中建卸料平台施工方案

目录第一章 编制依据 11.1相关文件、资料 11.2相关文件、资料 11.3相关规范、标准 1第二章 工程概况 22.1工程简介 22.2卸料平台设计概况 32.3施工重难点分析 3第三章 施工部署 43.1施工管理目标 43.2工期安排 43.3劳动力投入计划 43.4设备投入计划 43.5施工准备 5第四章 施工工艺技术 64.1卸料平台设计 6卸料平台设计 6安全防护 7堆载要求 74.2主要施工方法 8卸料平台搭设 8盘扣支架拆除 114.3施工注意事项 12第五章 施工安全保证措施 135.1组织保证措施 13安全管理组织机构 13安全生产职责 13安全管理制度 14危险源辨识与预防 14技术保证措施 15第六章 施工质量保证措施 196.1质量管理组织机构 196.2建立健全质量管理制度 196.3质量要求 20盘扣式脚手架出厂材料 20卸料平台脚手架的检查与验收 20第七章 施工管理及作业人员配备及分工 21施工管理人员及分工 21专职安全生产管理人员 21特种作业人员 22第八章 验收要求 23验收制度 23参与人员 23对承插式钢管的要求 23对可调U形顶托、底托的要求 23对竹胶板的要求 24对槽钢的要求 248.2支架安全验收 24验收标准 24验收程序 24验收人员 24验收内容 25安全警示措施 25第九章 应急处置措施 269.1应急救援组织机构 269.2职责分工 26应急救援领导小组职责 27应急救援小组职责 289.3应急救援小组成员联系电话 309.4应急响应 30报警程序 31警报与紧急公告 31指挥与控制 31通讯 32人员疏散与安置 32警戒与治安 32医疗与卫生服务 32现场监测（事态） 32现场抢险与控制 33信息管理与发布 33应急资源管理 33现场恢复与事故调查 339.5应急预案维护与改进 349.6应急救援路线 34第十章 文明施工保证措施 36第十一章 计算书及图纸 37编制依据相关文件、资料为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策，特编制本方案，目的是加强施工过程中的安全文明施工，加强对施工过程中安全隐患的提前辨识，以及提高超前预警和超前安全预防措施，确保施工过程的安全管理及无安全事故发生，明确责任，加强领导。相关文件、资料（1）《中华人民共和国建筑法》（主席令第19号）（2）《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）（3）《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）（4）《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》 住建部令第37号（5）关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知 建办质〔2018〕31号（6）关于印发《江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则（2019版）》的通知（苏建质安{2019}378号文）（7）《南京地铁工程建设安全生产管理办法》（8）《南京至句容城际轨道交通工程DS6-TA02标三工区实施性施工组织设计》（9）《南京至句容城际轨道交通工程施工总承包DS6-TA02标合同文件》（10）《南京至句容城际轨道交通工程施工总承包DS6-TA02标施工图纸》相关规范、标准（1）《建筑结构荷载规范》GB50009-2012（2）《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》JGJ231-2010（3）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016（4）《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303—2009（5）《建筑施工起重吊装安全技术规范》JGJ-276-2012（6）《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016（7）《建筑施工安全检查标准》JGJ592011（8）《南京地铁工程建设安全生产文明施工标准化图集》工程概况工程简介杨塘路站为第11座车站，沿东昌北路路中敷设，为路中三层侧式站，车站总长120m，宽度20.4m，中心里程K37+434.946，起讫里程为K37+374.946~K37+494.946。杨塘路站主体为“桥建”合一框架结构，车站为三层结构，首层为架空层，二层为站厅层，三层为站台层，通过东西两侧天桥与地面出入口相连接，西侧出入口处设置附属用房。附属用房位于东昌北路与规划杨塘路路口西南象限地块内，现状为空地；建筑边缘距道路红线东、北面分别为12.5m和25.0m，地面二层钢筋混凝土框架结构形式。杨塘路站效果图如下：杨塘路站效果图杨塘路站结构平剖卸料平台设计概况杨塘路站主体建筑面积6689m2，附属用房面积2792.28m2，车站内隔墙砌体材料为200mm厚加气混凝土砌块和240mm厚混凝土实心砖。卸料平台主要用于车站二次结构砌筑及相关施工材料倒运，采用Ф60×3.2mm盘扣式脚手架搭设，平台整体高约7.8m，总荷载不得超过10KN/m2。施工重难点分析根据江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则，卸料平台、操作平台属于危险性较大的分部分项工程。本方案主要是针对杨塘路站卸料平台进行描述，平台采用盘扣式脚手架搭设，为危险性较大的分部分项工程。施工部署施工管理目标1、安全生产目标施工过程中确保不发生任何轻伤、重伤、死亡事故，不发生任何交通、起重伤害、电气、火灾、支架坍塌事故，不发生任何职业健康安全事故。追求安全生产零伤亡目标。2、质量目标施工过程中确保不发生任何质量事故，不留任何质量隐患，质量合格，一次性通过验收。3、环保、文明施工目标施工过程中确保不发生任何环境污染事故，做到绿色施工。做到文明、整齐有序，现场施工噪音、振动、废水、废气和固体废弃物的处置应满足国家和江苏省有关法规的要求。