基于BIM的世茂魔幻城施工项目管理

错误!未找到引用源。。许多公司例如中国建筑、北京建工等施工单位采用VR安全体验系统，实现将一些施工现场潜在安全风险进行仿真还原，是施工人员可亲身体验到安全隐患对生命造成的危险，帮助现场施工人员提高在施工作业中的施工安全意识。“BIM+VR”技术在国外的研究与应用早于国内的应用。因此，我国对”BIM+VR”技术的应用应借鉴国外优秀的施工方式及先进理念。随着科学技术和信息技术的不断发展，建筑行业中的“BIM+VR”技术正朝着更深层次、更协调的方向发展。因此，“BIM+VR”技术在近几年应用的情况不断增加。而随着“BIM+VR”技术的不断发展进步，其在建筑施工上的应用也在不断的增加中。1.3研究方案1.3.1主要研究内容本次毕业设计我们采用基于BIM与团队的全过程工程项目管理方法，基于团队我主要负责施工项目管理阶段。在设计阶段配合设计专员建立了基础土建模型、通风系统模型以及外装饰GRC构件模型，在招投标阶段辅助投标专员建立了土建3F-5F广联达算量模型，在施工阶段，进行施工组织设计和专项施工方案编制、施工模拟、施工成本控制和施工进度计划编制、以及VR漫游的实现。最后整理总结在毕业设计过程中发现的问题以及毕业设计的成果，进行论文的撰写和毕业答辩。1.3.2研究对象本次毕业设计研究对象为上海市松江区世贸魔幻城办公楼项目，为结合实际进行分析论证，现将该项目拟建于辽宁工程技术大学（葫芦岛校区），项目具体情况见表1-1。表1-1工程项目建设概况表Table1-1Projectconstructionsummarytable项目名称世贸魔幻城项目建设地点辽宁工程技术大学（葫芦岛校区）建设单位辽宁工程技术大学设计单位上海爱建建筑设计院有限公司施工单位中建八局总承包公司1.3.3团队毕业设计WBS略：详见附表A-1基于BIM和团队的世茂魔幻城项目全过程项目管理毕设WBS1.3.4个人毕业设计WBS本次毕业设计是基于BIM并以团队合作形式来完成工程项目的全过程管理，在团队中我主要负责项目土建施工阶段的管理，作为辅助人员参与其他阶段工作。本次毕业设计个人工作WBS详见下表1-2.表1-2基于BIM的世茂魔幻城施工项目管理阶段WBS与OBSTable1-2WBSandOBSofShimaoMagicCityConstructionProjectManagementPhaseBasedonBIM基于BIM的世茂魔幻城土建施工项目管理阶段WBS与OBS阶段主要工作内容角色及任务设计专员招标专员土建投标专员安装投标专员施工管理专员姚宇航马雷王静刘妍妍白晓辉1.施工管理阶段1.1前期准备阶段1.1.1搜集相关施工规范RRRRA1.2完善施工组织设计1.2.1完善施工部署RA1.2.2编制施工技术组织措施RA1.3编制专项施工方案1.3.1编制土方专项施工方案A1.3.2编制模板脚手架专项施工方案A1.3.3编制垂直运输专项施工方案A1.3.4编制砌筑工程专项施工方案A1.4编制安全文明施工方案1.4.1编制安全管理施工方案RA1.4.2编制绿色施工方案RA1.5编制风险管理规划1.5.1风险识别与分析A1.5.2制定风险预防措施A1.6三维施工场地布置1.6.1建立土方阶段场地布置图模型RA1.6.2建立基础阶段场地布置图模型RA1.6.3建立主体阶段场地布置图模型RA1.6.4建立装饰装修阶段场地布置图模型RA1.7进度计划编制1.7.1填写工作量表RRA1.7.2填写工期及劳动量估算表A1.7.3编制进度计划A1.8建立BIM5D模型，综合成本、进度文件1.8.1编制资源供应计划RA1.8.2编制成本管理计划RA1.8.3成本对比分析A1.9施工模拟及漫游1.9.1施工进度模拟RA1.9.2漫游RA2.论文撰写阶段2.1成果整理与汇总分析A2.2撰写论文A2.3毕业答辩A备注说明：（R=Responsible，A=Accountable）1.3.5技术路线本次毕业设计在设计阶段我负责利用Revit进行基础结构和模型外GRC材料装饰部分的建模以及通风系统Revit模型的创建，通风模型的碰撞检查，在土建投标阶段负责主体结构3F-5F的建立以及在安装投标阶段通风GQI模型的建立，在上述阶段主要是对小组其他成员的辅助性工作。其他阶段技术路线详见附图A-1团队毕业设计技术路线。在自己主要负责的施工项目管理阶段，其主要包括利用Project和斑马梦龙网络计划编制项目进度计划，使用广联达模板脚手架设计软件建立模板脚手架模型，利用BIM施工现场布置软件完成三维施工场地模型的创建，用BIM5D软件来进行资源以及资金计划的配置，结合Revit以及VDP软件来进行虚拟建造。具体详见下图1-1本次毕业设计技术路线。图1-1毕业设计技术路线Figure1-1Technicalrouteofgraduationdesign1.3.6主要内容及使用软件在充分对图纸理解的前提下，应用Revit、MagiCAD、广联达算量计价软件、广联达施工场布软件、VDP虚拟平台等软件，结合施工管理、造价管理相关专业知识对整个项目全过程参与并针对施工项目管理部分为世茂魔幻城项目进行施工管理规划及虚拟建造。1）Revit模型团队成员分工合作利用AutodeskRevit软件对图纸进行翻模，分别进行建筑、结构及机电部分的建模。在建模过程中主要使用了建模大师、MagiCAD等插件来进行辅助建模。2）模型算量将建好的Revit模型使用插件转化为GFC格式后，导入广联达GTJ2018中，GTJ2018中将钢筋与土建集中在一个模型中，可以一次性将土建与钢筋的工程量导出，大大节省了时间。将RevitMEP模型导入GQI2018中对机电部分进行工程量汇总。3）计价模型将土建算量模型导出的工程量，在GBQ计价软件中进行作法的套取与调价，形成土建的计价文件。将安装算量模型导出的工程量，在GBQ计价平台进行主材及安装价格的计取。4）进度计划根据计算出来的工程量，利用工期定额、消耗量定额确定各阶段工期，合理确定里程碑以及进行施工流水段的划分，利用Project和斑马梦龙网络计划软件来编制项目的进度计划。5）编制施工方案根据各相关规范、标准以及模型和进度计划进行施工组织设计及专项方案的编制。说明编制依据，介绍主要工程的主要施工过程和施工方法。6）施工三维场地布置根据施工图纸、REVIT模型、施工说明、以及相关规范利用广联达施工场布软件进行施工场布模型的创建。主要包括土方、基础、主体以及装饰装修四个阶段的现场布置。7）整合优化模型将上述各项成果导入广联达BIM5D软件形成包含进度和资金的5D模型，得出相应的资金变化曲线以及资源供应计划。根据模型可以根据项目的实际情况与计划对比对资源进行合理配置，达到整体优化以及节约成本的目的。8）虚拟漫游利用BIM5D及VDP平台形成基于Revit模型的VR模型，对部分节点实现可视化交底及虚拟漫游。9）指导施工根据上述各阶段内容可以使我们及时发现一些施工管理过程中的问题，利用BIM模型提前对项目的设计方案与施工方案进行优化，减少后期实际施工中不必要的消耗和损失。也可以根据BIM5D结合实际进度计划对我们的工期进行调整，选择最佳的资源进出场计划以及按时按量确定资源的配置，进而更好地进行施工成本管理的控制。2基于BIM的世贸魔幻城施工项目管理规划2.1工程概况本项目采取施工总承包模式，施工单位主要承包范围包括项目土建、安装及装饰装修部分。其中土建专业中将土方工程分包，安装专业中将弱电工程分包，装饰装修部分将外装饰GRC材料的设计与安装分包。劳务采用分包给专业施工队伍的方式。2.1.1工程建设概况项目建设概况见下表2-1。