大学网络教育《建设工程项目管理》第一阶段练习题及答案

第5页/共NUMPAGES\*ARABIC5页XX大学网络教育第一阶段练习题考试科目:《建设工程项目管理》一单选题(共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)1.项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是（A）。（1分）A.搞好协作B.执行合同C.加强沟通D.依据项目管理目标责任书2.（B）是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的，必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。（1分）A.项目管理目标责任书B.施工项目管理实施规划C.施工项目管理规划D.施工项目风险管理规划3.任何组织的管理只有通过（B）才能实现。（1分）A.决策B.沟通C.组织D.计划4.对项目风险的分析和评估应在（D）阶段完成。（1分）A.投资决策分析B.融资决策分析C.融资谈判D.融资结构分析5.施工合同文件不一致时，解释顺序最为优先的是（D）。（1分）A.施工合同专用条款B.施工合同通用条款C.中标通知书D.施工合同协议书6.项目管理不同于企业管理和其他管理的特点不包括（B）。（1分）A.每个项目都有特定的管理程序B.以厂长、经理为中心的管理C.应用现代管理方法和技术手段D.在管理过程中实施动态管理7.每个项目有项目生命周期，建设项目也不例外，其生命周期包括自项目（A）的各个阶段。（1分）A.决策评估开始至竣工保修B.设计开始至竣工保修C.施工开始至建成后生产运营D.施工开始至竣工保修8.可行性研究报告是确立建设项目（C）的重要依据。（1分）A.提交项目建议书B.施工准备C.编制设计文件D.投资结算9.对大型复杂的工程项目，宜采用（C）组织形式。（1分）A.直线制B.工程对制C.矩阵式D.部门控制10.合同法律关系的客体是指（C）。（1分）A.合同中的乙方B.合同涉及的第三方C.合同双方的义务D.合同的标的二多选题(共9题，总分值18分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)11.按照国家现行规定，基本建设项目划分为大、中、小型三类的原则是（AE.）。（2分）A.凡生产单一产品的项目，以产品的设计生产能力划分B.无论生产单一产品或多种产品，均按投资额划分C.凡生产多种产品的项目，一律按投资额划分D.生产多种产品的项目，难以按产品设计能力划分时，按投资额划分E.生产多种产品的项目，有主要产品的，按其主要产品的设计生产能力划分12.项目计划的内容包括（ABCD）。（2分）A.确立项目目标B.实现项目目标的方法C.计划的编制D.计划的实施E.实施项目的管理13.项目经理责任制的特点包括（ABCE）。（2分）A.对象终一性B.主体直接性C.内容全面性D.规范化、科学化E.责任风险性14.按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ABC）。（2分）A.土地征用和拆迁B.临时用地申报批准手续C.提供工程地质报告D.做好现场安全保卫工作E.提供工程进度计划表15.下列措施属于主动控制的是（ABDE）。（2分）A.识别风险，做好风险管理工作B.计划应当有适当的松弛度C.建立项目实施控制组织，明确控制责任D.制定必备的应急方案E.用科学的方法做好计划工作16.工程项目的结构分析工作包括（ACE.）。（2分）A.工程项目的结构分解B.工程项目的进度分析C.活动单元的定义D.工程项目的资源分解E.项目单元之间逻辑关系的分析17.工程项目风险对策的风险控制措施包括（BCE）。（2分）A.风险自留B.损失控制C.风险分散D.风险准备金E.风险转移18.组织是为了使其系统达到特定的目标，是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。组织的构成要素包括（BCDE）。（2分）A.管理制度B.管理部门C.管理职责D.管理层次E.管理跨度19.当事人在订立合同过程中有过错，给对方造成损失，应当承担订约过错责任的情形包括（ABCD.）。（2分）A.假借订立合同，恶意进行磋商的B.泄露对方商业秘密的C.提供虚假情况的D.故意隐瞒与订立合同有关重要事实的E.经过艰苦的谈判但最终未签订合同的三名词解释题(共4题，总分值12分)20.平行发包（3分）是在条件成熟时，将切块分包合同以同时发包方式进行招标。21.工程项目策划（3分）是把工程项目建设意图转换成定义明确、系统清晰、目标具体且富有策略性运作思路的高智利系统活动。22.决策（3分）一般是指为了实现某一目标，根据客观的可能性和科学的预测，通过正确的分析、计算以及决策者的综合判断，对行动方案的选择所做出的决定。