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文档简介
安永云原生创新驱动力实践探索王祺安永科技咨询合伙人北京安永大厦上海安永大厦悉尼安永大厦北京安永大厦上海安永大厦悉尼安永大厦伦敦安永大厦•安永在全球150多个国家和地区共有大约730个办公室,全球雇员超过300,000人,2021财年实现收入400亿美元以上,是全球领先的专业咨询服务机构之一,业界俗称“四大”之一•安永全球总部位于英国,各成员企业为独立公司,构成全球服务网络,堪称全球整合度最高的专业服务机构,利用其全球资源网络,使客户收益于其全球化视野以及各区域办公室间高效协作能力•安永为《商业周刊》(BusinessWeek)全球1,200强中约30%的企业提供咨询及审计服务。安永坚持以客户为中心,结合资深行业最佳实践经验、最高效的工具与方法论、最创新切实的思维与见解,为客户提供专署解决方案,带来最佳客户体验全球云专业服务的领导者(2022年4月)数据与分析服务的领导者(2021年2月)某全球领先云与软件公司商业应用服务的领导者(2021年9月)全球云专业服务的领导者(2022年4月)数据与分析服务的领导者(2021年2月)某全球领先云与软件公司商业应用服务的领导者(2021年9月)近年来安永一直致力于提供数字化转型、云及AI相关服务,近年来,在IDCMarketScope、Forrester、Gartner等评级机构公布的市场报告中,在全球数字战略咨询服务中均处于“领导者”地位,并在诸多数字化咨询分项中处于领先位置全球人工智能服务的领导者全球人工智能服务的领导者(2021年9月)全域支持行业专注.房地产、酒店与建筑业务.财富与资产管理业务.先进制造业和汽车业务.消费品与零售业务.政府与公共部门业务.石油和天然气业务.私募股权业务全域支持行业专注.房地产、酒店与建筑业务.财富与资产管理业务.先进制造业和汽车业务.消费品与零售业务.政府与公共部门业务.石油和天然气业务.私募股权业务.银行与资本市场业务.金融服务业务.生命科学与健康业务.采矿和金属业务.电力和公用事业业务.保险业务管理咨询业务创新与管理转型咨询智慧财务转型与管理咨询数字化供应链与智能制造咨询风险咨询科技风险咨询科技咨询科技变革咨询企业应用咨询数据智能咨询数字化与新兴科技咨询网络安全与隐私保护咨询组织与人力资本咨询组织与人才队伍转型咨询企业文化和领导力咨询学习发展和变革管理咨询激励与奖酬咨询全球化人才管理咨询安永大中华区►3100名专业咨询顾问安永日韩区►3000名专业咨询顾问安永东南亚区►1800名专业咨询顾问安永大洋洲区►5900名专业咨询顾问安永美洲►6,000名专业咨询顾问安永欧非区►10,000名专业咨询顾问咨询税务交易咨询专业领域战略咨询企业战略咨询改革转型咨询并购咨询审计审计安永中国数字化转型之路遵守法律和监管要求范围在大中华区设有30多个办公室核心工作范围业务架构/流程业务架构/流程核心业务应用核心业务应用信息安全信息安全优化IT架构实现高韧性、强连接性、高效率、灵活和自主30,000多名员工核心财务应用核心财务应用数据中台数据中台ITIT治理通过数字化转型创造更多业务价值230多项应用核心核心HR应用基础设施/云基础设施/云托管服务托管服务GlobalGlobal协同/合作/迁移/重构业务持续性计划业务持续性计划里程碑12个月6个月12个月12个月评估、规划、架构设计、业务调整、预算编制每个工作流的详细实施计划制定、供应商选择、高优先级项目的实施、治理结构设置系统并行运行和优化、实施第二优先级项目、运行结构AlibabaCloudIntegratedEYChinaEYChinaApplicationsTigerPlatform本地业务及Global平台实时分析及业务洞察AlibabaCloudIntegratedEYChinaEYChinaApplicationsTigerPlatform本地业务及Global平台实时分析及业务洞察Emails/外呼/文字消息实时资源浏览3kefkaTAXACKEYEY中国平台无缝应用可观测接入:•ARMS针对Java、无缝应用可观测接入:•ARMS针对Java、.Net等不同技术栈应用,全面接入,构建统一的全栈可观测体系,覆盖所有在线业务•阿里云OpenTelemetry、Prometheus、Grafana等工具快速帮助运维和开发人员进行问题的分析、定位、解决分布式容器与多云管理:•结合多云现状和管理诉求,通过ACKONE多云管理构建统一容器服务体系•面向混合云、多集群、分布式计算、容灾等场景可以连接并管理任何地域、基础设施上的Kubernetes集群,并提供一致的管理,支持对计算、网络、存储、安全、监控、日志、作业、应用、流量等进行统一运维管控提升业务稳定性:•将部署在自建K8S集群上的业务应用迁移到阿里云容器服务ACK以构建其业务平台,业务系统不仅提升了稳定性和极致弹性效率,还节省了大量运维人力成本•云原生多可用区打散,提升业务可用性,提升业务可靠性,减少停机时间和数据丢失风险弹性应对突发流量:•为应对业务频繁变化特点,基于先进的容器Serverless技术,ACK快速弹性应对突发流量,秒级扩容成百上千Pod实例•节点无需运维,实现了节点资源Serverless化管理,提升业务响应效率,降低了成本阿里云CTPNewCoreBusinessDFPReportCloudAppNew阿里云CTPNewCoreBusinessDFPReportCloudAppNewFinanceEYGSystemEDWLocalAppLocalRM消费平台阿里云CTPNewCoreBusinessCloudAppNewFinanceEYGSystemEDWLocalPMD……LocalRM源系统EYCDFPDataphinETLMaxcompute(存储冷温数据)DataphinODBCHologres(存储热数据)DataphinData数据质量数据标准数据安全DataphinSyncDataphinDataphinETLMaxcompute(存储冷温数据)DataphinODBCHologres(存储热数据)DataphinData数据质量数据标准数据安全DataphinSyncDataphinDataphin文件服务DataphinAPI服务Dataphin写库服务LandingZoneinput/output(文件服务器)EYCDCEYCDC(云下DFP)LandingZoneinput/output(文件服务器)(CDI)API服务Database写库服务以平台工程指导,构建整体项目及维护团队产品经理项目经理技术总监交付经理敏捷Master架构师自动化团队组件专家研发经理研发工程师平台监控发布工程师CI/CD技术总产品经理项目经理技术总监交付经理敏捷Master架构师自动化团队组件专家研发经理研发工程师平台监控发布工程师CI/CD技术总监平台自动化工程师CI/CD流水线工程师模块负责人模块负责人平台团队平台团队-Core高级产品经理高级产品经理产品分析专家最后通过整体的成本优化,进一步提升云原生度并降低成本收集并整合所有与云使用和成本相关的信息。然后对这些信息进行规范化处理,并提供给不同领域的角色共享实时识别运行中的云资源并采取行动,使其与实际需求的工作负载相匹配。这包括对资源进行预测性调整、管理工作负载以匹配正确数量的扩展资源,以及在不使用时关闭资源。在其他IT财务活动的背景下管理云的使用并使其自动化。在现有组织流程、团队和技术中整合FinOps功能。云用量和成本可视化云费率优化性能跟踪和基准FinOps云使用优化组织和文化调整FinOps成本优化云用量和成本可视化云费率优化性能跟踪和基准FinOps云使用优化组织和文化调整通过使用历史数据调整定价模式、购买基于承诺的折扣以及管理使用中的云服务的定价方面,协助实现定价模式目标。将云使用量和成本与预算挂钩,利用历史信息进行预测,并建立关键绩效指标和其他绩效指标。参与角色参与角色FinOpsFinOps管理者行政部门行政部门业务/产品方业务/产品方财务财务技术/运营技术/运营采购采购ExploratoryCollaborativeIterativePredictiveIndividualistArch/AAILeadLongTermArbitraryPlatformCrossFunctionalHierarchyThinkingMicroservicesOrganizationAutomaticOrchestrationAgileScrumContainer/ServerlessObservability/ClientServerExploratoryCollaborativeIterativePredictiveIndividualistArch/AAILeadLongTermArbitraryPlatformCrossFunctionalHierarchyThinkingMicroservicesOrganizationAutomaticOrchestrationAgileScrumContainer/ServerlessObservability/ClientServerWaterfallRandomConfigManagementAlertingMonolithicVMsAd-hocMonitoringScriptedServersIrregular应用架构运维交付ContinuousDeploymentContinuousIntegrationPreventative____________________________________________实现进阶成熟文化服务设计流程云原生云原生ResponseResponsetocomplaintsServer维护基础架构维护通过2年的历程,我们清晰了云原生构建对我们的挑战通过“互联企业”视角的解决方案架构,决定保留内部工作负载还是部署在到云端采用可扩展并支持多云部署的云基础设施自动化框架。逐一梳理,并决定将应用程序部署(Replatfom/Refactor/Rehost)到云,还是在云原生架构上实现应用程序的现代化在定义通过“互联企业”视角的解决方案架构,决定保留内部工作负载还是部署在到云端采用可扩展并支持多云部署的云基础设施自动化框架。逐一梳理,并决定将应用程序部署(Replatfom/Refactor/Rehost)到云,还是在云原生架构上实现应用程序的现代化在定义SLI、SLO和SLA(站点可靠性工程(SRE)的主要指标)方面面临挑战。云原生变革所带来的挑战定义跨分布式工作负载的通用可观察性、监控和日志模式/框架。保护容器化工作负载,安全部署流程、端到端企业级解决方案级别的安全性。云原生平台生态系统的成熟度是在能力路线图和资金限制的驱动下逐步提高的。这种方式会导致变通方法/技术债务。采用一致的领域分解方法来处理微服务边界上下文并设置规范数据模型定义跨企业内部和云计算工作负载的统一身份和访问管理流程/策略。应用现代化评估框架基于产品导向交付方法的应用自动化发现。使用各种工具,以确定服务规格的大小、利用率和依赖性。对代码库进行在不信任的网
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