表2-1项目主要情况Table2-1MainProjectSitution项目名称世贸魔幻城项目建筑分类低多层公共建筑工程规模建筑面积约1.34万平方米，地下一层为地下车库，首层功能为商业，二层-七层功能为商业办公室建筑高度总高度30.53米，地下室高度3.38米，地上每层高3.15米，机房层高5.1米，±0.00与室外地坪高差为0.99米结构类型框架结构抗震设防烈度7度建筑耐火等级地上二级，地下一级屋面防水等级二级建设工期开工日期：2019.4.1竣工日期：2020.1.1共274日历天建设成本土建：25069024.55元安装3218394.35元合计2828.74189万元2.1.2主要施工条件1）现场实际情况项目建设地点位于辽宁工程技术大学（葫芦岛校区）校园内昆仑西路西侧，项目南侧为实验楼，东侧为耘慧楼。现场现有植被主要为草地，场地较为平整。校园内未存在硬化道路直达施工场地，对于材料进场需先铺设临时道路。2）主要气候条件项目建设地点兴城市，处于北温带亚温润性气候区。年平均温度9.6℃，空气良好天数占全年总天数90%，全年气候温和宜人，四季分明。兴城年平均降水量在500~700毫米之间。年降水量主要集中在夏季，占年降水量的65%~75%。主要灾害性天气为大风、暴雨、大雾和台风。冬季进入建筑施工冬休期，为每年的十一月中旬至次年三月份。3）地质及水文条件根据现场地址勘察报告，本场地范围内存在地下水，地下水位高程最高为-3米，水位有变动情况。枯水期地下水位最低为-6.5米。场地土壤类型为三类土。已探明场地区域内无污染源。4）其他条件场地建设区域内无地下市政管网，拟建区域周边无地下建筑物。现场用电可由图书馆东南侧变压器引入，现场用水可由实验楼给水管网引入。土方开挖的弃土拟外运至辽宁工程技术大学北侧约3KM处进行处理。本工程工期要求紧张，在施工过程中需涉及到雨季、冬季施工，混凝土浇筑还涉及到夜间施工。2.2施工部署本项目施工部署认真贯彻落实国家工程建设的法律、法规和兴城市地方政策。在施工管理过程中，要严格执行施工程序，采用合理的施工工艺。采取科学的施工方案，坚持“四节一保”、“绿色施工”的原则。2.2.1施工总目标1）工期目标本工程工期满足合同规定的工期要求，我单位预计于2019年4月1日进场施工，总工期控制在300天以内。2）质量目标符合现行国家工程质量验收标准，满足甲方工程技术质量要求，各专业符合设计要求，且一次验收通过。3）安全目标无施工人员在施工中出现重伤、死亡等事故；一般事故率控制在0.5%以下；无因管理不善引起爆炸、火灾、中毒等事故。在政府和上级部门的检查中，没有业主或社会团体的重大投诉。4）文明施工目标开展绿色施工，达到《建筑工程绿色施工评价标准》规定的“满意绿色”标准，并结合设计理念营造绿色建筑。使施工现场整洁有序，道路畅通，达到市级文明施工现场标准。5）成本目标利用新技术和科学的管理办法，在人员、机械、材料三个方面控制实际成本的支出，减少不必要的消耗。在保证施工质量的前提下，尽可能缩短工期，降低施工成本。2.2.2施工规划根据本工程的特点，拟将整个项目建设划分为五个阶段：第一阶段是施工准备阶段。这一阶段主要是建设临时设施，平整施工场地，安装临时水电设施进行施工，安排塔吊、钢筋机械、钢筋模板材料、施工人员进场，定位放线等。第二阶段是基础施工阶段，主要是静压桩施工和筏板基础施工，土方开挖、承台施工等，重点是控制好基础的施工质量。第三阶段是主体结构施工阶段，此阶段包括一次结构和二次结构，要求控制好轴线水平精准、标高的垂直度。做到混凝土构件成品截面尺寸在施工标准允许的偏差范围内，钢筋外保护层达到图纸及规范要求，强度等级符合图纸设计要求。第四阶段是装饰装修施工与水、暖、电、消防安装施工阶段，安装工程与装饰装修工程施工穿插进行，重点是协调好各个专业的交叉施工。第五阶段是工程验收阶段，保证工程一次性通过验收，同时要完成合同要求场地的整理和绿化。2.2.3里程碑节点确定根据合同工期约束，结合本工程实际情况，依据GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》来对项目进行施工阶段和分布分项工程划分，再依据全国《建筑安装工期定额》先对各分布分项工程进行总工期估算。依据工期估算的结果进行各阶段里程碑节点的确定。里程碑节点计划见下表2-2：表2-2里程碑节点计划Table2-2Milestonenodeplan阶段里程碑节点名称节点时间土建工程桩基完成验收2019.5.11基坑验槽2019.5.23土方工程完成验收2019.5.24基础施工完成验收2019.6.9地下工程完成验收2019.7.15主体一次结构完成验收2019.10.23主体二次工程完成验收2019.11.20外装饰构件工程完成验收2019.10.29装饰装修完成验收2019.12.14防水工程完成验收2019.11.29安装工程给水管道安装完成2019.11.27排水管道安装完成2019.11.27消防管道安装完成2019.11.24照明系统安装完成2019.12.28通风管道安装完成2019.12.22安装工程验收2019.12.29竣工验收2019.12.302.2.4项目施工重难点分析本工程项目重难点分析及对策见下表2-3：表2-3项目重难点分析及应对措施Table2-3AnalysisofKeyandDifficultPointsoftheProjectandCountermeasures序号项目具体分析拟采取措施1专业工程多，总包管理协调责任大本工程实行承包人总包管理责任制。承包人施工范围内的工程内容以及需承包人管理及配合的分包工程均由承包人对工期保证、质量控制、安全文明施工、成品保护、竣工资料等方面实行全面管理，向发包人负全责，工期纳入承包人的工期之内；还有现场临设安装及管理、垂直运输设备提供及维修、各专业间施工交叉协调等，总包担负的责任非常大。为项目配备具有丰富施工管理经验的总包管理团队，按专业配全协调工程师，细化协调管理工作，明确各部门责任分工；仓储、安装、成品保护等满足相关方要求；健全各项总包管理制度，基于BIM建立5D共享平台，加强各专业间的沟通，定期组织召开协调会议，统一进度计划、协调技术方案、沟通深化设计方案、共享社会信息与资源等；分解各合同工期、质量安全等指标，逐项落实相关责任，确保总体的目标的实现；2地下阶段工期较紧进场后需要场地平整，基坑围护及工程桩施工，加之土方开挖，基坑支撑，地下结构面积较大，施工量大，整个地下阶段工期较紧。提前进行策划，合理配置施工机械、劳务班组等资源，合理安排施工顺序，有效进行各阶段施工穿插，做好整体管理协调，确保按照业主节点要求。3砌筑工程施工质量不易把控本工程中砌块墙体量大，砌块尺寸复杂，施工难度较大形成砌筑节点可视化交底，使工人在施工过程中要严格按施工工艺要求施工。4成品保护难度大本工程专业穿插量大，作业队伍和人数众多，如何将成品保护好是本工程的一个重点管理工作。制定相关成品保护方案，建立成品保护责任制度，将各专业分包单位纳入成品保护管理体系，将责任落实到相关班组。根据进度计划和实时进度情况确定各阶段成品保护的重点，做好成品保护的宣传工作，保证所有成品得到全面有效保护。2.3施工组织方案2.3.1编制原则在充分熟悉图纸文件、投标文件的基础上，参照国家及兴城市现行规范文件，紧密结合工程实际制定相关方案。在满足指导施工的同时，最大限度的追求方案的先进性、适用性和经济实用性。2.3.2项目管理组织机构图项目经理部选用具有类似工程管理经验、工作认真负责、踏实肯干的人员组成，根据项目实际情况形成结构合理的相关部门，确保整个过程施工过程处于项目部的有利控制下，实现投标时对业主的承诺。具体见附图A-2施工项目经理部组织机构图。2.3.3主要管理人员表详见附表A-2施工项目经理部主要人员表。2.3.4工作分解及责任矩阵详见附表A-3施工项目经理部工作分解和责任矩阵。2.3.5施工总流程详见附图A-3工作总流程图。2.4施工方案2.4.1施工段划分本工程桩基工程和土方开挖工程分为上下两个施工段，同时进行施工。主体结构施工段的划分应尽可能靠近施工对象的结构边界，各施工段的劳动量也应尽可能接近。基于本工程，楼层位于10-11轴之间有一道后浇带，如果按照后浇带划分为左右两个流水段，会使A段消耗的劳动量大约相当于B段的两倍，不利于流水施工，且会造成劳务班组怠工现象严重。