23.计划评审制度（PERT）（3分）为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期，在关键路径技术的基础上，用“三值加权”方法进行计划编排的制度。四填空题(共5题，总分值10分)24.依法订立的合同受____法律_____保护、并对_____当事人____有法律约束力。（2分）25.可行性研究的内容一般包括___市场______、资源、___技术______、经济和社会等五大方面。（2分）26.施工项目经理的选拔方式有__竞争招聘制___、__经理委任制_______、内部协调基层推荐制三种方式。（2分）27.工程项目按照管理的主体部门不同，可以划分为_业主的工程项目管理_、设计单位的工程项目管理、__施工单位的工程项目管理__、政府的工程项目管理、咨询单位的工程项目管理管理五种类型。（2分）28.建设项目按照工程组成单元可以划分为_单项工程__、__单位工程__、分部工程、分项工程四部分。（2分）五简答题(共4题，总分值20分)29.好的项目定义应解决什么问题？（5分）答1）项目中被提出的问题或机会是什么？2）项目的目的是什么？3）为实现这一目的，有哪些目标是必要的？4）如何确认项目是否成功？5）是否存在可能影响项目成功的假设、风险、障碍30.项目范围定义的依据有哪些?（5分）答1）项目目标的定义或范围说明文件；2）环境条件调查资料；3）项目的限制条件和制约因素；4）同类项目的相关资料。5)在项目的计划文件、设计文件、招标文件和投标文件中应包括对工程项目范围的说明。31.试简述矩阵式组织结构的特点及其适用范围。（5分）答:矩阵制是将按职能划分的部门与按产品或按项目划分的小组（项目组）结合成矩阵型的一种组织结果形式。这种组织结构形式多用于项目管理。例如研发型企业、软件公司、工程企业。矩阵型就是一方面服从项目的管理，一方面服从公司各个职能部门的管理，形成一种矩阵。特点：加强了横向联系，组织的机动性加强，集权和分权相结合，专业人员潜能得到发挥，能培养各种人才。适用范围：集权、分权优化组合，员工素质较高，技术复杂的企业。32.项目前期策划应该注意的问题有哪些？（5分）1)应重视项目前期策划工作安排2)一般在项目的前期策划阶段3)在整个过程中必须不断地进行环境调查4)在项目前期策划过程中阶段决策是非常重要的5)应争取高层组织的支持6)相关研究应详细，全面，注意定性和定量分析相结合，用数据说话，多用图表表示分析依据和结果7)在前期策划中，许多考虑是基于对将来情况的预测基础上的，面预测结果中包含着很大的不确定性8）随着国际经济的一体化，人们有越来越多的机会和可能性在世界范围内取得项目要素（如产品或服务的市场，资金，技术，原材料，生产设备，劳动力和管理人员，土地，厂房，施工队伍等）六案例题(共3题，总分值30分)33.某城市地铁标段，包括一座车站A和两段区间隧道C,D，车站采用明开法施工，区间隧道采用泥水加压盾构法施工。1、该工程中标后，为节约工程成本，将区间隧道工程分包给有现成盾构设备的某公司施工，本公司只负责车站结构的施工。2、在车站施工时，发生一起触电安全事故，伤者脱离电源后，已停止呼吸，现场安全人员认定触电者死亡，项目经理随后安排善后事宜。3、项目经理部十分重视环境保护，推行绿色施工。在制定环保措施时，从施工的环境影响分析了以下方面：（1）明开基坑的固体废弃物的处理和运输（2）施工期间的废气的防治措施（3）施工期间噪音的控制措施。问题：1、项目的分包行为是否合理？请说明原因。2、项目经理部现场处理事故方法是否正确？应该怎样处理？简述安全事故处理的四个程序。3、项目的环境影响因素还缺少哪一方面？简述我国环境法的基本政策。（10分）答：1、不合理，结构主体不能分包，像地铁大工程难以自主完成可以分包部分工程，但主体、主要工程不能分包，隧道工程属于主要工程，因此不能进行分包2、不正确，现场发生触电事故处理应如此进行：发生触电事故后，应立即抢救伤员，死亡不能以是否停止呼吸来判定（一般情况下，工伤事故只能由医院判定），处理的方法是伤者脱离电源后，立即进行人工呼吸，同时拨打急救电话。排除险情、防止事故蔓延扩大、做好标识并保护好现场，安全事故处理四个程序：报告安全事故；事故处理；事故调查；调查报告3、缺少废水的处理控制，我国的环境法基本政策：预防为主，防治结合的政策；污染者负担的政策；强化环境管理的政策。34.A、B两栋相同的住宅项目，总建筑面积86000㎡.施工时分A、B分区，项目经理下分设2名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。问题：（1）该项目经理对安全的看法是否正确？作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？