2015年5月自考11751企业成本管理会计试题及答案含解析

企业成本管理会计年月真题

1175120155

1、【单选题】不考虑过去业务信息而进行的预算属于（）

固定预算

弹性预算

A:

增量预算

B:

零基预算

C:

D答:案：D

解析：零基预算是一种与每个业务活动的必要性都有关系的预算，而不是基于前期的、甚

至考虑了通货膨胀情况而做出了调整的预算。教材140

2、【单选题】某企业的部分财务信息包括：本期销售收入460000美元，期初存货48000美

元，本期购货280000美元，期末存货60000美元。该企业的存货周转天数为（）

78.2天

73.5天

A:

70.4天

B:

42.8天

C:

D答:案：B

解析：营业成本=期初存货+本期购进存货-期末存货=48000+280000-60000=268000美元

存货平均余额=(期初存货余额+期末存货余额)÷2=（48000+60000）/2=54000美元存货

周转率=营业成本/存货平均余额=268000/54000=4.96存货周转天数=365/存货周转率

=365/4.96=73.5天

3、【单选题】下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是（）。

不考虑货币时间价值

根据会计净收益计算

A:

忽略投资规模

B:

不以比率形式表示

C:

答D:案：C

解析：内部报酬率是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现值

为零的折现率。一旦计算出内部报酬率，就可以用来与资金成本进行比较。如内部报酬率

高，就可以考虑实施项目，如果同时考虑几个项目，则应该选择内部报酬率最高的项目。

4、【单选题】某企业生产储藏盒，单位成本2.4美元，完工产品40000个，期末存货8000

个完工程度为40%，该企业的期末存货为（）

7680美元

11520美元

A:

19200美元

B:

38400美元

C:

答D:案：A

解析：8000*40%*2.4=7680美元

5、【单选题】下列反映直接材料价格差异的描述正确的是（）

实际成本-实际耗用量×标准价格

实际成本-标准耗用量×标准价格

A:

实际产量×（实际单位成本-标准单位成本）

B:

预算产量×（实际单位成本-标准单位成本）

C:

答D:案：A

解析：直接材料价格差异=实际成本-实际耗用量×标准价格

6、【问答题】说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。

答案：含义：（1）安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差；（2）可以表示

为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的百分比。意义：安全边际意味着企业在

发生亏损之前，销售收入可以下降的程度。

7、【问答题】解释缺货成本的含义以及包括的内容。

答案：含义：缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。内容：（1）企业销售量受到损

失而发生的成本；（2）不得不紧急订货以补充存货而发生的成本；（3）生产停工损失，

例如机器不得不进行额外维护的成本；（4）工人停工带来的成本；（5）企业声誉和形象

受损所带来的成本。

8、【问答题】解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。

答案：战略信息，是企业的高层管理者用来制定公司目标并评价这些目标是否已经达到的

信息。如，企业整体及各部门获利能力的详细情况，未来的资金需求；战术信息，是指与

中层管理者作出可用资源应该如何进行分配，以及如何有效使用这些资源等决策相关的信

息。如，劳动力与设备生产率、预算控制、差异分析以及现金流预测…

9、【问答题】**阅读下面案例，回答问题。****XL****电脑有限责任公司**XL电脑有

限责任公司由雷拓和魏昌共同创建，于2013年1月1日开始经营，生产和销售L1型号的

笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历，有着丰富的

电子产品研发经验。在2013年的第四季度，公司开发了一种新型的L2型号笔记本电脑，

并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学技

术，具有很大的创新性。由于自身缺乏财务和管理经验，雷拓和魏昌从2014年1月1日

起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表，发现公司的财

务状况并不好。从利润表来看，公司2013年度经营亏损严重。朱莉了解到，雷拓和魏昌

在2013年初编制了销售预算，当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元，预

计销售量为1200台。但截至2013年末，公司实际仅以290美元的价格销售了1120台电

脑。为了尽快扭转局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数据，

并将其与实际成本数据进行对比，具体结果如下表：

朱莉

向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况，分析了成本为何不如预期的原因，并重

点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题，从而

能够实行新的控制系统，以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2

型号电脑进行定价时，朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。

利用案例信息，计算L1型号笔记本电脑的直接材料总差异、直接人工价格差异、直接人

工效率差异、固定制造费用总差异、销售价格差异、销售量利润差异。

答案：直接材料总差异=1120×（140-120）=22400美元（不利差异）直接人工价格差异

=1120×7×（17.5-15）=19600美元（不利差异）直接人工效率差异=1120×（7-6）

×15=16800美元（不利差异）固定制造费用总差异=（6000÷1200×1120）-95000=39000

美元（不利差异）销售价格差异=1120×（320-290）=33600美元（不利差异）销售量利润

差异=（1200-1120）×（320-120-6×15-60000÷1200）=4800美元（不利差异）

10、【问答题】**阅读下面案例，回答问题。****XL****电脑有限责任公司**XL电脑

有限责任公司由雷拓和魏昌共同创建，于2013年1月1日开始经营，生产和销售L1型号

的笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历，有着丰富

的电子产品研发经验。在2013年的第四季度，公司开发了一种新型的L2型号笔记本电

脑，并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学

技术，具有很大的创新性。由于自身缺乏财务和管理经验，雷拓和魏昌从2014年1月1

日起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表，发现公司的

财务状况并不好。从利润表来看，公司2013年度经营亏损严重。朱莉了解到，雷拓和魏

昌在2013年初编制了销售预算，当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元，

预计销售量为1200台。但截至2013年末，公司实际仅以290美元的价格销售了1120台

电脑。为了尽快扭转局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数

据，并将其与实际成本数据进行对比，具体结果如下表：

朱莉

向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况，分析了成本为何不如预期的原因，并重

点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题，从而

