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文档简介

#中型活动的方案活动背景为了丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力，公司决定举办一次中型活动。这次活动旨在提供一个互动交流的平台，让员工们能够放松心情，同时增加彼此之间的了解和友谊。本文将介绍这次中型活动的方案和策划内容。活动目标提供一个积极、活跃、充满乐趣的活动平台，让员工们能够舒缓工作压力。加强团队凝聚力，促进员工之间的交流与合作。提升员工的团队合作意识和沟通能力。增加员工对公司文化的认同感和归属感。活动时间和地点活动时间：2020年7月10日（周五）下午2点至5点活动地点：公司内部的室外运动场活动内容和流程开场活动（15分钟）主持人介绍活动背景和目的，向员工们介绍活动流程和规则。员工签到并分发活动紧急联系人名单。团队建设游戏（60分钟）分为4个团队，每个团队人数为10人。每个团队进行寻宝游戏，需要合作解题，找到隐藏在运动场附近的宝藏。每个团队需要完成所有谜题，最先找到宝藏的团队获胜。休息和互动时间（45分钟）提供饮料和小吃，供员工们休息和交流。安排一些团队游戏，如猜谜语、扔沙包等，促进员工之间的互动和交流。活动总结和颁奖仪式（30分钟）主持人总结活动过程，分享员工的亮点和收获。颁发获胜团队奖品和个人奖品。向员工们表达感谢，并展望未来的活动计划。风险管理与安全措施安全措施对活动场地进行安全检查，确保没有危险障碍物。准备急救箱，并配备专业人员进行急救培训。风险控制提前评估活动的安全风险，并采取预防措施，避免潜在的伤害。成立组织委员会，负责活动的策划、组织和协调工作，及时应对突发状况。天气状况如遇恶劣天气，将根据实际情况考虑更换活动日期或地点。资源需求人力资源组织委员会成员：2人（负责活动策划、组织和协调工作）活动志愿者：4人（协助活动进行、提供帮助）物资需求饮料和小吃：提供充足的供应室外运动场使用费用：与场地管理员商议奖品冠军团队奖品：奖金500元+公司纪念品个人奖品：奖品价值150元成本预估饮料和小吃费用：2000元室外运动场使用费用：500元奖品费用：1000元总成本预估：3500元宣传与报名方式宣传渠道公司内部电子公告栏公司内部邮件通知报名方式提供在线报名表格，员工可以通过扫描二维码或访问指定链接进行报名。活动评估和改进活动评估通过员工的反馈问卷和活动观察，对活动的各个方面进行评估。活动改进根据员工的反馈和评估结果，总结活动的优点和不足，进行改进和优化，以便下次活动能更好地满足员工的需求。结论通过以上策划，这次中型活动可以为公司员工提供一个愉快、轻松的交流平台，增强员工之间的合作意识和团队凝聚力。同时，通过活动的开展，可以增加员工对公司文化的认同感和归属感。希望通过这次活动，能让员工在繁忙的工作中

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