（10分）答：(1)不正确。《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定:施工单位的项目负责人应对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产负责制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。项目经理不能只安排了人员管理安全工作,就认为自己可以不对安全负责,应对整个合同项目内的安全负全面领导责任。(2)不恰当。因为,竣工验收应由施工单位先自行组织有关人员进行检查评定,合格后,向建设单位提交工程竣工验收申请报告及相关资料;建设单位收到工程验收申请报告后,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位工程验收;当参加验收各方对工程质量验收不一致时,可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。35.清华同方(哈尔滨)水务有限公司承建的哈尔滨市太平污水处理厂工程项目已由黑龙江省发改委批准。该工程建设规模为日处理能力32.5万立方米二级处理，总造价约为3.3亿元，其中土建工程约为2.0亿元。工程资金来源为：35％自有资金；65％银行贷款。中化建国际招标有限责任公司受工程总承包单位清华同方股份有限公司委托，就该工程部分土建工程的第五标段、第六标段、第七标段、第八标段、第九标段、第十标段进行国内竞争性公开招标，选定承包人。现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包壹级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万立方米以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。问题：(1)建设工程招标的方式有哪几种?各有何特点?(2)哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?（10分）答：（1）建设工程招标的方式有公开招标和邀请招标两种。公开招标的优点是，投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是，由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工程量也较大，所需招标时间长、费用高。邀请招标的优点是，不需要发布招标公告和设置资格预审程序，节约招标费用和节省时间；由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减少了合同履行过程中承包方违约的风险。为了体现公平竞争和便于招标人选择综合能力最强的投标人中标，仍要求在投标书内报送表明投标人资质能力的有关证明材料，作为评标时的评审内容之一（通常称为资格后审）。邀请招标的缺点是，由于邀请范围较小选择面窄，可能排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的激烈程度相对较差。（2）根据《招标投标法》第三条规定，在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：1）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；2）全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3）使用国际或者外国政府贷款、援助资金的项目。江南大学网络教育第二阶段练习题考试科目:《建设工程项目管理》第章至第章（总分100分）一单选题(共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)1.建立建全投资控制系统是投资控制的内容，该项工作应在下列哪个阶段进行？（D）。（1分）A.可行研究阶段B.竣工验收阶段C.设计阶段D.施工阶段2.建筑工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、(B)的特性综合。（1分）A.必须履行B.设计文件及合同规定C.通常隐含D.满足明示3.施工项目进度控制的最终目标是（A）。（1分）A.实现施工合同约定的交工日期B.实现交工分目标C.实现完工分目标D.实现时间分目标4.建设工程施工招标程序包括的环节是（B）。（1分）A.资格预审B.标底价格编制C.委托设计D.工程标底价报审E.投标决策5.下列招标方式中属于无限竞争招标的是（C）。（1分）A.邀请议标B.邀请招标C.公开招标D.指定招标6.施工成本是（A）组成。