关于月工作计划5篇

关于月工作计划合集5篇

月工作规划篇1

一、本月工作重点：

1.做好夏季卫生保健工作：防暑降温，保证幼儿充分饮水;预防肠道传染疾病等。

2.协作园部进展小班教学常规调研。

3.进展班级主题墙饰布置。

4.填写并发放《宝宝成长记录》，仔细创设好主题墙饰。

5.做好学期完毕工作(评比好孩子、填写幼儿汇报单、物品整理等)。

二、本月开展以下主题：

主题活动：《小朋友过节了》

主题目标：

知道“六一”是小朋友的节日，情愿参与幼儿园的各项活动，感受过节的欢乐，学习用语言表达自己在节日中的开心心情。

主题活动：《冷和热》

主题目标：

1.亲身体验夏日的酷热，进一步感知夏天的特征。

2.对“冷、热的反差”、“怎样降温”、“怎样使人凉快”等问题产生探究兴趣。

月工作规划篇2

针对这次会议的主题，我从小处谈，对自己进展一次剖析。我是从外地来到上海寻求进展，之所以来，就是在当地有一种剧烈的危机感，由于当地经济的落后，不知自己的前途在哪里。自从来到大华，依靠大华的飞速进展，我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温柔进展，公司又做得如此胜利，让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋勉向上的精神在一点点的消褪。公司领导的这次会议主题很准时，让自己又一次熟悉到自身在工作中、在意识上都存在很多缺乏。基于这个目的，回想这一阶段工作，再和其他财务经理相比，还存在很多的问题，盼望在20xx年的工作中能够不断改良，不断提高，努力做到适岗。

第一、财务工作距财务治理的要求还有很大的差距。

阳城的财务工作更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务进展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是遇到问题解决问题，而不能做到防患于未然;另外，作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动，不能深入的把握其经营活动的特性，只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料，在对企业经营进展分析时往往会将企业实际丢在一边，只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。

其次、会计工作中仍有很多待改良之处

去年集团公司财务治理部下发了《大华集团财务治理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作根底标准》，对我们的会计工作提出了详细的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，转变起来还有肯定困难。

第三、治理工作的形式化、外表化

有许多的日常治理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在外表，没有起到真正的治理作用，对比制度的要求，还存在问题，针对这种治理中存在的问题如何将治理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

第四、缺乏沟通，对相关信息把握不到位

财务工作是对企业经营活动的反映、监视，对本部门以外的信息应准时了解，目前部门之间的协作没有问题，就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进展沟通、了解，到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握，以至于使自己的工作有时很被动。

二、鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法，规划在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进展改良、提高：

1、在肯定做好日常会计核算工作的根底上，还是要不断学习业务学问，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的”好的财务主管学习好的治理、阅历，提高自身的综合治理力量。积极参加企业的经营活动，加强事前了解，把握经营活动的第一手资料，加强猜测、分析工作，根据集团公司要求，仔细肯定做好财务规划工作。在日常工作中根据财务规划，监视企业对资金进展合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与规划数较大差异时，准时与领导沟通，分析查找缘由，依据差异及其产生缘由实行行动或订正偏差，或调整已有规划，同时也为日后的规划安排积存阅历。

2、力求会计核算工作的标准化、制度化根据财政部《会计工作根底标准》和《大华集团财务治理制度》的要求，肯定做好日常会计核算工作。只有根据《工作标准》、《财务制度》肯定做好日常会计核算工作，肯定做好财务工作分析的根底工作，才能为领导供应真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。也争取在大华集团被评为财务信用A类企业之后，阳城公司也能尽早获得这一荣誉。

3、做深、做细日常财务治理工作在接下来的一年，我规划多花一些时间，多讨论讨论财务软件及销售软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让阳城的财务治理工作更上一个台阶，起到真正的掌握、治理作用。

4、不断吸取新的学问，完善自身的学问构造，提高政策水平对财务学问以外的与房地产业、建筑业有关的学问把握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平常，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中遇到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清晰之后，进展处理。

5、加强内、外部的沟通，搜集有关信息在新的一年中，对内需要财务和各部门之间常常进展沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的把握，对不同时期的各种信息资料不断更新，把握每一工程的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系，准时把握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企业合法经营肯定做好参谋。