能够实行新的控制系统，以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2

型号电脑进行定价时，朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。

结合案例信息，计算XL公司2013年度预算利润和实际亏损，并结合差异结果将预算利润

调节至实际亏损。

答案：2013年度预算利润=1200×（320-120-6×15）-60000=132000-60000=72000美元

2013年度实际亏损=1120×（290-140-7×17.5）-95000=30800-95000=-64200美元结合差

异结果将预算利润调节至实际亏损：2013年度预算利润=72000美元-总差异136200=直接

材料总差异22400美元（不利差异）+直接人工价格差异19600美元（不利差异）+直接人

工效率差异16800美元（不利差异）+固定制造费用总差异39000美元（不利差异）+销售

价格差异33600美元（不利差异）+销售量利润差异4800美元（不利差异）=-64200美元

（即，2013年度实际亏损64200美元）

11、【问答题】**阅读下面案例，回答问题。****XL****电脑有限责任公司**XL电脑

有限责任公司由雷拓和魏昌共同创建，于2013年1月1日开始经营，生产和销售L1型号

的笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历，有着丰富

的电子产品研发经验。在2013年的第四季度，公司开发了一种新型的L2型号笔记本电

脑，并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学

技术，具有很大的创新性。由于自身缺乏财务和管理经验，雷拓和魏昌从2014年1月1

日起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表，发现公司的

财务状况并不好。从利润表来看，公司2013年度经营亏损严重。朱莉了解到，雷拓和魏

昌在2013年初编制了销售预算，当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元，

预计销售量为1200台。但截至2013年末，公司实际仅以290美元的价格销售了1120台

电脑。为了尽快扭转局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数

据，并将其与实际成本数据进行对比，具体结果如下表：

朱莉

向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况，分析了成本为何不如预期的原因，并重

点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题，从而

能够实行新的控制系统，以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2

型号电脑进行定价时，朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。

解释标准成本法和标准成本的含义，并说明采用标准成本法给XL公司带来的好处。

答案：标准成本法的含义：标准成本法，是将标准成本及收入与实际结果相对比以得到差

异的一种技术，然后对差异进行分析以提高企业的业绩。标准成本的含义：（1）标准成

本是产品的单位计划成本；（2）标准成本包括标准直接材料成本、标准直接人工成本、

标准变动制造费用成本、标准固定制造费用成本；（3）在有效经营的情况下，根据生产

单位产品的标准耗用量确定标准成本。标准成本法给XL公司带来的好处：（1）采用标准

成本法可以形成差异分析报告，XL公司的经理可以据此分析实际成本和标准成本的差异；

（2）通过分析差异，经理可以评定各部门主管的业绩，以便采取正确措施；（3）采用标

准成本法有助于公司经理及时、准确地编制预算；（4）采用标准成本法有助于公司快

速、准确地对存货估值；（5）采用标准成本法有助于确保高效生产L2型号电脑进而从销

售中获利。

12、【问答题】**阅读下面案例，回答问题。****XL****电脑有限责任公司**XL电脑

有限责任公司由雷拓和魏昌共同创建，于2013年1月1日开始经营，生产和销售L1型号

的笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历，有着丰富

的电子产品研发经验。在2013年的第四季度，公司开发了一种新型的L2型号笔记本电

脑，并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学

技术，具有很大的创新性。由于自身缺乏财务和管理经验，雷拓和魏昌从2014年1月1

日起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表，发现公司的

财务状况并不好。从利润表来看，公司2013年度经营亏损严重。朱莉了解到，雷拓和魏

昌在2013年初编制了销售预算，当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元，

预计销售量为1200台。但截至2013年末，公司实际仅以290美元的价格销售了1120台

电脑。为了尽快扭转局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数

据，并将其与实际成本数据进行对比，具体结果如下表：

朱莉

向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况，分析了成本为何不如预期的原因，并重

点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题，从而

能够实行新的控制系统，以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2

型号电脑进行定价时，朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。

