【新冠疫情对企业偿债能力的影响分析案例：以格力电器为例（图表论文）】

新冠疫情对企业偿债能力的影响研究案例报告—以格力电器为例TOC\o"1-2"\h\u8961一、引言 127708二、概念阐述 132424（一）新冠疫情背景介绍 15882（二）企业偿债能力介绍 220849（三）企业偿债能力分析指标介绍 2311（四）影响偿债能力的因素介绍 222542三、新冠疫情对企业偿债能力的影响 322018（一）对短期偿债能力的影响 330194（二）对长期偿债能力的影响 39515（三）对综合偿债能力的影响 45391四、新冠疫情背景下格力电器偿债能力分析 43239（一）格力电器概况 420552（二）新冠疫情对格力电器短期偿债能力的影响 417817（三）新冠疫情对格力电器长期偿债能力的影响 69913（四）新冠疫情对格力电器综合偿债能力的影响 831508五、启示 89732（一）新冠疫情对家电行业偿债能力影响的启示 816284（二）新冠疫情对制造业企业偿债能力影响的启示 911334六、结语 924551参考文献 9摘要：企业财务报表分析的重要技术指标之一，也就是企业偿债能力分析，从中可以看出企业真实偿还债款能力的大小，可以进一步推动发展企业财务报表的信息化发展，对于企业管理使用者来说拥有非常重要的指导性作用。在本篇论文当中，把格力空调当中分析主体，分析其在这几年的时间里企业的财务报表的基本情况，把此当做基础，分析此次受到新型冠状病毒疫情的严重影响，当前格力电器的主体企业近几年的偿债主动能力如何，通过对近几年格力电器的企业偿债主动能力状况进行综合比较研究分析，分析新冠疫情对格力电器偿债能力的影响以及启示。关键词：偿债能力;负债;新冠疫情一、引言分析企业偿债能力对企业财务的真实情况来说是其中的关键部分，企业的偿债能力主要指代的含义是当债务到期之后，企业对本金和利息进行偿还的能力大小，在其中包含了企业短期偿债以及长期偿债的能力大小。随着当今社会的不断发展，经济的一体化的推进，融资是否合理，对企业来说非常重要，也会给企业带来相当可观的利润使盈利达到最大化。然而，现金支付来偿还债务，当然还有银行存款，如果有时候还不上的话，就要通过把资产变现来偿还，那么企业财务上的风险就会增加。因此，重点透彻分析企业偿债能力，将会表现出企业今后所承担的风险，可以对自身利益起到保护的作用。本文是在新冠疫情背景下，分析格力电器企业偿债能力的大小情况，其中需要着重研究疫情对格力电器企业偿债能力造成的影响，并总结原因得出启示。二、概念阐述（一）新冠疫情背景介绍自2019年12月的时候开始，在我国湖北省武汉市地区，当地的医院陆续实施监测乙型流感的情况以及监测相关慢性疾病的健康情况，在这过程中，发现了许多流感病毒性的乙型肺炎流感病例，均属于首起病例，均诊断证实为患有病毒性乙型肺炎/肺部感染。2020年初，新冠疫情病毒对经济产生了不小的影响。新冠疫情对供给端的产生的不良影响，停工量大和实体交易供应受限。疫情发生后，不管对那个行业都要一定的冲击，产生的影响是不可估量的，此次疫情的爆发是全球性的。疫情不仅导致企业停工停产，而且正常的经营活动就没办法进行，那么经济就会受到一定的冲击。（二）企业偿债能力介绍企业偿债能力的基本含义主要是指当债务到期之后，企业对本金和利息进行偿还的能力大小，在其中包含了企业使用实际资产对企业承担的短期偿债以及长期偿债进行偿还的能力。分析企业偿还债务的能力指代的含义是企业需要将当前内部拥有的相关数据性资料充分的使用，使用一定的计算方法，对企业在一段时期当中，计算企业义务偿还其他企业债务的能力大小，对其进行分析、评估，进而可以保证企业在承担财务负债的过程当中，可以拥有较好的偿还债务的能力，防止在企业中出现一次财务清算失败的情况，需要对企业正常的生产以及运营加以保证，分析企业偿债能力对企业财务的真实情况来说是其中的关键部分，在进行企业财务分析的过程当中，属于其中非常重要的一部分内容。