经济师中级考试《工商管理》历年真题及答案

经济师中级考试《工商管理》历年真题

及答案完整版必备

1.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过

对2009〜某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔

值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y）与商场营业额

（X）成线性相关关系（Y=a+bX）,a、b分别为115、12.5。去年商

场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额

12亿元。

⑴在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）人。

A.13

B.50

C.150

D.215

【答案】：B

【解析】：

根据Y=a+bX,已知a=115,b=12.5o现给出营业额12亿元，可

计算出丫=265。所以今年该商场需要另外招聘的营业员为：265-215

=50（名）。

⑵如果值班经理与营业员的比例关系为1:30,那么该商场今年共需要

（）名值班经理。

A.4

B.6

C.7

D.9

【答案】：D

【解析】：

值班经理数:营业员数=1:30,已知营业员数为265,则值班经理数为:

26^30^9（名）。

⑶该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。

A.选拔依据和标准

B.招聘渠道

C.选拔方法

D.岗位工资

【答案】：A

【解析】：

选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。第八章企业投融资决

策及重组

2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.部分并购

【答案】：B

【解析】：

纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶

段的并购。

3.某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20

元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司当时的市净率为（）

倍。

A.25

B.4

C.5

D.10

【答案】：C

【解析】：

市净率是股价与账面价值的比率，该题中，市净率=2X20/8=5（倍）。

4.我国专利法规定，发明专利权的保护期限为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25

【答案】：C

【解析】：

我国《专利法》规定，发明专利权保护期限为20年，实用新型和外

观设计专利权保护期限均为10年。

5.根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平

衡点时，公司宜选择（）筹资方法。［2013年真题］

A.报酬波动型

B.报酬固定型

C.报酬递增型

D.报酬递减型

【答案】：B

【解析】：

当实际息税前利润大于息税前利润平衡点时选择固定型的筹资方式；

当实际息税前利润小于息税前利润平衡点时，选择报酬非固定型的筹

资方式。

6.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，其特征有（）。

A.产品所有权转移特征

B.一体化特征

C.实现利润特征

D.服务性强特征

E.连接企业和终端的桥梁特征

【答案】：B|D

【解析】：

企业销售物流的特征包括：①企业销售物流具有一体化的特征，企业

销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输、销售配送等物流活

动；②企业销售物流具有服务性强的特征，企业销售物流是以实现销

售为目的的，它以满足用户的需求为出发点，进而实现销售和完成售

后服务。

7.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系

统是（）。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

【答案】：D

【解析】：

自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱，而看板管理是让系统

营运的工具。

8.准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。［2013年真题］

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】：B

【解析】：

准时化本质上是一个拉动式的生产系统，更有效率地响应了顾客需

要。它的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产

品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存

达到最小的生产系统。

9.当渠道中的某位成员向另一位成员说“无须说明我想要的是什么，

我们来探讨什么对我的合作伙伴更有利”，他运用的是（）o

A.奖励战略

B.法律战略

C.信息交换战略

D.请求战略

【答案】：c

【解析】：

与渠道权力运用相关的战略通常有以下几种:①许诺战略,表现为“如

果你按照我说的去做，我会奖励你"。②威胁战略，表现为“如果你

不按照我说的去做，我就会惩罚你”。③法律战略，表现为“你必须

按照我说的去做，因为从某种意义讲，你已经同意这样做了”。④请

求战略，表现为“请按照我希望的去做”。⑤信息交换战略，表现为

“无须说明我想要的是什么，我们来探讨什么对我的合作伙伴更有

利”。⑥建议战略，表现为“如果你按照我说的去做，你会有更多盈

利”。

10.我国《公司法》规定，在下列（）情况下，必须经出席会议的股

东所持表决权的加以上绝对多数通过。

A.股东大会作出修改公司章程的决议

B.股东大会作出增加或者减少注册资本的决议

C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议

D.股东大会解决公司的一般事宜

E.提出临时提案

【答案】：A|B|C

【解析】：

股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公

司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股

东所持表决权的加以上绝对多数通过。

11.技术服务和咨询的范围和内容包括（）。

A.产品开发

B.成果推广

C.设备改进

D.大型工程项目设计

E.合作生产

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

技术服务和咨询是指独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方

应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服

务，并由委托方支付一定数额的技术服务费的活动。技术服务和咨询

的范围和内容相当广泛，包括产品开发、成果推广、技术改造、工程

建设、科技管理等方面，大到大型工程项目的工程设计、可行性研究,

小到对某个设备的改进和产品质量的控制等。

12.关于公司原始所有权与法人产权的说法，错误的有（）。

A.法人产权是一种终极所有权

B.法人产权就是经营权

C.原始所有权与法人产权反映的是不同的经济法律关系

D.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

E.原始所有权与法人产权的客体是同一财产

【答案】:A|B|D

【解析】：

法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收

益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。原

始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律

关系。

13.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有（）。

A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B.内部招聘容易导致“近样繁殖”

