人事主管年终工作总结

人事主管年终工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：

随着XXXX年的结束，我作为人事主管，非常荣幸地向大家呈现这份年终工作总结。过去的一年里，我在公司领导的指导下，与各位同事们的共同努力下，积极推进了公司人力资源管理工作，取得了一定的成绩。

一、招聘与配置

在过去的一年中，我们成功招聘了一批优秀的员工，涵盖了各个部门和岗位。在招聘过程中，我们采用了多种渠道和方法，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐等，以确保吸引到最合适的人才。同时，我们还注重员工背景和技能的考察，以确保他们的能力和职位相匹配。

在员工配置方面，我们根据公司的战略目标和部门需求，制定了详细的招聘计划和预算。通过分析岗位需求、人员流动率等因素，我们合理安排了招聘时间和人数，提高了招聘效率和质量。

二、培训与发展

为了提高员工的综合素质和专业技能，我们制定了一系列培训计划。通过定期的内部培训、外部培训和在线学习，员工们得到了不同程度的能力提升。同时，我们还鼓励员工参加行业认证和进修学习，以提升个人职业发展。

在员工发展方面，我们与各部门合作，制定了员工晋升计划和职业发展规划。通过设立不同的职业发展路径和晋升通道，激发了员工的工作积极性和创造力。

三、绩效管理

为了提高员工的工作效率和业绩水平，我们实施了绩效管理制度。通过设定明确的目标、考核标准和反馈机制，对员工的工作表现进行了全面评估。同时，我们还针对不同岗位和层级制定了不同的考核方法和激励机制，以促进员工更好地发挥自己的才能。

在绩效管理过程中，我们注重与员工的沟通和辅导，及时发现并解决问题。通过定期的绩效面谈和反馈，员工们能够更好地了解自己的工作表现和改进方向。

四、员工关系与企业文化

作为人事主管，我在员工关系和企业文化方面也积极开展了工作。我们制定了员工手册和规章制度，明确了员工的权利和义务。同时，我们还通过举办各种活动和庆祝活动，增强了员工之间的沟通和团队合作。

在企业文化建设方面，我们注重塑造积极向上的企业形象和价值观。通过倡导诚信、创新、团结、奉献等核心价值观，激发了员工的归属感和自豪感。

五、总结与展望

回顾过去一年的工作，我们取得了一定的成绩和经验教训。在招聘与配置方面，我们成功地吸引了优秀人才并合理配置了资源；在培训与发展方面，我们提高了员工素质和技能水平；在绩效管理方面，我们激发了员工的工作积极性和创造力；在员工关系与企业文化方面，我们增强了员工的凝聚力和归属感。

展望未来，我们将继续努力推进公司人力资源管理工作。我们将进一步完善招聘与配置体系、培训与发展计划、绩效管理制度和员工关系与企业文化建设等方面的工作。我们还将积极探索新技术和新方法在人力资源管理中的应用，以更好地适应公司的发展需求和市场变化。

最后，感谢各位领导和同事们的支持和配合！我们将继续努力学习和进步！仓库主管年终工作总结仓库主管年终总结仓库主管年终工作总结

一、仓库主管年终总结

20年即将过去，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，完成了自己的本职工作。通过学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：

1、仓库管理工作

本人担任仓库主管，根据实际情况安排人员培训、日常工作提出合理化建议，进一步规范了仓库管理工作。进一步完善了仓库管理制度，并严格要求严格执行，从而确保库存物料的安全存入及出库作业。

