成立年产xxx套棉花种植机械化设备公司可行性分析报告

成立年产xxx套棉花种植机械化设备公司可行性分析报告xx（集团）有限公司

目录第一章筹建公司基本信息 7一、公司名称 7二、注册资本 7三、注册地址 7四、主要经营范围 7五、主要股东 7六、项目概况 11第二章背景及必要性 14一、行业技术特点、技术水平 14二、棉花种植机械行业发展概况 15三、棉花种植机械核心产品采棉机市场分析 17四、项目实施的必要性 21第三章公司组建方案 23一、公司经营宗旨 23二、公司的目标、主要职责 23三、公司组建方式 24四、公司管理体制 24五、部门职责及权限 25六、核心人员介绍 29七、财务会计制度 30第四章市场分析 34一、行业发展的有利和不利因素 34二、行业发展的有利和不利因素 43第五章法人治理结构 54一、股东权利及义务 54二、董事 59三、高级管理人员 64四、监事 66第六章发展规划分析 68一、公司发展规划 68二、保障措施 74第七章环保方案分析 76一、编制依据 76二、环境影响合理性分析 77三、建设期大气环境影响分析 79四、建设期水环境影响分析 80五、建设期固体废弃物环境影响分析 81六、建设期声环境影响分析 81七、营运期环境影响 82八、环境管理分析 83九、结论及建议 85第八章选址可行性分析 87一、项目选址原则 87二、建设区基本情况 87三、创新驱动发展 91四、社会经济发展目标 92五、产业发展方向 93六、项目选址综合评价 94第九章风险评估 95一、项目风险分析 95二、项目风险对策 97第十章经济效益评价 99一、基本假设及基础参数选取 99二、经济评价财务测算 99三、项目盈利能力分析 103四、财务生存能力分析 106五、偿债能力分析 106六、经济评价结论 108第十一章项目规划进度 109一、项目进度安排 109二、项目实施保障措施 110第十二章投资方案分析 111一、投资估算的依据和说明 111二、建设投资估算 112三、建设期利息 114四、流动资金 115五、总投资 117六、资金筹措与投资计划 118第十三章总结评价说明 120第十四章附表附件 123报告说明xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资223.50万元，占xx（集团）有限公司15%股份；xxx投资管理公司出资1267万元，占xx（集团）有限公司85%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资12488.43万元，其中：建设投资9368.79万元，占项目总投资的75.02%；建设期利息124.06万元，占项目总投资的0.99%；流动资金2995.58万元，占项目总投资的23.99%。项目正常运营每年营业收入27100.00万元，综合总成本费用20412.81万元，净利润4906.00万元，财务内部收益率32.74%，财务净现值10846.66万元，全部投资回收期4.59年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。由新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局发布的相关数据可以看出，近十余年来，新疆季节性采棉工数量在逐年下降，由2008年最高的65.60万人下降至2018年的不足10万人。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。筹建公司基本信息公司名称xx（集团）有限公司（以工商登记信息为准）注册资本1490万元注册地址xxx主要经营范围经营范围：从事棉花种植机械化设备相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）主要股东xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5201.914161.533901.43负债总额2918.972335.182189.23股东权益合计2282.941826.351712.20表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14433.7111546.9710825.28营业利润2410.241928.191807.68利润总额2071.161656.931553.37净利润1553.371211.631118.43归属于母公司所有者的净利润1553.371211.631118.43（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介未来，在保持健康、稳定、快速、持续发展的同时，公司以“和谐发展”为目标，践行社会责任，秉承“责任、公平、开放、求实”的企业责任，服务全国。