（三）企业偿债能力分析指标介绍短期偿债能力指标短期偿债能力的基本含义主要是根据企业目前拥有的流动资产对流动负债进行偿还，分析企业是都拥有偿还债务的能力，可以将企业自身偿还债务能力的大小充分的反应出来，倘若在一年的时间里或者超过一年的时间在营业周期内，形成了偿付的流动性负债，那么对于企业来说，会增加财务风险负担，如果企业不及时的偿还债款，那么企业可能会出现倒闭的情况。长期偿债能力指标长期偿债能力的基本含义主要是企业在经营的过程当中，企业拥有长期的债务，分析企业是否可以对这些债务进行偿还，分析其的标准内容企业内部资金结构是否合理、稳定以及企业长时间经营过程当中，盈利的能力大小。对于企业当中的债权人以及资产所有人来讲，加强对企业长期偿债能力和短期偿债能力的关注，但是会注重关注长期偿债能力，因为统计分析企业长期偿债能力，可以使得更加综合性的了解企业长期偿债能力以及企业承担的财务负债的风险性问题。（四）影响偿债能力的因素介绍1、影响短期偿债能力的因素第一个因素指的是企业内部资产的规模大小以及债务结构，通常情况下，企业拥有的流动性资产和企业短期偿债能力之间的关系属于正比关系，企业流动性资产越多，那么企业短期偿债能力越强。第二个因素指的是企业在经营的过程当中，对企业造成影响的实际现金的流量水平，企业现金偿债当中，拥有一定的实际流动性的特点，通常情况下，企业偿还债务使用的都是现金完成，因此，对企业偿还债务能力造成直接影响的是现金流。第三个因素指的是企业负债的规模大小和企业承担的债务结构，企业如果拥有较多的负债，那么在短期内，企业需要清偿的债务就比较多，与此同时，企业内部的负债规模结构都存在很大的差异，比如说，在国有企业当中，企业财政政策以及企业的会计制度等形成一定的负债，因为企业缺少充足的经营资金，所以企业需要借入资金，在企业结算的过程当中，形成企业的负债，对企业短期偿债的能力造成直接的影响。2、影响长期偿债能力的因素一是企业资本的结构是怎样的，分为债权资金和股权资金两部分，它们之间存在着很大的不同，各个企业拥有的资金成本存在一定的差别，那么企业需要承担的财务风险也大不相同。倘若企业承担的负债资金期限已到，那么需要在规定的时间当中偿还本金和利息，如果没有偿还本金和利息的能力，那么企业在这个时候会出现一定的财务危机现象，严重的情节下，企业可能会导致出现破产的情况，股权资本在企业当中属于永久性的发展资产，不需要对其进行偿还，拥有的风险比较小，但是报酬率方面的要求比债权利息更高一些，拥有比较高的成本。二指的是在企业经营方针以及企业长期盈利能力方面存在的问题，企业承担的债务需要使用企业经营的利润来对其进行偿还，企业使用利润对债务进行偿还，企业可能会出现缩小经营规模的情况，导致企业改变经营的规划发展。企业长期承担债务的能力对于企业、投资者、债权人以及经营者来说，存在很大的影响，如果企业长期偿还债务的能力比较强大，企业的自身抵抗长期偿债债务风险等的能力就越强，反之亦然。三是提升管理层的战略素质与领导能力，在未来，企业管理者需要拥有一定的战略领导才能，这是企业在未来发展的过程当中，拥有一定价值意义的战略性资产，企业管理者对决策的设施和未来企业实际现金流量之间的关系比较紧密，进一步推动企业的可持续发展，企业管理者的决策和企业拥有的现金流量之间的关系非常密切，对于企业来说有非常重要的发展意义。三、新冠疫情对企业偿债能力的影响（一）对短期偿债能力的影响受疫情的影响，房子的租金、员工的工资还要税费等一系列的成本，银行贷款利息也需要支付，企业会有很大资金成本压力，当然，财务风险也就会随着资金成本而增大，再加上现金流量的缩减，库存现金和银行存款是维持企业日常经营活动的必要性发展条件，如果企业拥有的现金断裂，那么企业可能会出现破产的情况，在疫情爆发的期间当中，企业基本上没有任何收入，没有增加现金的流量，并且企业还需要对各项经营的费用进行支出，企业由于资金链薄弱，资金基数非常小，一旦疫情持续时间较长，会导致很多中小企业的资金链断裂破产。对经济也有直接的影响，从一个宏观的经济视角，需求和工业生产水平骤降，对中国投资、消费、出口来说都会对其带来明显的经济冲击。企业短期内偿债能力一定不会很好，反而会变弱。