2、人员培训工作

安排专职仓管人员每天对仓库物料进行盘点，加强仓管员技术方面的培训，以及库房管理人员、装车工的素质教育工作，提高仓管对物料管理的水平，并加强了货物的安全性管理。

3、岗位职责落实以及岗位培训工作

安排仓管员每天做好岗位职责并每周进行岗位培训，针对岗位职责的不明确，制定相关对策和培训计划，提高仓管员对物料的管理水平。

4、盘点与账目核对工作

每月定期对仓库物料进行盘点，并组织人员对账目进行核对。出现差异及时查找原因进行处理，确保账物卡量一致。

5、仓库现场管理工作

对仓库现场进行巡视检查，确保仓库现场管理工作符合公司要求。并对现场不符合的地方进行整改和优化。

二、存在的不足和今后努力方向

1、需要进一步加强管理力度，明确岗位责任制。提高仓库管理水平，提高工作效率。

2、不断学习有关专业知识，提高自己专业知识水平，更好的完成本职工作。

3、进一步强化现场管理力度，严明纪律，加强考核力度。

4、增强自己的执行力和团队协作精神。

5、尽职尽责的完成各项工作安排和临时任务。

以上是我今年的工作总结和今后的努力方向。我将认真对待今后的工作，竭尽所能为公司的发展做出贡献！医院人事科年终工作总结2023年，人事科在医院的正确领导下，紧紧围绕医院工作大局，进一步深化人事制度改革，加强人才队伍建设，为医院做好人事人才各项工作做出了应有的贡献。现将我院人事科2023年度工作总结如下：

一、加快推进医院人事制度改革

医院要发展，人事须先行。为深化人事制度改革，我院人事科在院领导的正确领导和大力支持下，在人事制度和分配制度改革上取得了可喜成绩。今年以来，人事科以提高医院整体素质及发展能力为目标，以调整和优化人事人才管理机制为重点，稳步推进我院的人事制度改革。一是按照上级有关文件要求，进一步巩固了聘用护士“退四进三”工作的成果，并对全院编外聘用制人员办理了社会养老保险；二是建立竞争激励机制。对中层干部的管理进一步完善，实行公平竞争上岗。今年以来，通过中层干部竞争上岗，先后有X位同志走上中层领导岗位。三是继续做好事业单位工作人员年度考核工作。今年，我们先后两次组织对我院事业单位工作人员进行年度考核，加强了对事业单位工作人员的管理。四是进一步深化职称改革，激发广大专业技术人员的工作积极性创造性。通过申报评审，今年有X位同志获得高级职称任职资格（其中X位已聘任），有X位同志获得中级职称任职资格。同时，组织做好职称申报人员面试答辩的组织工作。

二、抓好医护人员的继续教育和业务培训

医护人员的业务技能和服务质量关乎着医院的生存和发展。为此，人事科始终将医护人员的继续教育和业务培训放在首要位置。一是组织做好住院医师规范化培训和新员工的轮岗培训工作。住院医师规范化培训工作是一项具有一定强制性的系统工程，也是提高医院医生整体素质的有效途径。今年以来，我们在做好上级有关文件精神的贯彻落实的同时，积极组织做好X年至X年住院医师规范化培训招录对象的报名、面试、考核及材料的整理上报工作，并按照有关程序做好X年至X年新进入院参加轮岗培训人员的安排和组织工作。二是组织开展全院性的业务培训活动。今年以来，我们组织开展了全院性的业务培训活动X场次，其中请来上级医院专家、教授来我院讲课X次；三是组织做好全院聘用制职工的业务培训工作。今年以来，我们针对聘用制职工业务培训方面存在的薄弱环节和不足之处，组织有关职能科室对全院聘用制职工进行了一次较为全面、系统的培训；四是组织做好高级人才素质提升工程的申报工作。今年以来，我们积极组织符合条件的高级专业技术人员申报X年度自治区高级人才素质提升工程培养对象评选活动；五是继续做好自治区全科医师骨干培训的送培工作；六是积极组织开展全院性的“三基”理论知识和技能操作考核工作；七是组织做好自治区级继续医学教育项目的申报和评审工作；八是负责承办呼市卫生局举办的市级继续医学教育项目学习班；九是积极鼓励和支持科室及个人参加不同层次的学术交流活动；十是协助医务科做好科室业务骨干的选派和培养工作；十一是在全院干部职工中适时组织开展读书活动；十二是认真做好呼市卫生局组织的全市卫生系统英语口语培训的送培工作；十三是积极组织开展全院性的职业道德建设大讨论活动；十四是积极组织开展全院聘用制职工的职业道德教育培训工作；十五是积极组织有关职能科室开展“行风政风”评议活动等。通过以上一系列多层次、全方位的培训和考核，使我院的医护人员的整体素质有了较大的提高。