公司不断推动企业品牌建设，实施品牌战略，增强品牌意识，提升品牌管理能力，实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等，加强品牌策划与设计，丰富品牌内涵，不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设，提高区域内企业影响力。2、主要财务数据表格题目公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5201.914161.533901.43负债总额2918.972335.182189.23股东权益合计2282.941826.351712.20表格题目公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入14433.7111546.9710825.28营业利润2410.241928.191807.68利润总额2071.161656.931553.37净利润1553.371211.631118.43归属于母公司所有者的净利润1553.371211.631118.43项目概况（一）投资路径xx（集团）有限公司主要从事成立年产xxx套棉花种植机械化设备公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由棉花种植机械行业产品涵盖棉花种植的“耕、种、管、收”各个环节，产品链覆盖产品类型较多，而且不同农艺要求下，对单产品的不同型号要求也不相同，这对于进入企业而言需要投入大量研发资金以保证产品技术的先进性。尤其是采棉机产品功能复杂，技术壁垒强，对新进入企业的研发和生产均提出了非常高的资金实力要求。综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。（三）项目选址项目选址位于xxx（待定），占地面积约26.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套棉花种植机械化设备的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积32698.30㎡，其中：生产工程22006.34㎡，仓储工程5254.67㎡，行政办公及生活服务设施3530.65㎡，公共工程1906.64㎡。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资12488.43万元，其中：建设投资9368.79万元，占项目总投资的75.02%；建设期利息124.06万元，占项目总投资的0.99%；流动资金2995.58万元，占项目总投资的23.99%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：27100.00万元。2、综合总成本费用（TC）：20412.81万元。3、净利润（NP）：4906.00万元。4、全部投资回收期（Pt）：4.59年。5、财务内部收益率：32.74%。6、财务净现值：10846.66万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理，原材料国内市场供应充足，生产规模适宜，产品质量可靠，产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著，抗风险能力强，盈利能力强。综上所述，本项目是可行的。背景及必要性行业技术特点、技术水平采棉机最早由美国发明，早在20世纪40年代约翰迪尔和凯斯纽荷兰就开始量产采棉机，到1975年，美国种植的棉花已经实现了百分之百的机械采收。而我国在2008-2009年左右第一批企业初步实现了国产化，但发展不成熟，直至以钵施然为代表的国内采棉机企业通过多年技术研发和积累在2014年左右推出新一代采棉机，标志着国产采棉机的正式启航。可见我国和美国采棉机行业的发展上相差了60-70年。美国为代表的采棉机技术已经比较成熟，并经历了从机电液传动和控制逐步发展到智能化、信息化的阶段，技术原理大多数采用比较成熟的水平摘锭，同时也有部分采用垂直摘锭方式。我国国产采棉机企业起点较高，采棉机企业从三行及以上自走式采棉机开始研发，起步晚但起点高，并于近几年取得了快速进步，实现了技术突破。国产采棉机已经在采棉头制造关键技术、采棉头动态检测系统、自动对行控制技术、采棉机自动化控制系统等方面取得了良好的技术积累，实现了采棉机量产和市场化销售，并得到了市场的广泛认可。