第一版流水段划分情况见下图2-1。综合考虑劳务班组及施工进度因素，桩基施工和土方开挖按照C轴向下偏移4200mm为界线划分为南北两个流水段，基础和主体结构施工按照1-7轴、7-12轴、12-19轴划分为A、B、C三个流水段进行流水施工。第二版流水段划分见下图2-2。图2-1流水段划分第一版Figure2-1Thefirstversionoftheflowsegment图2-2流水段划分第二版Figure2-2Thesecondversionoftheflowsegment2.4.2施工流向与流程本工程桩基与土方施工时，上施工段从西侧向东侧进行施工，下流水段由东侧向西侧施工，保证机械有足够的工作面。主体一次结构施工时按照流水段A→流水段B→流水段C的流向先进行墙、柱的施工再进行梁、板、楼梯的施工。本项目按照划分的流水段进行流水施工作业，下面对本工程主要分项工程施工流程进行简要说明。1）桩基工程：测量放样→静压桩机就位→复核桩位→吊下节桩、插桩（校正垂直度）→沉桩（校正垂直度）→电焊接桩（电焊接点验收）→吊上节桩、接桩（校正垂直度）→沉桩至设计标高（标高验收）→打桩机转移至下一处2）土方回填：基地清理→检验土质→填土、分层铺土、耙平→夯实密实→检验密实度→修整找平→验收3）基础施工：垫层支模→垫层浇筑→承台、基础梁钢筋绑扎→承台、基础梁支模板→阀板基础、集水坑、下柱墩支模板→基础混凝土浇筑4）主体一次结构施工：定位放线→剪力墙、柱钢筋绑扎→剪力墙、柱支模板→剪力墙、柱浇筑→梁、板、楼梯支模板→梁、板、楼梯钢筋绑扎→梁、板、楼梯浇筑→混凝土养护5）主体二次结构施工：加气混凝土砌块砌筑→圈梁、构造柱、过梁钢筋绑扎→圈梁、构造柱、过梁支模板→圈梁、构造柱、过梁浇筑→剩余砌筑6）装饰装修施工：门窗口安装→内墙、地面抹灰→内墙、天棚批腻子→块料楼地面→门窗安装→外墙保温→外墙涂料→屋面保温、防水→台阶、坡道、散水→清理7）安装工程施工：主体施工过程中进行安装管线预埋施工，给排水、电气、消防、通风系统安装在主体二次和装饰装修工程施工阶段穿插进行。钢筋工程、模板工程、混凝土工程等详细施工流程详见世贸魔幻城施工组织设计。2.4.3主要分部分项工程施工方案1）土方工程a、土方开挖整体思路土方开挖遵循土层分层、合理分区、对称开挖、适时开挖的原则。b、土方开挖计划为保证施工进度，本工程土方开挖分为A、B两个区域，同时进行开挖。开挖前，应平整施工场地，铺设临时道路。并按照设计图纸及施工方案放线，并按照分块要求在挖土区域洒灰线。工期安排及施工计划见下表2-4工期安排及施工计划表2-4工期安排及施工计划Table2-4Timescheduleandconstructionplan开挖工况标高起始时间结束时间持续时间土方量区域A-4.032019.5.132019.5.22104500m³区域B-4.032019.5.132019.5.22105579m³c、挖土主要机械根据土方开挖要求，主要机械设备选型及用量见下表2-5。表2-5主要机械设备选型及数量Table2-5SelectionandQuantityofMajorMachineryandEquipment设备型号全高（m）单斗容量（m³）最大挖掘深度（m）用途PC200型挖掘机3.00.86.6挖方并配合装车斯太尔自卸车3.2512t-运土d、土方机械使用量计算结合机械工作量、运转效率、转运时间、开挖方量等参数对机械的使用量进行计算，计算过程如下：挖掘机每小时生产率（m³/h）计算公式为：Q=qnKmKb/Ks式中：q—挖土斗容量；n—工作循环次数；Km—装满系数，均取1.25；Ks—土的松散系数，均取1.25；Kb—时间利用系数，均取0.8。计算得Q=0.8×200×0.8=128装车挖掘机，按照每天工作8h计算，机械台数：N=W/（QT）式中：W—工作总量（m³）；Q—机械生产率（m³/h）；T—计划工期内机械的有效工作时间。A段土方开挖计算得：N=4500/7.2×8×10=7.8125，取8辆经过计算，挖掘机共需2台，自卸车共需18辆，未尽详细计算过程详见世贸魔幻城施工组织设计。e、土方回填地下结构施工完成后，及时进行基坑回填，回填采用压实性较好的素土回填，回填土量约为437立方米。基坑回填前应清除基坑内积水，清除虚土和建筑垃圾。通过试验确定回填体的最佳含水量、各层厚度和捣固次数，压实系数不小于0.95。当回填土被运到回填现场时，技术人员应检查土壤质量和含水量，检查是否符合要求，并用插钎检验回填土的铺土厚度。每层填充物压实后，应检查夯土质量，用环刀法对土样进行干密度试验。回填土按规定采集取样。f、施工排降水本工程需要土方开挖至标高-4.03，为保证正常施工，需要在土方施工过程中进行基坑降水、排水施工。根据工程实际特点，采用轻型井点降水，在基坑周边环形布置，井点管距离基坑边0.6m。由于工程面积较大，需选用9套B式离心水泵来进行施工作业其中坑边设置6套，坑内设置3套。以上土方阶段未明事项详见世贸魔幻城土方专项施工方案。2）钢筋工程a、钢筋加工钢筋制作安排在本项目的场地进行。为保证钢筋加工、制作等不存在二次倒运等，按照施工总体部署合理布置钢筋加工制作及原材料堆场地，以方便钢筋原材及钢筋成品的堆放工作。b、钢筋接头形式根据钢筋在不同部位的使用情况以及钢筋的种类和规格的不同，采用了搭接、电渣压焊和直螺纹机械连接三种连接方式。直径小于25的钢筋水平方向粘结搭接，垂直方向电渣压力焊接。直径大于25的钢筋用直线螺纹机械连接。c、墙体钢筋绑扎（1）首先将墙体的垂直定位钢筋绑扎好，垂直定位梯形钢筋之间的距离为1200-1500mm，布置均匀。当结构暗柱间距较小时，竖向定位梯形钢筋布置均匀。可以视情况放在两个暗柱中间，根据设计要求绑扎墙体钢筋。（2）绑扎后安放塑料垫块及时安放d、柱钢筋绑扎（1）根据图纸规定的间距和立柱高度计算每根立柱所需的箍筋数量。首先，将箍筋放置在从下立柱伸出的钢筋上。（2）箍筋套好后，立柱子钢筋按图纸要求进行竖向连接。（3）在连接柱的竖向钢筋上，根据间距的要求，统计好钢筋的数量，用粉笔画出箍筋的位置线，以保证箍筋的间距。（4）按已划好的箍筋位置线，将已套好的箍筋由上往下绑扎。箍筋节点应在柱的四角纵向钢筋上错开;箍筋的转角与纵向钢筋的交点应系紧，箍筋系紧时绑扎点应为八角形。马镫应垂直于主马镫。箍筋的弯钩应沿柱的纵筋交错布置，并系牢。柱形箍筋端部弯曲135度，直部长度不小于10天(d为箍筋直径)。e、梁、板钢筋绑扎（1）框架节点处钢筋穿插十分密集时，梁钢筋弯头要错开布置。（2）主次梁交接部位箍筋需加密。（3）在梁的交界处需控制梁的钢筋绑扎顺序控制主梁的高度，以免钢筋截面过高。（4）梁板钢筋绑扎时还应防止水电安装预埋管线将钢筋抬起或压下。（5）板筋绑扎坚持先弹墨线，后按照间距摆放受力筋、分布筋。脚手架悬挑预埋件、电气线管、预留孔洞等及时配合进行。（6）两层钢筋筋之间加设马凳，马凳高度H＝板厚度－上下层设计钢筋保护层厚度之和－上下层受力钢筋直径之和。马凳需通长进行设置，短向间距应不小于800mm，以确保上部钢筋的位置。（7）梁板绑扎完成后需及时清理干净梁板柱内垃圾，对于细小垃圾可以使用吸尘器清理。3）混凝土工程a、混凝土泵送方式本工程基础及地下工程所需混凝土方量较大，采用效率较高的汽车泵进行浇筑。地上主体一次结构采用地泵配合布料机进行浇筑。本工程混凝土泵送机械与运输机械都由混凝土供应商提供。b、混凝土浇筑方式（1）柱墙混凝土浇筑墙柱采用泵送方法浇筑，浇筑时间为墙柱模板完成并通过验收时。保证振捣到位。2米以下的柱墙采用串筒进行下料，浇筑时使用插入式振捣器振捣，钢筋密集处使用细长高频振捣棒，以保证振动到位。（2）梁板混凝土浇筑梁板混凝土采用“赶浆法”进行浇筑。振捣梁采用长度足够的插入式振捣棒，振捣插入点应满足梅花型进行布置，确保振捣范围及振捣密实。阀板基础采用插入式振捣棒振捣，楼层楼板采用平板振捣器振捣。