中建景墙专项施工方案

编制依据序号类别文件名称标号1国家行政文件《中华人民共和国建筑法》2011年第46号主席令2《中华人民共和国安全生产法》2014年第13号主席令3《中华人民共和国环境保护法》2014年第9号主席令4《中华人民共和国消防法》2008年第6号主席令5《建设工程安全生产管理条例》2003年国务院第393号令6《建设工程质量管理条例》2000年国务院第279号令7《生产安全事故报告和调查处理条例》2007年国务院第493号令8地方行政文件《四川省建筑市场管理条例》1996年10月14日起实施，第66号9《四川省建设项目安全设施监督管理办法》2011年四川省人民政府令第254号10《四川省生产安全事故报告和调查处理办法》2008年9月1日四川省人民政府令第225号11《四川省安全生产条例》2006年11月30日起实施12国家规范《建设工程项目管理规范》GB/T50326-201713《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201314《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200215《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-201516《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200117《工程测量规范》GB50026-200718《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-200919《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-201420《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201121《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201322《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-201423《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-201524《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201125《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-201026《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-201127《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ146-201328《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-201629《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200830《建筑防水工程现场检测技术规范》JGJ/T299-201331《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》16G10132《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-201633《建筑物防雷工程施工及质量验收规范》GB50601-201034《建筑工程绿色施工评价与验收规程》DBJ51/T027-201435城市绿地设计规范GB50420-200736城市绿地分类标准CJJ/T85-200237园林绿化工程施工及验收规范CJJ82-201238环境景观-室外工程细部构造15J012-139合同建设工程施工合同/40设计文件建筑蓝图/41洽商、变更、图纸会审/2工程概况2.1总体概况工程名称工程地址建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位2.2设计概况表2.2-1景墙设计概况表/建筑使用性质配套服务用房设计使用年限50年建筑总高度最高处10.05m、最低处3m、景墙均宽0.35m地下层数无建筑总层数1层地上层数1层场地类别与土接触的地面以下结构的类型为二a类（包括迎土面和背土面，其它为一类）结构类型钢筋混凝土基础型式柱下筏型基础抗震设防烈度7度结构抗震等级三级建筑抗震类别标准设防耐火等级三级防雷级别三类3施工部署3.1项目管理组织3.1.1项目管理组织机构图3.1-1项目管理组织机构图3.1.2项目管理人员及职责权限表1项目管理人员及职责权限表序号岗位名称主要职责1项目经理（1）贯彻落实国家法律法规，带领员工遵守公司的相关规章制度，严格按照合同内容进行施工，确保各岗位工作标准达到建设单位要求。（2）负责落实公司总部对项目总承包管理部人员配备，落实和解决公司总部对项目人员、物资、设备、资金等主要生产要素的供给，保证项目有充足的资源组织施工。（3）对项目各部门进行有效的监管，制定适合本工程项目的管理细则、方案及奖罚措施，保证总承包管理的有效实施，处理各专业分包之间重大的管理和协调问题。（4）负责与建设单位的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的总协调及调度，制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施等。（5）全面负责本工程的一切事物，认真熟悉施工组织编制施工组织总设计，全面负责对本工程的资源调配等。