工期安排站房主体二次结构：计划工期40日（2020年10月15日~2020年11月25日）附属站房二次结构：计划工期65日（2020年12月01日~2021年02月05日）劳动力投入计划施工方投入作业人员应保证满足施工进度要求。为保证本工程优质高效按期完成，施工过程中根据工程进度的需要，项目部将随时调整施工人员和施工机具，确保工期的实现。劳动力投入计划表序号工种进场日期人数用途1砌筑工2020年11月10二次结构施工2电工2020年11月1用电设施管理3杂工2020年11月2现场安全文明施工4架子工2020年11月2支架搭设5吊车司机2020年11月1材料吊装施工6信号司索工2020年11月1信号指挥、司索施工7合计17设备投入计划材料设备投入计划表序号机械名称规格型号单位用途1汽车吊25T辆1起重材料2全站仪TOPCONGTS-332N台1施工放样3水准仪DZS3-1台2水准测量4发电机200kw台1施工用电及应急施工准备（1）由技术负责人向工长进行方案交底，工长向操作人员进行施工技术及安全技术交底。（2）所用的材料应有产品的合格证书、产品性能检测报告。（3）对进场的材料型号、规格、数量、质量和堆放位置、次序等已经进行检查、验收，能满足施工要求。（4）本工程劳务队伍必须配足特种作业人员及施工工人，所有工人必需经过入场教育及安全技术交底，以确保施工顺利进行。（5）所需机具设备已准备就绪，并已安装就位。施工工艺技术卸料平台设计卸料平台设计卸料平台采用盘扣式脚手架搭设，立杆为Ф60×3.2mm，横杆及斜杆为Ф48×2.5mm，横向间距5×0.9m，总宽4.5m，纵向间距6×0.9m，总长5.4m，高度为7.8m。主梁采用8#槽钢，小梁采用90*90mm木楞，小梁间距400mm，顶部满铺15mm竹胶板。支架平面布置图支架横向布置图支架纵向布置图安全防护最外侧立杆增加1.5m作为防护立杆，防护立杆上满布密目网，底部设置180mm踢脚板，并在底部及顶部按规范要求设置水平剪刀撑，并设置连墙件与建筑物刚性连接，防护立杆内侧部分位置无法布置有效防护，于该部位下层横杆上满铺脚手板并布置防坠网，保证施工安全。堆载要求经计算，该卸料平台人员及设备机具荷载不超过3KN/m2，堆载不超过6KN/m2，总荷载不得超过10KN/m2，工人限人数1~2人，单位平方荷载不得超过1吨。平台上悬挂限重标志牌，标明吨位和卸料数量，严禁长期超载或长期堆放材料，随堆随吊；堆放材料高度不得超过平台护栏高度，严禁将平台当做休息平台。单位平方人员及材料荷载不得超过1吨，具体见下表：人员及材料重量限制表名称规格数量总荷载人员75kg2（人）150kg混凝土实心砖3.29kg/块304块1吨混凝土加气块14.4kg/块69块1吨盘扣底托4.33kg/根231根1吨盘扣立杆Ф60×3.2mm（长度2000mm）77根1吨盘扣横杆/普通钢管Ф48×2.5mm（长度900mm）307根1吨盘扣斜拉杆Ф42×2.5mm（长度900×1500mm）178根1吨钢筋//1吨主要施工方法卸料平台搭设（1）盘扣支架搭设顺序为：定位、放样，排放可调底座→首层立杆、横杆安装→组成独立单元体→首层架体水平调节→销紧首层横杆插销→立杆接长安装→安装剪刀撑。根据测量放线以及立杆及横杆的设计组合，从底部向顶部依次安装立杆、横杆。一般先全部装完一个作业面的底部立杆及横杆，保证底托完全压实于地面上，然后测量放出高程点，通过底托调节使得支架处于同一个平面上，再逐层往上安装，同时安装所有横杆。立杆和横杆安装完毕后，安装斜撑杆，保证支架的稳定性。斜撑通过扣件与盘扣支架连接，安装时尽量布置在框架结点上。调整座安装示意图标准基座安装示意图第一层横杆安装示意图第一层平主架安装示意图第二层横杆安装示意图第一层斜杆安装示意图第三层横杆安装示意图第二层斜杆安装示意图主架安装示意图调整座安装示意图（2）搭设高度不超过8m时，支架架体四周外立面向内的第一跨每层均应设置竖向斜杆，架体整体底层以及顶层均应设置竖向斜杆，并应在架体内部区域每隔五跨由底至顶纵、横向均设置竖向斜杆或采用扣件钢管的剪刀撑，当架体高度不超过4个步距时，可不设置顶层水平斜杆，架体高度超过4个步距时，设置顶层水平斜杆或扣件钢管水平剪刀撑。（3）支架可调底座调节丝杆外露长度不应大于300mm，作为扫地杆的最底层水平杆离地高度不应大于550mm。（4）支架可调托座伸出顶层水平杆严禁超过650mm，且丝杆外露长度严禁超过400mm，可调托座插入立杆长度不得小于150mm。当可调托座伸出顶层水平杆超过650mm且无法调节时，需增设扣件式水平杆保证伸出距离小于650mm。盘扣支架拆除拆架程序应遵循支架拆除从跨中开始进行，自上而下，分层进行，按一步一清、一杆一清的原则依次进行，严禁分立面拆架或者上下同时进行拆除作业，剪刀撑、拉杆不准一次性全部拆除，要求杆拆到哪一层，剪刀撑、拉杆拆到哪一层。一般拆除顺序：安全网-栏杆-脚手板-剪刀撑-横杆-立杆支架拆除示意图施工注意事项（1）平台安装期间要设置施工安全区并作出标识，必要时要派专人进行监护。（2）卸料平台应挂设限载标志牌、安全警告标志牌。（3）进入施工现场的人员必需戴好安全帽，高空作业系好安全带,穿好防滑鞋等，现场严禁吸烟。（4）严禁酗酒人员上平台作业，施工操作时要求精力集中、禁止开玩笑和打闹。（5）卸料平台验收合格后任何人不得擅自拆改，如需做局部拆改时，须经技术部同意后由架子工操作。（6）要保证其整体性，不得截断架体。（7）施工员严禁凌空投掷杆件、物料、扣件及其他物品，材料、工具用滑轮和绳索运输，不得乱扔。（8）施工员做到活完料净脚下清，确保施工材料不浪费。（9）在卸料平台不影响操作的显眼处，应按方案要求标明每平方米最大载荷量，中转材料应及时运走，不得长时间堆放，防止发生意外。（10）若平台边与建筑物周边产生大于一个脚位的空隙处应积极采取措施，钉好防护木板或采取其他措施，防止踩空。施工安全保证措施组织保证措施安全管理组织机构我部成立以项目经理为组长，总工、项目副经理、安全总监为副组长的安全领导小组。