企业在停工以及停产之后，如果中小型企业拥有大数额的贷款或者困难的高资产负债，无法轻易的运行企业，在资金链当中，企业会存在比较大的资金缺口部分，企业偿还贷款以及利益等方面的预算支出，都会存在非常困难的现象，无法充足有效的保障还款资金，再加上营业收入的减少、应收账项周转率升高，贷款的还账期又还不上就可能出现大额坏账等一系列的问题，库存积压，资金回流慢，现金量不足，以至于企业无所经营，甚至破产。（二）对长期偿债能力的影响受疫情的影响，2020年第一季度家电行业的月产量都大幅度的下降，其中最为明显的就是空调，下降了32.6%，主要是疫情停工对生产端的影响太大了，除了春节比上年提前了诸多影响因素，2020年第一季度的产量要比去年第一季度的产量少了很多很多，所以第一季度的营业收入大幅度的下降。因为在疫情爆发期间，政府部门下发的措施政策，企业均停工待产，居民会将线下的活动尽可能的减少，如果只借助线下的服务当做主要发展的部分，利润下降，甚至亏损，经营受到了冲击，那么企业的额外资金就会大幅度的减少，企业用其资产偿还债务的能力也就下降。（三）对综合偿债能力的影响疫情阻碍了企业的发展，企业的生存和发展与企业清偿债务和现款支付的能力有很大的联系。企业偿债能力不好的话，财务费用和债务无法偿清，一拖再拖，终究会拖垮一个企业，特别是中小企业。具体表现为营业收入的下降，不管什么企业，主要的收入来源就是与企业相关的一些主营业务收入，疫情的出现导致了企业的日常运营受阻，第一个影响的就是企业的收入。相对营业成本上升，疫情停工期间，企业的生产经验销售等活动受阻，带来的营业费用也会相应的降低。固定成本无法节约，虽然企业停止生产，员工也停止工作，发生的管理费用和销售费用会很少，但固定成本并不会因为生产活动变化而降低，现金流量缩减，在新冠疫情期间，企业的现金流一直会减少，但是必要的经营费用照样要付，现金短缺就有可能造成企业破产。应收账款收不回来导致现金回流慢，存货周转率下降。利润下降，新冠疫情的突然出现打断了企业发展的步伐，对于中小企业来说更是灭顶之灾。疫情对企业的具体影响：疫情首先会导致一个企业的生产、销售都不能正常运行，时间越长，企业的现金流就会越短缺，有可能最后企业就没有资金也就会倒闭。疫情让人们减少了大量经济活动，社会需求得到抑制。如果这个情况一直下去得不到控制，那么企业只有倒闭这一种可能。四、新冠疫情背景下格力电器偿债能力分析（一）格力电器概况格力电器股份有限公司的简称是“格力电器”，在1991年的时候成立，在广东省珠海市，是制造家电的企业，但是我们最为熟知的就是空调，格力电器也是主要研制空调。自从创立到现在，格力电器一直把产品的质量作为核心，管理体系也是不断完善，也很注重对市场的开发。为了国外的消费市场，不惜在国外建设生产，当然也没有放弃国内市场。格力不仅仅看重发展生产技术，还有许多比其他企业先进的设备，不断提高自己的技术，所以一直在制造方面保持领先。（二）新冠疫情对格力电器短期偿债能力的影响表1格力电器短期偿债能力各项财务指标表（单位：万元）2017年2018年2019年2020年流动资产17153464.6219971094.8821336404.1020581956.68流动负债14749078.8915768612.6016956830.0215452741.30流动比率1.16301.26651.25831.3319流动资产17153464.6219971094.8821336404.1020581956.68存货1656834.722001151.822408485.412066995.59流动负债14749078.8915768612.6016956830.0215452741.30速动比率1.05071.13961.11621.1982货币资金9960043.1711307903.0412540071.5313098660.06衍生金融资产48105.5617021.619239.2635737.80流动负债14749078.8915768612.6016956830.0215452741.30现金比率0.67860.71820.74010.8500数据来源：格力电器历年年度财务报告1、流动比率流动比率=流动资产/流动负债∗100％。