（6）配合建设单位进行各种宣传推广，接受社会各方的监督管理。（7）及时报告本项目所发生的生产安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的调查和处理。2技术负责人（1）直接领导负责总承包项目部的图纸深化设计和技术管理工作。参加图纸会审，办理设计变更及索赔等有关事宜。（2）编制上报各项施工方案、审核专业分包的施工组织设计与施工方案，并协调各专业分包之间的技术问题。（3）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。对特殊过程、关键工序进行技术复核。（4）通过信息平台与设计、监理和建设单位保持经常沟通，保证设计、监理和建设单位的要求与指令在各分包商中贯彻实施。（5）组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，为本项目顺利进行提供技术支持。（6）参与项目部的成本分析，参与工程款的结算工作。（7）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编制施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。3安全负责人（1）直接由局总部委派，对本工程施工安全具有一票否决权。（2）贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。（3）配合项目负责人对施工现场的安全文明施工进行全面监督管理。4商务经理（1）直接领导合约、财务、物资设备的各项管理工作。（2）监督各分包商的履约情况，控制工程造价和工程进度款的支付情况，确保投资控制目标的实现。（3）审核各分包商制定的物资计划和设备计划，督促分包单位及时采购所需的材料和设备，保证分包单位的工程设备、材料的及时供应。5物资经理（1）负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。（2）负责物资进出库管理和仓储管理。（3）负责对材料的标识作统一策划。（4）负责监督检查所有进场物资的质量。（5）具体负责竣工时库存物资的善后处理。6专业工程师（1）在主管领导的领导下，开展施工管理工作。（2）负责施工现场的总体布署、总平面布置。（3）协调劳务层的施工进度、质量、安全，执行总的施工方案。（4）监督劳务层按规范施工，确保安全生产，文明施工。全面合理，有效实施方案，保持施工现场安全有效。（5）提出保证施工、安全、质量的措施并组织实施。（6）督促施工材料、设备按时进场，参与进场验收和材料抽检，确保工程顺利进行。（7）参加工程竣工交验，负责工程完好保护。（8）按时准确记录施工日志。（9）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参加分部分项工程的质量评定，并参加图纸会审和工程进度计划的编制。7材料工程师（1）按施工进度计划平衡后编制并向料具租赁公司（站）申报材料分阶段使用计划。（2）负责落实材料半成品的外加工定货的质量和供应时间。（3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。（4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。杜绝质量不合格产品和不符合国家能耗标准的材料进场。（5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。（6）严格执行限额领料制度，做好限额领料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。（7）负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。（8）做好对分包单位及建设单位提供物资的登记、检查手续、办理材料的出售和工具租赁工作。（9）及时收集原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。8安全工程师（3）参与施工组织设计中的安全措施设计。（4）监督特种作业人员持证上岗工作。（5）协助打造安全文明工地，设置现场安全标志，做好安全防护工作。（6）对采用“四新”工程重点检查，定期进行安全检查，对事故隐患督促整改落实。（7）协助上级主管部门处理各种突发事件和工伤事故。（8）按时准确记录安全日志。负责安全资料的存档工作。9质量工程师（1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。（2）负责专业检，随时掌握各分项工程的质量情况。（3）负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立工程质量档案，定期向技术负责人和上级质量检验部门上报质量情况。（4）对不合格项要及时上报技术负责人和质量总监，监督制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。3.2施工总体流程图图3.2-1景墙施工流程图3.3各项资源安排工程用大宗物资供应安排一览表表3.3-1大宗物资供应一览表物资名称责任单位钢筋中建八局专业分包混凝土中建八局专业分包模板中建八局专业分包丰镇黑白花岗石水洗面中建八局专业分包面饰白色外墙漆中建八局专业分包4施工进度计划我们根据要求，结合工程特点、现场情况、社会环境编制了施工进度计划。详见下表：序号部位工作内容开始时间结束时间工期备注13象限景墙施工基础开挖32基础验槽13基础施工74脚手架搭设75景墙钢筋绑扎116景墙模板施工117景墙砼浇筑118脚手架拆除19景墙装饰面层施工45资源投入计划5.1劳动力投入计划本工程施工劳务为主体结构施工的劳务队伍。