严格按GB/T28001建立安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，安全管理组织机构见下图：安全管理组织机构安全生产职责安全生产职责职务姓名职责项目经理邓向振全面负责项目安全生产项目总工陶治法组织编制安全技术方案项目副经理陈兵协助项目经理展开安全生产工作安全总监徐帅协助项目经理搞好安全工作安全负责人宫伟峰负责现场安全生产管理为了贯彻执行安全生产方针，在开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，责任明确到人，奖罚分明，具体如下：（1）项目经理作为安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负主要责任。（2）项目副经理对施工安全负直接领导责任，具体组织实施各项安全制度和安全措施。（3）项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。（4）各作业队长对本作业区内安全生产负责，对本作业区内施工过程的安全负主要责任。（5）安全管理部门主管负责组织安全操作规程细则、制度的编制和审核，安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施，组织施工人员学习并落实。（6）各施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责，认真落实安全操作规程细则、制度、措施。安全管理制度（1）安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，逐级进行书面交底。（2）班前检查制区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。（3）周安全活动制项目部每周要组织全体工人进行安全教育，对上周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。（4）定期检查与隐患整改制项目部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改销项记录。（5）实行安全生产奖罚制与事故报告制危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。（6）持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。危险源辨识与预防危险项目发生原因技术和管理措施支架失稳坍塌1.未按报批的方案、施组、工法施工2.无专项方案、搭设、拆除、不合规3.脚手板上材料工具堆码多/超重3.任意拆除脚手架部件4.违章指挥/违规操作1.编制专项施工方案并经专家论证审核，严格按批准的方案进行搭设、拆除。2.根据设计承载力合理堆码材料。3.进行安全技术交底工作，严格按交底进行施工同时加强安全巡查指导。4.加强安全隐患排查整治，杜绝违章指挥违规作业。支架作业1.无防护栏杆、防坠安全网2.步行板搭墅、未固定、不防滑3.脚手板上材料工具堆码多/超重4.预留孔洞无警示，无防护5.照明不足6.未按规范使用安全防护用品7.违章指挥/违规操作1.编制专项施工方案并经专家论证审核，严格按规定搭设脚手板，设置围栏、临时扶手、安全网。2.严格按规范要求搭设并采用防滑步行板。3.操作层设1.2m高防护栏杆。4.根据设计承载力合理堆码材料。5.预留洞设围栏或警示牌；加强照明，保证视线良好。6.配齐安全防护用品并指导正确使用。7.加强安全隐患排查整治，杜绝违章指挥违规作。提升设备（汽车吊等）1钢丝绳有缺陷、超载、超重2.安全保护、自锁装置损坏、失灵3.提升设备有故障或失修4.违章指挥/违规操作1.定期对钢丝绳、安全装置进行检查，发现隐患立即整改。2.严格按操作规程规范捆绑，杜绝超载、超重。3.加强对设备整体安全性能检查，确保良好。4.加强对指挥、作业人员的安全技能培训，确保定机定人定岗定责。物体在重力/外力作用下运动造成打击伤害1未戴安全防护用品2.违章指挥/违规作业3.作业场所无安全警示标识4.设备安全防护设施损坏5.安全隐患排查整治不彻底1正确佩戴安全防护用品，做好个人安全防护，如安全帽、安全带等。2.严格作业规程，杜绝违章指挥、违规作业。3.危险场所悬挂安全警示标识。4.加强设各安全防护设施的检查整改。5.加强安全隐患排查整治。施工现场生活场所1未按JG]46-2005标准布设/接线2.私自接线拉、乱接电线3.用电设备未接零、接地保护4.绝缘装置/漏保失效5.环境潮湿漏电6.未使用安全电压7.违章指挥/违规操作1.严格执行专项临时用电方案.禁止私拉、乱接电线。2.电工持证上岗，加强用电设备安全巡视。3.按标准配备配电箱及漏保，确保接地、接零良好。4.按规范要求安设变压器，确保安全电压。5.电线路架设、机械设各接电由专职电工操作6.加强对作业人员的临时用电安全教育培训，杜绝违章指挥和违规操作。机械伤害1.设备技术状态不良/制动失灵2.违章指挥/违规操作3.其他人员违章进入作业区4.无证操作5.安全防护装置缺失/损坏6.超载、超速行驶1.加强对设各的使用、维修和保养，确保性能良好。2.按规程操作，杜绝违章指挥和违规操作，确保人员设备安全。3.安排专人负责监督指挥，加强安全隐患检查4加强安全教育培训，确保持证上岗。5.加强对设备安全保护装置的安全性能检验。6.杜绝超速超载和无证驾驶。作业平台施工现场1.未进行防火安全知识教育培训2.无防火安全意识3.违规使用易燃易爆危险物品4.无防火措施或灭火器材1.加强防火安全教育培训，提高防火安全意识。2.配齐配足消防器材，并指导正确使用。3.禁止使用易燃易爆用品，特殊要求时须按规范严格限制使用。4.临时用电严格按标准要求执行。技术保证措施施工安全保障措施（1）各种施工、操作人员先进行岗前安全培训，做到持证上岗。班组在班前进行上岗交底，上岗检查，上岗记录的“三上岗”和每班一次的“一讲评”安全活动；（2）做好个人防护，进入施工现场人员必须戴好安全帽，当班人员必须穿工作服，戴工作手套。从事2米以上高空作业，必须系好安全带。设专职安全员负责各种设备和施工过程中的安全隐患检查工作。（3）各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；（4）现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；（5）预留孔洞设护身栏杆（高度不低于1.2m），下坑设置专用楼梯，楼梯上涂安全色。