物业管理公司有偿便民服务标准作业规程_第1页
物业管理公司有偿便民服务标准作业规程_第2页
物业管理公司有偿便民服务标准作业规程_第3页
物业管理公司有偿便民服务标准作业规程_第4页
物业管理公司有偿便民服务标准作业规程_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物业公司有偿便民服务标准作业规程目的规范便民服务工作,确保为客户提供及时、方便、满意的服务。适用范围适用于物业管理公司各物业部开展的为客户提供的有偿服务(管理服务费中所包含的服务项目之外的便民有偿服务)工作。职责3.1公司总经理负责审批便民服务项目及相关便民服务的收费标准。3.2物业部主任负责策划并落实便民服务项目、制定相关收费标准及进度跟进。3.3各部门主任助理负责具体组织实施有偿便民服务,监督服务质量和协调处理便民服务过程中的有关问题。3.4各部门员工负责依照本规程开展各自的有偿便民服务工作。3.5财务部各物业部收银员负责收取相关便民服务费用。程序要点4.1便民服务项目制定与论证4.1.1物业部主任结合小区客户实际需求情况策划开展便民服务项目。召集物业部各部门主任助理及物业部负责进行便民活动调查。便民服务项目调查应按照《客户意见征集、评价标准作业规程》相关条款进行。物业部主任助理对征集到的便民服务调查表进行归纳总结,挑选出必要可行的服务项目,报物业部主任。物业部主任会同公共事物部主任助理制定切实可行的便民服务项目收费标准。物业部主任将便民服务项目及收费标准报公司总经理审批。便民服务项目及收费标准经公司总经理审批后,有物业部主任具体组织实施。便民服务项目实施物业部主任根据审批过的便民服务项目及收费标准,着手会同物业部以适宜的方式公告客户。便民服务项目公告方式可采用下列方式:在物业部或小区入口醒目位置张贴;在小区宣传栏、公告栏张贴;将公告投递到客户信箱或客户家中。便民服务项目可包含但不限于下列几种:代购代送煤气;代请家教;代理物业出租;家电维修;接送小孩入学、入托;家庭卫生清洁;家庭绿化保养;洗衣服务;打字、复印、传真服务。客户看到便民服务项目公告后,可就自己所需要的服务采取电话预约通知或订立长期服务协议形式与物业部联系。物业部物业管理员将要求提供服务的客户姓名、住址、服务项目作详细登记,对订立有长期服务协议的客户应按协议内容提供服务,并建立相关客户服务档案。公共事物部主任助理根据客户需求安排相关部门向客户提供相关项目服务或安排服务人员向客户提供服务。便民服务项目费用收取及收费标准向业主提供服务时可采取计帐月结方式。由物业管理员或相关服务人员根据业主服务要求,将每次为业主提供的服务情况逐一登记,并请业主确认后报物业部主任助理,经主任助理审核后加以分类汇总以月结报表形式报财务部物业部收银处负责在月底时一次性收取该月内相关服务费用。向租户提供服务时,应由租户到财务部物业部收银处预交一定的费用或押金,然后由物业管理员或相关服务人员按要求向租户提供服务,服务完毕后将每次服务情况详细登记并请租户确认,报物业部主任助理审核无误后报财务部物业部收银处结算相关费用。对订立有长期服务协议的,应按协议条款进行费用结算。物业部在开展便民服务活动过程中,如出现亏损时,应向物业部主任提出,由物业部主任决定处理措施。物业部主任应采取如下措施扭转便民服务亏损局面:设法增加接收服务的客户人数;提高收费标准或报总经理审批停止该项服务;其他适意措施。便民服务基本工作原则优质服务原则。时效制原则。提供便民服务不影响其他客户原则。保本微利原则。社会效益与经济效益综合评价原则。严禁服务人员与客户私下结算、不接受客户任何赏赐原则。便民服务回访工作及质量评价物业部主任助理应定期对开展的便民服务项目进行回访,具体操作按《回访管理标准作业规程》进行。在回访过程中接到客户投诉的,应按《客户投诉处理标准作业规程》进行处理。物业部主任助理根据回访及客户投诉情况,监督便民服务质量,处理便民服务过程中发生的问题,对难以处理的重大问题应上报物业部主任决定处理措施。物业部主任根据掌握的便民服务回访及投诉情况、相关的服务记录,作出对便民服务项目的质量评价,作为对各部门及相关服务人员绩效考评的依据之一。记录5.1《便民服务活动记录表》5.2《有偿便民服务月结统计表》相关支持文件6.1《回访管理标准作业规程》《投诉处理标准作业规程》《物业部员工服务管理标准作业规程》《费用收取标准作业规程》附录《有偿便民服务项目及相关收费标准》便民服务活动记录表NO:日期服务项目服务内容服务费用业主姓名地址电话开始时间终止时间业主签名经办人备注制表:审核:有偿便民服务月结统计表年月日至年月日NO:客户名称住址联系电话家政服务家教服务医疗服务维修服务花木保养其他类别合计备注制表:审核:审批:()年度/季度有偿便民服务项目及收费标准(仅供参考)类别序号项目细目价格定价依据备注家政类1钟点工服务1.打扫室内卫生。10元/或25元/时2.长期打扫室内卫生、做饭面议3.在家看护小孩。10元/时4.集中看护小孩6元/时5.在家看护病人/行动不便老人。15元/时,危重病人加10元/时2接送小孩入托、提供中、晚餐1.接送小孩上下学(托儿所)。100元/天或5元/人/天每天两次(市区)2.小孩中餐(带接送上下/托儿所)。3-6岁¥250元/月7-12岁¥320元/月3家庭绿化服务1.室内绿化养护服务。20元/次2.室内摆花服务。3.花木养护。视品种、数量面议4洗衣服务(代送、取)视衣料具体面议5家政服务1.幼儿(识字、绘图、唱歌)40-50元/时2.小学(单科)45-60元/时3.初中(单科)50-80元/时4.高中(单科)60-120元/时6乐器演奏钢琴/小提琴/其他80-150元/时7专业补习8各类补习班待定类别序号项目细目价格定价依据备注9打字中英文10元/100字10复印A4纸5元/张1.00元/张A3纸11传真国内10元/张国际30元/张12长途电话国内/国际电信局规定电话费标准+代办费装修服务13修理室内水、电、线路灯具开关、阀门、污水管疏通通下水道50-300元/次1.维修安装均不包括材料费2.其他项目面议修水龙头、水阀15元/个洗脸盆/洗菜池堵塞处理20-30元/个洗脸盆漏水处理10

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论