劳动力投入计划明细见表5.1-1。表5.1-1劳动力投入计划表序号工种人数1普工102木工103钢筋工104架工105混凝土工86装修工157抹灰工55.2主要周转料具投入计划主要周转料具见表表5.2-1主要周转料具投入计划表表5.2-1主要周转料具投入计划表序号材料名称规格品种单位首批进场时间备注1覆膜竹胶板15mm厚胶合板㎡18002021年7月20日模板支设2普通钢管φ48×3.0t80t2021年7月20日支模架、外架3脚手板50×200×4000㎡500㎡2021年7月20日脚手架4安全立网1.8m×6m㎡2200㎡2021年7月20日脚手架5.3主要施工机械、设备投入计划1、现场施工主要大型机械的选型吊车应根据工程本身及现场的实际情况进行选择，考虑覆盖范围、吊运重量等，选择1台25T汽车吊。2、施工机械、设备投入明细见表5.3-1施工机械及设备明细表。表5.3-1施工机械及设备明细表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1汽车吊25t1中联201628625t材料垂直运输柴油2插入式振捣器ZX-502上海20101.45/混凝土浇筑3平板振动器ZW-52上海20090.55/混凝土浇筑4钢筋弯曲机GW-401山东20163/钢筋工程5钢筋调直机GT4/141天津20163/钢筋工程6钢筋切断机GQ-401山东20164/钢筋工程7砂轮切割机φ5001山东20161.75/钢筋工程8直螺纹机GX-401山东20164/钢筋工程9木工压刨MI-1051长沙20166.5/木加工10木工圆锯MJ-1041山东20163/木加工11木工平刨MJ-1011山东20166.5/木加工12砂轮切割机400型1上海20162/安装工程13型材切割机1030型1日本20162/安装工程14角向磨光机φ1001上海20161/安装工程15电锤ZIC1-161武汉20160.5/安装工程16交流弧焊机BX3-500-21上海201536.8/安装工程17CO2焊机CPXS-6001上海201028安装工程6主要施工方案6.1施工测量方案及技术措施6.1.1施工测量简介本工程测量工作的主要内容包括：场区控制网的布设；轴线与标高的竖向引测；轴线内控点及高程的检核等。6.1.2测量施工组织1、图纸校核内容包括：轴线的几何关系；结构的尺寸校核；平、立、剖面及节点大样的几何尺寸；相对高程，注意与建筑作法核对，尤其要注意相对高程与建筑作法是否对应，结构留洞图与建筑图纸是否对应。2、人员配备表6.1.2-1测量人员配备表职务人数技能要求职责测量工程师1具有建筑施工测量实践经验，熟知土建施工工艺及规范的要求(1）在项目总工指导下工作，对整个工程测量质量负责。(2）负责测量控制网的测设。(3）负责建立测量数据库，负责控制点的定位。(4）解决测量难题，对测量成果进行把关验收。测量技术员1熟知控制测量操作流程及规范要求，能胜任测量数据内业计算(1）配合测量工程师完成场区测量控制网的建立。(2）配合测量工程师完成平面和标高定位，楼层传递，区域交接测量等重要部位的测量定位工作。(3）负责对其他施工测量组长进行技术交底。3、、仪器配备测量仪器的配备应满足测量的内容和精度要求，并按照总承包部的要求进行统一管理。指定专人负责保管，放仪器的房间，应清洁、干燥、明亮而且通风良好，室温不宜剧烈的变化。确保防潮、防盗，使用过程中要注意“三防”：防震、防潮、防晒。本工程所使用的测量设备主要有水准仪1台、全站仪1台。6.1.3施工测量方法1、景墙轴线控制的建立工程根据平面布置图对景墙进行定位，在结构做轴网控制点，并做保护。2、景墙高程控制点的建立高程控制采用水准仪从控制点标高（以±0.000标高为准）处引到旁边明显物体上，并做好标记。6.1.4施工测量技术措施1、采用科学、合理、简捷的测量方法，坚持测算工作步步有校核的工作方法，为施工提供可靠的测量保障。2、细部平面位置线：轴线、柱(墙）结构外廓线、柱(墙）控制线(借线）。控制线距结构边线的距离统一为1000mm，细部平面位置线要标识清楚。6.2土方开挖、回填施工方案土方开挖工程施工组织及流程1、施工组织本工程开挖量小，开挖深度大致在2-3m之间，现场配置挖掘机和自卸汽车搭配施工。2、土方开挖施工流程测量放线→监理验线→机械挖土→机械运输→人工清槽→垫层施工。3、土方开挖原则基坑采用全面整体开挖，开挖遵循“开槽支撑、先撑后挖、分层开挖、严禁超挖”的原则。6.2.2土方开挖技术保证措施1、挖土前应做好技术交底工作，技术人员进行现场跟踪配合。2、根据甲方提供的标准轴线桩、标准水准抄平桩及施工图纸，由测量人员用白灰撒出挖掘边线，经过复测检查后，由现场技术人员为之办理工程定位测量记录。3、挖土根据现场画的白灰线进行，为防止超挖或错挖，施工现场预先安设设施，危险地段应设明显标志。并按现场技术人员的指挥进行施工。6.3钢筋工程施工方案6.2.1钢筋工程简介1、钢筋工程简介本工程钢筋主要下部筏板基础、上部景墙结构组成。2、钢筋类型及数量涉及到的钢筋型号主要有HPB300、HRB400及HRB500以上3种型号，钢筋大小由Φ8-20大小不等。钢筋接头的类型和质量应符合《混凝土结构工程施工质量验收范》(GB50204）及《钢筋机械连接技术规程》(JGJ107）的要求，本工程所有钢筋均采用绑扎搭接。6.2.2钢筋工程施工组织1、项目部在收到图纸后组织专业工程师看图、审图，图纸审核后开始制作料表，经审核后根据图纸及规范要求开始下料。由于少量钢筋不好购买，钢筋下料场外加工与现场加工配合完成，根据现场施工进度，使用平板车将半成品钢筋运至样板区，安排25T吊车配合人员将钢筋分类堆码在驿站附近。2、按照工程施工进度计划，本工程预计投入钢筋工10人。3、为保证钢筋施工正常进行，现场成立钢筋专业管理部门，由专业工程师负责，对钢筋从进场验收到绑扎成形、成品保护进行全过程管理。