混凝土表面必须收面抹平。（3）楼梯混凝土浇筑本工程楼梯模板采用复合模板，所以浇筑楼梯混凝土时应保证楼梯踏步以及楼梯板的浇筑密实性，浇筑梯板时应从预留上口将混凝土浇入，混凝土要保证有较好的流动性，确保每个踏步都振捣到位，确保密实。c、施工缝处理方式所有竖直方向、水平方向的施工缝在进行下道施工工序之前都使用人工剔凿的方式进行前期处理。与此同时，施工缝的位置应进行凿平清理，以保证在接缝处浇筑的混凝土密实度符合要求，且线口平直、光滑、美观。d、混凝土养护根据不同季节,不同构件采用特定的维护方法，包括洒水维护、塑料薄膜维护等等，以确保灌浇混凝土能够在规定的龄期达到强度和耐久性满足设计要求，并防止在成品出现收缩和温度裂缝。2.4.4基于BIM的模板脚手架施工方案施工过程中模板和脚手架作为主要的施工周转材料，如何在满足施工安全条件的前提下，进行最优的配置材料使用，对施工质量及施工成本都有很大的影响。本次毕业设计针对模板工程和脚手架工程利用广联达模板脚手架设计软件进行BIM三维技术交底以及专项施工方案的编写。1)广联达模板脚手架软件目前不支持导入最新计量广联达GTJ模型，本次将Revit模型导出gfc格式作为模型文件。依据相关国家标准、行业标准来设置外脚手架以及内支模脚手架的相关参数，例如模板型号、立杆纵距、立杆横距、主楞、次楞间距等。需要特别注意的是不同型号的构件所需配置的参数不同，需要在经过安全计算后进行修改来满足安全需求。本工程主体双排落地支撑配置参数见下表2-7架体搭设基本参数。表2-7架体搭设基本参数Table2-7Basicparametersoferection架体搭设基本参数脚手架搭设方式双排脚手架脚手架钢管类型Ф48×3.25脚手架架体高度H(m)3.15水平杆步距h(m)1.5立杆纵（跨）距la(m)1.2立杆横距lb(m)1.05内立杆距建筑距离(m)0.2横向水平杆悬挑长度(m)0.15纵横向水平杆布置方式纵向水平杆在上横杆上纵杆根数n2连墙件布置方式两步两跨连墙件连接形式扣件连接连墙件截面类型钢管连墙件型号Ф48×3.25扣件连接的连接种类单扣件连墙件与结构墙体连接承载力(kN)80连墙件计算长度a(m)0.2荷载参数脚手板类型竹笆片脚手板挡脚板的类型竹串片挡脚板脚手板铺设层数每隔（x）设置每2步设置一层密目安全网自重标准值(kN/m^2)0.01实际脚手板铺设层数3装修脚手架施工层数结构脚手架施工层数横向斜撑每隔（x）跨设置6架体顶部风压高度变化系数0.65架体底部风压高度变化系数0.65风荷载体型系数1.275脚手架搭设地区辽宁(省)兴城市(市)地基参数基础类型混凝土楼板地基承载力特征值fak（kPa）垫板底面积A（m2）0.25地基土类型2)本工程主体右侧呈现逐渐靠近中部趋势，且外围存在悬挑梁。对于右侧外脚手架的搭设有两种设想方案，一种是将脚手架以下一层的楼板作为支撑进行搭设，另一种方案是设置工字钢悬挑作为支撑进行搭设。由于软件的限制不能模拟出第一种方案进行安全验算，所以本工程选用设置悬挑的方案。具体悬挑见下图2-3悬挑脚手架示意图图2-3悬挑脚手架示意图Figure2-3SketchofCantileverScaffold3）经过模板脚手架模型可以对施工节点进行可视化交底，保证施工质量。本次主要针对悬挑脚手架的搭设进行三维交底，悬挑架剖面图如图2-4，材料做法详图见图2-5图2-4悬挑脚手架剖面图Figure2-4CantileverScaffoldProfile图2-5悬挑脚手架做法图Figure2-5CantileverScaffoldingPracticeDiagram4）对于内脚手架在经过安全计算后，也可以输出相关安全计算书及节点详图。地上主体部分梁板脚手架详图如图2-6，柱脚手架详图见图2-7。图2-6梁板脚手架详图Figure2-6Detaileddrawingsofbeam-slabscaffolding图2-7柱脚手架详图Figure2-7PillarScaffoldDetails5）结合节点详图及具体配置参数，施工人员可以对施工部位进行更加直观上的了解，同时也方便了管理人员对施工的质量进行安全检查。扣件式钢管支架楼板模板参数如表2-8所示表2-8扣件式钢管支架楼板模板参数Table2-8FormworkParametersofFastenerSteelTubeSupportFloor基本参数计算依据《建筑施工脚手架安全技术统一标准》GB51210-2016楼板厚度h(mm)120楼板边长L(m)76.2楼板边宽B(m)47.092模板支架高度H(m）3.03主楞布置方向垂直于楼板长边立杆纵向间距la(m)1.2立杆横向间距lb(m)1.2水平杆步距h1(m)1.5次楞间距a(mm)200次楞悬挑长度a1(mm)200主楞悬挑长度b1(mm)200结构表面要求表面外露立杆自由端高度h0(mm)500剪刀撑(含水平）布置方式普通型架体底部布置类型底座材料参数面板类型覆面木胶合板面板规格18mm(桦木平行方向)面板E(N/mm^2)10000面板fm(N/mm^2)20主楞类型圆钢管主楞规格Ф48×3.25主楞合并根数2次楞类型矩形木楞次楞规格40×80次楞合并根数钢管类型Ф48×3.25荷载参数可调托座承载力容许值(kN)30地基承载力特征值fak(kPa)架体底部垫板面积A(m^2)0.26模板（不含支架）自重标准值G1k(kN/m^2)0.2新浇筑混凝土自重标准值G2k(kN/m^3)24钢筋自重标准值G3k(kN/m^3)1.1施工荷载标准值Qk(kN/m^2)4脚手架上震动、冲击物体自重QDK(kN/m^2)0.5计算震动、冲击荷载时的动力系数κ1.35脚手架安全等级Ⅱ级脚手架结构重要性系数γ01是否考虑风荷载否省份、城市辽宁(省)兴城(市)地面粗糙度类型模板荷载传递方式可调托座2.4.5安全施工管理方案本次毕业设计是基于BIM技术来进行施工规划部署，基于BIM信息模型平台，在平台上可以对施工流程进行模拟，对存在危险隐患的施工节点进行可视化交底。利用这些方式，管理人员可以提前发现施工过程可能存在的安全问题，然后根据这些安全隐患问题制定相应的解决措施，做到防患于未然。同时，可以BIM+VR技术来进行安全培训，相对于传统的口头叮嘱，BIM+VR技术显得更加具象化，增加了培训的真实模拟性，提高了培训的效率。BIM软件例如Revit、BIM5D、VDP等软件还提供漫游的方式，可以使施工人员对建筑物内部容易发生危险的地方进行识别，本次毕业设计利用BIM5D对施工过程进行模拟演示、利用VDP平台对模型进行整体漫游演示。2.5基于BIM的施工进度计划本次进度计划编制首先需满足施工总承包合同规定的进度要求，还需满足《全国统一建筑安装工期定额》TY01-89-2016所规定的Ⅲ类地区工期要求。2.5.1工程量统计编制进度计划主要是根据准确的工程量配合劳动定额来进行主要工序工期的计算，本次毕业设计利用广联达BIM5D软件来进行分流水段工程量的提取，和传统手工算量相比，节约了大量的人工和时间。同时，利用广联达BIM5D还可以将多专业整合到一个模型中，如下图2-8所示。广联达BIM5D软件不能进行建模操作，只能将其余软件的建模成果模型进行导入，因此在使用过程中，一定要确保导入模型的准确性，以防因模型错误导致后续工作无效。图2-8多专业模型整合图Figure2-8IntegrationofMulti-ProfessionalModels根据施工流程在广联达BIM5D软件中进行施工流水段的划分操作，同时将构件图元与流水段进行关联，如图2-9所示。需要特别注意的是软件可以将板构件自动划分，但不会将跨越多个流水段的梁构件进行切割，所以需要在广联达GTJ模型中将梁按照流水段位置进行打断，以确保出量的精准。图2-9流水段划分示意图Figure2-9FlowSegmentDivisionDiagram经过对本工程所有楼层进行流水段划分划分后，如图2-10，就可以对各流水段的工程量按构件类型进行工程量的查询，查询结果如图2-11。