生产部年终工作总结(五篇)

第页共页消费部年终工作总结(五篇)消费部年终工作总结篇一在过去的一年里，消费部门进展了大量的工艺探究试验，面包方面：克制产品形状差〔如：收腰、扁身〕等问题！得到了很大的改善！同时还对面包消费的工艺做了很大改革。是产品在质量上有了很大的提升。经过一段时间的试验产品本钱不但降低，而且口感、及保质期都有较大的进步。在完成产量的同时，我们消费部门也高度重视产品质量，严把消费工序的每一个质量控制关，利用班前会及消费过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。在培训方面注重理论和理论的同步进展。根据产品特征分类及质量要求，在消费部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是消费出来的，并付诸于消费操作的每一环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。各岗位的消费现场管理较为混乱，主要是消费过程的各种辅助用品摆放不整齐，产成品、工具没有做到定置管理。还有就是员工的卫生意识薄弱，我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处分措施，详细安排专人进展监视检查。由于消费部有局部员工都是从社会招聘，普遍文化素质较低、工作态度自由散漫，加之消费管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、服从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和本钱观念，不能很好地保护公司财物，节约各项能。在这方面我正在着手进展整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训方案，对操作工的出勤率、方案达成率、消费效率，协同品质部对消费过程、门店反应的不良信息作详细的数据统计分析^p，对出现问题的职工进展有针对性的培训教育，继而进展系列的检查催促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断进步员工的综合素质，以适应企业今后开展的要求。面对即将到来的20xx年，我们消费部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克制存在缺乏之处，抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力！消费部年终工作总结篇二回忆一年来的工作，感受很多，收获很多，这其中包涵了各级领导的培养、教育，同志们的帮助、关心，也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来，自己始终坚持老老实实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。一年来，自己围绕本级职责，无论做什么，从不敢有半点马虎，也不敢有半点偷懒，更不敢对付应付，尽了自己的职责，尽量完成自己的工作义务。公司在进步当中，当然个人也不能怠慢。在完本钱职工作的时候，本人也抽出点时间在学习新的知识，面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程，只有加强学习不断丰富和充实自我，把学习作为增长知识和才干的重要途径，与时俱进，争做学习型的好职员，才能更好地胜任自己的本职工作。一年的工作、学习、生活中，自己存在诸多缺点和缺乏。曾因自己工作随意，出现过多的失误与渎职，谢谢各领导能原谅以前的过错，让我有新的时机认识自己，改正自己。今后，我将倍加珍惜，努力学习，勤奋工作，忠实履行好老老实实做人，实实在在做事的宗旨，在领导和同事们给予的舞台上，为团队的开展尽一份责任。为做好本职工作，我坚持严格要求，注重以身作那么，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，二是锤炼自身努力进步本职业务程度，我在工作上获得一定的进步，利用积极工作汲取经历的同时，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理程度上有所进步。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作方式方法。工作中，我注重把握根本，努力进步效劳程度。组里人员多，工作量大，这就需要我们团结协作。在这一年里，不管遇到什么困难，我都积极配合做好工作，同事们的心都能往一处想，劲都往一处使，不计得失，只希望把工作圆满完成。在新的一年我将从小事着手，引导班组人员严格执行、坚决落实，以点带面带动班组全面工作；当好车间主任助手，配合搞好消费一部工作。车间主任曾屡次在会议中提倡并强调的“5s”标准，是一项长期而艰巨的任务，也是公司建立健全的根底文化，我们将力争以此导向狠抓落实，逐条施行，循序完善。班组成员多，年龄间隔大，性格差异尤为明显；以后定要结合班前、后会议，引导班组成员思维认识，进步思想觉悟；以端正的工作态度为中心线，以多元化性格特点为创新思路，到达共同努力、共同进步，携手建立美妙的文依公司。作为班组长，有必要竭力为公司的成长开展做出奉献，树立“以公司为家”的思想观念，竭尽所能为大家庭节约本钱，协助领导努力进步产能效益在以后的工作中我还需再接再厉发扬恪尽职守，不怕苦累，严密配合，积极进取，为我们消费量。消费部年终工作总结篇三按照分公司平安消费责任制体系的要求，细化并分解了分公司下达的平安效劳工作目的，油库签订了《平安消费责任书》，以进一步明确各级员工的平安消费职责，增强员工责任意识，进步全员对平安工作重要性的认识。