4、根据施工要求，钢筋从其他项目调运至施工现场。5、钢筋安装时采用汽车吊进行吊装，需安排1名专职信号工现场指挥。6.2.3钢筋工程施工方法及技术措施1、钢筋施工流程（1）基础钢筋施工流程弹线定位→独立钢筋绑扎→墙、柱插筋→清理→隐蔽验收。（2）墙、柱钢筋施工流程划板筋位置→拉通线绑扎板底钢筋→拉通线绑扎板面钢筋→放置保护层垫块→加放钢筋马镫→调整柱钢筋的位置→清理→隐蔽验收。2、钢筋施工要点（1）钢筋的切断采用钢筋切断机及砂轮切割机对钢筋进行切断。切断时要保证刀片与冲击刀片刀口的距离，宜重叠1-2mm，以保证钢筋的下料长度。钢筋切断时应核对配料单，检查料表尺寸与实际成型的尺寸是否相符，无误后方可大量切断成型。在工作台设置控制下料长度的限位挡板，精确控制钢筋的下料长度。钢筋切断时，钢筋和切断机刀口要成垂线，在切断过程中，如发现钢筋有劈裂、缩头或严重的弯头，必须切除。（2）钢筋的成型将切割好的钢筋按照配筋分部位、分规格进行弯曲成型。钢筋成型加工控制重点为箍筋加工的加工质量。为了保证箍筋加工的准确性,在加工机具的操作平台上用角钢焊出135°、90°及弯钩平直长度控制线。箍筋加工完后，要求用“箍筋检查模具”进行检查，确保加工出来的每个箍筋尺寸、弯钩长度、角度符合标准。（3）板钢筋的绑扎1）弹线：模板支设并交接完毕，清理模板上的杂物，用粉笔在模板上画出下部钢筋间距线。其中板起步筋距梁边、墙边距离为板钢筋间距的一半。2）确定摆放顺序：无特别注明，板下层先摆放短向钢筋，后长向钢筋，上层则先摆长向钢筋，后短向钢筋。3）接头位置：上层设置在跨中1/3范围内，下层设置在支座1/3范围内，在1.3倍的搭接长度范围内接头按规范要求错开。4）锚固要求：在板边沿板受力筋在端支座的锚固长度为：下层筋不小于1/2梁(墙）宽与15d之间较大值，上层筋La，其中下层筋锚固弯头朝上，上层筋锚固弯头朝下。（4）柱钢筋绑扎1）修整、清理：清理下面预留柱筋上的混凝土浮浆，根据柱边线校正柱立筋位置。2）柱插筋在基础内设置二道限位箍筋，在混凝土面上设置二道临时限箍筋及柱定距框，所有限位筋均与基础钢筋绑扎牢固，保证插筋垂直。3、钢筋保护层本工程柱及梁侧面钢筋保护层采用塑料成品垫块，梁底、板底及条形基础底部钢筋保护层采用大理石垫块。条形基础迎水面保护层厚度为40mm，非迎水面未30mm。6.3模板工程施工方案6.3.1模板工程简介本工程是钢筋混凝土结构，墙侧面宽度为350mm跟440mm两种，长度有7m、8m和20m几种，结构仅有一层。6.3.2普通部位模板设计本工程开挖到设计标高时在地基上进行筏板基础施工，施工时需支侧模，上部结构施工拟使用木胶合板模板体系，模板方案选型如表。表6.3.2-1模板方案选型表序号部位模板选型支撑体系1梁、柱模板15mm厚覆膜多层板/80×40木方扣件式钢管脚手架6.3.3模板施工顺序竖直方向由下至上，水平方向由两端向中间进行。6.3.4模板施工工艺1、为保证模板的刚度及强度，模板背楞采用φ48钢管脚手管支撑，φ12钩头螺栓固定；2、模板施工细部处理按以下方式进行：（1）模板与砼接触面在支模前均打扫干净、满刷隔离剂；（2）为保证构件棱角完整，在砼浇筑完毕后第二天拆模；（3）模板安装检验评定标准3、模板拆除模板拆除应遵循先支后拆、先非承重部位后承重部位以及自上而下的原则。在模板拆除除时，严禁用大锤和撬棍硬砸硬撬。拆下的模板、配件等严禁抛扔，要有人接应传递，按指定地点堆放，并做到及时清理、维修和涂刷好隔离剂，以备待用。模板的拆除必须接到项目部的拆模通知后方可拆除，严禁私自拆除模板。6.3.5模板工程质量保证措施1、质量要求模板工程允许偏差和检查方法表如表所示。表6.3.5-1允许偏差和检查方法项次项目允许偏差（mm）检查方法1轴线位置5尺量2底模上表面标高±5水准仪或拉线、尺量3模板内部尺寸基础±10尺量4柱、墙、梁±5尺量6垂直度柱、墙层高≤5m8经纬仪或吊线、尺量7柱、墙层高>5m10经纬仪或吊线、尺量8相邻两块模板表面高差2尺量9表面平整度52m靠尺和塞尺量测2、质量保证措施（1）在施工前，检查钢管、背楞、连接件、对拉螺栓等是否符合要求。（2）对拉螺栓与墙模板需垂直，松紧一致，墙厚尺寸应正确。为保证墙厚尺寸准确，需设置内撑，同时墙模板内外支撑必须坚固、可靠，确保模板的整体稳定性。（3）混凝土浇筑时，安排木工巡视模板情况，以便及时处理突发状况。（4）拆除模板时要轻轻撬动，使模板脱离混凝土表面，禁止狠砸硬撬，防止破坏模板和混凝土；拆下的模板，不得抛掷。（5）拆除的模板应及时清理干净，涂刷脱模剂，暂时不用时需码放整齐，遮荫覆盖，防止暴晒。6.4混凝土工程施工方案6.4.1混凝土工程简介所用混凝土全部为商品混凝土，混凝土强度等级主要有C15、C30。6.4.2混凝土工程施工组织及流程1、初步选定成都豪益商品混凝土公司作为本工程的混凝土供应商。2、混凝土浇筑均采用天泵浇筑。3、根据本工程特点，配备混凝土工10人，插入式震动器2套，平板振动器2台，斗车4辆。6.4.3混凝土工程施工方法1、浇筑前检查模板的标高、位置与构件的截面尺寸是否与设计符合。在浇筑混凝土前，模板内的垃圾、木片、刨花、锯屑、泥土和钢筋上的油污、铁皮等杂物必须清除干净。木模板应浇水加以润湿，但不能留有积水，湿润后，木模板中尚未封闭的缝隙应封严，以防漏浆。检查安全设施、劳动力、机械设备（如吊车、料斗、振捣器等）配备是否妥当，能否满足浇筑速度的要求。2、浇筑要求（1）在浇筑过程中，如发现混凝土拌合物的均匀性和稠度发生较大的变化，应及时处理。（2）浇筑混凝土时应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短。（3）浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的混凝土初凝前修整完好。