旁边不堆积杂物，严禁向下掷物，设置的上下扶梯牢固；（6）加强施工过程中的监控量测，及时反馈量测信息，依照量测结果及分析情况，及时调整预加固、预支护措施及支护结构的封闭时间，确保施工安全及地面建筑物安全；（7）有多道工序平行作业、流水作业的施工项目，必须加强各工序的管理，施工前编制各工序方案。防止高空坠落措施（1）凡在高度2m（含2m）以上的基准面施工都要采取有效的技术措施，高处作业人员必须正确使用安全带。（2）支搭支架的施工作业人员，必须经安全培训考核后方可上岗，不得无证上岗，上岗人员必须经医院检查，身体健康，方可从事施工，施工时必须穿有防滑鞋，系有安全带，正确使用安全防护用品。（3）支架施工的操作面必须铺满脚手板，离施工作业面不得大于20cm，不得有空隙和探头板，飞跳板操作面外侧应设一道防护身栏杆和一道不低于18cm的挡脚板，并沿支架外杆里侧用密目网封闭，安全网要整洁美观。（4）当有四级及四级以上大风、雾天气时，停止排架搭设和拆除作业。（5）人行马道宽度不小于1m，马道的坡度为1：3，运料马道坡度不大于1：6，拐弯处设平台，按临边防护要求设置防护栏杆，防滑条间距不大于30cm。（6）平台周围设置不低于1.2m高的防护栏，围栏里侧用密目网封闭，下口设挡脚板，护栏上严禁搭设物品，按照规定要求设定荷载。防物体打击措施（1）所有进入现场的施作人员，管理人员，必须戴合格的安全帽，否则禁止进入。（2）施工交叉作业时，要制定相应的安全措施，并指定专职人员进行检查与协调。（3）施工现场采取车辆推运各种材料和运输时，必须要绑牢固定。（4）搬运各种材料或传递时，人员要根据物体的大小或协同作业，搬运或传递时人与物体要保持一定安全距离，传递材料时要确保接稳无伤害的传递。（5）高空作业时严禁将扣件由高空向下抛掷到地面，应由吊车进行吊卸。预防坍塌事故措施（1）支架基础必须平整、坚实，有排水措施，满足架体支搭要求，确保不沉陷，不积水，其架体必须支搭在座托或通长大板上。（2）支架支搭及所用构件必须符合国家规范，结构支架立杆间距不得大于1.5m，纵向水平杆间距不得大于1.2m，横向水平杆间不得大于1m。（3）支架上放物料必须堆放平稳，合理分散承载力，码放高度不超过安全规定。（4）排架施工时，不允许在基础附近进行挖掘作业。预防触电措施（1）施工现场设专职用电管理安全员，加强对临时用电的安全管理。（2）现场临时用电系统配电箱，按照规定设置围栏，并配以明显的安全警示标志。（3）电工要持证上岗，工作时穿绝缘鞋，禁止非专业人员操作。（4）工地用电设备要绝缘良好，不带电的金属外壳应做保护接零。（5）临时用电线路必须按照规范要求架设整齐，施工现场设备及照明禁止使用单重绝缘的电线（如塑料花线），要使用双重绝缘的橡套线。（6）电焊机外壳应做接零保护，一次线长度要小于5m，二次线长度不大于30m。（7）电工对现场电器设备设施运行状态应随时进行检查及时修复，及时检查纠正现场人员违反用电安全操作行为。（8）施工现场机械设备的使用，必须与架空线路保持安全距离，符合安全规定。（9）支架支搭外侧边缘与外电架空线之间时，应按规定保持安全操作距离。特殊情况必须采取有效的防护措施，护线架的支搭应采取非导电材料，其基础立杆地埋深度为30-50cm，整体护线架要有可靠措施，保证架体稳固。预防起重吊装伤害措施（1）起重吊装的指挥人员持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。（2）在有六级及以上大风或大雨等恶劣天气时，停止起重吊装作业。待过后作业时，先进行试吊，确认制动器灵敏可靠后再进行作业。（3）起重机的变幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各种行程限位开关等安全保护装置，应完好无损、灵敏可靠，不随意调整或拆除。严禁利用限制器和限位装置代替操纵机构。（4）操作人员进行起重机回转、变幅、行走和吊钩升降等动作前，应发出音响信号示意。（5）起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员。（6）操作人员应按规定的起重性能作业，不得超载。消防安全保障措施（1）对全体院进行消防安全知识的宣传教育，组织消防安全知识培训，增强消防意识。（2）建立健全消防组织，落实施工现场的消防设备。在醒目位置设“防火须知”牌，制定防火责任区。（3）消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，单位各级领导实行消防工作责任制，职责明确，将消防安全工作纳入本单位管理范围。（4）按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育培训计划和管理办法。（5）施工场地布置时明确留出消防通道，配齐现场消防器材，并有专人监督检查。（6）设置足够的灭火器材，易燃品附近设干粉灭火器或其它设备。（7）做好成品的保护，需明火作业的必须找安全部开动火证，严防火灾事故发生。施工质量保证措施质量管理组织机构建立以项目经理为首的质量管理体系，层层落实质量责任，实现全面质量管理的理念，对工程施工中的各个环节进行有效监督与控制，确保工程质量目标的全面实现。质量管理组织机构建立健全质量管理制度（1）工程质量终身责任制工程中标后，各级主管领导分别签订质量终身责任书，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。（2）实行优质优价的计价制度项目部将从工程造价中预留2%作为优质优价奖励基金，对各工程队依据其质量情况，实施责任预算质量奖惩系数的计价办法。（3）质量检查评审制度建立健全现场工程质量的检查与评审制度。定期进行工程质量大检查，并根据质量检查情况，召开工程质量评审会议，分析问题，消除隐患，提出整改措施。（4）人员素质培训制度根据工程内容，实施新技术培训。利用工程间歇、节假日开办职工夜校，提高人员素质和职工对所承建工程的了解，作好宣传教育工作。（5）监理工程师联系制度项目部的质检工程师是我方与监理工程师的联络员，质检工程师及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见、措施，及时组织有关人员进行落实。