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文档简介

半年期财务工作总结上半年以来,财务科在上级业务部门正确指导下,在工程工程xx党委的直接领导下,依据xx、xx、xx、xx各级机关的安排,立足工程工程现状,努力提高有限经费使用效益,在工程马上全面铺开的状况下,较好的保障了工程经费的使用和后勤保障工作,现将财务科有关状况总结如下:

一、上半年基建经费收支根本状况

截止x月x日,上级历年累计共拨入基建经费xx万元,其中:银行存款xx万元,现金xx万元,前期工作费xx万元,征地补偿费xx万元,建立单位治理费xx万元,,勘察设计费xx万元,工程监理费xx万元,.质量监测费xx万元,xx设施费xx万元,场道工程xx万元,土方工程xx万元,其它xx万元。在工程经费拨付及使用过程中,本着实事求是,严格根据已签订合同。按实际工程完成状况准时定额拨付施工队伍,从不对施工队伍拿卡要、索取任何好处,肯定程度的保证了工程的顺当完成。

二、财务工作根本做法

1、坚持依法理财,仔细落实财经法规。为确保工程经费能够得到有效合理使用,防止经济违法犯罪的行为发生,工程工程党委提消失在审报的每一笔帐,都是将来审计的结果的口号,财务科本着实事求是的原则在详细问题上抓落实。在经费开支上仔细落实经费先批后支制度,物品选购坚持落实两个部门三人以上参与,大宗物品选购必需财务科人员参加等措施。/2、在办理经费开支较大业务时,需由工程工程党委审批后办理。财务部门在工程工程xx党委领导下对大宗经费开支能做到事前调查、事中监视、事后审报全程参加,进一步完善工程工程制定的各项详细措施。对开支经费要有部门领导、经科人、证明人三者联签,财务才赐予报销。严格掌握经费开支范围和开支内容,对不合理开支财务部门能严格掌握,今年以来,财务科共核减不合理开支xx笔,发票xx张,金额xx万元。较好地履行了财务审计监视职能,切实维护财经纪律的严厉性,有效地防止弄虚作假的行为。

3、坚持预防为主,重视资金安全和内掌握度。财务工作始终将资金安全治理放在各项工作的首位来抓,能严格按财务有关规定,定期核对有关账目,业务资金往来日清月结,准时把握资金动态和资金使用状况。严格财务内局部工,印鉴分管制度和三铁一器制度的落实到位。涉及经费开支,财务部门能准时主动参加有效掌握经费的使用,预防经济犯罪。严格票据治理和登记使用制度,大宗物品选购严禁使用现金交易,超过xx元以上开支,进展银行结算,确保资金使用安全。对珍贵物品进展登记造册,指定专人保管,定期与各部门核对,有效地防止了珍贵物品的流失。

4、严格工程合同治理和工程经费申请及拨付制度。工程合同签订及经费拨付涉及经费数额较大,为有效使用工程经费,增加工程经费使用透亮度。自工程合同拟定到签订,财务部门能积极进展参加,对合同中有关条款能准时提出合理化建议,避开经济纠纷,对已签订工程合同能严格按所签合同进展工程价款拨付。对合同在执行过程中存在问题能准时与规划、质检、监理部门进展协商解决。财务部门能依据所签订工程合同所需经费准时向上级单位申请拨款,保证工程经费准时足额到位。确保工程进度和经费的使用。截止目前,共签定合同xx份,金额xx万元,拨付合同款及工程进度款xx万元(明细表附后)。对工程施工合同,严格按合同要求执行,进度款坚持掌握在合同造价的80%以内。

5、坚持学习制度,加强业务学习,提高工作水平。半年来,财务科人员能仔细学习上级有关文件,结合xx工程详细状况抓落实。针对工作中消失的新问题,能依据详细状况准时向上级业务上半年财务工作总结部门请示,或向其他工程工程进展学习,共商解决问题的科法,不回避问题。财务科坚持了周学习日制度的详细落实,在学习中能相互沟通,相互探讨,在工作中能互学互助,相互提示,增加了工作责任心,提高了工作效率和财务治理水平。同时对各业务部门负责财务工作的人员进展了两次财务根底学问培训,增加了法规意识,有利地促进了财务工作在工程工程的顺当进展。

三、存在主要问题及改良措施

一是对上级更新的财务软件运用不够准时,对新财务软件未能深入学习。

二是库存现金量较大,现金使用频率较高。

三是财务监视力度不够,办-理详细事务财务部门参加不够准时。

四是财务部门对施工单位工地施工状况把握不到位。

针对以上状况在以后工作中努力克制缺乏,积极学习和使用新更新的基建财务软件,便于与上级进展工作沟通和学习,削减现金使用量,统筹规划现金使用状况,加大财务监视力度,对施工现场应定期或不定期了解工地进度状况。

半年期财务工作总结2

上半年财务部的工作重心主要集中在上半年财务决算、所得税清算、财务预算安排和在建工程资金运营治理等方面,重点做了以下几项工作:

一、发挥资金中心调控作用

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营工程及所属企业的资金供求冲突更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧急的资金供应链。

在资金治理方面,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度,准时安排和支付工程预收款和进度款;实行委贷和担保等方式,解决单位贷款到期偿付和续借工作,根本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。但从目前所把握的状况看,货币紧缩政策对业主履行合同商定的正常工程预付款和进度款也产生影响,各单位应收账款有所增长,而下游的劳务供给商和材料供给商赊销工作难度加大,接下来的资金治理工作还将面临更为严峻的考验。