（4）混凝土的养护采取浇水养护。混凝土的浇水养护时间，不得少于7天。混凝土的养护要派专人进行，特别是前三天要养护及时，浇水次数应根据能保持混凝土处于湿润的状态来决定。6.4.4砼养护措施注意掌握养护时间，塑性砼灰浇筑后1－2小时左右，或轻轻用指压无印痕时开始养护，新浇注的砼养护采用二层新薄膜。砼浇筑成型后，注意后期养护温度和湿度，防止水份散失过快造成砼内外不均匀收缩，引起砼表面开裂。6.5外脚手架施工方案6.5.1工程简介本工程结构为一层主体，采用扣件式双排钢管落地脚手架；结合工程特点及结构形式，经过计算，架体参数为：立杆纵向间距1.2m，横向间距0.9m，立杆步距1.8m，立杆距离结构轮廓线0.3m，剪刀撑满设。脚手架基础为现场原有硬化地面，再用混凝土进行找平，上铺50mm厚跳板。6.5.2落地式双排脚手架搭设1、脚手架工程材料的选用及要求脚手架主要材料包括：钢管、扣件、脚手板、挡脚板、垫板、密目式安全立网、预埋件、避雷装置等。搭设架子前应进行保养，除锈并统一涂色，颜色力求环境美观。脚手架立杆漆桔红色。底牌立杆、扫地杆均漆红白相间；钢管采用φ48×2.6焊接钢管，扣件采用钢扣件，脚手板采用木脚手板。详见表。表6.5.2-1脚手架主要材料的选择序号名称要求图例1钢管钢管采用φ48(2.6)钢管，钢管表面不得有裂纹和严重锈蚀，两端应平整，严禁打孔。2扣件扣件无裂缝、变形，已作防锈处理，螺栓拧紧时扭力矩达65N·m时不发生破坏。3脚手板脚手板采用木脚手板，板两端采用镀锌铁丝绑扎两道，不得使用腐朽或有裂纹的脚手板。4安全网网目密度不低于800目/100cm2，密目网各边缘的开眼环扣牢固可靠，环扣孔径不低于8mm。2、搭设方案 （1）落地式脚脚手架施工工艺流程图落地式脚手架搭设施工工艺流程图（2）落地式双排钢管扣件式脚手架搭设方法1）立杆立杆采用单立杆形式，立杆的纵距1.2米，立杆的横距0.90米，立杆的步距1.80米。立杆采用6m钢管搭设。扣件拧紧力矩必须控制在45~60N•m之间。2）大横杆在封闭架的同一步中，纵向水平杆应四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定；纵向水平杆设置在立杆内侧，单根杆长度不应小于3跨，采用直角扣件固定在立杆上；在远离外墙一侧步距的设置两道拦腰杆，拦腰杆设置在外立杆的内侧，上皮栏杆的高度为1.2m，中栏杆居中设置；纵向水平杆采用对接扣件连接或搭接，并应符合下列规定：①两根相邻纵向水平杆的接头不能设置在同步或同跨内；不同步或不同跨两个相邻接头在水平方向错开的距离不应小于500mm；各接头中心至最近主节点的距离不应大于纵距的1/3；②搭接长度不应小于1m，应等间距设置3个旋转扣件固定；端部扣件盖板边缘至搭接纵向水平杆杆端的距离不应小于100mm。3）小横杆①每一主节点处必须设置一根横向水平杆，采用直角扣件扣紧在纵向水平杆上，严禁拆除。主节点处两个直角扣件的中心距不应大于150mm。该横向水平杆的轴线偏离主节点的距离不应大于150mm。②操作层上非主节点处的横向水平杆根据支撑脚手板的需要等间距设置，最大间距不应大于纵距的1/2。③横向水平杆两端采用直角扣件固定在纵向水平杆上；对于扫地杆，扫地杆采用直角扣件固定在立杆上，纵向水平杆在横向扫地杆之上。④扣件拧紧力矩必须控制在45~60N•m之间。⑤横向水平杆靠墙面一侧伸出后与墙面距离不得大于150mm，外侧伸出距离不得小于150mm，横向水平杆靠墙面一层挑出后架设两根纵向水平杆，在纵向水平杆上铺设水平兜网，保证架体与墙面的安全距离。4）扫地杆立杆底部必须设置纵、横向扫地杆。纵向扫地杆采用直角扣件固定在距钢管底端200mm处的立杆上。横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。5）剪刀撑①剪刀撑与水平面的夹角为45～60°，剪刀撑的底部要插到架子底部，与立杆相交处要加回转扣件，在外侧立面整个长度和高度上连续设置具体详见附图。每道剪刀撑跨越立杆的根数按表控制。表剪刀撑斜杆倾角与跨越立杆根数关系表剪刀撑斜杆与地面的倾角45度50度60度剪刀撑跨越立杆的最大根数765②剪刀撑采用搭接方式，搭接长度不小于1000mm，且至少加三个扣件固定，钢管端部至扣件距离不小于100mm，剪刀撑除斜杆两端扣紧外，中间应增加2～4个扣结点。6）脚手板及安全网外架操作层和上人马道采用木脚手板，作业层端部脚手板探头长度根据横向水平杆布置及伸出长度确定，钢网片两段应牢靠固定在支撑杆件上。7）连墙件连墙件的设置为三跨两步一道，连接方式为单扣件连接，因施工需要拆除原拉结点时，必须重新补设可靠、有效的临时拉结，以确保外架安全可靠。9）上人斜道1、斜道只用作人员上下行走，必须采用之字形斜道，附着外脚手架设置；斜道宽度不宜小于1m，坡度宜采用1∶3。2、拐弯处设置平台，其宽度不小于斜道宽度；脚手板横铺时，应在横向水平杆下增设纵向支托杆，3、纵向支托杆间距不应大于500mm；脚手板顺铺时，接头宜采用搭接；4、斜道的脚手板上每隔250~300mm设置一根防滑木条，木条厚度宜为20~30mm。5、斜道两侧及平台外围均应设置栏杆及挡脚板。栏杆设两道，高度分别应为0.6m及1.2m，挡脚板高度不应小于180mm，防护栏杆、挡脚板表面刷警示漆。6、斜道处由于架体较宽，连墙件需进行加强，按两步两跨布置，并采用双扣件。人行斜道搭设效果见图。图4人行斜道示意图6.5.3质量验收标准外脚手架在使用过程中应定期检查下列项目：1、杆件的设置和连接，连墙件、支撑等的构造是否符合要求；2、扣件螺栓是否松动；3、安全防护措施是否符合要求；4、是否超载。脚手架搭设允许偏差与检验方法6.5.4钢管式外脚手架拆除1、脚手架拆除工艺流程拆架程序应遵守由上而下，先搭后拆的原则，一般的拆除顺序为安全网→栏杆→脚手板→剪刀撑→小横杆→立杆。