亨斯迈纺织染化衣全球市场前景

亨斯迈纺织染化衣全球市场前景

作为世界纺织原料行业的标准公司，施斯玛在“深化创新”理念的指导下，不断完善产品体系，依靠连续的外部合作和全球服务体系，密切引领全球纺织原料行业的创新，为纺织行业的可持续发展做出贡献。亨斯迈纺织染化的成功经验,值得业界借鉴。在第十三届上海染料展开幕当天,本刊记者带着相关问题采访了亨斯迈纺织染化成衣全球市场总监JayNaidu先生。记者:请介绍一下本次展会亨斯迈展出的主要产品,其中有哪些亮点?JayNaidu先生:近年来,亨斯迈纺织染化继续大力开发可持续发展的高性能纺织化学品和综合解决方案,为纺织行业和我们的全球客户带来更高的经济效益和环境效益。在亨斯迈的展位中,客户能够与我们的团队面对面交流,而我们也将最新的产品予以展示。这些产品经过量身定制,能够帮助企业实现真正的节约,并降低生产过程对环境的影响。在本届展会上,我们重点展示的内容包括:◆最新的亮点产品:AVITERA®SE、NOVACRON®NC/C/S/TS/P、TERATOP®Black、TERASIL®W/WW、EVERGLIDETM等。◆创新和可持续发展产品:(1)创新性数码印花技术——面向未来的纺织印花喷墨;(2)服装差异化——通过差异化推动智能化的产品效能及定价;(3)创新及面向下游的价值创造——为汽车业提供增值产品;(4)持续引导最终用户体验——针对毛巾和床上用品等家用纺织品;(5)活性染料和活性油墨;(6)加工技术的可持续发展。◆持续推进的协作产品:(1)生产力改善计划(PIP):在不产生额外资金投入的情况下,通过采用最佳可行技术优化工艺流程,显著降低生产过程中水、能源和时间的消耗并提升染色效果,帮助客户实现卓越运营和差异化。(2)与中国纺织信息中心就CNCS色彩趋势和中国面料联合吊牌计划展开的多方位合作。记者:当前的经营环境下,仍有不少纺织化学品生产企业重产量轻创新,这有悖于行业的发展方向。亨斯迈纺织染化一直在实践“深入创新”,请问亨斯迈对创新有着怎样的理解?又是如何保持源源不断地创新?JayNaidu先生:创新是亨斯迈纺织染化业务运营的核心,也是我们在战略和运营部署中遵循的首要价值观。我们始终如一的愿望是与行业的利益相关方携手创新,共同实现纺织印染行业的节能减排以及环境的可持续发展。因此,我们生产的每一种染化料和助剂都是基于对行业需求和可持续发展的深度投资,并且我们通过系统的组合应用使单一产品的优势得到加成。这种研发理念为亨斯迈纺织染化塑造了行业创新先驱的形象,同时也打造了完善的产品组合以及最佳的技术资源,能够为客户提供世界级的服务,从而在竞争中脱颖而出。目前,亨斯迈纺织染化用于研发与技术(R&T)的经费为全年总销售收入的5%左右。过去的两年半以来,我们的许多R&T工作都集中于可持续发展的绿色化学品。凭借扎实的研究及最新技术的应用,这种坚持已催生出诸多具有节水和节能功效的纺织化学品,并能够满足纺织印染企业和消费者的期望。以我们的旗舰产品系列AVITERA®SE为例,它能够使染色用水量减少一半,加工1kg纺织品仅需15~20L水,从而降低染色成本。亨斯迈纺织染化拥有1000多项有效专利,而且通过强大的R&T实力,我们每年能够推出30多种新产品。过去两年来,我们已经将60多种新产品推向市场,2013年,我们将有更多的新产品陆续上市。此外,亨斯迈纺织染化致力于聘用高素质的人才来开发和制造最高品质的产品,并通过多方位改善纺织品的品质,使创新落实到丰富人们的生活上。记者:随着相关法规、标准的日益严苛,环保型染料助剂已成为染整加工的常规要求。此外,近期频发的纺织品有害物质超标事件也引起了业界对原料生态安全性的关注。