项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。（6）建立质量创优制度成立各级创优领导小组，开展创优活动，每次活动必须有文字记录。制定工程质量管理办法、工程质量检验程序与细则、质量内控标准。质量要求盘扣式脚手架出厂材料进入现场的盘扣式脚手架构配件应具备主要构件产品标识及产品性能检验报告等证明材料。（1）地基必须符合要求。（2）杆件的安装、连墙体、支撑应符合本安装要求及有关规定。（3）扣件的连接和绑扎必须紧密，不得有松动现象。（4）纵向水平杆的水平偏差不能大于2cm。（5）上下相邻杆纵向水平杆接头位要相互错开，设在不同的立杆纵距内，相邻接头的水平距离应大于50cm。（6）节点处相交杆件的轴线距节点中心的距离小于15cm。（7）每层走道板安装后，同时在外立柱的内侧沿走道通长安装180mm高的踢脚板。（8）凡靠近建筑物的通道，施工和电、临时设施等，均要搭设安全平挡板遮盖。安全平挡板搭设的数量、位置由现场实际情况而定。卸料平台脚手架的检查与验收（1）脚手架必须由持有效上岗证的专业技术人员搭设；在施工过程中加强指挥监护和旁站督促，施工人员应系好安全带。（2）进行分段验收和检查，发现有不符合要求的应迅速整改，并追究责任；施工管理及作业人员配备及分工施工管理人员及分工各岗位及部门人员管理职责与权限岗位名称岗位职责与权限项目经理邓向振1、项目经理是站房施工的安全、质量第一责任人；2、统筹安排站房高支模施工与其他专业工程之前的关系；项目总工陶治法1、站房高支模施工的技术负责人，对站房高支模施工的质量负技术责任；2、组织编制站房高支模专项施工方案；3、检查方案中安全措施落实情况；4、组织安全技术交底并参与方案交底。5、对测量进行技术复核。6、组织对站房高支模的验收。生产经理陈兵1、组织施工现场正常施工；2、严格按照方案交底进行组织施工；3、组织进场的机械进行验收；安全总监徐帅1、贯彻国家及地方的有关安全规范，确保现场安全目标实现；2、对本工程施工安全具有一票否决权，按照要求组织安全管理活动。3、主管安全部并负责该部门管理目标分解。工程管理部吴宝夏1、严格按照方案交底，对施工班组进行交底，并留存相应的记录。2、合理安排施工进度，及时做好内业资料，并及时报送给监理和技术质量部。3、对安全隐患及时整改。安全环保部潘宁1、监督现场安全管理情况；2、对于发现的安全隐患，提出整改要求，并监督整改情况；3、参与机械设备验收。技术部吴少波1、组织方案交底工作；2、对施工资料及时整理，做好留存工作。3、及时做好测量放样工作；4、定期进行基准点的复测；质量部邢文康1、组织进场材料的验收，并报送监理单位；2、参与对现场施工的验收。物资设备部张峰1、负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，监理台账。2、购置的劳动防护用品必须“三证”齐全（生产许可证、产品合格证、年检证），不符合安全标准的用品必须更换，严禁发放使用。3、对现场机械设备的进场、安拆、使用、维护等管理，保证设备的安全运行。合约商务部信非非1、在组织工程合同交底、签订分包合同是，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。2、检查落实合同中有关安全管理的要求。3、协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。专职安全生产管理人员岗位及部门人员管理职责与权限姓名徐帅身份证号码7042414沪建安C（2016）0071965联系电话潘宁身份证号码3184619沪建安C（2017）0082327联系电话项目部目前配置安全总监1名，专职安全员3名，确保满足现场施工安全生产要求。特种作业人员特种作业人员统计表序号工种人数用途1砌筑工10二次结构施工2电工1用电设施管理3杂工2现场安全文明施工4架子工2支架搭设5吊车司机1材料吊装施工6信号司索工1信号指挥、司索施工7合计17验收要求验收制度所有材料进场验收应由物资部牵头，会同相关工段负责人和作业队负责人共同进行验收，并形成书面记录，不符合要求坚决不予使用。（1）构配件租赁单位必须依法取得工商行政管理部门颁发的营业执照，租赁单位应提供所出租构配件的生产厂家许可证、产品合格证、质量检验报告等有关质量证明材料；（2）构配件进场应建立使用管理台账，详细记录构配件的来源、数量、使用次数、使用部位和质量检验等情况，防止未经检验或检验不合格的构配件在施工中使用；（3）构配件使用过程中，应严格维护保养及报废制度，及时对构配件进行防锈、除锈、更换破损零部件等维护保养，对有严重锈蚀、变形、出现裂纹及其它不符合标准情况的构配件必须作报废处理，严禁继续使用。（4）所有材料进场后必须在监理见证下按照相关规定进行取样送检，待证明产品合格后方能使用。参与人员材料验收应由物资部牵头，会同工程部、试验室和监理单位共同进行验收，并形成书面记录，不符合要求坚决不予使用。对承插式钢管的要求（1）外径允许偏差+0.2、-0.1mm，壁厚允许偏差±0.1mm；为安全起见，本工程钢管壁厚采用-0.1mm的偏差（即壁厚3.1mm）进行计算。（2）主要构配件的制作质量及行形位公差要求满足《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-2010）附录A中规定。（3）连接盘与立杆材质一致。焊缝要求饱满，焊高满足要求，无开焊、漏焊问题。（4）成品表面无混凝土残渣、凹陷、焊接加长等问题；对可调U形顶托、底托的要求1）可调底座的底板和可调托座的托板采用Q235钢板制作，厚度不小于5mm，允许尺寸偏差为±0.2mm。2）可调底座和可调托座的丝杆宜采用梯形牙，A型立杆宜配置ɸ48丝杆和调节手柄，丝杆外径不应小于46mm，B型立杆宜配置ɸ38丝杆和调节手柄，丝杆外径不应小于36mm。3）螺母的高度为60mm，并有扳动的手柄。4）可调底座及可调托座丝杆与螺母旋合长度不得小于5扣，插入立杆内的长度应符合《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-2010）第6.1.5条规定。