不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清、一杆一清，拆立杆时，要先抱住立杆再拆除最后两个扣，拆除大横杆、斜撑、剪刀撑时，应先拆中间扣件，然后托住中间，再拆除端头扣。2、脚手架拆除划出工作区标志，禁止行人进入，统一指挥，上下呼应，动作协调，防止倾覆和坠落；严格遵守拆除顺序，由上而下，后搭设的先拆，先搭设的后拆，先拆脚手板、剪刀撑，后拆小横杆、大横杆、立杆等；拆下的钢管和扣件等材料集中向下运输，严禁乱扔；将弯曲的钢管调直，损坏的扣件更换，做防锈处理后集中存放。应全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合构造要求根据检查结果制定完善的拆除方案和安全防护措施。6.6装饰装修施工方案6.10.1装饰装修工程简介在精装修施工过程中，为了能保质、保工期完成装修工作，我们将精心组织饰面、铺贴、涂料、等多种专业班组，合理进行穿插施工。景墙表面以丰镇黑花岗石水洗面工字铺为主，压顶丰镇黑花岗石水洗面压顶为主，详见下图：图6.10.1-1景墙施工细部做法表6.10.2装饰装修工程施工组织与流程按施工规范要求在砖墙面上做厚度控制灰饼、弹水平控制线，砖墙面的水泥砂浆抹灰层施工应平整，顶面标高一致。待抹灰层结硬后即可进行饰面施工。同一平面上的饰面顺序为：蓝色马赛克→水洗石→水洗石压顶。根据水洗石厚度及分块曲线先进行马赛克饰面施工，施工时与水洗石交接处的马赛克面层切割应圆滑，以免影响美观。水洗石铺装按不同的石子面层分块进行：在已结硬的抹灰层上根据设计尺寸画出分色曲线，先进行墙壁水洗石饰面的施工：按分色曲线和铺设厚度钉设分色米厘条，米厘条顶与需施工的水洗石面层平。石子浆铺设前，在基层上进行水泥浆（已加10%水泥重量的801胶水）扫浆一遍，随即摊铺重量比为1：2的石子浆，根据米厘条铺平压实、挤压出浆，待水泥收水后（初凝后终凝前）再次压实抹平，用专用喷雾器在面层表面来回的冲洗，使小石子露出深度均匀、密实牢固，施工完一段后做保护措施，严禁污染。6.10.3装饰装修工程质量控制要点1、水洗石石子要洁净无杂质，粒径、颜色要符合设计封样要求，为保证结合牢固垫层需进行拉毛处理；2、先施工边带，再铺设水洗石。边带要稳定，尤其是不锈钢边带，容易变形与水洗石分离，要特别注意锚固点的牢固，接缝及焊点要仔细处理；3、面层表面应平整、无裂纹、砂眼；石粒密实，显露均匀；颜色图案一致，不混色；分格条牢固、顺直清晰；7质量管理计划7.1质量目标表7.1-1质量目标表序号项目目标具体内容1质量目标达到国家现行标准规范要求，工程质量等级合格。7.2质量管理组织机构及职责7.2.1质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、项目生产副经理、项目总工程师等为实施主体的组织机构，质量管理组织机构见图7.2-1。图7.2-1质量管理组织机构图7.2.2质量管理职责项目主要管理人员及部门的质量管理职责见表7.2-1。表7.2-1各岗位、各部门质量管理职责表序号岗位/部门职责内容1项目经理项目质量的第一责任人，负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标。执行公司质量方针，组织贯彻实施公司质量体系文件；执行项目主要质量管理活动;领导项目全面质量管理工作，主持制定和实施项目各项管理制度。2项目技术负责人根据工程质量策划和质量计划，组织专项施工方案、工艺标准、操作规程编制，提出质量保证措施。负责工程施工规范、规程和标准管理。3技术质量部负责项目质量管理工作，及时处理施工过程中出现的质量问题;负责工程、技术资料的质量报验工作;负责质量管理控制措施的贯彻实施，协调项目内部各部门的质量管理工作;负责编制项目检验计划和确立各项质量标准;负责组织项目质量活动的开展，组织各种形式的质量分析和讨论会;组织参与项目各阶段质量验收和竣工验收;负责ISO9000体系运行监督管理工作;负责项目特殊工序和关键工序的施工管理活动;负责对现场进场材料质量的监督检查;负责制定项目质量成本数据库。4工程部对图纸、施工方案、工艺标准确定并及时下发，指导工程的施工生产；负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作；对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5物资部严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量；组织对工程物资的验证，确保使用合格产品；采购资料及验证记录的收集、整理。6各专业施工管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标；实施工程过程质量监控，严格执行项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良；工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位；对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。7.2.3质量控制要点本工程质量控制点具体内容见表7.3-1。表7.3-1质量控制要点表序号评估方向/关键及特殊过程风险内容风险等级对策要点责任人1测量误差实体定位出现偏差，坐标或者线路出现偏差高测量人员持证、测量仪器定期校验2道路铺装基层处理不好，导致路面沉降或开裂高加强铺装质量控制，严格按照工序执行3混凝土成型质量产生常见的混凝土缺陷高严格控制配比、和易性及强度4景观种植苗木成活率低，不符合要求高加强树种的养护和管理5钢结构吊装吊装出现偏位和移位高严格控制放线及定位6屋面防水漏水控制作为人流聚集处带来非常严重的质量负面影响高加强细部节点检查、严格把控施工过程质量7模板，架体稳定性架体坍塌事故高做好施工方案报审，现场控制各个搭设参数符合要求8导视牌、灯具等成品保护导致返工的经济损失及工期滞后风险高合理安排施工工序，避免过多交叉施工，对易碎易破坏的材料采取措施全面防护7.3质量管理制度质量管理制度详见表7.3-1。