企业对流动负债进行偿还的能力大小情况和企业流动比率之间的关系属于正比的关系，相同情况下，保障企业偿还流动负债主要是流动比率的高低对其拥有决定性的影响，倘若流动比率越高，那么就表示越优质吗？答案是不一定，如果该数值过于高，就可能没对有效的资金加以合理综合运用，情况严重的时候，对整个企业正常盈利的能力会造成严重的影响，通常情况下，合理的流动比率大概位于2左右，在表一当中，可以看出在2017年的时候-2020年之间格力电器的流动比率分别达到了1.163，1.2665，1.2583，1.3319，格力电器近四年的流动比率不断提高，基本稳定在1.15-1.35之间，但是还是要比我们认为合理的流动比率要低，都在偏低的水平，我们都知道流动比率是衡量从短期偿债能力的一个重要因素，所以说格力电器近几年的短期偿债能力不是很好处于较弱，家电行业的流动比率也在1.5左右较为合理，也比同行业的要低，再加上新冠疫情的影响，虽然2020年流动比率没有下降反而上升，且上升了0.08，但还是低于同行业的标准，但格力电器短期偿债能力比起之前几年来说更好了，这可能跟政府的政策有关，疫情对格力电器流动比率2、速动比率表22017-2020年家电行业平均速动比率20172018201920201.701.851.662.09数据来源：艾媒数据中心速动比率=（流动资产−存货）/流动负债，使用速动比率对短期偿债能力进行明确的说明，会比流动比率更好，两个指标成正比。通常情况下，速度比率等于一的时候比较合适，在表一当中，可以看到在2017年的时候-2020年之间格力电器的速动比率分别达到了1.0507，1.1396，1.1162，1.1982，从表2我们可以看出这三年家电行业速动数据比率大概在1.8左右，表2数据中我们可以清楚的认识到这几年行业速动比率的比率也不是很稳定，但格力电器2017-2020这三年的速动数据都在1.1左右，一直处于保持比较平衡发展状态，现金比率流动比率=(现金+现金等价物)/流动负债。通常情况下，现金比率可以将企业使用直接现金进行偿付的能力充分的反应出来，如果企业存在资金短缺的情况，那么企业使用现金支付就会比较困难，并且可能会使得企业出现财务危机。所以，企业拥有的先进比率较高，那么企业对债务进行偿还的能力就会比较高，如果企业的现金比率过高，那么表明企业没有充分的使用现有的资产，从表当中可以看出可以看到在2017年的时候-2020年之间格力电器的现金比率呈现的是逐渐上升的发展态势，2020年初在新冠疫情的背景下，现金比率居然上涨了0.1，说明今年格力电器不但没有继续受到疫情的严重影响，反而开始具有更好的支付现金能力。说明格力电器不但没有受到新冠疫情的影响，反而具有更好的支付能力。由此可以看出，格力电器现金仍不能满足偿还流动负债的需求，企业短期偿还能力存在问题。受疫情的影响，2020年格力电器短时间内偿债能力和前两年相比这是一个相对大的变化，可以看出速动比率提高了不少，但是过高的短期速动偿债比率可能会导致资金的严重利用闲置和不合理的再利用，尤其是在疫情的影响下，直接影响格力电器的获利能力。该企业2017年到2019年的流动比率明显大幅低于同行业的平均目标准值，说明格力电器的债务偿付能力较弱，企业的实际经营业务现金流和净流量不能完全能够满足其需要偿还已偿付到期企业债务的需要且现金类资产的盈利水平较低，而在新冠疫情的影响下，2020年现金比率不降反升，虽然还是低于行业标准，但是之间的差距并不明显，相对而言该企业的偿付能力还是薄弱。通过分析我们可以得出:格力电器疫情这一年短期偿债能力增强，但短期的偿债的压力加大，速动比率也偏低，就会增大财务风险，所以总体来说疫情对短期偿债能力的影响还是比较大的。