5）顶托、底托U形钢板与螺杆之间要求配4快筋板焊接牢固，焊缝饱满，焊高满足要求，无开焊、漏焊问题。对竹胶板的要求技术要求和产品标准：尺寸：2000×1000mm，板厚15mm，静曲强度：横向≥28.22N/mm2，纵向≥52.62N/mm2表面无开胶、断裂、起层现象，无板边缺损、表面修补；模板表面无凹陷、压痕、鼓包、焦瘤、毛刺。弹性模量：大于≥6000N/mm2静曲强度：纵向≥15.3N/mm2，比重：约700Kg/mm3对槽钢的要求1）对进场槽钢根据不同型号进行现场实测实量，对不满足方案以及规范要求的物资及时退场；2）槽钢侧向弯曲矢高≤L/1000，且不大于10mm，扭曲≤h/250，且不大于5mm。支架安全验收验收标准1、施工专项方案2、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》（JGJ231-2010）验收程序1、基础完工及支架搭设前由项目总工组织验收2、首段高度达到6m由质检工程师组织验收3、架体及施工进度逐渐升高由质检工程师组织验收4、搭设至设计标高由项目总工组织验收验收人员支架由总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员、质检员、专业工长、搭设班组长和监理单位相关人员进行验收。验收内容1、架体三维尺寸，斜杆和钢管剪刀撑符合要求。2、立杆基础不应有不均匀沉降，可调底座于基础面不得有悬空现象。3、外侧安全立网的张挂，防护栏杆应齐全，牢固。4、周转材料应做外观检查，并留有记录。安全警示措施支架搭设完成并验收合格后需悬挂验收合格牌和安全警示标志。支架验收合格牌与警示标志示意图警示标志标明禁止高空抛物、禁止翻越、禁止攀爬。应急处置措施应急救援组织机构为加强对突发性事件（事故）的预防、应急和救援能力，项目成立应急救援领导小组，领导小组负责突发事件预防工作的统筹安排，重大突发性事件（事故）发生时的救援抢险工作，以及突发性事件后的信息发布和后期处理工作的统一指挥领导。领导小组由项目经理担任组长，项目班子领导任副组长，相关职能部门负责人担任组员。领导小组下设指挥协调组、应急抢险组、医疗救护组、现场保障组、后勤保障组、信息发布组、技术保障组，领导小组办公室设在安全部，负责日常工作。组织机构详见下图。组长：项目经理组长：项目经理邓向振组员：各职能部门负责人、各工区负责人副组长：总工程师陶治法副组长：安全总监徐帅副组长：项目副经理陈兵指挥协调组应急抢险组医疗救护组现场保障组后勤保障组信息发布组技术保障组专业队、工区、相关班组中国建筑第八工程局有限公司应急指挥部南京地铁建设有限公司应急救援办公室项目应急救援组织机构职责分工应急救援领导小组职责（1）应急救援领导小组组长（项目经理）邓向振日常根据现场实际情况建立健全应急救援管理体系；督促检查各部门抓好安全生产工作；确保应急救援资金的投入；根据工程进度合理安排有针对性应急演练；安排对施工现场风险源进行风险辨识分级，对重大风险源制定详细的管理预防措施；根据辨别分析的危险源按照施工进度及工种类别进行有针对性的教育培训并演练。应急状态下分析紧急状态和确定风险事故级别，在规定时间内负责向上级单位报告事故情况；协助上级单位对现场进行救援指挥，对施工现场发生的紧急情况进行技术、资金和设备支持，制定抢险救援方案，做好各项配合协调工作。救援结束后协助相关部门组织好事故调查工作，妥善安置事故人员家属工作；对事故进行分析总结，制定详细的针对性再培训教育工作并进行演练。（2）应急救援领导小组副组长（项目副经理）陈兵日常协助组长建立健全施工应急救援保障体系，完善各种规章制度。对应急救援小组成员进行有针对性应急救援教育及演练。对应急物资进行日常检查，清点及时补充应急救援物资。对周边医疗机构进行联系，确保救援过程中快速送往救治医院。应急救援状态下督促医疗救护人员在医疗机构未到达前开展自救工作并及时与周边医疗机构取得联系，确保受伤人员及时救治。应急救援结束后。结合轨道交通施工进度对各工种人员开展有针对性应急救援教育并组织演练。清点应急救援警戒物资，及时进行补充。（3）应急救援领导小组副组长（总工程师）陶治法日常情况下协助组长抓好本单位建立健全应急救援管理体系，结合项目实际编制有针对性的技术方案并经专家论证。督促安全管理部对施工现场风险源进行风险辨识分级，对重大风险源制定详细的管理预防措施；按照施工进度及工种类别进行有针对性的教育培训并演练，使各工种人员能够熟练掌握现场事故处置能力。应急状态下根据应急救援编制切合实际可行的技术方案，并组织进行实施。绘制现场应急救援线路图，收集事故准确信息。配合抢险工作中的技术方案编制，并协助各小组进行实施救援。应急结束后对应急救援进行分析总结，协助相关部门开展事故调查工作，完善应急救援预案中实施方案的修改。（4）应急救援领导小组副组长（安全总监）徐帅日常协助应急救援组长建立健全应急救援保障体系，完善各类规章制度。应急状态下协助组长开展应急救援。在外部救援机构来之前直接参与救护活动，督促安全警戒组疏散人员至安全地带作好事故现场安全警戒防护工作，疏通现场应急救援路线，确保应急救援人员及应急物资尽快到达事故现场。安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。应急救援结束后对应急救援进行总结，分析应急救援中的不足，提高应急救援小组救援能力，清点应急救援物资数量，及时对应急物资进行补充。根据施工进度的不同开展有针对性的应急救援演练。应急救援小组职责（1）指挥协调组组长：邓向振组员：项目部安全员和办公室部员指挥协调组职责：1）初步勘验事故现场，提出事故或险情处置建议和抢险技术方案；2）对现场应急救援队伍进行技术指导；3）对事故的危害进行预测；4）接到事故或者险情报告后，立即赶赴现场，研究现场救援和疏导方案，报告项目经理决定应急救援预案启动和结束，组织协调现场的抢救工作，依法、及时、稳妥地加以处理，尽快恢复正常秩序；5）指挥调动各抢险小组，联系调配外援力量，协调各方进行抢险救灾的各项工作；6）根据事故现场变化情况，研究现场救援和疏导方案；7）尽快核实现场人员伤亡和损失情况，及时向应急救援领导小级及上级有关部门报告；8）协调事故队伍召开事故现场会，协调有关部门做好事故调查处理工作。