在三行采棉机领域我国企业技术储备已经比较成熟。在六行采棉机环节，我国企业只有钵施然和铁建重工实现了技术突破并量产，其中钵施然作为国内首家六行采棉机自主品牌，在六行采棉机方面的积累也已比较成熟。我国自主研发的采棉机已经打破了国外技术垄断，采净率、含杂率等关键指标已经达到国际先进水平。当前我国市场应用的国产采棉机基本上都采用成熟的水平摘锭式，同时采棉机也逐步走向智能化。整体来看，当前我国采棉机在三行采棉机环节已经取得先机。我国国产大型高端五行、六行采棉机企业还很少，目前只有包括钵施然在内的2家企业实现了量产，国产大型高端五行、六行采棉机整体水平上与外资品牌尚存在一定差距，但差距越来越小。未来除了大型化、智能化和信息化发展趋势外，大型高端采棉机核心部件依然是行业内企业的研究重点。棉花种植机械行业发展概况1、农业机械概述根据我国农业农村部发布的现行行业标准《NY/T1640-2015农业机械分类》，农业机械共分15个大类，49个小类，257个品目。在农作物全程机械化上，主要环节为耕整地（耕）、种植施肥（种）、田间管理（管）和收获（收），其中“耕、种、收”3个环节的机械化水平所体现出的“农作物耕种收综合机械化率”是衡量农作物机械化作业水平的重要指标。2、棉花种植机械概述根据棉花种植各主要环节和装备用途的不同，可以将棉花种植机械划分为耕整地机械、种植施肥机械、田间管理机械、收获机械及其他机械（收获后处理、农业废弃物利用处理设备等）。3、采棉机行业发展历程上世纪50年代，我国就已经开始引进和开发机采棉技术。直到1996年，新疆生产建设兵团开始进行“兵团机采棉引进试验”项目进行机采棉技术和采棉机械的研究和实验，并且率先引进进口采棉机并开始进行试采和推广，标志着我国采棉机行业的正式发展。经过近5年的不懈努力，新疆生产建设兵团在机采棉的种植、采收和加工等诸多环节取得了突破，从2001年起，机采棉进入大面积推广阶段，新疆生产建设兵团在国内率先成功实现了大面积棉花机械化采摘。伴随国家对农机购置补贴的跟进，2008年开始对采棉机进行补贴，2009年新疆地方开始使用采棉机。2011年至2017年间采棉机补贴额度得到大幅提升，由最初的2008年至2011年的20万/台到2012年的30万/台再到2013年至2014年的三行、四行自走式30万/台，五行及以上自走式40万/台，并增长至2015年至2017年的三行、四行自走式30万/台，五行及以上自走式60万/台，目前为三行、四行自走式30万/台，五行及以上自走式53万/台。国家对采棉机补贴的不断增长激发了农户的购买热情，同时伴随不断增长的劳动力成本和日趋减少的农村劳动力等综合因素叠加，导致采棉机的使用大幅增加。2015年以来我国采棉机市场开始进入快速成长阶段。棉花种植机械核心产品采棉机市场分析1、2015年至2022年全球采棉机市场规模及预测美国最早在1850年就开始从事采棉机及相关技术的研究，并在1889年由美国发明家坎贝尔发明了世界上第一台摘锭式采棉机。美国在二十世纪四十年代开始实现了采棉机的批量生产，1964年就基本上实现了采棉机械化，1975年棉花机械采摘程度达到100%。目前，美国采棉机保有量处于世界第一位。澳大利亚地广人稀，劳动成本高，棉花生产主要以家庭农场为主，棉花种植属于规模化种植，棉花机械化程度非常高，一般农场均购置成套的、完善的从耕整地、播种到收获的全程机械设备。澳大利亚棉花机采普及较早，目前其机采程度已近100%。2019年全球采棉机销量规模约为4,750台，同比2018年增长18.8%。未来伴随发展中国家机械化水平的不断提升，未来棉花机采将成为棉花采摘的主要手段，预计到2022年全球采棉机销量规模将达到6,000台，未来三年年均增长率为8.1%。2019年全球采棉机市场销售收入规模约为147.8亿元，同比2018年增长14.7%。预计到2022年全球采棉机市场销售收入将达到186.0亿元，未来三年年均增长率为8.0%左右。在全球采棉机保有量环节，目前美国采棉机保有量位居全球首位；澳大利亚等发达国家虽然实现了100%采棉机械化，但种植面积相对小，采棉机保有量并不高；中亚等棉花种植大国棉花机采率水平并不高，当前也处在快速增长阶段；非洲等地区依然依靠手工采摘为主。2019年全球采棉机保有量约为4.98万台，同比2018年增长9.5%。2、2015年至2022年中国采棉机市场规模及预测长期以来我国棉花采收都以人工为主，近些年不断增长的人工采棉成本和日趋严重的采棉劳动力短缺问题，助推了采棉机市场的发展。