结合《大连分公司平安消费事故隐患排查治理管理施行细那么》等平安管理制度，严格要求职工必须纯熟掌握各岗位作业指导规程，加深对管理体系程序文件的理解，进步作业的标准化、程序化。年初油库制定了本年度库区隐患排查与风险评估方案，并以“隐患承诺书”的形式自我监视。今年油库继续加强业务知识培训和应急预案演练。年初制定了详细可行的方案，在内容上，各种培训采取了多样化的原那么，既有会议宣贯，也有桌面演练，还有现场操作，参加学习与考核要求也更加严格。油库把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和平安检查过程中，在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的方法，保证在用的设备始终处于完好状态，满足消费运行和平安需要。加强了对在用设备的维护和保养，把消费设备的维护、管理责任落实到人，按照相应的标准展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作，并针对发现的问题，根据其性质和程度进展相应的处置，坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来标准、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化程度大幅度提升。油库继续加强库房管理，坚持做到定人管理，布局合理，摆放有序，层次清楚，查找方便，存取便捷。化计分队利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库：一是有效地降低了库存；二是进步了库存数据的准确性，从而进步了工作效率。现场管理就是要发挥全员的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是消费过程中质量的动态改良。加强职业道德的建立，采用多种形式的教育方式，进步员工的政治觉悟，提倡感恩做人，敬业做事的思想，深化理解和体会管理是严肃的爱，培训是最好的福利，这一句话的真正含义。加强作风建立，强化执行没有任何借口，细节决定成败等思想教育，增强员工的自主自律，自我管理的意识才能，养成严格按照制度程序操作，令行制止的良好习惯，工作无“三违”，消费无事故，培养成一支设备精，工作细，能打硬仗，善打硬仗的铁军，加强四互相班组特色文化落实，互相即互相提醒，互相帮助，互相协作，互相监视。支部明确分工，每个支委负责管理不同分队，指导班组工作，定期召开支委汇报会，汇报各自分管分队的情况，找出缺乏，制定下一步推进方法。只有落实到实处，才能组建成一个和谐，表达亲情的大家庭。以上就是我们工作情况的总结。在今后的工作中，我们将不断的改良我们的工作方式。争取把我们的工作完成得更好！消费部年终工作总结篇四时间一点点的流逝，转眼间20xx年就要过去，回忆这一年的工作历程，内心不禁感慨万千。在公司领导的指导和各职能部门的协助、以及消费二区自身的努力下，我们获得了可喜的成绩，在各方面的理论工作中锻炼和提升了我们的队伍。现将这一年的工作做如下总结：在即将过去的一年里，消费部门力挑重担，以消费作业方案为根据，对各车间发生和可能出现的问题及时的进展理解和协调，采取有效措施积极预防和处理消费过程失调，克制了工作中遇到的种种困难，根本完成公司制定的年度消费任务的各项指标，满足了公司销售部门的产品销售要求。20xx年共消费成品10.5万件，数量375万只，到达产值：1.5亿元，较去年同比增长25%。在完成上述产量的同时，消费部紧紧围绕“消费平安可靠的产品，提供顾客满意的效劳”的质量方针，高度重视产品质量，严把消费工序的每一道质量控制关，虽然也出现了一些质量问题，但总体今年成品入库合格率较去年有了一定的进步，我们始终坚信产品质量是消费出来的，只要消费部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于消费操作的每一个环节中，产品质量将会稳步进步，以到达满足客户质量要求的目的。因公司消费任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工较多，有很多批次的新员工进入到各消费岗位，加之一些老员工在工资待遇方面的有不同的想法，给车间管理带来很大的压力，但各车间还是坚持进展岗前岗中的简单培训，保证新进厂员工顺利的进入到岗位角色，做到根本胜任各自的岗位工作。在这里得感谢各位车间主任和班组长，是他们的鼎力支持和配合才使得消费工作有条不紊的进展。消费部紧紧围绕公司对现场管理工作的要求，求真务实，认真贯彻落实公司各种指示精神，深化现场，积极探究，对发现的问题形成《6s日常检查表》，对不符项下达整改通知单，强化处分措施和执行力度，并利用每周消费协调会向班组长、车间主任灌输6s知识和要求，努力克制场地缺乏等现实因素，以“现场管理、贵在坚持、持续改良、永无止境”为目的不断的深化和优化细节，使今年二区的整体相貌较去年有了很大的提升。劳动纪律作为一项企业开展的根本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证，因此消费部在日常工作中加大了对消费现场劳动纪律的管理力度，加强消费现场的巡检，并根据实际情况制订和修改了劳动纪律管理制度，发现违背规章制度的，首先进展教育、处分，对于屡教不改的，进展调岗、辞退，可以说我们通过处理极少局部人，教育了广阔的员工，起到了很好的警示作用，这些工作的开展，我们知道有很大的压力和难度，但我们深知有公司领导的大力支持，我们做了，可以说获得了一定的成绩。平安消费是每个企业中最重要的方面之一，平安就是效益。