的安全管理理念和方法。5.具备较强的团队意识和责任心,能够带领团队共同完成安全工作目标。四、评价指标:1.完成供应部的安全管理制度和流程的制定和实施;2.完成供应部的安全风险评估工作,并制定应对措施;3.及时发现和整改供应部的安全隐患和漏洞;4.组织开展供应部的安全培训和演练,提升员工的安全意识和应急处置能力;5.参与公司的安全会议和活动,提供安全管理的支

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论