同时，国家对采棉机的发展给予了大力鼓励和支持，《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》、《中国制造2025》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》、《产业结构调整指导目录》（2019年本）等中均将采棉机作为发展重点产品，很大程度上促进了我国采棉机市场的发展。近几年，在我国棉花主产区新疆地区的采棉机需求推动下，全国采棉机市场呈现快速发展态势。根据中国农业机械工业协会、新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局、新疆生产建设兵团和约翰迪尔、凯斯纽荷兰等行业企业发布的相关数据综合统计分析，2019年我国采棉机销量约为1,000台，同比2018年增长35.6%。未来我国采棉机销量将保持良好增长势头，预计到2022年全国采棉机市场销量将达到1,620台，未来三年年均增长率为17.4%。2018年，我国棉花机采率水平在30%左右，新疆棉花机采率水平约为37.97%。可见我国棉花机采率和发达国家差距十分明显，未来拥有良好发展空间。《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》等国家相关政策均提出到2025年全国棉花机采率将达到60%，相比当前水平将提升一倍。可以看出，未来我国棉花机采率水平将得到进一步快速提升。因3行采棉机具有机动性、灵活性强的特点，适应在我国各类棉田进行采收作业，同时相比外资品牌具有突出的性价比优势，成为了众多中小规模种植户的选择。大型5行采棉机中，当前市场只有外资品牌，分别是约翰迪尔和凯斯纽荷兰，2019年我国5行采棉机销量比重为8.2%（不含进口二手机）。大型6行采棉机中，市场中有4家企业，分别是外资品牌约翰迪尔和凯斯纽荷兰以及国内品牌钵施然和铁建重工，2019年我国6行采棉机销量比重为25.2%（不含进口二手机）。近3年来，我国国产采棉机取得了良好的发展势头，国产采棉机销量持续攀升，并在2018年一举超过外资品牌（不含进口二手机市场）。由于我国国产采棉机以3行采棉机为主，相对而言单价低。根据中国农业机械工业协会、新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局、新疆生产建设兵团和约翰迪尔、凯斯纽荷兰等行业企业发布的相关数据综合统计分析，2019年我国采棉机市场规模约为22.5亿元，同比2018年增长22.8%。棉花收获环节是棉花种植全程机械化的短板和薄弱环节，是农机行业供给侧改革补短板的主攻领域之一，加快补齐农业现代化短板成为全党和全社会的共识。采棉机研发难度大，产业附加值高，是我国农机工业“十三五”规划中大力扶持、需重点突破发展的产品，市场空间大。预计到2022年全国采棉机市场销售收入将达到33.7亿元，未来三年年均增长率为14.4%。根据海关总署统计数据显示，2019年我国采棉机进口量为445台（含有少量配件），同比实现大幅增长，全部来自于美国；出口方面，我国采棉机相关出口以零部件出口为主，整机出口较少，主要是约翰迪尔在国内的组装厂的出口以及采棉机零部件的出口等。近年来，伴随我国棉花种植全程机械化快速发展，我国棉花机采水平逐步提升，我国采棉机的应用也在大幅提升。根据中国农业机械工业协会发布的历年《中国农业机械工业年鉴》显示，2019年我国采棉机保有量约为4,850台（不含微型棉花采收类设备），同比2018年增长19.3%。2019年中国采棉机保有量占全球比重约为9.7%。当前我国棉采棉机存量市场中依然以外资品牌约翰迪尔和凯斯纽荷兰为主，国产采棉机发展时间较晚，整体市场存量与外资品牌还有一定差距。《中国制造2025》重点领域技术创新绿皮书-技术路线图、《高端装备创新工程实施指南（2016-2020年）》等国家相关政策已经提出高端农机产品国产化发展目标，即到2020年，国产农机产品市场占有率90%以上，200马力以上大型拖拉机和采棉机等高端产品市场占有率达30%；到2025年，国产农机产品市场占有率稳定95%以上，200马力以上大型拖拉机和采棉机等高端产品市场占有率达60%；《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》提出到2020年我国棉花机采率达到30%、2025年我国棉花机收率达到60%，2018年我国棉花机采率水平仅在30%左右。由此可见，未来我国采棉机及国产采棉机将迎来重大发展机遇。项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。公司组建方案公司经营宗旨以市场需求为导向；以科研创新求发展；以质量服务树品牌；致力于产业技术进步和行业发展，创建国际知名企业。