表7.3-1质量管理制度表序号制度名称制度内容1工程质量承包负责制度(1)拟定工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。(2)对分包的质量控制设专员，落实责任到人。(3)总包项目部对工程的分部分项工程质量向建设单位负责，每月向业主(或监理)呈交一份本月技术质量总结；单位对其分包工程施工质量向总包单位负责，施工队伍每周向总包方交一份技术质量总结。2图纸会审制度技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好记录。3施工工艺卡管理制度(1)影响工程结构、使用功能、工程观感质量、具有安全隐患等关键部位施工时，总监理工程师和施工单位项目经理、技术负责人在本部位施工前完善《专项施工方案》。(2)根据各方审核通过的施工方案进行专项交底，并制作相应的施工工艺卡，在重点、节点部位施工前在相应部位挂牌，方便工艺卡指导施工。4材料进场报审及复检制度(1)工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。(2)各类专业材料进场，也应该有各自的专员负责验收，总包专人配合验收，记录留总包物资管理部门备案。5技术交底培训上岗制度(1)技术管理编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。(2)督促其细化施工组织设计，并要求其找出重点、难点施工部位，出具具有针对性的施工方案，总包单位技术质量部门负责审核。(3)结合施工作业场所、施工工艺、特点、工序，对施工方案、规范标准、操作规程等进行交底和培训，技术交底和培训工作必须按照规定程序实施书面交底签字，接受交底人必须全数在书面交底上签字确认，并存档以备查验。6样板引路制度(1)施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。(2)样板工程涉及各分包时，必须先通过总包验收合格，确认可作为样板工程，才可向监理报验。7施工挂牌制度为实现质量责任落实到人，施工过程中在现场推行挂牌制，注明每项施工管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。8实测适量管理制度(1)成立实测实量小组，对砼、砌体、抹灰工程测量数据可通过喷涂标记于现场实测构建处，同时对测量结果进行收集、汇总，形成书面的实测数据。(2)项目部每月的实测实量合格率应作为对劳务分包奖罚的依据。(3)根据现场实际数据编制现场实测实量台账。9“三检”制度(1)实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。(2)队伍应遵照以上方法，三方通过再报总包验收.10隐蔽、浇筑管理制度(1)隐蔽工程施工完毕，按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检，自检合格后，填写隐蔽工程验收表，记录有关材料证明试验报告、材料复检报告等，报送项目监理机构。(2)经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在隐蔽工程检查记录上签字确认。(3)隐蔽工程土建、安装、装饰等相关单位共同签署《浇筑令》，确认隐蔽工程质量，准予隐蔽、覆盖，进入下一道工序施工。(4)签署《浇筑令》的各单位对其隐蔽工程质量负责，如因其质量或遗漏问题造成返工等损失，由该责任单位对其他单位进行赔偿。11质量否决制度总包制订严格的质量否决制度，促进严格把好各道施工环节的质量关，坚决杜绝不合格分项、分部和单位工程流入下道工序，不合格分部工程流入下道工序要追究相关人员的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。12质量例会、讲评制度由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。对质量好的要予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质量例会逐项检查是否彻底整改。13奖罚制度依据国家质量验收规范，制订质量管理奖罚条例，每周进行一次现场质量大检查，奖优罚劣。14质量保证金制度项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术公关和施工质量奖励的实现。15全过程质量跟踪监控制度(1)总承包责任工程师、技术质量负责人对分包方的过程质量展开全过程监控，并及时向分包方提出，并限期整改。(2)在工程具体施工阶段，由总承包方技术质量部及其土建、钢结构、幕墙、机电等专业质量员对工程进行全过程质量跟踪，并将检查情况做好记录。通过记录来反映工程质量情况，把情况及时反馈到各专业分包单位，并积极向发包方汇报各分包单位的质量控制情况。通过建立该制度，总承包方能全面了解工程质量情况，确保工程质量保持在受控状态。16成品保护制度(1)总承包项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段、不同部位编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各专业分包单位(含指定分包单位和独立分包单位)对成品的交接和保护责任，明确项目经理部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。