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第页共页主席联席会会议制度模板范文主席联席会是一种组织形式，在大型团体或组织中广泛使用，旨在促进不同部门或团队之间的沟通、协作和决策。主席联席会议制度的模板范文如下：主席联席会议制度模板第一章总则第一条为了加强各部门之间的沟通与合作，提高工作效率和决策水平，特制定本会议制度。第二条主席联席会议是由各部门负责人组成的高级会议，由联席会主席主持，定期召开，研究部门间的重大问题，协调各部门的工作。第三条主席联席会议是一种协商决策的机制，决策结果经主席联席会主席签署后生效。第四条本会议制度适用于本组织内各级主席联席会议。第二章会议组织第五条主席联席会主席由本组织领导担任，具体责任如下：（一）召集主席联席会议；（二）主持主席联席会议；（三）组织研究决策事项；（四）签署决策文件。第六条主席联席会议的召集：（一）定期召开：主席联席会议按照一定的时间周期进行定期召开，具体召开时间由主席联席会主席确定并通知各部门负责人；（二）临时召开：当发生紧急情况或需要及时研究解决问题时，主席联席会主席可以临时召集主席联席会议。第七条主席联席会议的议程：（一）主席联席会议由主席联席会主席根据需要确定议程；（二）主席联席会议的议程应当包括但不限于以下内容：召开主席联席会议的目的、会议日期、地点、与会人员、会议主题、会议程序等。第八条主席联席会议的准备工作：（一）会议文件准备：主席联席会主席要求各部门负责人提供与会议议题相关的文件和资料；（二）会务安排：主席联席会主席负责组织会议的场地、设备、饮食等会务工作。第三章会议程序第九条主席联席会议通常按如下程序进行：（一）开场白：由主席联席会主席致开场辞，说明会议目的和重要性；（二）听取汇报：各部门负责人按照议程顺序逐一进行工作汇报；（三）讨论交流：根据工作汇报和讨论议题，与会人员进行深入的讨论和交流；（四）决策表决：对于需要决策的问题，主席联席会主席组织表决，并根据表决结果做出决策；（五）总结讲话：主席联席会主席进行总结讲话，强调会议的重要性和决策结果的执行。第四章决策和执行第十条主席联席会议的决策方式：（一）一致决策：对于重大问题，主席联席会主席可以要求各部门负责人达成一致意见；（二）多数决策：对于一般问题，主席联席会主席可以根据表决结果决定是否通过。第十一条主席联席会议的决策执行：（一）决策结果应当及时通知各部门；（二）决策文件应当由主席联席会主席签署后生效；（三）各部门负责人应当按照决策结果执行，并及时向主席联席会主席汇报执行情况。第十二条主席联席会议的决策监督：（一）主席联席会主席对决策结果进行监督，确保各部门负责人按照决策结果执行；（二）各部门负责人可以提出决策的异议或建议，但在执行过程中应当按照决策结果执行，如有特殊情况需变更决策结果，应当及时向主席联席会主席汇报并重新研究决策。第五章附则第十三条本会议制度由主席联席会主席负责解释。第十四条本会议制度自颁布之日起施行，如有需要进行修改，应当经主席联席会主席讨论决定并报批

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