以所查询得到的结果为依据，进而填写本项目的主要工作量表。图2-10流水段划分Figure2-10FlowSegmentDivision图2-11工程量查询Figure2-11QuantityQuery本项目各流水段主要工程量见附录A-6主要工作量表。2.5.2工期计算根据计算出的各流水段构件工程量，依据LDT72.1-2008《建设工程劳动定额》进行工期估算。本次工期计算主要计算主体一次结构的柱、梁、板等构件，主要工序包括钢筋制作和绑扎、模板支设与拆除、混凝土浇筑。主体二次结构主要计算加气混凝土砌块砌筑以及圈梁、过梁、构造柱的绑筋、支模、浇筑。需要特别注意的是按照劳动定额规定，大于6层的楼层在进行劳动量计算时需要在原有定额的条件下再乘以相对应的系数，本工程7层及机房层计算需要乘上相应系数。根据劳动定额计算出工程的对应劳动量，填写工期及劳动量估算表如下表2-11。表2-11工期及劳动量估算表Table2-11Estimatesofdurationandworkload工程名称：-1层模板工程第1页共1页项目编码施工过程柱、墙模板A工作班组模板工工程量（10m2）84.159工期（d）1.5班组人数40定额编号定额名称细目定额工程量单位劳动量综合AF0047矩形柱周长1.6m以内2.541.03510m22.629408AF0053矩形柱周长2.4m-3.6m1.5816.81710m226.570544AF0120地下室墙及挡土墙地下室墙及挡土墙1.5566.30710m2102.77585合计131.975802安装AF0047矩形柱周长1.6m以内1.311.03510m21.356112AF0050矩形柱周长2.4m-3.6m0.84616.81710m214.2270128AF0120地下室墙及挡土墙地下室墙及挡土墙0.75866.30710m250.260706合计65.8438308拆除AF0047矩形柱木模板、周长1.6m以内0.3591.03510m20.3716368AF0050矩形柱木模板、周长2.4m-3.6m0.29316.81710m24.9273224AF0120地下室墙及挡土墙地下室墙及挡土墙0.23366.30710m215.449531合计20.7484902本工程详细工期及工程量估算见附表A-4工期及工程量估算表2.5.3确定劳务班组人数确定班组人数需要考虑合同工期约束以及工作面的约束，太少的人数会使工期延长，工期不能按时完成，太多的人数由于工作面小会造成人工的浪费以及人员怠工工日的增加，因此需结合项目实际情况合理的考虑施工班组的人数配置。钢筋制作、钢筋绑扎和模板支设、模板拆除是由人工主导的工序，根据工期、劳动量可确定出合适的班组人数。混凝土浇筑如果单纯只考虑劳动量，会导致计算出人数偏大，不切合实际。例如本工程垫层浇筑劳动量为131工日，如需在一天内浇筑完成，则需要两个65人的劳务班组。如果结合混凝土浇筑机械约束，一个混凝土班组需12人即可完成浇筑的工作。根据混凝土浇筑机械的实际工作效率，完成垫层浇筑只需两个12人班组，即48人可在一天内完成浇筑。砌筑工程主要根据劳动量进行工期的计算与劳务班组人数的确定。二次结构抹灰、保温等劳务班组依据实际情况来安排进出场。根据塔吊机械及施工电梯的数量约束，本次工程配备2名塔吊司机及一名塔吊指挥，两名施工电梯操作员。2.5.4编制进度计划本次毕业设计主要采用Project编制进度计划，再结合广联达斑马·梦龙网络计划形成双代号网络图。1）编制进度计划需要先对项目工作进行分解，细化到每个流水段，详见附图A-4工程工作分解结构图。2）使用Project编制进度计划需要先设置项目日历，本工程大部分工作采用无周末8小时工作日历，混凝土浇筑采用无周末24小时工作日历。3）编制过程中，需要注意前置任务及后续任务的合理搭接。4）依据工程项目WBS及计算出对应工期进行进度计划的编制，如图2-12。5）将Project进度计划导入斑马·梦龙网络计划软件形成项目主体一次结构进度的双代号网络图，如图2-13。图2-12进度计划图Figure2-12ScheduleChart图2-13双代号网络图Figure2-13Double-codeNetworkDiagram2.5.5优化进度计划1）初始进度计划中，由于将混凝土按照劳动量来确定工期，导致工期偏大，后期按照工程量结合浇筑机械效率约束重新确定浇筑工期。2）确定好各阶段工期后，依据初次确定的班组人数，计算各劳务班组的怠工天数，发现混凝土工怠工工日太多，则通过适当调节其他班组人数，重新确定其余工序工期，优化后混凝土工怠工工日明显减少。3）将完成后的进度计划导入广联达BIM5D软件中进行施工模拟，通过模拟动画来检验施工流程是否合理，如果工序出现原则性的错误，则需将进度计划进一步优化。施工工序模拟如下图2-14所示。图2-14施工进度模拟Figure2-14Simulationofconstructionprogress针对进度计划的优化，由于在设置工期只能设置1个或者0.5个工作日，所以在进度计划中部分工序的工期与实际施工会存在差异。同时，在过程中发现BIM5D软件在模拟装饰装修与安装工程的工序穿插施工时效果不好，对于隐蔽工程的检验效果不佳。优化后的进度计划各阶段工期见下图2-15。图2-15进度计划优化版Figure2-15ScheduleOptimizedEdition具体进度计划见Project文件以及附图A-5项目甘特图2.6资源供应计划2.6.1主要材料供应计划本工程根据招标及投标合同要求，除门窗材料为甲方提供外，其余建筑材料均需施工单位自行采购。混凝土可由距施工现场3.9KM的兴城市冠亚混凝土有限责任公司供应，厂家提供运输车辆及泵送机械。模板、脚手架材料由距现场15KM的玉龙模板站供应。钢筋材料需从绥中县购买，经重型卡车运输至施工现场。本次毕业设计中主要针对主体结构所需要的钢筋、模板、混凝土以及主体二次结构所需要的混凝土实心砖及B07加气混凝土砌块等主要材料进行供应方案的编制。伴随主体一次结构施工，涉及到的周转材料还包括Ф48×3.25钢管、垫块、可调托撑、对拉螺栓、扣件和竹笆片脚手板等其中钢筋、模板主要材料须在施工前进场，保证有足够的加工时间，不影响主要工序。依据进度计划，钢筋材料计划于2019年5月19日第一批材料进场，模板第一批材料自2019年5月24日进场。本工程所用混凝土为商品混凝土。必须保证施工工期不延误，按施工进度进场。本次施工配套脚手架所需要的周转材料均利用广联达模板脚手架设计软件进行精细化出量。由于脚手架材料采用租赁的形式，在不影响施工进度的情况下，合理的安排进出场，能大大地减少施工由材料闲置所引起的施工成本浪费。本工程所使用模板、木方、扣件、脚手架等可周转材料均采用每两层周转的方式，即-1层的内脚手架材料周转至2层内脚手架施工，其他层均以此类推。模板材料也类似脚手架材料进行每两层周转。材料进出场时间主要根据进度计划确定时间，利用BIM5D以及模板脚手架设计软件确定各时间段材料的用量。主要材料供应计划详见附表A-5主要材料需求量计划表。2.6.2机械设备供应计划本工程涉及到的主要垂直运输机械包括塔吊及施工电梯。结合本工程实际场地情况，本次塔吊拟采用一台臂长58m的ZJ6010型塔吊，于2019年4月27日进场进行安装。考虑到工期紧张，二次结构砌体工程量较大，本次施工采用两台单次提升重量为1T的SC200/200双笼施工电梯，于2018年7月15日进场，装饰装修工程完工后出场。具体垂直运输方案详见世茂魔幻城垂直运输专项方案。根据桩型号及图纸施工设计要求，本次选用两台800T静压桩机同时施工。由于场地较为平整，此处只选用一台推土机进场平整场地，于2019年4月1日进场，平整场地完成后出场。结合实际工期及土方工程量通过计算得出，本项目采用2台PC200挖掘机进行土方开挖及装车，配合18辆斯太尔自卸车进行土方外运。