二、围制定和下达财务预算

依据公司工作会议中提出的“精细化治理”要求,结合公司总体经营目标,财务部组织所属子公司编制了财务预算,并行文下达了主要财务预算考核指标。

三、做好产权登记治理工作

财务部依据公司施工机械落实会议的决议,根据年初新增固定资产的预算安排,组织实施和拨付了购置大型施工机械的款项,并协调解决已交付使用超重设备的尾款,进一步增加和改善所属企业的施工力量和资产质量。此外,在产权治理中,做好产权登记工作。

四、完善财务会计信息系统资料

财务部依据工作的要求,组织开展了财务决算,结合经营目标,从整体上进展利益协同,对先进集体和个人进展了表彰。此外,根据财政部实施新企业会计准则的要求,标准和统一了本系统的会计科目体系,做好新旧会计的连接工作。在完成决算工作后,完善了财务治理信息系统,并依据总经理办公会的要求,将财务报表信息资料参加OA系统中报表治理系统,预算类资料正在整理之中。

五、其他专项财务工作的进展状况

所得税清算工作已经完成,过程有点曲折,结果比拟满足;个人所得税申报工作,在规定申报时间内全部完成;公司直营工程营业税代扣代缴证明出具,因税务属地化后月度申报额度限定等因素的制约,已积聚了肯定的量,目前正与税收治理机关沟通和协商之中。

在下半年,财务部将依据公司经营治理工作的安排,对所属企业上半年的财务预算执行状况,以及各单位财务状况进展盘点,收集相关经营数据,开展上半年的经济活动分析,客观评价各单位上半年的经营形势,找出经营过程中存在的问题,制定相应的应对策略,实施相关的财务手段。

半年期财务工作总结3

今年上半年在公司领导的正确领导下,经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的进展理念,绽开工作,在部门全体人员的共同努力下,圆满的完成了上半年工作任务,为公司的进展做出了应有的奉献。现总结如下。

一、积极组织部门人员,做好部门工作

完成公司日常各项财务核算工作,准时供应有关财务信息。在公司会计人员缺乏的状况下,相互协作,努力工作,满意两地核算的需要。在办理各项费用报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款治理,做到日清月结,帐实相符。按时编制报送财务报表,准时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报,准时足额交纳各项税款。

二、不断加强和完善会计治理根底工作

逐步健全和完善公司财务制度公司内部监视、约束机制。按xx集团公司下发的各项治理制度制定适合本公司需要的各项治理规章制度,如预算治理方法、资金使用治理审批制度、财务档案治理方法、内部会计治理制度、会计根底工作标准等,使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算方法,以适应工程建立治理的需要;不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习,促进公司财务治理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算,提高了办事效率,确保财务信息精确、准时。

三、其他工作

努力把好费用开支审核、掌握关,做好公司预算执行状况分析。仔细编制财务、费用预算。做到事前有规划、事中有掌握、事后有总结有清理。参加公司合同的谈判及合同条款的审查,准时了解有关合同的内容,以使合同执行到位;积极落实工程资金,确保工程需要。准时办理工程保险,降低工程风险。加强与公司各部门之间的联系与沟通,多汇报,多沟通,争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作,增加分散力,从全局动身,自觉维护安定团结;

聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查,以便准时发觉问题,消退工作中存在的隐患。准时做好工程结算,按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门工作总结,吸取教训,总结阅历,使工作能得到不断改良和提高。开展了经济活动分析,准时找出差距,解决问题。准时完成领导交办的其他各项工作。

总之在上半年工作中,我们取得了一些成绩,同时还有许多急需改良的地方,在下半年的工作中,经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司工作规划而努力奋斗。

半年期财务工作总结4

今年上半年,在集团治理中心的正确领导和各部门的通力协作下以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将上半年的工作做如下简要回忆和总结。

一、胜利实施会计电算化,使财务工作上一个新的台阶

根据年初规划,财务部于上半年完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的”技术人员屡次沟通,在数据初始化时建立了标准的施工企业帐套体系,对会计科目、核算工程、费用工程的设置均根据施工企业会计制度的规定进展设置。为今后税务部门、银行部门进展帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,会计人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺当过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节省了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的根底,使财务工作上了一个新的台阶。

二、仔细做好常规性财务工作

财务部虽然人数不少,但都分散到各工程部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要协作经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最寻常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,准时为各项经济活动供应有力的支持和协作,根本上满意了各部门对我部的财务要求。

对日常的财务工作流程娴熟把握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

三、有效开展工程本钱核算,加强了对各工程部的财务监视治理

财务部适时地进展内部岗位调换,特地设立本钱会计岗位,由具备现场财务治理阅历的财务人员担当,每月走到工程中去,分项进展本钱核算。我部组织本钱会计协作工程部一起屡次下工程,对xx工程进展核算。在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用掌握等状况作了具体的了解和检查,为集团公司加强对工程部的治理、提高企业效益供应了准时有效的信息。

上半年财务部的工作在各位领导的支持和帮忙下,在各部门的协作下,取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出特别的努力和敬业。虽然我们做了许多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有许多事情等待着我们,我们将连续挑战下半年的工作。积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的进展壮大做出新的更大的奉献!

半年期财务工作总结5

今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”进展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行《企业会计制度》、利用审计成果为支撑,全面提升财务治理水平,为公司改革进展效劳。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强本钱治理、标准财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下:

一、做好清产核资实施工作

根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的根底上,针对清产核资工作中暴露出来的企业治理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。

二、做好工程财务治理工作

根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进展清算,为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建立的资金需要。

三、完善大财务治理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务治理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消失,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报批判,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,标准财务根底工作。另外今年xx月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序进展。

四、搞好本钱掌握、电费回收和资金上交工作

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