公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、棉花种植机械化设备行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。公司组建方式xx（集团）有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资223.50万元，占xx（集团）有限公司15%股份；xxx投资管理公司出资1267万元，占xx（集团）有限公司85%股份。公司管理体制xx（集团）有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。核心人员介绍1、尹xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。2、冯xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。3、方xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。4、覃xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、叶xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、李xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、姜xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、袁xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的，公司在利润分配时，应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策，重视对投资者的合理投资回报，并保持连续性和稳定性。（2）利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下，公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配，但在有条件的情况下，公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。（3）现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下，如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生，公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时，应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为：公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的，应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途，独立董事应该对此发表明确意见。市场分析行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）劳动力短缺、劳动力成本上涨过去相当长的一段时期，棉花主要依靠人工采摘。在新疆本地劳动力不能满足市场需求的情况下，每年8月下旬至11月的棉花收获期间，大量来自河南、湖北、陕西、四川、甘肃、山东等地区的农村劳动力向棉花主产区新疆聚集。仅在2008年，便有约60多万名劳动力来到新疆从事棉花采摘工作。但近年来这种情况有所变化，外地来疆的季节性采棉工在逐年下降。由新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局发布的相关数据可以看出，近十余年来，新疆季节性采棉工数量在逐年下降，由2008年最高的65.60万人下降至2018年的不足10万人。近年来我国城镇化率逐年提高，根据国家统计局统计，2019年末我国大陆总人口为140,005万人比上年末增加467万人，其中城镇常住人口84,843万人，常住人口城镇化率达到60.60%，同比2018年增加1.02个百分点。2019年全国乡村人口为55,162万人，同比2018年下降2.2%，农村人口大量向城镇转移。2019年全国农村外出务工劳动力达到17,425万人，同比增长0.9%。可以看出，我国农村人口总量在逐年下降，不仅如此，每年都有大量的而且持续增长的从事非农产业的外出务工劳动力，这导致了农村适龄劳动力的显著不足，使农业劳动力呈现老龄化的局面。农村劳动力的持续流失已经成为当前正处在发展调整期的农村社会的常态化现象。