除了我们自身的努力外，给集团财务部提两点建议：

首先，从集团外部请教师，针对我们工作中共同的弱点，举办一些专题讲座、培训，关键是理论在实践中如何运用，如何提高财务治理水平。另外，也常常组织一些内部的学习沟通，把先进的治理阅历让我们大家学习、共享。

其次，对于公司财务制度，是否能够也给工程公司的领导及部门经理进展学习，让他们认为必需按制度进展治理，如何按制度进展治理，否则，仅仅财务上对他们进展要求执行起来太难。

最终，在今后的工作中，盼望领导能一如既往地大力支持财务工作，我也会在工作中尽我所能，不遗余力地作好财务工作。

月工作规划篇3

一、强化纪律

在年末前的这段时间，很多员工都在这段时间比拟放松，导致工作效率下降比拟严峻，作为办公室，我们要首先强将内部的治理，提升办公室的工作气氛。严格的要求工作的精确，对工作的目标要求精确、准时。

二、工作方面

首先要早早的做好各项工作资料的收集工作，要准时的将过去的资料收集完整，缺乏的资料要准时的提示。对收集完的资料在整理和分类完成后要根据规定准时的归档。

在会议的召开方面也要留意时间的安排，会议开头前准时的预备好会议资料，会议进展时做好会议记录，并在之后的整理好记录并归档。

对10月的消息要准时的通知，做好与各部门的沟通工作，保证有问题上通下达，能准时的去传递各部门的要求和通知，加强公司信息的流通性。

固然，在月底的时候也不要遗忘做好这个月的考勤工作，对一个月的考勤记录进展核实并准时的记录好，以备之后的查阅。

三、其余的事项

1.做好员工的治理，改善惩奖制度，鼓舞员工在年末前的工作积极性，提升年末工作的热忱。

2.加强员工的责任感，工作细分到人，加强对工作的责任心，提升工作的要求。

3.治理好办公区域的卫生环境，维持好良好的共足够环境。准时的提示不爱惜办公环境的同事。

10月的工作根本要求就是这样，在一年的工作马上完毕的时候，难免会有些懈怠，但是作为办公室人员，我们都因该完成好自己的工作，并准时的提示四周的同事，协调公司工作的气氛。

盼望在我们的调整下，能为公司带来心得热忱，也盼望在今后的工作中，大家都能努力的做好最终的工作，不在今年的工作中留有圆满！

月工作规划篇4

一项业务的开展往往要遵循循序渐进的过程，不要想着能一步登天，也不要想着立刻能收到立竿见影的效果。因此，初步把业务过程分成以下几个阶段：

第一阶段：电话营销，通过电话联系业务，商定时间见面洽谈，新业务员会遇到很多客户的质疑，失败乃胜利之母，第一次不胜利，访问其次次就不同了。

其次阶段：走访商家，分发报纸以及本人名片，让商家首先知道有这么一回事，同时了解一些根本信息，对相关信息进展记录。为客户做一套推广规划并且其次次访问送给客户。这一阶段完毕后，局部商家或许会主动找上我们。

第三阶段：客户维护，去和一些比拟有合作意向的商家进展更深入的沟通，探讨市场，最终才讲到一些详细的事项，以及费用问题等。从而到达长期稳定客户，为自己和公司打下坚实根底。

第四阶段：工作规划，业务员要能够为自己制定工作规划，独立自主高效的完成相关方面的工作。（里面包括如何进展关系，牵线搭桥来和对方负责人建立关系）这一阶段持续的时间会较长，并且逐步的会有相当的商家情愿和我们合作。

业务开展的任何一个阶段里都需要去多多关注相关行业的相关信息，往往把握的信息越多越全面决策和行动才会更科学更牢靠，对市场的变化应有相当的敏感度和较为长远超前的眼光。

月工作规划篇5

上旬:

1、确定大一新成员的考核名单。

2、值班工作的正常开展。

3、安排竞选大一组长的工作，分为考勤组和反应组。

4、全校性选课，安排工作人员到机房开展工作。

5、每周考勤表的工作开展。

6、部门例会。

中旬：

1、收集各学院上交的考勤表与反应表，然后进展汇总并准时上交给相关的教学教师，帮忙同学反映并解决问题。

2、安排机电大讲坛的相关工作，让大一新成员接触新工作。

3、分发学校调查问卷给各二级学院，并回收反应给教师