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第页共页企业宣布部门劳动合同尊敬的员工：大家好！首先，感谢大家长期以来对公司的辛勤付出和不懈努力。在这个特殊的时期，我们公司经历了很多困难和挑战，但也收获了许多成果和进步。经过充分的评估和思考，我们决定进行一次部门劳动合同的宣布。本次宣布的目的是为了更好地调整和优化公司的人力资源配置，提升部门绩效和效率。一、背景说明由于市场环境的变化和公司战略调整的需要，我们发现目前的部门结构存在一些问题和不合理之处，包括人力资源的配置过度集中，部门职能的重叠和冗余等。为了更好地适应市场需求和提高公司的竞争力，我们决定进行一次部门调整。二、调整原则在进行部门调整时，我们坚持以下原则：1.公平公正原则：调整过程中，我们将严格遵循公平、公正、公开的原则，充分尊重员工的意愿和选择，确保每位员工的合法权益。2.知情权原则：在宣布调整前，我们将提前与受影响的员工进行充分的沟通和交流，充分做好信息共享，让每位员工明确自己的处境和面临的选择。3.尊重员工个人能力和贡献原则：在调整过程中，我们将尊重员工个人的能力和贡献，优先考虑和安排那些能够适应新岗位的员工。4.人性化原则：我们将尽最大努力提供良好的过渡安置，积极帮助受影响的员工转岗或寻找新的工作机会，确保员工能够平稳度过这个过渡期。三、调整方案根据公司的部门调整需求和员工的实际情况，我们确定了以下调整方案：1.部分岗位调整：根据新的部门需求和人力资源配置，我们将进行一部分岗位的调整，可能包括岗位的调整、合并、撤销等。受影响的员工将通过面谈和书面通知的方式了解具体调整情况。2.岗位调整优先考虑：在进行岗位调整时，我们将充分考虑员工的实际工作能力和个人发展需求，优先保留和调整那些适应新岗位的员工。同时，我们也将提供必要的培训和帮助，以确保员工能够顺利适应新的工作环境。3.转岗培训和安置：对于那些因岗位调整而需要转岗的员工，我们将提供相应的培训和安置支持。我们将为员工提供岗位介绍和推荐，帮助其寻找新的工作机会。同时，我们也鼓励员工积极参加内部职业培训和外部学习，提升自身的职业能力。4.经济补偿和福利保障：对于那些因调整而需要解除劳动合同的员工，我们将根据公司政策和法律法规提供相应的经济补偿和福利保障，以减轻员工的经济压力和帮助员工顺利转型。四、沟通和反馈机制在调整过程中，我们将建立有效的沟通和反馈机制，确保员工能够充分了解调整的进展和情况。我们将及时回应员工的问题和疑虑，并鼓励员工积极提出建议和意见，以便我们能够做出更加合理的调整。五、致辞调整是一种必然，但也是一种机遇。我们相信，通过这次部门调整，我们能够更好地优化公司的资源配置，提升公司的核心竞争力。我们也相信，每一位员工都是公司的财富，公司将为每位员工提供更好的发展机会和平台。最后，再次

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