三、努力做好编外聘用人员的管理工作

根据我院发展需要及人才缺口情况，及时招聘编外聘用人员以补充卫生专业技术人员的不足。为确保公开、公平、公正地选好招聘对象，人事科积极行动：一是深入呼市各卫生学校、协商、了解人才情况；二是及时发布招聘信息；三是广泛动员全院职工积极推荐优秀青年人才；四是认真组织面试、考核等工作。经过认真细致地筛选和推荐，X年、X年分别招聘了医生、护士、后勤保障人员共X名（其中：本科生X名、大专生X名）。为确保聘用人员管理工作的规范性，我们要求聘用人员在岗前签订了《呼市民族医院聘用合同书》并经过岗前培训。目前这些聘用人员在我院各部门的不同岗位上发挥着积极的作用。

四、认真细致地做好工资统计报表工作以及基础数据审核等各项临时性工作

工资是涉及到每个人的切身利益的问题。主管护师年终工作总结一、思想道德、政治品质方面

能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。

二、专业知识、工作能力方面

我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基（基础理论、基本知识和基本技能）三严（严肃的态度、严格的要求、严密的方法）。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，默默地祈祷他们早日康复。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，为您提供学习资料|热情有礼地做好领导分配的各项工作。

三、在生活方面

养成了良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风，为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有自己的良好出事原则，能与同事们和睦相处；积极参加各项课外活动，从而不断的丰富自己的阅历。

今后的目标：

我决心进一步振奋精神，加强个人世界观的改造，努力克服自己存在的问题，做到：

1、扎实抓好理论学习，保持政治上的坚定性。

2、在院领导、科主任的关心和指导下，顺利完成医疗护理工作任务，认真履行职责，爱岗敬业。

3、以科室为家，工作积极主动，对待病员热情、耐心，满足病人的需求。

护理工作是一个平凡的岗位，而我更是一名平凡的护理人员。但是，在这平凡的岗位上，我充满了激情，我能坚持用真诚的爱去抚平病人心灵的创伤，用火一样的热情去点燃患者战胜疾病的勇气。旧的一年过去了，虽然在过去的一年里，我看到了成绩，但是还有一些不足之处需要改进。

在思想道德政治品质方面：主要是政治敏锐性与政治鉴别力尚有待提高。在新的一年里，我要认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策、从而更好地提高自己的政治素质。

在事业性方面：经过一年的学习和实践锻炼以及个人努力目标有所实现。但自身的理论知识欠缺！今后将继续加强学习相关方面的知识及实践锻炼技能！更加谦虚谨慎！

在业务方面：需要更勤奋的专研业务知识！提高护理病历书写质量及抢救操作技能！进一步掌握相关理论知识！从而把理论知识更好的运用到实践当中！更好的为患者服务！尽最大努力能帮助更多的人减轻痛苦！人事经理年终总结随着2023年的结束，回首过去的一年，作为公司的人事经理，我深感责任重大。在此，我想对过去一年的工作进行一个详细的总结。

一、招聘与选拔

2023年，我们面临了诸多挑战，其中最首要的就是招聘。在维持公司日常运营和发展的需求下，我们成功地吸引并选拔出一批优秀的员工，他们的加入为公司的持续发展注入了新的活力。同时，我们也对招聘流程进行了深入的优化，提高了招聘效率并降低了成本。

二、员工培训与发展

为了提升员工的业务能力和素质，我们制定了全面的培训计划。这些培训活动涵盖了专业技能、团队协作、公司文化等多个方面，不仅提高了员工的工作效率，也增强了公司的凝聚力。同时，我们也注重员工的个人发展，为他们提供了多样化的职业发展路径。

