天津移动华北城全业务网络建设项目风险管理研究的中期报告_第1页
天津移动华北城全业务网络建设项目风险管理研究的中期报告_第2页
天津移动华北城全业务网络建设项目风险管理研究的中期报告_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

天津移动华北城全业务网络建设项目风险管理研究的中期报告本报告是天津移动华北城全业务网络建设项目的风险管理研究的中期报告。该项目目标是在华北城市地区建设一个覆盖全业务的网络，实现多种类型的数据传输，包括语音、数据、图像等。通过分析各方面的风险，我们希望提出一系列的风险防范措施，以确保项目的成功实施。一、项目概述天津移动计划在华北城市地区建设一个全业务网络，该网络将实现多种类型的数据传输，包括语音、数据、图像等。该项目总投资额为2000万元，预计工期为1年。该网络将提供以下服务：•移动电话和数据传输服务•宽带互联网和无线宽带接入•数据和声音传输•工业和商业传输•综合服务如广告和市场营销等二、主要风险分析1.技术风险技术风险是该项目中最重要的风险之一。由于网络的复杂性和大规模性，开发过程需要高技术水平的工作人员支持，如果开发者无法顺利解决各种技术难题，将会导致项目延期甚至失败。解决方案：为了降低技术风险，需要建立良好的技术团队，并反复测试和评估平台，以确保系统稳定、可靠和可扩展。同时，还需要建立合理的技术支持体系。2.供应商风险该项目依赖于大量的供应商和承包商，其中包括网络设备供应商、软件公司、物流供应商等。供应商能否按时交付、质量是否符合要求、是否存在不可预知的风险也是该项目的重要风险之一。解决方案：为了降低供应商风险，需要建立可靠的供应商评估机制，并与供应商签订合同。同时，需要建立一套监测机制，及时应对风险情况。3.人员风险人员风险是该项目中最容易被忽略的风险之一。由于项目规模和复杂性，需要吸纳大量的人员来完成设计、开发、测试等任务，如果人员管理不当，会出现项目进度延误、质量问题等风险。解决方案：为了降低人员风险，需要建立规范的人员招聘、培训和绩效评估制度，并建立人员与项目之间的紧密联系，确保有效的沟通和协作。三、风险预防措施1.技术风险预防措施建立优秀的技术项目团队。定期进行项目开发进度评估和质量检查。工程设计满足性能需求，控制系统复杂度。选用最新的网络技术，确保平台稳定和可扩展性。2.供应商风险预防措施建立完善的供应商评估体系。与供应商签订清晰的合同，确保交付时间和质量。定期对供应商进行监督和检查。建立备件库存，储备必要的机器备件。3.人员风险预防措施建立规范的人员招聘、培训和绩效评估制度。赋予项目团队必要的权力和责任。促进团队成员之间的有效沟通和协作。确保项目与员工职业发展匹配，增加员工留存率。四、总结本报告分析了天津移动华北城全业务网

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论