（三）新冠疫情对格力电器长期偿债能力的影响 表3格力电器长期偿债能力各项指标表（单位：万元）2017201820192020负债总额14813320.1615851944.5517092450.0915788197.69资产总额21496799.9325123415.7328297215.7427422177.01资产负债率68.9094%63.0963%60.4033%57.5746%负债总额14813320.1615851944.5517092450.0915788197.69所有者权益6683479.789271471.1711204765.6511633979.31产权比率221.6408%170.9755%152.5463%135.7076%资产总额21496799.9325123415.7328297215.7427422177.01股东权益总额6683479.789271471.1711204765.6511633979.31股东权益乘数31.0906%36.9037%39.5967%42.4254%净利润2250859.902637902.982482724.361379176.77所得税410858.59489447.79452546.36265146.96利息支出43128.47-94820.14-242664.34-150580.22利息保障倍数62.7160-31.9819-11.0960-9.9199数据来源：格力电器历年年度财务报告1、资产负债率

资产负债率=负债总额/资产总额。资产负债率可以将企业对债务进行偿还的综合性能力充分的反映出来，如果企业拥有的资产负债率比较高，那么企业综合性能力较低一些，企业对应的财务风险问题会比较大。从表三当中可以得知在2017年的时候-2020年之间格力电器的资产负债率分别达到了68.9094%，63.0963%，60.4033%，57.5746%，而2017年到2019年的资产负债率相对稳定处在60%-70%之间，2020年因为疫情的原因，资产负债率下降到了57%，从表3数据中可以看出近几年格力电器的资产负债率不断降低，但是在同行业当中，企业的资产负债率的平均水平均位于34%前后，格力电器和同行业的资产负债率作比较，高出20%，也同行业相比财务风险较大，今年又因为疫情的原因，资产负债率又降低，格力在不断减少风险，但没有达到同行业的标准。在债权人的层面进行分析可以得知，企业拥有的资产负债率越低那么就表明企业发展的越好，但如果从股东的角度来看，负债比率越大越好，疫情导致资产负债率降低，对债权人来说是好的，但对股东来说可能就不好，看站在谁的立场上，资产负债率降低就没有太大风险，长期偿债能力也就增强。产权比率目前来说，通过产权比率分析长期偿债能力是比较好的。产权比率=负债总额/所有者权益总额∗100%。此项评价指标是企业承担的负债和企业资产所有者拥有的负债权益比例进行高度对比后用来直接反映一个企业主要资本收入来源的权益结构化和比例分配关系，为了对企业经济风险承担的程度以及企业有效偿还债务的能力进行衡量，如果此项评估指数比较小，那么企业长期偿还债务的能力就会比较强，相反的情况下，那么企业长期偿还债务的能力就会比较弱，从表三当中可以得知，在2017年的时候到2020年期间，格力电器企业产权占例比率221.6408%，170.9755%，152.5463%，135.7076%，从统计数据上看也可以明显看出今年格力电器从2018年到2020年期间产权占例比率平均大幅下降产权比率20%，表明企业的实际偿还负债能力在不断变强，3、股东权益比率股东权益比率=股东权益总额/资产总额。股东权益比率和资产负债率之间进行相加，两者的和等于1，两项指标的分析分别是从不同的角度出发，但均反应出企业长期的财务发展情况，在企业当中，如果股东权益占据的比率越大，那么就表明企业承担的资产负债率就越小，企业的资产负债率和企业承担的财务风险之间呈现的关系是反比，由此可以得知，企业承担的财务风险比较小，企业长期偿还债务的能力就会比较强大。从表三当中可以得知，在2017年的时候到2020年期间，格力电器当中股东权益占据的比率分别达到了31.0906%、36.9037%、39.5967%、42.4254%，股东权益比率呈现的倒数也就指的是权益乘数，权益乘数指代的是资产总额，可以计算出这几年资产净值总额分别应该是股东权益总额的3.22、2.71、2.53、2.36倍，权益乘数如果太大，企业需要承担财务风险也会很大。