通过对新疆地区棉花采摘成本综合分析可知，在人工采棉方面，2019年，新疆地区单独人工费为2元/公斤左右，通常会包吃住，综合后的人工采棉成本在2.5元/公斤左右，以单亩产棉350公斤计，人工采棉单亩成本约为875元。在机采棉方面，2019年采棉机作业每亩收费在120-150元/亩，以140元/亩、单亩产棉350公斤计，单纯机采成本仅为0.4元/公斤，但除此之外需考虑机采浪费和机采涉及到的前期脱叶剂作业、机采棉清理、机采棉等级带来的价格降低问题，均摊后的机采棉成本约为1.0元/公斤左右，机采棉单亩成本约为350元。可以看出，机采棉相比人工采棉每公斤成本可降低1.5元，单亩成本可降低525元，大幅提升了棉农经济效益。综上来看，在不断增长的人工采棉成本和日趋严重的采棉劳动力短缺问题面前，棉花种植户更倾向于选择经济效益更佳的采棉机采收。（2）下游需求稳定增长从近十年棉花种植面积走势来看，受内陆地区棉花种植意愿下降和近几年棉花价格走低、棉花收益下降等因素带来的影响，我国棉花种植面积总体水平有所下降。但随后国家将棉花目标价格由“一年一定”改为“三年一定”，进一步稳定了棉农的信心，提高了农民种植棉花的积极性。我国棉花种植面积和产量企稳回升。近年来我国棉花产量规模保持相对稳定的发展态势，整体产量有所起伏，根据国家统计局统计数据显示，2019年中国棉花产量为589.00万吨，同比2018年下降3.5%。我国棉花重点分布产区主要为新疆、河北、山东和湖北地区，其他地区种植规模均较小。全国（除新疆外）30个省（区、市）受种植效益和种植结构调整等因素的影响，近年来长江流域和黄河流域棉花产区棉花种植面积有所下降；国家对新疆地区实施棉花目标价格补贴政策，尤其是新疆建设兵团取消“五统一”等政策，调动了棉农的生产积极性，我国最大产棉区新疆棉花种植面积有所提升。2019年我国棉花种植向优势产区集中趋势明显，其中新疆种植及产量均处于国内绝对领先地位，种植及产量均处于第一的位置，2019年新疆棉花种植面积2,540.5千公顷（3,810.8万亩），棉花产量为500.2万吨，产量占比高达84.9%；河北处于第二，2019年河北棉花种植面积203.9千公顷（305.9万亩），棉花产量为22.7万吨，产量占比为3.9%；山东处于第三，2019年山东棉花种植面积169.3千公顷（254.0万亩），棉花产量为19.6万吨，产量占比为3.3%；湖北处于第四，2019年湖北棉花种植面积162.8千公顷（244.2万亩），棉花产量为14.4万吨，占比为2.4%。其他省市地区棉花产量均未超过10万吨，规模较小。新疆作为全国棉花主产区，由上图可以明显看出，近十年来，新疆地区棉花种植面积和棉花产量在全国的比重在逐年上升。根据新疆维吾尔自治区统计局统计，2019年新疆棉花种植面积2,540.5千公顷（3,810.8万亩），新疆棉花种植面积占全国棉花种植面积比重为76.1%，同比2018年提高1.8个百分点；棉花产量为500.2万吨，新疆棉花产量占全国棉花产量比重为84.9%，较2018年提高1.2个百分点。总体来看，我国是棉花种植及使用大国，棉花作为战略物资，棉花种植长期受到国家高度关注，未来我国棉花种植将保持在较高的水平。同时，未来新疆地区仍是我国棉花种植核心地区，种植集中趋势较为明显。我国良好的棉花产业种植发展环境为以采棉机为核心的棉花种植机械行业发展提供了保障。（3）土地流转带来更多发展机遇近年来国家相继出台《农村土地承包经营权流转管理办法》、《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》、《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》、《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》等土地承包经营、农村土地流转的相关政策，鼓励和引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。农村土地流转形成适度的规模经营，有利于大规模农业生产的出现，为现代农业机械的推广提供了现实必要性，土地流转的发展势必将进一步促进棉花种植机械及其他农业机械行业的发展。（4）国家政策鼓励从2004年至今，我国连续十六年发布以“三农”（农业、农村、农民）为主题的中央一号文件，强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期“重中之重”的地位。农业现代化发展、提高农民收入、提升农机化水平和农机装备水平等已经作为政府工作的重点之一，体现了中央对农业领域的高度重视。