(2)总承包项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量，从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。17施工日报制度现场工程师按规定做好当日施工日志，真实记录当日施工现场作业情况，对安全、质量、进度等形成施工日报。记录作业人员、工程变更、天气、重大事件等状况。18现场验收制度对于重要工序、隐蔽工程、分项(子分项)、分部(子分部)工程完成后，在自检的基础上以书面形式向监理、项管、建设单位申请报验，经相关人员验收合格并采集影像资料后方进行下一道工序施工。19工程质量事故报告处理制度(1)出现工程质量事故后，按四不放过原则处理，事故原因未查清不放过;职工和事故责任人受不到教育不放过;事故隐患不整改不放过;事故责任人不处理不放过。(2)形成书面工程质量事故报告，进行深刻原因剖析及处理解决方案。7.4质量保证措施1、模板控制措施模板体系制作时,必须严格按木工翻样图要求进行加工,运至现场后,必须加强验收环节,进行预拼装工序以确保模板就位前的平整度和刚度,所有的大模板都必须分区域进行分别编号,以便于模板的安拆更加快速、便捷。2、钢筋工程技术质量控制措施工程所用的钢筋,进场时必须具备厂方提供的质保书,并及时收集归档。严格控制插筋位置,采用增加定位箍及限位筋电焊固定措施。浇捣砼时派专人负责看筋,发现有钢筋移位情况,及时纠正。严格控制楼板上下层钢筋的位置,采用设置撑脚方法控制，在砼浇捣时应避免砼浇捣时，作业人员踩踏负筋变形而影响工程质量。工程上使用的钢筋不得随意代换,如根据实际情况,确实须调整时,须征得设计及监理单位同意后方可实施。在结构施工过程中,对所有钢筋连接接头(除绑扎外),应在监理见证下现场取样进行检测，合格后方可进行下道施工。3、砼施工技术质量控制措施结构砼施工时，一方面加强商品砼的进场检测，同时在砼浇捣过程加强砼质量的监控，严禁向砼内任意掺水，由商品砼供应商严格按气候条件、原材料含水量情况，合理调整级配，以最适宜的施工参数满足现场施工需要。加强对砼坍落度及试块抽检管理,在现场设立标准养护箱,并做好试块的及时送检，确保砼资料齐全、准确、及时。现场砼施工应严格控制砼振捣质量及砼的接茬质量，确保砼结构的施工质量。基础底板砼浇捣时,每个施工区必须连续一次浇捣完成,不得随意在中间停留而设置施工缝,并根据气候条件及时做好恰当的养护措施，确保施工质量；施工现场必须加强材料和机具等方面的组织协调工作，确保砼正常连续供应。4、装饰施工质量控制措施装饰工程体现整个工程最终的施工质量，对于装饰分项施工中的每一道工序，都必须强调施工中的检查验收工作，上一道工序被检查为不合格产品时必须返工，绝对不可进入下一道工序施工。装饰施工质量直接影响到工程的评优结果，必须加强各道工序的层层把关，以及各专业分包之间的协调配合，确保施工质量。严格执行质量控制验收程序，加强质量交底工作，确保工作质量目标层层分解到人，并认真执行。各操作层面、作业部位的施工，必须推行谁施工谁负责的制度，操作人员姓名、实测质量数据，必须用直接标写或图纸标注的方式进行标识反映，定期进行评比、考核，切实提高整体施工质量。8.安全管理计划8.1安全管理体系我项目将严格按照国家有关安全管理等规定进行安全生产管理。进场后我们将根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）的要求管理现场，建立现场安全管理体系，制定安全管理计划、安全生产责任制及相应的措施和制度,确保安全生产目标的实现。8.1.1安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理。8.1.2安全资源配置计划表8.1-1安全资源配置计划表序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽50正常吴文祥2安全带50正常吴文祥3反光背心50正常吴文祥8.1.3安全重大危险源表8.1-2安全重大危险源表序号工序/工作活动危险源可能导致的事故1脚手架操作不当坍塌2混凝土浇筑电缆触电8.1.4安全保证体系1、安全体系建立以项目经理为组长，生产经理、技术负责人为副组长，各专业施工员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及我公司安全部门的领导监督下，项目形成安全管理的纵横网络。详见图8.1-1《安全管理体系图》：

图8.1-1安全管理体系图2、安全管理体系详述（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责；（2）项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、机械设备的安装及拆卸、安全施工措施的编制、审核工作；（3）生产经理具体负责安全生产的计划和组织落实；专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。8.2安全生产保证措施1、基坑临边采用标准化防护栏杆封闭，仅在基坑坡道位置留置进出口；2、夜间施工工人必须穿戴反光背心，确保照明满足现场施工要求，夜间照明所采用220V照明灯必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器；3、清槽过程中工人远离挖机；4、施工现场严格执行“一机一闸一漏”的规定，并采用“TN-S”供电系统，严格的将工作零线（N）和保护地线（PE）分开，并定期对总接地电阻进行测试，保证在4欧姆以下；5、使用塔吊进行施工时必须安排专业信号工进行现场指挥。8.3消防保证措施8.3.1消防领导小组职责1、由项目经理对施工现场的消防安全负第一领导责任，