从2017年到2020年，公司所需要承担的财务风险依然是越来越小，在疫情的影响下，格力电器承担的风险不但没有变大反而变小了。4、利息保障倍数利息保障倍数=EBIT/利息费用，如果倍数比较高，那么表明企业的债务人偿还利息非常快，并且拥有一定的保障，企业长期偿还债务的能力较为良好。如果这个指标少于1，则收益都无法偿还债务，企业也就没有足够的付息能力。如果银行贷款给这种企业，那么在一定程度方面，无法收取到利息，更不是本金；这两项指标相加，如果得数等于1，那么可以看出企业赚得的利息可以将企业贷款利息进行偿还清，但是息税前的利润多少会受到企业经营过程当中的风险对其造成的影响，所以该指标必须大于1，倍数越高，说明企业长期偿债能力就越强。从表3的数据中2017年到2020年的利息费用保障倍数分别为62.7160、-31.9819、-11.0960、-9.9199，从2018年开始，格力电器的企业支付利息能力已经没有保障，2019比2018年格力电器有所周转，2020年又受疫情的影响，格力电器的利息保障倍数仍是负的，没有很大的改观。证明疫情的原因对企业造成的影响是非常受疫情的影响对格力电器的长期偿债能力影响挺大，但是是可控的，通过观察数据发现格力电器近三年的长期利息和足额偿还资金负债率这个倍数在企业整体的财务变动情况中出现了较大的波动，企业仍然可以通过正常经营业务活动期间所得的长期利息以及资金收入来按期地足额偿债支付其主要债务人的利息，长期偿债能力从数据上看还不错，但还是很弱，加上受疫情的影响，长期偿债能力自然也就变减弱了不少。近几年利息保障倍数不是很高，就直接说明了该企业近几年实际预期盈利实现能力较弱，没有足够利润按期偿付足够的预期利息和其他费用。2017年到2020年产权比率也一直在降低的变化趋势，证明长期偿债能力有所提升，但对格力电器没有太大的直接影响。从其长期资产偿债的业务能力发展角度分析来看，格力电器的长期资产偿债业务能力比较薄弱，所以我们仍需要更加的重视发展和不断完善其长期偿债能力，使格力电器尽可能的减小受疫情影响，资产负债率过高，财务风险就会加大。（四）新冠疫情对格力电器综合偿债能力的影响综合性的分析企业短期偿还债务的能力以及长期偿还债务的能力，发现疫情对格力电器的短期偿债能力没有很大，但对长期偿债能力影响比较大，2020年新冠疫情让市场变差，但随着国内疫情得到良好的控制，市场逐步恢复，我国家电企业进一步将东盟的新兴市场进行开拓，我国政府相关部门下发了较稳定的外贸政策、跨境电商和海外电商等渠道快速发展，下半年才基本恢复正常，所以对短期偿债能力的影响不大，但对长期偿债能力的影响还是比较大的。疫情的出现，格力电器的营业收入下降，那么经营压力就会变得很大，传统的销售方式已经不适合现在了，再加上无法与客户进行线下的交流沟通，需要人工办理和交接的业务也进行不了，甚至直接停止了与重要客户的合同和交易，导致了企业的来源直接被切断，额外的投资也会付之东流，得不到回馈。由于疫情造成了前两个季度回流困难，格力电器偿还债务也迎来了巨大挑战，为此格力电器历史上第一次采用了回购方案来确保长期经营目标的实现，自由资金不断减少，资金又周转过慢，应收账款周期又延长，给格力电器造成了不小的压力。五、启示（一）新冠疫情对家电行业偿债能力影响的启示受疫情的影响，今后家电行业应该注意一是持续关注重点海外市场，及时客观评估市场需求，通过疫情我们应该认识到海外市场的重要性，家电行业要密切关注欧洲、美国等国，同时还要密切关注目标市场的经济环节的变化、特别是通胀情况、货币贬值和汇率波动风险，应及时做好海外市场调研，谨慎接单，特别注意的是应该主动及时的和买家保持沟通，并应尽可能从各个渠道获得最新信息，尽可能将信息盲区以及存在的不对称性的问题进行消除，以便及时对目标市场的实际需求做出合理预判，同时也可以有效识别和防范商业欺诈。