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文档简介

县一中教师备课管理制度_物业经理人县一中教师备课治理制度

备好每一节课是上好课的前提。课前的预备工作做得到位与否,会直接影响到上课以及其它教学环节的质量和效果,因此学校特别重视教师的备课,将其放在教学环节治理的首要位置,特制定如下治理制度:

一、面对全体教师提出备课要求。

(一)明确教学目的,重点、难点和要到达的教学目标。注:重点有解决方法,难点有突破手段。

(二)钻研教材,即备教材。教师要仔细钻研教材和教学大纲,探究新课程改革下课堂教学新模式,狠抓学生根底学问学习和学科根本素养的培育,以培育学生创新精神和创新意识为主线,有目的有意识地培育学生自主学习力量和综合运用学问力量。

(三)吃透教材,依据教学的特点和学生特点,进展备课。学生是教师教学的终级目标,因此必需以人为本,因材施教,面对全体学生,制定自己的规划、教学目的、任务及要求。

(四)选择敏捷的教学方法,优化教学方法和手段,力争到达良好的教学效果,鼓舞教师主动思索,勇于创新,培育学生自主学习的力量。

(五)运用先进的教学手段,努力探究常规传统教学和多媒体教学新模式,以到达提高教学质量和效果的目的。要求教师必需预备“三件”:电子课件、备课笔记和教案。

(六)制定三种教学规划

1、学年或学期教学进度规划

2、单元教学规划

3、课时规划即教案

(1)、对教案撰写,端正思想,高度重视。

(2)、切合对象,坚持“六性”,即:科学性,主体性,教育性,创新性,全面性,互动性。

(3)、试讲后渐渐完善,自查,自照。

二、建立教师备课的评价制度。

(一)对备课不仔细,不标准甚至不备课的教师,进展教育,不听劝说或屡教不改者,赐予批判或通报惩处,并与当年评优晋级挂钩。

(二)每学期优秀教案展览。对备课仔细,制作出高质量电子课件、教案和备课笔记的教师赐予适当的嘉奖,并作为聘任、评优和职称评定的参考依据。

(三)教案内容要完整。应有“根本教材和参考书”、“教学目的与要求”、重点与难点”、“根本内容”、“进度安排”、“教学方法”、“作业”和“课后总结”等重要内容,如内容不完整,则视为不合格的教案,并赐予适当处理。

(四

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