列举XL公司可能的经营目标，并说明这些目标对L2型号的笔记本电脑定价决策的影响。

答案：盈利能力：这是主要的长期目标。XL公司的经理需要为L2型号笔记本电脑制定一

个合理的价格，以解决经营亏损的问题。报酬率：XL公司需要为L2型号电脑制定一个合

理的价格，以达到一定的投资报酬率。成长性：XL公司需要为L2型号电脑制定一个能够

在一定期间内获得稳定利润的价格，在此期间，公司能够达到成长性目标。竞争：XL公司

制定的价格要保证L2型号电脑长期在市场中有竞争力，较低的价格可以当作价格战中的

武器，或是令新公司对进入市场望而却步。市场份额：XL公司制定的价格要保证能为L2

型号电脑在市场中获得一定的市场份额。

13、【问答题】**阅读下面案例，回答问题。****XL****电脑有限责任公司**XL电脑

有限责任公司由雷拓和魏昌共同创建，于2013年1月1日开始经营，生产和销售L1型号

的笔记本电脑。雷拓和魏昌都在电子产品市场的龙头企业有过多年的工作经历，有着丰富

的电子产品研发经验。在2013年的第四季度，公司开发了一种新型的L2型号笔记本电

脑，并计划于2014年6月开始生产和销售。L2型号笔记本电脑应用了市场上先进的科学

技术，具有很大的创新性。由于自身缺乏财务和管理经验，雷拓和魏昌从2014年1月1

日起聘请了朱莉从事财务相关的工作。朱莉编制了2013年公司的财务报表，发现公司的

财务状况并不好。从利润表来看，公司2013年度经营亏损严重。朱莉了解到，雷拓和魏

昌在2013年初编制了销售预算，当年预计的L1型号笔记本电脑的销售价格为320美元，

预计销售量为1200台。但截至2013年末，公司实际仅以290美元的价格销售了1120台

电脑。为了尽快扭转局面，朱莉向雷拓和魏昌索取了L1型号笔记本电脑的预测成本数

据，并将其与实际成本数据进行对比，具体结果如下表：

朱莉

向雷拓和魏昌汇报了公司第一年经营的亏损情况，分析了成本为何不如预期的原因，并重

点强调了控制成本的重要性。她希望两位经理能意识到缺乏控制给公司带来的问题，从而

能够实行新的控制系统，以确保L2型号笔记本电脑开始生产和销售后能够获利。在对L2

型号电脑进行定价时，朱莉向两位经理提供了多种可供选择的定价策略。

列举三种XL公司可能采取的定价策略，指出最适合L2型号笔记本电脑的定价策略并简要

说明原因

答案：撇脂定价法：这种定价策略适合需求量很大的创新性和时尚性产品，在产品周期初

期，利用高需求、低供给迅速使研发成本得到补偿。渗透定价法：这种定价策略利用低价

扩大市场份额，从而向市场渗透，也可以在市场上推出生命周期长并有增长潜力的新产

品。混合定价法：这种定价策略最初使用撇脂定价法，当竞争加剧后，降低价格。企业偶

尔为了获得更高的市场份额，也会将售价降到成本以下，以消除竞争。差别定价法：这种

定价方法对于同一种产品在不同地区或细分市场，采用不同的销售价格。大客户通常由于

购买量大而获得折扣，而小客户则需付全价。促销定价法：这种方法制定的价格比正常

低，可能通过亏本销售一些产品来吸引顾客，在通过其他产品的销售来补偿损失。完全成

本（成本加成）定价法：这种定价策略依赖于对每个产品的生产成本进行精准核算，然后

加上一个固定的百分比作为利润，计算出产品价格。边际成本定价法：这种定价策略适合

于有闲置生产能力的企业，制定的价格高于边际成本即可为企业带来额外的销售收入（利

润）协商（或灵活）定价法：价格由潜在的顾客提出，而卖方则计算自己的报价，潜在的

顾客要讨价还价，卖方可能降低最初的报价。统一或系列定价法：这种定价方法向每一顾

客报送统一价格，没有折扣。市场定价法：这种定价方法的供货商向每个人提供同样的价

格，价格通常由供求双方的力量来决定。

14、【问答题】解释以下财务比率并列出计算公式。

答案：（1）速动（酸性测试）比率：速动（酸性测试）比率=（流动资产-存货）/流动负

债。该指标衡量企业资产变现速度；（2）存货周转天数：存货周转天数=平均存货（或

存货期末余额）/销售成本×365。改指标衡量企业出售其持有的存货需要多少天。（3）

总资本回报率：总资本回报率=息税前利润/总资本×100%。（总资本=股权资本+长期负

债）。该指标考虑了企业必须借入的资本，或该指标将息税前利润表示为总资本的百分

比。（4）股票收益率：股票收益率=每股股利/每股市价×100%。该指标以百分比的方式

表示股票回报，可以用它与其他投资项目进行对比。

15、【问答题】阐述业绩评价中使用比率分析需考虑的因素和应注意的问题

答案：需考虑的因素：（1）会计程序的变更，如使用新的会计标准；（2）外部环境的变

化，如经济衰退；（3）通胀率增加导致虚增利润；（4）企业经营方式或业务活动发生变

化；（5）要基于相似标准进行比较。应注意的问题：（1）会计数据滞后；（2）企业员

工士气；（3）现有企业与成熟企业的区别。

16、【问答题】简述回收期法、平均报酬率法、净现值法、内部报酬率法的基本概念。

答案：回收期法：计算回收初始投资所需要的时间平均报酬率法：是投资项目的平均期望

报酬，表示为投资项目初始成本的一定百分比。平均报酬率=年净收益/初始投资额×100%

净现值法：考虑资金时间价值的一种投资评价方法，按当前价格表示的未来现金流的总价

值。内部报酬率法：是计算项目获得的报酬率的一种折现的现金流量法。它是使项目净现

值为零的折现率。

17、【问答题】分别说明回收期法、平均报酬率法、净现值法的一个优点和一个缺点。

答案：回收期法：优点：计算简单、容易理解；缺点：没有考虑货币时间价值、未考虑投

资报酬率，因此无法与生产利率进行比较。平均报酬率法：优点：计算简单、容易理解；

缺点：没有考虑货币时间价值、复杂的项目要考虑投资固定资产的折旧费以及投资项目的

残值。净现值法：优点：考虑货币的时间价值、考虑了项目寿命周期的全部现金流、贴现

率的应用考虑了风险；缺点：计算复杂，不易掌握；贴现率不易确定；项目周期不确定时

会作出错误选择。

18、【问答题】解释边际成本法和完全成本法，分别指出两种方法的一个优点和一个缺点。

答案：边际成本法：含义：每增加一个单位产品的生产所带来的总成本增加额。或者可以

将其描述为如果不生产这件产品，那么相关成本将不会产生。优点：（1）相对于完