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文档简介

施工企业成本管理研究的任务书任务书一、研究背景施工企业是建设工程生产的主要承包单位之一，而成本则是企业经营管理的重中之重。随着建筑市场的竞争加剧，施工企业要想在市场中立于不败之地，提升成本管理水平就显得尤为重要。二、研究目的1.探究现有施工企业成本管理存在的问题，分析形成原因，并提出改进意见。2.研究成本结构和成本控制，提出可行性的施工成本管理方案。3.发掘有效降低施工企业成本和提升利润的方法和途径。三、研究内容及方法1.研究现有施工企业的成本管理情况，并对其进行深入分析。2.采用财务分析、比较分析、因果分析等方法，分析施工企业成本管理的优缺点以及可能存在的问题。3.明确成本控制的核心内容和方法，对参赛企业的成本项目进行分类，并建立相应的管理机制和制度。4.研究新型成本管理方法和技术，并进行有效性检验。5.通过实证研究，提出施工企业成本控制的有效途径和方法。四、研究结果的意义1.为施工企业的成本控制提供新的思路和方法，帮助企业采取更加有效的成本管理措施。2.促进施工企业的进一步发展和竞争优势的提升，使企业能够更好地适应市场变化和需求。3.为相关研究提供参考依据和实证数据，满足学术领域和实践领域的需求。五、研究进度安排第一阶段：资料收集和研究设计（3周）第二阶段：实证研究（6周）第三阶段：数据分析和报告编写（3周）六、论文基本框架第一章：绪论1.1研究背景1.2研究目的和意义1.3研究内容和方法第二章：施工企业成本管理现状分析2.1成本管理的概念及其意义2.2施工企业成本管理的现状2.3施工企业成本管理存在的问题第三章：成本控制方案设计3.1成本分类和核算体系3.2管理机制和制度设计3.3新型成本管理方法和技术分析第四章：实证研究及数据分析4.1实证研究的目的和方法4.2数据收集和分析4.3实证结果分析第五章：成本管理措施的有效性检验5.1实证研究结果的分析和解释5.2有效性检验方法和过程第六章：总结与展望6.1

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