本工程钢筋及模板的工程量较大，根据机械工作效率，本工程配备两台钢筋切割机、三台钢筋弯曲机及一台钢筋调直机，同时木工圆锯机及木工压刨床各两台。本次混凝土浇筑由于场地及工作面约束，最大可同时使用两台混凝土泵车进行浇筑。工程地下室工程量较大，采用最大输送能力为25m³/h的汽车泵来进行浇筑，地上工程采用最大输送能力为15m³/h的车载泵来进行浇筑。混凝土浇筑及运输车辆均由混凝土供应商提供。同时混凝土振捣机械也对应配置两套。机械供应需在不影响施工进度的前提下，保质保量的进行机械供应。本工程根据进度计划及BIM5D模拟分析，确定合理的机械使用量以及机械的进出场时间。详细机械设备供应计划见附表A-6主要施工机械进出场计划表。2.6.3劳动力供应计划依据施工进度计划，以及确保工作面安排合理，由机械主导的工序人数符合机械使用人数要求，进行合理的安排人员的进出场，尽量减少人员的怠工。劳动力计划见附表A-7劳务班组进出场计划表。2.7成本管理计划2.7.1预算成本在广联达BIM5D中，导入投标用的计价GBQ文件，将计价文件的清单与模型文件中构件的清单进行匹配关联，如图2-16，本次由于计价文件与模型文件的清单项目特征在填写时由于人为因素填写不准确，导致不能完全匹配，则需要进行手工匹配，保证不漏项、不多项。以此文件形成项目预算成本。图2-16清单匹配Figure2-16Listmatching结合GBQ计价以及广联达BIM5D模型即可得出成本预算的人工、机械、材料费用见下表2-12.表2-12人工、机械、材料费用表Table2-12ExpensesforManpower,MachineryandMaterials序号名称费用（元）占总造价百分比1人工费3048286.6612.61%2机械费340170.051.41%3材料费11611621.2348.05%2.7.2计划成本本次计划成本依据进度计划及劳务班组进出场计划、机械进出场计划进行计算得出。依据进度计划及劳务班组进出场计划可计算出各工种人数及费用如表2-13.表2-13人工计划成本Table2-13ManpowerPlanningCosts工种工日日工资费用合计/元模板工51303001026000钢筋工47302801324400混凝土工3564220784080架子工1452260377520二结构班组2044260613200塔吊司机34428096320塔吊指挥34420068800施工电梯司机27220054400电工560320179200抹灰工650240156000门窗工615240147600保温工12030036000力工26020052000合计186334775120元依据主要机械进出场计划计划计算出机械计划成本见表2-14表2-14机械计划成本Table2-14Plannedcostofmachinery序号机械名称规格单位数量在场时间日租金费用合计（（）1推土机T—170台152350/台班11750元2挖掘机PC200台2101670/台班33400元3自卸汽车12t辆18102800/台班224000元4静压桩机800T台2102800/台班28000元5塔吊ZJ6010型台1172650/天111800元6施工电梯SC200/200台2136450/天122400元7混凝土振捣器2X-50台6179500/台3000元8混凝土平板振动器H21X2台21792000/台2000元9布料机15M台21445000/台10000元10全站仪SET210K台218820000/台40000元11钢筋切割机直径40mm套218555/台班20350元12钢筋弯曲机直径40mm套318546/台班25530元13钢筋调直机直径14mm套118550/台班9250元14电渣压力焊机BX-350台3185110/台班61050元15木工圆锯机500mm台218448/台班17664元16木工压刨床600mm台218460/台班22080元17砂浆搅拌机200L台118200/台班3600元18离心水泵B-X台9101500/台15000元合计760874元2.7.3成本对比分析本工程预算成本与机械成本对比分析见下表2-15.表2-15成本对比分析表Table2-15CostContrastAnalysisTable序号名称预算成本（元）计划成本（元）差额1人工费3048286.664775120-1726833.342机械费340170.05760874-420703.951）根据进度计划得出人工成本较预算成本多出1726833.34元，其主要原因主要有两方面原因：第一是实际人工单价高于定额人工单价，第二则是预算成本根据辽宁省预算定额各项人工含量计算人工成本，而计划成本依据劳动定额及进度计划得出人工成本，其中包含了人工的怠工费用。2）依据计算得出实际机械成本比预算机械成本高出420703.95元，其主要原因也主要有两方面：一方面使预算定额机械的台班单价低于实际机械台班单价，另一方面则是计划机械成本包含机械怠工的费用以及机械进出场的费用，同时，对于降水及排水的机械再投标时并未计入成本中。3）对于材料成本主要根据市场价来确定成本变动情况，本次毕业设计不对成本进行对比分析。4）综上所述，怠工成本造成了一大部分的成本增加，在施工过程中，应合计安排施工进度，将怠工工日降到最低，以节约成本。同时也应该合理的进行人员与机械的调配，力求达到最优配置。2.7.3基于BIM5D的成本管理将预算成本、计划成本计价文件导入广联达BIM5D软件中，将其分别与模型文件进行清单匹配关联，再将模型文件与进度计划进行任务关联模型，得出项目的资金曲线，即可按照日、周、月进行资金成本的查询，可以得到精确的资金对比数据以及更为直观的进度对比曲线图。通过查询得到的预算成本与实际成本的比较，项目商务管理人员可及时发现施工过程中进度管控存在的缺陷与问题，然后通知施工管理人员及时进行调控，确保工程再满足进度要求的前提下，将不必要的施工成本浪费也降低。BIM5D数据库可以实现工程基础信息在任何时间节点的快速获取。通过对比合同、计划、实际建设消耗、单价、价格等数据，可以有效了解项目运营是盈利还是亏损，材料消耗是否超标，采购分包价格是否失控等。实现项目成本风险的有效控制。2.8基于BIM的三维施工现场布置2.8.1现场条件分析1）本工程位于辽宁工程技术大学葫芦岛校区耘慧楼西侧，实验楼北侧，结合现场现有道路，为方便施工，设置两个大门。2）本工程现场所需施工用水来源校区供水管道，临时用水根据用水量及消防要求进行规划布置。3）本工程现场所需施工用电由图书馆东南侧变压器接入。临时用电根据现场机械布置点及用电功率进行规划布置。静压桩机、塔吊、施工电梯等大型用电机械采用单独配备专用二级用电箱，其余机械根据用电配备三级配电箱。2.8.2布置依据1）本项目施工总承包工程招标文件有关要求及施工用图纸。2）现场界线、水源、电源位置、周围道路情况以及现场勘察结果。3）总体施工部署，主要施工方案。4）总进度计划及资源需用量计划。5）安全文明施工、环境保护要求。6）绿色节能建筑要求。7）相关施工现场布置规范2.8.3布置说明本工程将办公区、生活区、生产作业区分开布置，并满足环境卫生的要求。办公区位于施工区域南侧，生活区位于施工区域东侧，并通过围墙与施工区域相隔开。结合项目部组织机构及现场管理需要，办公区设项目经理办公室、商务部、技术部、生产部、安全部、材料部、会议室以及仓库及养护室，同时办公区内还有供休闲的篮球场以及乒乓球场地，以及用于安全培训的事故体验区及VR体验室。生活区内设置满足管理人员居住生活的两栋上下各五间的宿舍，以及满足项目最高峰工人居住要求的四栋上下各十间员工宿舍，同时还包括满足日常需要的洗衣房、厨房、食堂、浴室、男女卫生间等设施。施工区主要根据不同阶段对材料的需求设置不同的材料堆场及加工位置，以及满足施工需要的必要工作面。