（1分）A.直接费与其他直接费合计、现场经费B.直接费与其他直接费合计、间接费C.直接费与其他直接费合计、管理费和流转税及附加D.直接费、现场经费、间接费7.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（A）。（1分）A.编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B.分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C.分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D.分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件8.建设工程项目质量控制系统的建立的原则是(D)。（1分）A.系统原则B.过程原则C.安全原则D.总目标分解原则9.下列建筑安装工程费用构成中，应列入直接费的是（C）。（1分）A.检验试验费B.仪器仪表使用费C.施工机械的进出场费D.工具、用具使用费10.施工质量计划的编制主体是（B）。（1分）A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位二多选题(共10题，总分值20分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)11.双代号时标网络计划主要有以下几个特点（ACDE）。（2分）A.能够清楚的表明计划的时间进程B.能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路C.不易产生循环回路之类的逻辑错误D.可在图上直接统计资源需要量E.便于资源优化和调整12.编制施工招标标底的基础有（ACDE）。（2分）A.以施工图预算为基础B.以经验数据资料为基础C.以设计概算为基础D.以扩大综合概算为基础E.以平方米造价为基础13.施工项目成本计划主要包括的内容有（BCD）。（2分）A.对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和推断B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平C.确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率D.提出保证成本费用计划实施所需要的主要措施方案E.在项目施工成本的形成过程中，对形成成本的要素进行监督、调节和限制14.工程项目质量控制系统的构成，按控制内容分有(ACE)。（2分）A.工程项目勘察设计质量控制子系统B.建设单位建设项目质量控制系统C.工程项目施工安装质量控制子系统D.质量控制计划系统E.工程项目材料设备质量控制子系统15.质量控制点是施工质量控制的重点，凡属(ABC)均可列为质量控制点。（2分）A.关键技术B.控制难度大C.新技术D.作业过程16.实行工程总承包的项目，与项目建设有关的其它费用中，工程承包费的具体内容包括（CD）。（2分）A.工程直接费B.工程现场经费C.施工招标费D.工程预决算费E.工程其他费用17.评标工作中的技术性评审包括（ACD）。（2分）A.可行性评审B.投标报价校核C.施工方案评审D.关键工序评审E.报价构成的合理性18.工程项目进度控制的基本原理有（ABC）。（2分）A.动态控制原理、系统原理B.弹性原理、封闭循环原理C.网络计划技术原理、信息反馈原理D.工期资源优化原理19.公开招标设置资格预审程序的目的是（BC）。（2分）A.选取中标人B.减少评标工作量C.优选最有实力的承包商参加投标D.迫使投标单位降低投标报价E.了解投标人准备实施招标项目的方案20.下列能影响建设工程进度的有（ABC）。（2分）A.设计单位图纸不及时和有错误B.施工过程中遇地下障碍物、软弱地基C.拖延工程款、通货膨胀D.施工过程中工作队更换工作场地三名词解释题(共4题，总分值20分)21.质量管理（5分）在质量方面指挥和控制组织的协调活动。质量管理包括制定质量方针和质量目标，以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。22.邀请招标（5分）招标人以投标邀请得方式,邀请特定得法人或者其她组织参加投标得一种招标活动。23.列表比较法（5分）是通过将截止某一检查日期工作的尚有总时差与其原有总时差的计算结果列于表格之中进行比较，以判断工程实际进度与计划进度相比超前或滞后情况的方法。24.费用编码系统（5分）就是在费用目标分解的基础上，对每一个工作单元自上而下实施统一的编码，形成一个与费用目标分析体系相适应的编码体系。四填空题(共5题，总分值10分)25.