在即将过去的一年里，消费部将平安消费纳入了日常的管理工作之中，每周组织人员对消费过程中所存在的平安隐患进展排查，形成《平安消费检查记录表》，发现问题及时制止、整改、现场教育、引导、并强化监视，汲取今年上海特大火灾和瞿溪革新公司火灾事故的教训，时刻保持警觉，做到防范于未然。始终贯彻“平安第一，预防为主”的工作方针，狠抓平安管理工作，同时加强了平安知识的传输工作，使二区平安消费形势根本实现了平稳有序。1、消费现场和劳动纪律虽然一定程度上得到了进步，但是受员工思想观念陈旧、个人文化素质影响，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神，无法稳固保持，需要持续的加以引导和强化管理。2、由于我们以前一直来都没有对各岗位班组的材料消耗情况进展考核，出现了许多的物料浪费或物料消耗过大的现象，消费员工的大脑里缺少本钱观念。这里面有局部是物料原因，特别是零部件，由于有的零部件尺寸有偏向造成报废量增多，最后成品产出率也就相差甚远。今后需着重加强这方面的管理。3、我部门虽然对平安工作比拟重视，但是缺乏专业性，今后需着重加强平安方面的知识。1、个别部门做事互相推委，未充分发挥职能作用，无法使消费效益最大化，应进展有效的协调。2、库房未形成定期盘点机制，很难确保帐、物、卡一致性，需强化监视和考核。3、速达erp软件投入使用后给相关部门的工作带来了便利，但后期维护、数据更新等需跟进，应形成监视机制，建议成立erp工程小组，保证该软件有效的效劳于工作中。4、外协件不到位导致消费线处于被动场面一直未得到妥善解决，需强化监视和考核。5、需要进一步完善培训体系，加强员工或部门的专业知识和操作技能。6、需要进一步加强企业文化建立，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成局部，今年公司组织局部员工玩耍了仙岩风景区、永强海堤等，增强了企业的团队协作精神，今后需要定期举行文化、旅游、体育等方面的活动。总结昨天，是为了明天能更好的工作，旧的'一年即将过去，崭新的20xx年即将到来，回首20xx年，消费部在公司的领导和支持下，付出了辛勤的汗水，也获得了一定的成绩，但我们清楚的认识到我们的工作还存在种种缺乏，在今后的工作中，我们要调动一切积极因素，凭着勤奋、团结、拼搏、创新的精神，努力克制缺乏之处，进步工作质量，进一步抓好平安消费，为企业的开展尽我们最大的努力！最后祝愿我们公司明年会更好，事业蒸蒸日上，鸿图大展！消费部年终工作总结篇五光阴荏苒，岁月如梭，20xx年已经过去，充满活力与挑战的20xx年已经到来，回忆过去，一年来，我消费部在各级领导的大力支持和各部门的亲密配合下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺利圆满地完成了公司下达的各项消费任务指标，在此，我对消费部一年来的工作做以下回忆和总结，同时祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美妙。1、平安消费方面一年来，我消费部始终把“平安高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个消费工作的首要任务来抓，将平安工作纳入消费日常管理工作之中，按时召开班前会议和平安周会，坚持实行每小时平安检查制度，监视和排除各车间的平安隐患，不断健全和落实平安消费责任制度，重大危险建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输平安知识和操作技能，一线职工平安意识稳步进步，全年未发生一起人身伤害和重大设备损坏事故，全年平安事故为“0”。2、全年消费量和产品质量方面车间全年合计消费x吨，合计x吨，全年产量总计x吨，消费方案完成率x%，车间全年合计消费x吨，全年消费方案完成率x%，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量控制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率x%，x%以上到达或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在消费过程中仍然存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增强质量使命感，全力投入到消费的每一个环节，产品质量一定会进一步进步。3、设备管理方面在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定和消费任务保质保量按时完成。4、劳动纪律和人员管理方面一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保平安消费”的理念，对职工加强监视管理和说服教育力度，循序渐进的引导职工向好的方向开展，增强了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后相貌，推动了各项工作更好更快的向前开展。1、在平安方面，职工的平安意识淡薄，处理突发事件的才能仍然不强，一局部职工存在严重的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和幸运心理，对平安防护用品的作用不能深化认识，这与培养职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的平安教育和培训，定期做好突发事件演练工作，力求把平安工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。2、在