经计算，钢筋原材堆场需100㎡，钢筋加工场地需100㎡，成品钢筋堆场需150㎡，木材场地195㎡，泥工场地145㎡，脚手架钢管、扣件、工字钢等周转材料堆场120㎡。场地内还包括大门口值班室、洗车沉淀池、地泵、宣讲台、茶烟亭、蓄水池、配电室等临时设施。2.8.4三维场地布置本次毕业设计主要采用广联达BIM施工现场布置软件进行三维场地的布置。首先结合布置规划进行场地大致分区的安排与布置，再依据相关规范及场布要求进行相关临时设施的具体布置。本次针对本工程的桩基施工、土方施工、基础施工、主体一次、主体二次以及装饰装修阶段进行三维场地布置。主体一次阶段场地布置图如下图2-17.其余阶段三维场地布置见附图A-6三维施工现场布置图图2-17主体一次结构施工阶段场地布置图Figure2-17Sitelayoutoftheprimarystructureduringtheconstructionphase2.9施工模拟及漫游本次毕业设计使用广联达BIM5D软件及广联达VDP虚拟现实制作平台进行项目的虚拟建造。通过使用比较，两个软件侧重点有所不同，BIM5D软件侧重于施工进度模拟以及实际建设进度的虚拟漫游检查，VDP虚拟现实制作平台是将Revit模型导入进行项目整体漫游及项目细节操作，例如开关门、开关灯等操作，VDP侧重于真实的体验。下面对两种软件效果进行分别说明。2.9.1基于BIM5D的施工模拟及漫游1）施工模拟广联达BIM5D软件提供施工进度模拟的功能，并可将进度模拟生成进度模拟视频（如图2-18），方便管理人员检查发现问题。具体模拟视频见世贸魔幻城进度模拟视频。同时，可根据现场实际进度，再BIM5D软件中对各工序实际开始时间与实际完成时间进行调整，体现实际进度相对于计划进度是否延期或提前。2）漫游检查可将绘制的三维场地布置模型导入5D软件中，通过模型整合功能与土建等模型整合再同一区域内，进行场地的漫游检查，及时发现现场的安全隐患以及不符合相关施工现场布置规范的地方。图2-18施工进度模拟Figure2-18SimulationofConstructionProgress同时BIM5D优势在于可根据现场施工进度进行漫游，直观的查看施工的实际进度，也可将节点进行展示用于向施工人员进行可视化交底。漫游检查如图2-19所示。图2-19漫游检查与可视化交底Figure2-19RoamingCheckandVisualizationInterpretation2.9.2基于VDP平台的VR漫游1）模型展示VDP平台可以将Revit模型导入后，通过交互操作，使观看者可以使用VR眼镜进行三维的模型展示观看（如图2-20）。通过定义字幕及语音交互，可使字幕进行循环播报进行项目介绍等操作（如图2-21）。VDP平台相较于BIM5D平台比较方便的地方在于可设置多个观察点（如图2-23），利用观察点可以快速的进行跳转观察。利用此功能可以对施工难点、重点节点部分进行定点的可视化，解决其他软件定位困难的问题，方便快速的依据施工方案，对节点进行可视化交底。同时利用VDP平台可生成二维码，更方便的进行项目的展示，本工程展示二维码详见附图A-7。图2-20三维模型Figure2-203Dmodel图2-21项目介绍Figure2-21ProjectIntroduction图2-22观察点Figure2-22ObservationPoints2）节点展示VDP软件注重虚拟现实的实现，通过定义门窗开关，开关灯（如图2-23）等操作，使观看者可以深切的感受到周围环境的变化。需要注意的是VDP平台要求对于门及门把手、灯与灯开关不可以是一个构件。图2-23定义开关灯Figure2-23DefiningTheSwitchLight3）查看构件信息在VDP平台中，可以随时进行构件信息的查看（如图2-24），构件信息是基于Revit模型建模中定义的信息，所以为了使信息更为全面，须在建模阶段对模型构件的定义做到规范化以及精细化定义。图2-24查看构件信息Figure2-24ViewingComponentInformation4）进度模拟VDP平台只能对整层的同类型或者单一构件进行模拟施工动画，不能按照流水段对进度进行模拟，且其操作较BIM5D来说比较复杂，所以本次毕业设计不针对VDP平台进行施工进度的模拟。5）模型轻量化可对模型及节点形成二维码，可用手机扫描进行模型查看。具体二维码见附图A-7。2.10工程质量保证措施2.10.1工程质量保证体系本工程以单位为核心，结合各分包商与劳务班组，在政府相关质量监督部门的管理下，建立健全项目质量保证体系，落实对个人的质量责任，采取科学的管理措施。合理的施工方案，确保项目建设全过程的质量处于可控制的状态，最终达到项目所要求的质量目标。2.10.2质量目标分解为满足对施工质量的细化掌控，需对项目的工程质量目标进行分解，本次对主要施工分部工程进行了质量目标分解如下表2-16所示。表2-16工程质量目标分解Table2-16DecompositionofEngineeringQualityObjectives分部工程名称子分工程名称分项工程名称检验批允许偏差合格率（%）责任单位主控项目偏差项目基础工程桩基工程预制桩10090生产部、技术部土方工程土方开挖10095生产部、技术部主体结构混凝土结构模板10085生产部、技术部钢筋10095生产部、技术部混凝土10090生产部、技术部现浇结构10090生产部、技术部砌体工程填充墙砌体10090生产部、技术部建筑装饰装修地面找平层10090生产部、技术部水泥砂浆面层10085生产部、技术部防滑地砖面层10090生产部、技术部抹灰一般抹灰10090生产部、技术部门窗金属门窗安装10090生产部、技术部防火门安装10095生产部、技术部门窗玻璃安装10085生产部、技术部外墙外装饰GRC构件10085生产部、技术部涂料面层10085生产部、技术部细部护栏和扶手制作安装10085生产部、技术部建筑屋面屋面保温层10080生产部、技术部找平层10085生产部、技术部卷材防水层10090生产部、技术部细部构造10085生产部、技术部找坡层10085生产部、技术部2.10.3质量管理流程严格遵循质量管理流程才能更好的保证工程的质量。本工程质量管理流程见图2-25。2.10.4质量控制措施1）严格杜绝分包商将工程进行二次分包，尽量减少施工管理过程中的管理层级跨度，加强对施工过程进行控制，规范施工作业。2）选择具有相应资质的分包单位，有类似施工经验的单位优先选择。3）建立项目质量责任体系、质量奖惩体系、技术提交体系、材料检验体系等质量管理体系。图2-25质量管理流程图Figure2-25QualityManagementFlowChart理制度，从技术、材料等多方面保证施工质量。4）施工前、施工中、施工后应采取相应的质量管理措施。，具体见下图2-26施工阶段性的质量控制措施。5）严格遵守招标文件中规定的设计规范、施工规范和质量验收标准，并根据工程实际情况制定相应的专项施工方案。6）针对常规分部分项过程制定对应的质量保证措施，以及对其的质量通病进行具体分析，提出预防措施，对施工人员进行技术交底。2.11安全生产保证措施2.11.1安全管理体系1）建立以项目经理为首的安全责任领导小组，全面负责项目建设过程中的安全管理工作。下设立专门安全管理部门，协调现场各方施工管理，组织日常安全监督检查。2）施工现场安全具体事项由施工单位负责。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人。现场设立专门的安保部门，配备相应资质的专职安保人员。图2-26施工阶段性的质量控制措施Figure2-26QualityControlMeasuresforConstructionStages3）施工现场应确保施工安全，保护人身安全，设备安全作为其主要责任,签订安全保障责任证书一层一层地，严格遵守法律、法规和安全生产相关技术标准，建立和完善安全生产管理制度，定期召开安全会议，并找出潜在的安全问题和解决这些问题。