在提高产品环保性和生态安全性方面,亨斯迈纺织染化有哪些举措?JayNaidu先生:在所有的因素中,亨斯迈纺织染化最优先考虑就是产品的环境安全性以及人体健康安全性,并致力于严格遵守适用的法律、法规来开展业务。我们已经采取了积极的措施来开发创新的产品,而且这些产品对环境的影响甚微。此外,我们还与主要的利益相关方协同合作,以期共同创造可持续发展的未来。为减少纺织印染行业中有害化学品的使用,众多知名品牌制定了“供应链体系有害化学物质零排放的联合路线图”,承诺到2020年实现“有害物质零排放”(ZDHC)的目标。亨斯迈纺织染化支持并积极参与联合路线图,生产了一系列纺织化学品(亨斯迈ZDHC肯定列表),如果正确使用,这些化学品能够实现联合路线图的要求和目标。我们专业的全球技术团队也能够帮助客户优化生产工艺流程,实现化学品地高效、安全使用,并减少废物排放,降低环境影响。此外,亨斯迈纺织染化是唯一一家持有SustainableApparelCoalition(SAC,可持续服装联盟会)会员资格的纺织化学品制造公司。SAC致力于设定共同目标,降低全球成衣制造和销售对生态环境及社会产生的不良影响,引导纺织行业实现可持续发展的共同愿景。亨斯迈纺织染化同时也是bluesign®的创始成员,bluesign®是目前最为综合的纺织印染行业化学品管理体系,而我们在bluefinder工具中拥有多种已通过评估和评级的产品。产品管理是我们业务开展的坚实基础。在亨斯迈纺织染化,我们关心产品的生产方式,并努力开发新产品和新工艺,在产品的整个生命周期中尽可能减少资源消耗。最后,我们确保产品能够得到安全地处理和处置。记者:作为一家综合解决方案提供商,亨斯迈纺织染化能够为纺织印染企业带来怎样的提升?JayNaidu先生:在亨斯迈纺织染化,我们专注于3个主要目标:提供具有成本效率的技术、工艺和可持续发展解决方案,并支持当地的环境保护;在产品管理承诺的支持下,提供高品质的创新产品;提升自身能力,为当地市场提供快速灵活的响应。我们将复配中心(FDC)设立于主要客户附近,如中国青岛、巴西圣保罗和巴基斯坦卡拉奇,从而可以有效削减成本并缩短交货时间,这样我们也能够灵活并尽可能高效地提供客户所需的产品和服务。今年1月,我们还在泰国玛哈猜(Mahachai)耗资1750万美元的世界级生产中心启动了一套全新的合成单元,这将进一步强化我们在亚洲市场的制造能力和本土优势,有利于大幅缩短对印度、中国和印度尼西亚等重要市场的交货周期。记者:近几年,国际纺织染化料、助剂市场上重组、并购事件屡屡上演,您认为这背后隐藏着哪些因素?亨斯迈纺织染化是如何应对这些因素的?JayNaidu先生:2008年之后,全球纺织行业在竞争日益激烈的格局中经历了经济增长放缓的阶段,面临着前所未有的挑战。影响行业的最大挑战包括原材料成本的上升、不断变化的商业环境、疲软的消费需求以及零售价格上涨的压力。毫无疑问,这些因素严重影响了纺织业持续发展,进而也波及到纺织化学品行业。为了减轻这些外部因素的影响,亨斯迈纺织染化采取了一系列应对措施,确保我们能够保持高度的竞争力和灵活性,以便更好地捕捉并响应客户的需求。一方面,我们通过业务重组实现业绩长期增长并持久保持全球竞争力。在纺织行业经济下滑的形势下,亨斯迈纺织染化通过对市场的敏锐把握,不断调整业务,成就了逆境中的发展。例如,过去几年来,纺织化学品的主要生产商和最大买家从欧美逐渐转移到亚洲新兴市场,对此,我们将总部迁至新加坡,以更加贴近新兴市场,从而更快、更灵活地响应客户需求,同时也提高了我们的盈利能力和成本效益。另一方