（2）应急抢险组组长：陈兵组员：工程部成员和施工队员工应急抢险组职责：1）执行应急救援领导小组指令，负责应急救援工作，采取必要措施排险、控险、灭火，抢救遇险人员、转移物资，尽量减少伤亡和财产损失；2）协调调集抢险队伍和抢险救援所需要设备、器材、物资、运输工具，并及时运到现场，积极开展抢险工作；3）指挥应急救援队伍采取有效措施，稳定险情，控制事故进一步蔓延或者扩大，防止次生灾害发生；4）当抢险工作需要外部支援时，报告应急救援领导小组，就近调其他标段抢险队伍。（3）医疗救护组组长：徐帅组员：试验室成员和办公室成员医疗救护组职责：1）负责医疗救护车辆的调配及伤员医疗的选择，并落实救治费用；2）负责组织应急医疗救护，按照应急抢险救援领导小组选择的救援方案，第一时间抢救伤员生命，指挥救援人员利用现有救援设备实施人道主义援救，营救受伤及被困人员；3）及时将伤员转移到安全地带，并送往医院。（4）现场保障组组长：张峰组员：物资设备部成员和安全部成员现场保障组职责：1）执行应急救援领导小组指令，负责警戒及人员疏导、撤离工作，保障外围道路畅通；2）维护现场秩序，保障救援现场道路交通畅通无阻，引导消防、救援、医疗等人员车辆进入现场；3）疏散周围居民、车辆，设置外围警示标志。（5）后勤保障组组长：郭远虎组员：物资设备部人员和各施工队材料员后勤保障组职责：1）负责抢险救援及调查工作人员生活保障、食宿安排等后勤服务；2）按照应急物资储备计划，采购、储备应急物资，提供必要的办公用品和交通、通讯（信）工具、器材、物资；3）负责保证应急用房、医药、物质、车辆等的储备和分配。（6）信息发布组组长：陆松松组员：办公室成员和资料室成员信息发布组职责：1）负责突发事件的信息核实、信息公布工作；2）负责对有关突发事件应急工作的各项要求和救援措施的宣传，及时报道对突发事件的防范工作；3）未经项目部领导批准不得向外部宣传事件。（7）技术保障组组长：陶治法组员：工程部成员和技术质量部成员事件调查组的职责：1）参加事故应急和调查处理，组织内部事故分析，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施；2）配合政府各主管部门开展事故调查，提交相关资料，组织内部事故分析；3）分析未遂生产安全事故、事件的原因。应急救援小组成员联系电话本标段应急救援小组成员的联系方法如下所示：序号单位姓名电话1宁句DS6-TA02标三工区指挥协调组组长2宁句DS6-TA02标三工区后勤保障组组长3宁句DS6-TA02标三工区技术保障组组长4宁句DS6-TA02标三工区应急抢险组组长5宁句DS6-TA02标三工区医疗救护组组长6宁句DS6-TA02标三工区信息发布组组长7宁句DS6-TA02标三工区现场保障组组长8宁句DS6-TA02标三工区组员9宁句DS6-TA02标三工区组员10宁句DS6-TA02标三工区组员11宁句DS6-TA02标三工区组员12宁句DS6-TA02标三工区组员13宁句DS6-TA02标三工区组员14宁句DS6-TA02标三工区组员15宁句DS6-TA02标三工区组员应急响应报警程序1）突发事故发生时，现场工作人员立即向现场领导报告，现场领导在立即组织人员抢救的同时，并向综合办公室报告。2）综合办公室人员接到报警后，问明事故发生地点、发生原因、类型和现场状况后，立即向项目部领导报告，通知应急救援各行动小组，并组织人员赶赴现场救援。3）应急救援指挥部接到报告后，必须在10分钟内向119）120和当地医院取得联系，并向上级主管部门和安监部门报告。4）应急救援指挥部总指挥，必须在第一时间赶到现场组织抢救疏散和救援工作，并根据现场情况决定是否需要上级救援队伍及相关部门的增援。所有应急救援指挥部成员的手机电话要保持、保证通讯畅通。警报与紧急公告当事故可能影响到周边地区，对周边地区的公众可能造成威胁时，应及时启动警报系统，向周边公众发出警报，同时通过各种途径向公众发出紧急公告，告知事故性质、对健康的影响、自我保护措施、注意事项等，以保证公众能够做出及时自我防护响应。项目经理决定是否启动警报。警报和紧急公告由派出所负责组织实施，相关部门配合。警报方式采用扩音喇叭向周边区发出警报。指挥与控制1）建立协调总指挥、现场应急抢险指挥。2）建立现场指挥、协调和决策程序，对事故进行初始评估，确定紧急状态，有效确认响应级别和抢险救援行动指令：施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、综合办公室、抢险领导小组、上级主管部门。3）由安全环保部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。4）事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的质安部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。5）确定重点保护区域为特大桥施工区和施工人员生活区，应急行动的优先原则为：优先保护施工人员的人身安全，其次是恢复施工生产。6）指挥和协调现场各救援队伍的救援行动。7）合理高效的使用应急资源等。通讯1）在救援过程中保证各部门通讯网络畅通；2）规定所需的通讯设施为手机和固定电话，经常检查确保通讯器材完好；3）定期维护通讯系统，发现问题及时维护，确保通讯系统的正常使用；4）设立备用通讯系统为固定电话，各救援队统一配备。人员疏散与安置根据危险响应级别和突发事故发生时的重大隐患，进行应急避险，疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，选择撤退路线组织撤离，减少人员伤亡。对已经实施临时疏散的人群，做好临时安置。确保疏散人群的临时安置场所的管理和负责部门由综合办公室全面负责后勤保障工作，对临时场所的食品、水、电力等做好安排，设置好临时安置场所的标志。警戒与治安为保障现场应急救援工作的顺利开展，在事故现场周边建立警戒区域，实施交通管制，维护好现场治安秩序，防止与救援无关人员进入事故现场，保障救援队伍、物资运输和人群疏散等的交通畅通，并避免发生不必要的伤亡。在安全事故救援过程中现场警戒与治安由安全环保部负责实施。