工程项目招标过程按照工作内容不同，可以划分为：_招标准备阶段_、组织招标阶段、签约阶段、__合同履行_和执行阶段四个阶段。（2分）26.施工项目比率法成本分析有可详细划分为_相关比率__、__构成比率_和动态比率。（2分）27.工程项目流水施工的表达方式有_水平指示图表_、垂直指示图表、__网络技术图表__。（2分）28.影响施工进度计划的因素主要包括有关单位的影响、__施工条件的变化__、技术失误、施工组织管理不利、__意外事件的出现__等。（2分）29.施工项目质量控制过程可以划分为_事前质量控制_、事中质量控制、__事后质量控制_三个阶段。（2分）五简答题(共4题，总分值40分)30.建设项目投标程序主要包括哪些？（10分）31.浅谈费用控制的几个环节。（10分）32.请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？（10分）33.项目业主在质量管理方面应承担哪些责任和义务？（10分）江南大学网络教育第三阶段练习题考试科目:《建设工程项目管理》第章至第章（总分100分）一单选题(共10题，总分值10分，下列选项中有且仅有一个选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)1.基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有（A）等。（1分）A.用户是参与的所有单位 B.用户是建设、监理、承包单位C.用户依靠政府建设主管部门的网站 D.用户包括政府、材料供应商2.属于项目式组织结构优点的是（B）。（1分）A.项目团队成员无后顾之忧 B.项目管理指令一致C.避免了资源的囤积与浪费 D.有利于公司项目发展与管理的连续性3.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（C）。（1分）A.质量目标 B.工期目标 C.项目目标 D.进度目标4.在项目组织中部门的划分要根据（D）确定。（1分）A.管理层次 B.管理跨度C.管理职责 D.组织目标与工作内容5.项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括（C）。（1分）A.进度目标 B.质量目标 C.预算目标 D.费用目标6.建设项目竣工决算包括的范围，下列正确的项是（B）。（1分）A.从施工到竣工投产全过程的全部实际支出费用B.从筹建到竣工投产全过程的全部实际支出费用C.建安工程费用和设备工器具购置费用D.建安工程费用和其他费用7.职业健康安全与环境管理具有（A）、多样性、协调性、不符合性、持续性、经济性。（1分）A.复杂性 B.一致性 C.良性 D.建设性8.对项目风险的分析和评估应该在（A）阶段完成。（1分）A.投资决策分析 B.融资决策分析 C.融资结构分析 D.融资谈判9.安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好（D）和工作秩序而采取的一系列措施和活动。（1分）A.生活环境 B.工作环境 C.休息环境 D.劳动环境10.下列有关风险管理的说法正确的是（D）。（1分）A.风险自留是风险规避措施中最简单、最消极的一种B.风险转移的实质就是转嫁损失C.风险自留与风险控制方法一样，都改变了风险的性质D.损失预防和损失控制都应采取积极主动的风险控制方法二多选题(共10题，总分值20分，下列选项中至少有2个或2个以上选项符合题目要求，请在答题卡上正确填涂。)11.初始状态评审报告的内容包括（ABCD）。（2分）A.职业健康安全与环境法规遵循情况评价 B.职业健康安全与环境管理方面的评审C.急需解决的优先项问题 D.建立、保持体系的有关建议E.卫生安全问题 12.安全健康管理体系文件的特点包括：（ABC）。（2分）A.系统性 B.法规性 C.协调性 D.合理性13.工程项目风险对策的财务措施包括（ABCD）。（2分）A.风险的财务转移 B.风险自留C.风险准备金 D.自我保险E.风险回避 14.项目竣工决算的内容有（BCDE）。（2分）A.竣工结算书 B.竣工财务决算报表C.竣工财务决算说明书 D.工程竣工图E.工程造价比较分析 15.建设工程项目信息管理包括（ABCE）。（2分）A.信息的收集 B.信息的整理与处理C.信息的储存 D.信息的扩散E.信息的应用 16.按我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定，应由发包人完成的工作包括（ABC）A.土地征用和拆迁 B.临时用地申报批准手续C.提供工程地质报告 D.做好现场安全保卫工作E.提供工程进度计划表 17.风险评估是项目风险管理工作流程中的重要工作，其内容包括(ADE)等。（2分）A.确定各种风险的风险量