C.内部招聘可以减少招聘的宣传费用和差旅费用

D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念

E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

E项，内部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

14.从现代物流系统观点来看，仓库应具有的功能是（）。

A.促进物价平均化的功能

B.储存和保管的功能

C.调节供需的功能

D.调节货物运输能力的功能

E.配送和流通加工的功能

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

仓库成为生产和消费领域中物资集散的中心环节，其功能已不单纯是

保管、储存。从现代物流系统观点来看，仓库应具有以下的功能：①

储存和保管的功能;②调节供需的功能;③调节货物运输能力的功能;

④配送和流通加工的功能。

15.适用成本领先战略的企业有（）0

A.大批量生产的企业

B.有较高的市场占有率和市场份额的企业

C.有很强的研究开发能力的企业

D.有能力使用先进的生产设备的企业

E.具有很高的知名度和美誉度的企业

【答案】:A|B|D

【解析】：

适用成本领先战略的企业主要有：①大批量生产的企业，产量要达到

经济规模，这样才会有较低的成本；②企业有较高的市场占有率，严

格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额；③企业有能

力使用先进的生产设备；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以

赴地降低成本。

）

16.下列各项属于工业产权的有（0

A.著作版权

B.专利权

C.所有权

D.商标权

E.经营权

【答案】:B|D

【解析】：

工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的

智力成果所享有的一种专有权。专利权和商标权均属工业产权。

17.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的

投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）o

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口

【答案】：C

【解析】：

弗农提出产品生命周期理论，将产品生命周期划分为以下三个阶段：

①产品创新阶段：厂商垄断技术诀窍，此时最有利、最安全的抉择是

在国内生产，大部分产品供应国内市场，并通过出口贸易的形式满足

国际市场的需求。②产品成熟阶段：新技术日趋成熟，国外仿制品也

开始出现，降低产品成本显得日益迫切。为了避开贸易壁垒，接近消

费市场和减少运输费用，厂商便要发展对外直接投资，转让成熟技术。

③产品标准化阶段：产品和技术均已标准化，竞争主要集中在价格上,

厂商应该在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进

口该产品。弗农提出，在不同的阶段，企业应采取不同的投资战略，

在产品成熟尤其是标准化以后，企业应该以国际直接投资的方式，将

生产转移到工资和成本低的地区。

18.生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。

A.设备组

B.工段

C.车间

D.企业

【答案】：A

【解析】：

企业生产能力的核算，是根据决定生产能力的三个主要因素，在查清

和采取措施的基础上，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、

工段、车间的生产能力，然后各车间进行平衡确定企业的生产能力。

19.企业销售物流的组织与控制的内容包括（）o

A.产成品包装

B.产成品储存

C.产成品运输

D.销售物流渠道的选择

E.产成品生产

【答案】：A|B|D

【解析】：

企业销售物流的组织与控制一般包括以下内容：①产成品包装；②产

成品储存；③订单管理；④企业销售物流渠道的选择；⑤产品配送；

⑥装卸搬运。

.企业仓储管理的主要任务有（）

200

A.有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

企业仓储管理的主要任务包括：①仓储设施规划和利用，合理规划并

有效利用各种仓储设施；②保管仓储物资，做好仓储物资的验收、发

送以及保管工作，保证企业生产及时准确地获得适合、完好的物资供

应；③合理储备材料；④降低物料成本；⑤重视员工培训，提高员工

业务水平；⑥确保仓储物资的安全。D项，应当合理储备材料，过多

的材料储备会占用大量的流动资金，因此仓储管理必须对各项物资的

储备量予以正确的规划，以保证其合理的储存数量，而不是提高库存

量。

21.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场

销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A

【解析】：

全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利

的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效

益，以获得高额利润。由题意，该企业实施的是全球化战略。

22.一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究

开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要

包括（）。

A.重视信息系统的作用

B.加强供应商与企业内部的横向合作

C.实行全球战略，联合供应商及用户

D.适用于复杂产品系统

E.投资的侧重点是核心业务和核心技术

【答案】:B|C|E

【解析】：

一体化创新过程模型的特点有：①在过程中联合供应商及公司内部的

横向合作，广泛进行交流与沟通；②实行全球战略，联合供应商及用

户，整合及协调不同部门在项目中的工作；③将投资的侧重点放在核

心业务和核心技术上面。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

23.关于国有独资公司监事会的说法，正确的有（）o

A.监事会成员不得少于3人

B.监事会成员中的职工代表的比例不得低于三分之一

C.监事会成员中的职工代表由国有独资监督管理机构委派