在前期要制定安全规划，对于施工班组应做好安全培训，将事故安全隐患扼杀在萌芽中。4）加强现场总承包的协调管理、发挥专业管理特长，严格监管，真正保证施工安全管理工作的有序开展。2.11.2安全管理措施1）确定危险源，制定特殊的施工控制方案。2）做好安全培训教育工作。实施入场安全三级教育、特殊操作人员培训、继续教育等，让所有学员掌握“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全防范能力。3）做好现场安全宣传和警示工作。安全警告标志或红灯应该建立在事故(或危险)的容易发生伤亡的区域，应当设置足够的安全海报、标语、标志、火警、警察和紧急电话标志，提醒工人注意预防安全事故。4）足量配置个人防护及劳保用品。本工程中投入使用的个人防护用品主要有：安全帽、安全带、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服、反光马甲背心等，施工中重点加强安全防护用品的采购和正确使用管理。同时在工人入场培训时，做好正确使用防护用品的培训。5）做好现场边防防护措施以及安全出入、预留孔、电梯井口安全防护措施。6）严格管控现场用电情况。所有用电机械必须配备三级用电保险箱，且必须实现一机一闸。同时，由专职人员定期对配电箱进行检查。7）工地东侧和西侧设有门卫值班室，由训练有素的专职保安人员24小时轮岗。白天，外人、车辆和所有物资都登记在册，晚上进行巡逻检查。2.11.3基于BIM的安全管理措施1）对于脚手架的搭设方案使用广联达模板脚手架设计软件进行安全验算，确保方案符合施工规范，通过安全验算。2）利用BIM技术的可视化特性，对施工现场及项目内部进行三维漫游检查，提前发现施工过程中可能存在的危险，及时的采取相应措施。3）将BIM+VR技术应用于安全培训中，例如高出坠落模拟体验，使施工人员更为真切的感受到不注意安全施工所带来的后果。4）基于BIM的三维可视化再加上时间维度建立4D模型，对施工现场施工工序进行仿真模拟。明确材料垂直、水平运输路线、安全疏散通道，消防通道，为施工安全提供保障。2.12绿色施工措施本工程注意依据《建筑工程绿色施工评价标准》、《建筑工程绿色施工规范》等相关要求进行绿色施工措施方案的编制。2.12.1环境保护措施本项目将严格按照相关标准进行现场环保工作，建立施工现场环保自我保障体系和环保信息网络，严格按照环保方案要求进行。1）大气污染控制措施。本工程大气污染控制重点是扬尘治理，其次还由机械、汽车尾气排放、生活废弃排放等。本项目围挡上部安装喷淋装置，确保项目喷淋的全覆盖，每组间距不超过5米。在道路、地面等位置设置自动喷淋系统，利用时间控制器实现全自动控制。工作人员会定期清洁围挡，以保持围挡清洁整齐。易产生粉尘的建筑材料，如装卸、搬运水泥、石灰、砂石等，应覆盖、密封或洒水，不得抛掷。应覆盖裸露的土壤和易灰尘的材料。施工现场安装扬尘监测报警系统，对现场扬尘进行全面监控，发现扬尘治理不符合要求的，立刻安排人员进行扬尘控制。生活垃圾严禁焚烧处理，厨房、热水房的能采取环保、清洁能源进行作业，减少圣湖废气排放。2）噪音污染控制措施严格控制挖掘机、静压桩机的工作时间，避开周边居民休息时间，如需在夜间进行施工，应办理夜间施工许可证，并征得周边居民同意。加强混凝土泵车的检修，设置混凝土泵降噪棚，内衬隔音板。选用环保型低噪音混凝土振捣器，对混凝土振捣人员进行技术交底，确保其操作时不振钢筋和模板。木工加工在木工隔音棚进行，做到机械设备随开随用，严禁空转。运输材料的车辆进入校区，严禁鸣笛，装卸材料和物件做到轻装、轻卸。3）固体废弃物控制措施将建筑固体废弃物分为可利用固体废弃物和不可利用固体废弃物，并进行固定位置集中堆放。可利用废弃物联系回收厂家进行回收利用。办公、生活固体垃圾按照可回收、不可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，并由安全部负责同环卫部门等单位联系，定期进行处理。4）光污染控制措施选择符合照明要求且不刺眼的节能灯，使夜间照明只照亮建筑区域，不影响周围区域的正常生活和航空飞行。夜间焊接作业设挡板遮挡弧光，在工作面设置密目网遮挡强光。2.12.2基于BIM的节材措施1）临时设施充分利用旧材料，使用易于组装和回收的材料，合理利用材料进行垃圾回收和二次处理。在施工现场建立可回收材料清单，制定并实施可回收废物管理办法。2）选择绿色材料，积极推广新材料、新技术，促进材料的合理使用，节约建筑材料的实际消耗。比如利用BIM5D对砌体墙进行砌体排布（如图2-27），精确的计算出各种砌块材料的使用量，减少二次搬运，避免损耗。图2-27砌体砖排布Figure2-27LayoutofMasonryBricks3）采用BIM技术准确计算材料数量，并在施工现场进行定额采集。对建筑材料的实际消耗和材料的预算消耗进行了分析和分析。制定并实施了关键控制措施，提高了材料的节约率。4）运用BIM技术模拟和控制进度，确定物料周转时间，合理确定采购数量，避免采购过多，造成积压或浪费。5）通过使用BIM技术进行碰撞检查，将安装工程预留洞口在图纸上标明，减少后期开洞所造成的人力及材料浪费。2.12.3节水措施1）建立施工现场临时用水管理制度。根据用水量和用水区各建设单位在这个项目中，管理人员进行统一的规划和管理整个施工现场临时用水线路，合理安排线路，建立合理和完善的供水和排水系统的前提下，保证各施工单位的施工用水。每天对施工现场的供水线路进行检查，确保水表、管道等供水设备处于良好状态，防止供水管道漏水，节约用水。2）生产、生活用水每天有专人检查，发现有浪费水的现象进行处罚，做到不用的水龙头要人走龙头关。现场机具、设备、车辆冲洗用水设立了循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。3）建立污雨水回收利用系统，充分利用雨水进行施工降尘及绿化喷淋，强化中水利用，使水资源充分循环利用，节约用水。2.12.4基于BIM的节地措施1）建设总体布局要科学合理，在满足环境、职业健康、安全、文明建设要求的前提下，尽可能减少荒地和死角。2）临时办公、会议室应采用多层轻钢活动板房，经济、美观、占地面积小，对周围地形影响小，适合动态调整施工布局。生活区和生产区应当分开布置，建立标准的分隔设施。还应该设置合理的绿化区域。3）施工现场道路按照永久道路与临时道路相结合的原则布置。在施工现场形成一条环形道路，减少道路对土地的占用。主要道路已部分硬化，以满足施工需要。4）利用BIM技术模拟三维施工现场的布局，确保临时设施的面积按照土地指数的最低面积进行布置，同时满足施工面需要。2.12.5节能措施本工程将按照《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）文件要求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营造环保、节能、绿色建筑。1）充分利用基坑降水、现场雨水、洗车用水等收集作为施工用水，现场设置有组织的排水沟槽、池井、水箱，施工废水、洗车用水、雨水收集后，经三级沉淀后循环再利用（绿化、洒水降尘、冲厕等），减少水资源浪费。2）现场道路、办公生活区道路路灯采用太阳能LED路灯，利用太阳能，减少电能消耗。太阳能热水器用于生活区域的洗浴用水，节约电能。3）工人生活区采用36V安全电源，并定时送电、定时关电。现场照明采用时钟控制器进行控制用电，定时送点。4）选择与工程机械设备匹配的动力和负荷，对工程机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备闲置。避免大功率工程机械设备在低负荷下长时间运行。确保施工设备满负荷运行，降低无功功率，禁止不合格的临时设施用电，以免造成损失2.13施工项目风险