2018年1月，中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》对党的十九大提出的实施乡村振兴战略的重大决策进行了全面部署，加快实现由农业大国向农业强国转变，推进我国农机装备产业转型升级，进一步提高大宗农作物机械国产化水平，发展高端农机装备制造。2019年1月，中央一号文件《国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》，提出支持薄弱环节适用农机研发，促进农机装备产业转型升级，加快推进农业机械化。2020年1月，中央一号文件《中共中央国务院关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》，提出加快大中型、智能化、复合型农业机械研发和应用。近年来，相关部门陆续发布了《关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见》、《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》、《全国农业现代化规划（2016-2020年）》、《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》和《中国制造2025》及配套规划等一系列政策，为未来持续推动农业现代化、农业机械化和农机工业装备水平不断提升提供了良好的政策支持，同时也提出了未来农作物耕种收综合机械化率、棉花机收率等指标水平。上述政策，在农业机械化和农机装备的发展上将“填空白、补弱项、促协调、提质量”作为未来发展重点，并提出主要农作物实现生产全面、全程机械化发展。以此促进我国由农机制造大国向制造强国转变，并显著提高农机装备有效供给能力。在采棉机环节，《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》等多项政策大力鼓励和支持棉花生产全程机械化发展。《中国制造2025》配套规划将大型智能采棉机列入农机装备主机产品重点发展目录中，属于高能效收获机械发展重点产品。同时在《农机装备发展行动方案（2016-2025）》等政策文件中均明确提出，大力发展以采棉机为代表的高效能收获机械。综合来看，采棉机作为先进的高端农机装备是未来农机装备领域重点发展产品。为加快推动农业机械化进程，促使我国农业现代化升级，提高农业综合生产能力和效率，增强农业生产者购置先进农业机具的积极性，我国从2004年开始出台了《农业机械化促进法》以及《农业机械购置补贴专项资金使用管理办法（试行）》等一系列配套政策，开始实施农机购置补贴政策，规定由中央财政和地方财政分别安排专项资金，对农民和农业生产经营组织购买国家支持推广的先进、适用的农业机械给予直接补贴，极大释放了农机购置需求。农机购置补贴政策为自主购机、定额补贴、先购后补、县级结算、直补到卡（户），具体流程为农机购买者自行申请，农机管理部门经人机实地核验、张榜公示等一系列流程审核通过后，由相关财政部门直接补贴与农机购买者。由此可以看出，我国将提升农业现代化水平、农业机械化水平及农机工业装备水平放在了战略性高度。政策鼓励并有效推动了我国农机工业向主要农作物全面、全程机械化发展。国家相关产业政策的提出有助于提升农机国产化率，有助于提升农机装备水平向集约化、智能化、信息化、绿色农业机械发展。良好的政策发展环境为我国以采棉机为核心的棉花种植机械行业发展创造了有利条件。（5）棉花生产全面、全程机械化进程将持续加速当前在棉花种植的耕、种、收全过程机械化发展程度上，机耕、机种水平均达到较高水平，以新疆为例基本接近100%的水平，但在收获环节机械化率水平还处于较低水平。根据新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局统计，2018年新疆地区棉花种植主要环节机械化水平分别为机耕和机播分别为99.75%和99.47%，机采率为37.97%，综合机械化率为81.13%。根据《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》提出的到2020年我国棉花机采率达到30%、2025年我国棉花机收率达到60%；新疆地区根据《新疆维吾尔自治区乡村振兴战略规划（2018-2022年）》提出的到2022年全区棉花机采率达到45％，都可以看出，未来棉花机采率将逐步大幅提升，棉花机采率依然有较大的提升空间。