D.监事会主席由监事会中半数以上监事选举产生

E.监事会中的职工代表为兼职监事

【答案】：B|E

【解析】：

A项，我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5

人，监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代

表出任的监事；B项，监事会成员中职工代表的比例不得低于三分之

一，具体比例由公司章程规定；C项，监事会中的职工代表由职工代

表大会选举产生；D项，监事会主席由国有资产监督管理机构从成员

中指定；E项，职工代表出任的监事为兼职监事。

24.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形

式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。［2011

年真题］

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.产品联盟

【答案】：D

【解析】：

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实

力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大

生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界

500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。

25.电子商务对企业生产经营的影响包括（）。

A.降低企业的交易成本

B.组织流程“并行”

C,减少企业库存

D.缩短企业的生产周期

E.增加企业交易机会

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

电子商务对企业生产经营的影响主要表现在以下几个方面：①降低企

业的交易成本。电子商务降低企业的促销成本和采购成本，电子商务

的信息一体化使企业交易便利，大大减少了费用。②减少企业库存。

生产商可以准确地依据销售商的需求来生产，这样就提高了库存周转

率，使库存总量保持在适当的水平，从而把库存成本降到最低。③缩

短企业的生产周期。④增加企业交易机会。

26.关于原始所有权与法人产权的说法，正确的是（）。［2011年真题］

A.原始所有权是一种派生所有权

B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产

C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权

D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

【答案】：C

【解析】：

A项，原始所有权是出资人对投入资本的终极所有权，其表现为股权。

法人产权是一种派生所有权。B项，原始所有权与法人产权的客体是

同一财产。CD两项，法人产权表现为对公司财产的实际控制权，原

始所有权表现的是财产最终归谁所有。

27.关于企业经营决策的说法，错误的是（）。

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

【答案】：D

【解析】：

企业经营决策是指企业通过内部条件和外部环境的调查研究、综合分

析，运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

D项，决策树分析法是风险型决策最常用的方法之一，特别适于分析

比较复杂的问题。

28.某企业拟开发一项技术，经评估，预计该技术开发的物质消耗为

300万元，人力消耗为500万元，技术复杂系数为1.4,研究开发的

风险概率为60%,根据技术价值评估的成本模型，该技术成果的价格

为()万元。［2015年真题］

A.700

B.800

C.1120

D.2800

【答案】：D

29.订单录入是指在订单实际履行前所进行的各项工作，主要包括

()。

A.核对订单信息的准确性

B.与客户沟通订单的细节

C.检查所需的产品的质量

D.如有必要，准备补交订货单或取消订单的文件

E.审核客户信息

【答案】：A|D|E

【解析】：

订单录入主要包括以下方面：①核对订单信息的准确性；②检查所需

的产品是否可得；③如有必要，准备补交订货订单或取消订单的文件;

④审核客户信息。

30.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（）。

[2012年真题]

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

【答案】：A

【解析】：

看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。通

常，看板是一张在透明塑料袋内的卡片。经常被使用的看板主要有两

种：取料看板和生产看板O看板通过在生产过程中的各工序之间周转,

从而将与取料和生产的时间、数量、品种等有关的信息从生产过程的

下游传递到上游，并将相对独立的工序个体联结为一个有机的整体。

31.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）。

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

【答案】：C

【解析】：

包装被称为生产的终点，其作用是保护物品，使物品的形状、性能、

品质在物流过程中不受损坏。包装材料主要包括容器材料、内包装材

料、包装用辅助材料。其中，包装用辅助材料包括：①黏合剂；②黏

合带；③捆扎材料。

32.根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具

有（）。

A.完全行为能力

B.特定行为能力

C.限制行为能力

D.中国国籍

【答案】：A

【解析】：

自然人作为股份有限公司的发起人股东，作为参加有限责任公司组建

的设立人股东，应当具有完全行为能力。法人也可以通过出资设立公

司或继受取得其他公司的出资、股份而成为公司股东。

33.表明技术创新是技术和市场交互作用共同引发的，技术推动和需

求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的不同阶段可能有着显

著不同的模型是（）o

A.需求拉动创新过程模型

B.技术推动创新过程模型

C.创新过程的交互作用模型

D.系统集成和网络模型

【答案】：c

【解析】:

创新过程的交互作用模型表明，技术创新是技术和市场交互作用共同

引发的，技术推动和需求拉动的相对重要性在产业及产品生命周期的

不同阶段可能有着显著的不同。该模型内各要素之间存在着交互作

用，但却忽略了要素随着时间经过，具有连续变化的特性。

34.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个

性化的变化趋势，市场竞争更为激烈，这时企业应积极实施（）o

A.成本领先战略

B.无差异战略

C.集中战略

D.差异化战略

【答案】：D

【解析】：

进入行业成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增

长；另一方面行业内部竞争异常激烈。此时企业应采取差异化战略，

通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一

种独特的优势。

35.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点包括

()。

A.重构性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品标准化

E.产品个性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品有以下

特点：①产品标准化。这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之

间没有多大的差异，在购买前后质量都非常透明且稳定，不需在购买

时进行检验或比较，如书刊、家电等。②重构性。有些产品需要在使

用之后才能对产品的好坏做出评价，顾客通过重复购买对产品的质量

和性能逐渐熟悉，如化妆品、家居用品等。③时尚性。这类产品在现

实中没有时间进行深入了解，但在网上却容易找到相关信息，如时装

等。④廉价性。网上的廉价产品能更好地满足网民的需求，选择既物

美价廉又称心如意的商品。

36.该批零件采用平行顺序移动方式的生产周期为（）分钟。

A.198

B.202

C.209

D.217

【答案】：D

37.公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】：B

【解析】：

作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。对经理

的任免及报酬决定权是董事会对经理实行监控的主要手段。董事会在

选聘经理时，应对候选者进行全面综合的考查。

38.反映产品本身内在质量的指标包括（）0

A.产品平均技术性能

B.产品质量分等

C.质量损失率

D.废品率

E.成品返修率

【答案】:A|B

【解析】：

产品质量指标包括：①反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平

均技术性能、产品质量分等；②反映产品生产过程中工作质量的指标,

如质量损失率、废品率、成品返修率等。

39.普通股每股市价与每股盈利的比率称为（）。

A.市盈率

B.权益比率

C.权益乘数

D.市净率

【答案】：A

【解析】：

评估者应当根据评估目的、评估对象、价值类型、资料收集情况等相

关条件，恰当选择评估方法。价值评估方法主要有收益法、市盈率法、

市净率法、市盈率相对盈利增长比率法。市盈率是某种股票普通股每

股市价（或市值）与每股盈利（或净利润总额）的比率。

40.常见的进行国际直接投资的动机中，“不要把所有鸡蛋放在一个篮

子里”指的是（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型

【答案】：D

【解析】：

国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型动机、

技术与管理导向型动机、分散投资导向型动机及优惠政策导向型动

机。其中，分散投资风险导向型动机下投资的目的主要是分散和减少

企业所面临的各种风险。也就是说，“不要把所有鸡蛋放在一个篮子

里”。

41.使用市销率法对公司估值的计算方式是（）。

A.标准市销率X销售费用

B.标准市销率X销售成本

c.标准市销率X营业利润

D.标准市销率X销售收入

【答案】：D

【解析】：

市销率又称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。

目标企业的价值等于销售收入（营业收入）乘以标准市销率。市销率

估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和市盈率估值法形成

良好补充。

42.某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格

为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术

提高15%,技术交易市场的价格水平比2年前提高10%,技术寿命修

正系数为1.2,根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价

格为（）万元。［2013年真题］

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36

【答案】：D

【解析】：

由题意，寿命修正系数为1.2,时间修正系数为1+10%=1.1,技术

经济性能修正系数为1+15%=1.15,则企业购买该项新技术的评估

价格=20X1.15X1.1X1.2=30.36（万元）。

43.某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格

为20000元，每吨原材料的保管费率为1%,单次订货成本为800元,

则经济订货批量为（）。

A.60吨

B.80吨

C.100吨

D.120吨

【答案】：B

44.某企业在其新产品上市时，将价格定的很高，以求尽可能的在短

期内获得高额利润，这种新产品定价策略属于（）。

A.分档定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.渗透定价策略

【答案】：B

【解析】：

新产品定价策略主要包括：①撇脂定价策略；②市场渗透定价策略；

③温和定价策略。其中，撇脂定价策略是指在新产品上市之初，将价

格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润。这是一种短期内追求最

大利润的高价策略。

45.电子商务流通过程中的四大组成部分不包括（）。

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流

【答案】：A

【解析】：

从普遍意义上讲，经济活动离不开商流、资金流、物流、信息流等。

商流、资金流、物流和信息流是流通过程中的四大组成部分，这“四

流”构成了一个完整的流通过程。同样，电子商务交易活动的达成必

然需要商流、资金流、物流、信息流在时空上的协作，缺一不可。

