学区中心校工作人员管理制度

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一、指导思想

为建设作风一流，和谐奋进的优质学区，为使中心校工作更加贴近高效、团结、务实，在广阔师生中起到模范带头作用，根据上级有关政策和制度规定，结合我单位实际，特制定本管理制度。

二、管理方法

1、考勤：

A.中心校全体人员根据上级规定严格带头执行考勤制度。中心校实行主管校长―段兴军负责考勤的方式，出差请假履行手续。

中心校校长出差、请假除按教育局规定履行须要的手续外，需向中心校值班校长和考勤人员说明状况；中心校其它人员请假须由一把手批准，并向考勤校长通报记录；一把手不在，机关同志请假须向值班校长请假，并向考勤校长备案记录。

B考勤状况逐月统计，根据要求上报。并依据规定运用考勤结果。

2、值班：中心校实行领导日间领导带班、老师值班；夜间领导值班制度。日间值班人员负责中心校的日常工作安排、财产安全、检查卫生清洁、上传下达以及处理紧急问题等工作。夜间值班处负责本机关安全保卫外，要检查下属住宿学校晚间值班、自习看护、宿管到岗履职状况。全部人员轮番值日，人见人交接。值班人员如有非常状况，由一把手批准后，主动找人替换。

详细安排是：

周一：值班领导赵德志，值班人员于连喜；夜间值班：赵德志。

周二：值班领导吕东友，值班人员谢春杰；夜间值班：吕东友。

周三：值班领导段兴军，值班人员刘永安；夜间值班：段兴军。

周四：值班领导王玉松，值班人员郭久山；夜间值班：王玉松。

周五：值班领导胡艳华，值班人员于连喜；夜间值班：于连喜

周六、周日值班采用循环轮回的方法：

第1、4、7、10、13、16、19周：

值班领导吕东友，值班人员谢春杰。

第2、5、8、11、14、17、20周：

值班领导段兴军，值班人员刘永安。

第3、6、9、12、15、18周：

值班领导王玉松，值班人员郭久山。

非周六、周日放假值班：

值班领导赵德志，值班人员胡艳华、于连喜。

3、承受工作：

A.中心校人员需要根据分工积极主动完成工作，对于上级股室安排的工作需要保证按时保质保量仔细完成，如受到表扬，中心校相应予以表扬；如赢得荣誉的，中心校相应记入考核档案。如多次受到批判的，中心校将予以肯定处理，并调离其负责工作。在教育局督导督查工作中受到通报批判和处理的，中心校将记入考核档案。造成问题的，另行追究责任。

B.对负责中心校内的工作和临时性工作，要根据要求积极主动完成，典型的要记入考核档案。

4、会议：对于上级和中心校安排的会议以及例会等要根据要求准时参会，中心校要建立会议考核制度，对会议参与状况要记入考核。

5、出差：

根据上级通知要求、工作需要需出差的，需要经一把手允许后，填写出差审批单，方可出差。绝对不准许先出差，后审批，今后一把手不得后补审批手续。出差费用严格执行机关有关规定。如有需租车或加派人手等非常状况的，需要向一把手请示，但需要符合上级有关规定，本着高效、从俭的原那么执行，报销出差手续时需对比考勤簿、签批手续。

因工作不仔细、失误造成一件事返工，形成重复出差的人员，只核销一次差旅。

6、其它：

A.中心校人员根据分工积极主动的完成本职工作，需其他人员协调协作的，应积极主动联系、安排，须要时可向一把手请示。

B.全部办公用品的列支应由办公室负责人员结合后勤人员负责。如有非常状况，须经一把手批准。

C.除常规工作外，如遇评优晋级、大项开支等问题，需要向一把手请示，该上会的需要上会。否那么，除予以否定外，要追究主要负责人的责任。