现场警戒措施包括：危险区边界警戒线为黄黑带，警戒哨人员佩带臂章，警车鸣警灯和警笛，用扩音喇叭警告，警戒哨人员负责阻止与救援无关的人员进入事故救援现场。医疗与卫生服务由救护长负责对在突发性事故中受伤的人员进行现场急救。对伤情严重的人员立刻转送至工程所在地附近医院或急救中心进行抢救，转送过程中指派专人进行途中护理，急救车为转送伤员专用车辆或120急救车。在紧急转送伤员时，救护车鸣灯。现场监测（事态）发生突发性紧急事故/事件并启动应急预案后，由安全环保部、工程技术部负责人各指定本部门1名人员组成事态监测小组，负责对事态的发展进行动态监测并做好过程记录。监测的内容包括：事故影响边界、气象条件，对食物、饮用水、卫生及环境的污染，爆炸危险性、受损建筑物跨塌危险性等。现场抢险与控制1）值班领导、安全员要24小时值班，若发现有异常情况，应立即组织人员撤离，并向领导汇报。2）应急结束当遇险人员全部得救，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致此生、衍生事故隐患消除后，经项目部领导小组和上级指挥部领导批准，现场应急处置工作结束，应急救援队伍撤离现场。由启动应急预案的应急领导小组组长宣布应急结束。3）做好事故情况上报事项，形成事故应急救援工作总结报告。信息管理与发布由上级或属地启动实施的应急预案的事故信息，由上级或属地归口业务部门及时准确的向新闻媒体发布；由公司组织的应急救援事故信息，由公司安监部及时准确的向新闻媒体发布，保证发布信息的统一性，及时消除传言。发布要求：由上级主管领导审批或授权。发布原则：依法、及时、准确、客观、全面。应急资源管理制定了应急救援过程中的各种应急资源的供给程序，保证应急资源的及时合理的调配与高效使用：1）应急资源的供给机构：项目部物资设备部、施工队、工程所在地的医院及政府部门。2）应急资源的调用指令的响应：由应急机构领导小组总指挥统一调用。3）做好应急资源供给的记录：由项目综合办公室负责记录。4）应急资源应按照指令以最快的速度运至现场。5）做好应急设备的及时回收与清点工作：由项目物资设备部负责。现场恢复与事故调查1）当事态得到有效控制，危险得以消除时，由项目经理下达终止应急令。终止应急令由安全环保部专人用扩音喇叭传达至应急救援现场，终止应急救援。当终止应急救援后，事故现场仍然存在可能的不明隐患时（如可能存在不明火种、建筑物及救援临时设施有可能倾覆等），现场警戒不予解除，直至经技术部门技术鉴定确认无不明隐患后，告知安全总监，由安全总监下令解除现场警戒。2）警戒解除后，由应急救援队伍负责恢复现场。主要清理临时设施、救援过程中产生的废弃物、恢复现场办公生活基本功能等。由职工工会负责组织被疏散人员的回撤和安置。3）污染物处理项目部对事故所在地有关部门做出的评估，制定清除计划并组织实施。依照法律法规和管理规定，清除污染物和垃圾，采取封闭、洗消、监测等措施，防止对人和物以及环境的继续污染。4）善后索赔在应急领导小组的指导下，所属单位应根据施工合同及意外伤害保险合同，积极向业主及保险公司开展工程索赔及保险理赔工作，尽量降低事故损失。对突发事故的伤亡人员，按照国家有关规定给予抚恤、补助和赔偿。5）评估抢险过程和救援能力，改进和修订应急预案。应急救援抢险结束，项目部由安全总监组织抢险各科室、队伍，召开抢险过程和救援能力评估总结会，应急预案评审会。对应急预案的部分条款进行改进、完善。应急预案维护与改进当依据的法律、法规、管理规定、内部机构编制、承揽的工程重大危险源、施工技术工艺、安全装备技术等发生改变时，应急预案要及时更新。不断加强对应急预案的评审和维护，完善和更新，确保应急预案的有效性。应急救援路线项目附近有句容市人民医院，距离项目施工区车程约5km。句容市人民医院（二级甲等综合医院）地址：镇江市句容市西大街60号紧急联系人电话：郭远虎：；陈兵：本项目应急救援路线为杨塘路与长江路交叉口到句容市人民医院；应急救援车辆：苏J0DE69应急救援路线如下图所示：杨塘路站应急救援路线图文明施工保证措施1、砌筑砂浆采用灰斗盛放，避免砂浆对地面的污染及减少砂浆材料浪费。2、混凝土运输罐车卸完料后必须在现场指定的清洗点清洗干净后才允许出现场。3、合理安排作业时间，避免夜间施工。必要时，合理调整灯光照射方向，减少对周围居民生活的干扰。4、对工人进行教育培训，操作时轻拿轻放，安拆模板时不用锤等猛敲，施工过程中不大声喧哗。5、运输材料的车辆进入施工现场严禁鸣笛。装卸材料做到轻拿轻放。6、施工中减少施工固体废弃物的产生，工程结束后，全部清除。施工垃圾、生活垃圾分类存放，并按规定及时清运消纳。7、砌块采用集中切割，不浪费。对每天砌墙时多余的碎砖块和落地灰应清扫干净，做到落地灰二次利用，碎石指定地点堆放。计算书及图纸盘扣式操作平台计算书一、构造参数平台搭设高度H(m)8平台纵向跨距la(mm)×跨数n：900×6平台横向跨距lb(mm)×跨数m：900×5立杆步距h(mm)1500脚手板铺设方式平行于平台纵向支撑脚宽度B(mm)1200支撑脚与平台纵向夹角θ(°)135防护栏杆高度h1(mm)1200二、荷载设计每米立杆承受结构自重标准值gk(kN/m)0.17脚手板自重标准值G1k(kN/m2)0.35横杆自重标准值G2k(kN/m)0.031施工人员及设备荷载标准值Q1k(kN/m2)3平台堆放荷载标准值Fk(kN)6非工作状态下产生的水平荷载标准值Q2k(kN/m)0.1工作状态下产生的水平荷载标准值Q3k(kN/m)0.2是否考虑风荷载是基本风压ω0(kN/m2)0.3风荷载体型系数μs0.35风荷载高度变化系数μz0.65风荷载标准值ωk(kN/m2)0.068附图如下：平台布置图三、材料参数立杆钢管规格(mm×mm)Ф60×3.2横杆钢管规格(mm×mm)Φ48×2.8脚手板类型木脚手板四、脚手板验算脚手板承载能力确定方式极限值法单块脚手板长度l(mm)x宽度b(mm)2000×1000单块脚手板截面抵抗矩W(cm3)37.5单块脚手板截面惯性矩I(cm4)28.125脚手板弹性模量E(N/mm2)206000脚手板弯矩设计值[M](kN·m)5脚手板剪力设计值[V](kN)10脚手板挠度允许值[ν](mm)5因脚手板两端搁置在横杆上，按简支梁计算，集中荷载按最不利位置(抗弯按跨中，抗剪按支座附近)考虑，计算简图如下图：承载能力