46.即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟

【答案】:A|B|C

【解析】：

解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段。保住

经理职务的唯一途径就是提高公司的利润水平，不断增强公司的实

力，使公司得以长期稳定地发展。

47.股票市值与企业净资产值的比率等于（）。

A.市盈率

B.权益乘数

C.市净率

D.权益比率

【答案】：C

【解析】：

被广泛使用的Q值的近似值一一“市净率”等于股票市值与企业净

资产值的比率。

【说明】根据最新考试教材，市净率是股价与账面价值的比率。

48.某上市公司已上市5年，至2009年12月31日，公司的总资产已

达到15亿元，公司的负债合计为9亿元，公司正考虑上一条新的生

产线，总投资5亿元，计划全部通过外部融资来解决；经测算，2009

年无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率12.5%,公司股票风险系数

为L1,公司债务的资本成本率为6%。公司维持现有资本结构不变，

初步决定总融资金额中2亿元使用债务融资方式，3亿元使用公开增

发新股的方式。［2010年真题］

⑴该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差异

【答案】：A

【解析】：

资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。从投资者的角度看，

资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。公司进行筹资决策

时应权衡资本成本因素。

⑵如果该公司所得税率提高，则该公司（）的资本成本率会降低。

A.股票

B.债券

C.银行贷款

D.留存收益

【答案】：B

⑶根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为()。

A.9.9%

B.13.0%

C.13.3%

D.15.9%

【答案】：C

【解析】：

按资本资产定价模型，股票的资本成本率即为普通股投资的必要报酬

率，而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率，

公式为：Kc=Rf+3(Rm-Rf),式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市

场平均报酬率；B为风险系数。代入数据可得，该公司的股权资本成

本率=4.5%+l.lX(12.5%—4.5%)=13.3%。

⑷假设该公司股权资本成本率为16%,则该公司的综合资本成本率为

()o

A.9.90%

B.10.38%

C.11.8%

D.12.0%

【答案】：D

49.第三方物流主要的运作模式有()。

A.以独立企业为主的运作模式

B.以综合物流代理为主的运作模式

C.以城市交通为主的运作模式

D.以提高物流环节服务附加值为目标的运作模式

E.以个性化物流服务为目标的运作模式

【答案】：B|D|E

【解析】：

第三方物流运作模式主要包括:①以综合物流代理为主的第三方物流

运作模式；②以提高物流环节的服务附加值为目标的第三方物流运作

模式；③以个性化物流服务为目标的第三方物流运作模式。

50.下列薪酬形式中,属于福利的是（［2013年真题］

A.带薪休假

B.奖金

C.加班费

D.出差补贴

【答案】：A

【解析】：

间接薪酬是指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不

同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往

往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份"。BCD三项属于直接

薪酬。

51.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时，流水线每

生产一件齿轮需10分钟，求该企业流水线每日的生产能力是（）件。

A.48

B.50

C.480

D.500

【答案】：A

【解析】：

流水线的生产能力=流水线有效工作时间♦流水线节拍，依题意代入

数据得：流水线的生产能力M=8X60/10=48(件)。

52.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和

()组成。［2012年真题］

A.企业竞争战略

B.企业事业战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

【答案】：D

【解析】：

企业战略一般分为以下三个层次：①企业总体战略。一般是以企业整

体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。②企业业务

战略，又称竞争战略或事业部战略，是指企业内部各部门和所属单位

在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计

划。③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关

键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业

务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。

53.根据我国公司法，股份有限公司监事会的职权有（）。

A.对董事执行公司职务的行为进行监督

B.提议召开临时股东会会议

C.检查公司财务

D.向股东大会会议提出议案

E.任免高级管理人员

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公

司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职

权：①检查公司财务。②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为

进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、

高级管理人员提出罢免的建议。③当董事、高级管理人员的行为损害

公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正。④提议召开临时

股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责

时，召集和主持股东会会议。⑤向股东会会议提出提案。⑥依照公司

法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼。⑦公司

章程规定的其他职权。

54.企业采购不但能降低所采购的物资或服务的价格，而且能够通过

很多方式增加企业的价值。这