三、员工关系管理

过去的一年里，我们致力于构建和谐的企业文化，加强员工间的沟通与合作。我们定期组织团队建设活动，以增强员工的凝聚力，同时也提高了团队的协作能力。此外，我们还积极解决员工在工作中遇到的问题，努力维护良好的员工关系。

四、薪酬与福利

为了更好地激励员工，我们在薪酬和福利方面进行了全面的改革。我们根据员工的工作表现和公司的业绩状况，制定了合理的薪酬体系。同时，我们也为员工提供了丰富的福利，如健康保险、年假等，以增强员工的归属感。

五、绩效管理

在绩效管理方面，我们采用了定期评估的方式，对员工的工作表现进行客观、公正的评价。这不仅为员工提供了明确的职业发展方向，也为公司的人才选拔和晋升提供了有力的依据。

回顾过去的一年，我深感我们的工作还有很多需要改进的地方。面对新的一年，我们将继续努力，为公司和员工创造更多的价值。行政主管年终总结一、加强基础管理，创造良好工作环境

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外摄象机安装工程及办公设备年度维修保养工作，并得到了公司领导和大家的认可；成功组织了中石油人事培训管理系统安装工程及办公设备年度维修保养工作，在使用过程中严格执行公司要求，很好的保障了公司的信息化建设；全年共完成了7个项目43个施工单位的预(结)算审核及工程结算工作；加强了会议纪要等工作的全面细化(附20年会议纪要)，并得到领导及大家的高度认可。

另外日常办公用品的采购、发放；公司员工配备、领用；外来人员接待费用报销；车辆运行费用缴纳等。处理了多起行政人事纠纷，重视思想教育，尽量化解矛盾，确保公司日常工作的顺利进行。全年各项工作基本上实现了有序运转，较好地完成了年度责任目标。

二、基本职能及对公司的贡献

作为公司负责具体行政管理、人力资源的岗位，它既是公司形象的对外的一个重要窗口，也是公司各部门正常运行的一个枢纽。

行政部工作繁杂即有人事、行政、后勤也有部分内外协调等工作。是一个综合性较强的大管家。行政部是公司首先与外界单位接触的部门，在日常运行中无论自身的工作做得多么到位，都不能把与外界单位处理协调得当。我们必须要树立“团结就是力量”的意识，才能更好的对外开展工作，只有这样我们的工作效率才能提高才能提高，才能把本职工作做好。同时在工作中本部门人员与外来单位沟通的事很多。我们必须树立协调意识才能将对外协调工作做好。

三、岗位综合能力及素质

本岗位作为公司一个综合性较强的重要部门岗位，我作为一个非专业人员除工作内容必须程序化外(如：员工人事档案的管理；培训档案的管理；员工劳动合同的管理；办公耗材管控及办公设备维护保养；每周例会的组织；日常公文写作；办公设备维修保养)，还必须掌握一些通用性的工作技能(如：1.领导讲话稿及新闻写作2.公司及部门主持的会议活动等)以外，在新的工作岗位上通过业余学习不断的学习本专业的一些基本技能知识以有较快进入本岗位角色的转变。但因本专业所学的专业课程太少这方面所欠缺的知识还很多。(例如：会议纪要、公司文件规定、平面媒体宣传等)因而本人在这方面还要继续加强学习力度以便早日进入角色把本职工作做到最好。

四、工作中的不足

1、考虑问题缺乏全局性、前瞻性。对有些问题的考虑还缺乏经验、方式方法不够完美。

2、认真做事的多，仔细检查的少。日常工作中比较拖拉不能认真细致的对一些问题展开深入研究分析并加以改进。

3、工作主动性差。不能主动、提前的预防工作中可能出现的问题。总是等问题出现后再想办法解决。

4、缺乏进行有效的沟通。在日常工作中常有这样那样的问题发生就是沟通没有到位所造成的。

5、管理缺乏力度。工作中时有松懈思想现象发生导致一些既定目标没有完成。

6、