二是要注重渠道多元化，特殊时期细节决定成败，家电行业应该线上线下同时经营，通过直播的方式销售，从这次疫情我们可以看出，线上销售逐渐成为主流，要改变经营战略，这样才能在遇到突发状况时，减小对企业的影响，线下存在物流运输问题，这是出口企业必须注意的，在各环节和关键细节应反复核查中可能存在的、影响交易顺利进行的隐患和风险，并及时采取必要的保障措施。国外的形势和我国的形势也是非常重要的，严格控制好运输时间，不接急单防止运输不到，特别是在运输前合同中一定要明确责任，最大程度的降低可能会给企业带来的经济损失。企业一定要注重品质，把品质做好就不好垮，因为现在都提倡健康家电，也要搞好科技和研发，企业也要勇于承担社会责任，在细节中决定成败。三是要生产健康家电，疫情带给大家的影响就是健康的生活，主流趋势已经变的年轻化，家电行业应该在今后的销售中注意，以此来提高企业的偿债能力。（二）新冠疫情对制造业企业偿债能力影响的启示新冠疫情对制造业的影响巨大，由于疫情期间导致工人停工，所以智能化的制造、智能机器人会继续进一步的发展，减少对工人的依赖，同时对物流的智能化也将引起重视，对供给端的抗风险的能力也会重视。在以后的生活中，远程智能服务也将会使用的越来越多，当然还有深层次的数字化转型的应用，提高协作效率，使业务不断增长，更好的了解市场的波动情况，以此来实现对产品的创新能力。如何让提高盈利能力实现盈利最大化，一是采用适合企业经营的管理模式；二是产品技术的发展和进步是企业市场竞争中的坚实基础；三指的是企业在经营以及盈利的过程当中，起着决定性的因素是培养人才，在企业产业链当中，人才管理属于其中非常关键的一个环节，需要制定合理的偿还债务的计划，尽量促使企业有限度的资金流通，在转换的时候，需要对其合理的安排，将企业日常的经营以及个人的偿债目标时点进行充分的满足。将偿债的意识进一步提高，需要对一定的偿债能力进行维持，促使企业可持续稳定的发展；尽量减少应收账款，改善存货积压，增强对销售员的管理拟定符合的销售政策，在固定会计期间定期进行对账，提高库存周转率，注重库存管理的提防，最后制定合适的采购计划。企业要把市场放在首位，让顾客的需求达到最大化，来提高企业收入，要提前做好现金流量预测，为风险做准备。对此，突发状况来临的时候，也要用好政策性金融工具，企业不能仅仅等待国家出台相关的财政政策去帮助自己，财务人员也要积极应对，使业务管理正常进行。六、结语在本次疫情中，因疫情的扩散，导致家电行业遭受到了一定的打击，在种种危机的环境当中，家电行业开始进行实施改革，第一点是优化以及改革销售渠道的结构，爆发疫情的同时，对家电销售渠道进行了测试，不管是在国内市场还是国外发展的市场当中，对风险进行稀释以及缓冲的层面，线上销售渠道拥有非常重要的作用。第二点指的是爆发疫情之后，我国居民转变了消费偏向以及消费思想观念，在疫情的倒逼的基础上，家电在健康、移动、智能等领域的延伸和融合的步伐也在进一步加速，也使得行业未来发展方向更加清晰。另外，家电企业还应注重数字化建设与应用，提升全流程管理的能力和水平。事实证明，科学高效的管理不仅可以提升企业的经营效率，还可以抗风险能力，增强对疫情的"免疫力"，甚至还能在危机中加速成长进而获得更多的发展机遇。因此，此次疫情发生过后，企业要及时地总结经验，开放心态，不要害怕挑战，适应市场的变化，提高主动应对危机的能力。参考文献[1]刘莹.财务分析在风险投资中的应用研究[J].企业改革与管理.2020(15)[2]张丹华.企业价值视角下的财务报表分析体系及改进[J].现代商业.2020(20)[3]年月.财务分析如何有效为企业经营决策提供参考的探讨[J].现代商业.2020(09)[4]孙晓蕾.企业战略下的财务报表分析———以苏宁易购为例[J].商业经济.2020(02)[5]茹思雨.从财务报表透视企业偿债风险——以格力电器为例[J].现代营销（下旬刊），2018（04）：204-205.[6]马海涛，欧阳宇琦，任强.对21世纪以来三次冲击的回顾及未来政策的思考[J].山东财经大学学报.2021(01）[7]罗舒，罗霞.后疫情时代四川中药化妆品产业发展对策建议[J].四川农业科技.2020(11)[8]石智丰.新冠肺炎疫情下中小外贸企业优劣势分析和发展对策[J].经营管理者.