（6）“一带一路”带来全球化发展机遇根据2015年3月，国家发展改革委、外交部、商务部联合发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》提出，根据“一带一路”走向，陆依托国际大通道，以沿线中心城市为支撑，以重点经贸产业园区为合作平台，共同打造新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国－中亚－西亚、中国－中南半岛等国际经济合作走廊；海上以重点港口为节点，共同建设通畅安全高效的运输大通道，……发挥新疆独特的区位优势和向西开放重要窗口作用，深化与中亚、南亚、西亚等国家交流合作，形成丝绸之路经济带上重要的交通枢纽、商贸物流和文化科教中心，打造丝绸之路经济带核心区”，为我国对外开放提供了新的动力和空间，为中国农机企业和产品走出去创造了良好的政策及贸易互通条件。2、不利因素（1）土地的集约化不足、小规模农业导致的发展制约我国是农业大国，我国农村集体经济实行的是家庭联产承包责任制，具有包干到户、包产到户的特点，土地由农民以家庭为单位进行承包，这决定了我国农业土地集约化、规模化种植不足，大多数为中小规模种植，分布也较为分散。这在一定程度上影响了我国棉花种植全程机械化的发展。（2）农机农艺融合不充分制约了行业发展实现棉花种植全程机械化不只是农机装备的问题，而是一个系统工程。其中不仅涉及关键装备采棉机的突破、机采棉的推广、土地的集约化，还包括农机农艺结合、统筹农艺管理等各个方面。在《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备转型升级的知道意见》国发[2018]42号文件中提及当前农业机械化存在的问题时指出了我国农机农艺融合不够紧密的问题。我国农机农艺融合不充分在一定程度上影响了行业的发展。（3）部分关键零部件依赖进口不利于行业发展当前我国棉花种植机械行业还存在着产品品种不全、品质不高、中高端产品供给不足、部分关键零部件受制于人等问题。国内棉花种植机械行业在高端、大型机械装备方面与国外仍然有一定差距，部分高端装备依赖进口。在部分关键零部件环节，我国发动机、液压驱动部件、动力换挡变速箱、电控液压提升器、电控系统及元件等高端零部件尚无法完全满足市场需求，对棉花种植机械整机不断创新发展造成一定不利影响。行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）劳动力短缺、劳动力成本上涨过去相当长的一段时期，棉花主要依靠人工采摘。在新疆本地劳动力不能满足市场需求的情况下，每年8月下旬至11月的棉花收获期间，大量来自河南、湖北、陕西、四川、甘肃、山东等地区的农村劳动力向棉花主产区新疆聚集。仅在2008年，便有约60多万名劳动力来到新疆从事棉花采摘工作。但近年来这种情况有所变化，外地来疆的季节性采棉工在逐年下降。由新疆生产建设兵团人力资源和社会保障局发布的相关数据可以看出，近十余年来，新疆季节性采棉工数量在逐年下降，由2008年最高的65.60万人下降至2018年的不足10万人。近年来我国城镇化率逐年提高，根据国家统计局统计，2019年末我国大陆总人口为140,005万人比上年末增加467万人，其中城镇常住人口84,843万人，常住人口城镇化率达到60.60%，同比2018年增加1.02个百分点。2019年全国乡村人口为55,162万人，同比2018年下降2.2%，农村人口大量向城镇转移。2019年全国农村外出务工劳动力达到17,425万人，同比增长0.9%。可以看出，我国农村人口总量在逐年下降，不仅如此，每年都有大量的而且持续增长的从事非农产业的外出务工劳动力，这导致了农村适龄劳动力的显著不足，使农业劳动力呈现老龄化的局面。农村劳动力的持续流失已经成为当前正处在发展调整期的农村社会的常态化现象。通过对新疆地区棉花采摘成本综合分析可知，在人工采棉方面，2019年，新疆地区单独人工费为2元/公斤左右，通常会包吃住，综合后的人工采棉成本在2.5元/公斤左右，以单亩产棉350公斤计，人工采棉单亩成本约为875元。在机采棉方面，2019年采棉机作业每亩收费在120-150元/亩，以140元/亩、单亩产棉350公斤计，单纯机采成本仅为0.4元/公斤，但除此之外需考虑机采浪费和机采涉及到的前期脱叶剂作业、机采棉清理、机采棉等级带来的价格降低问题，均摊后的机采棉成本约为1.0元/公斤左右，机采棉单亩成本约为350元。可以看出，机采棉相比人工采棉每公斤成本可降低1.5元，单亩成本可降低525元，大幅提升了棉农经济效益。综上来看，在不断增长的人工采棉成本和日趋严重的采棉劳动力短缺问题面前，棉花种植户更倾向于选择经济效益更佳的采棉机采收。（2）下游需求稳定增长从近十年棉花种植面积走势来看，受内陆地区棉花种植意愿下降和近几年棉花价格走低、棉花收益下降等因素带来的影响，我国棉花种植面积总体水平有所下降。但随后国家将棉花目标价格由“一年一定”改为“三年一定”，进一步稳定了棉农的信心，提高了农民种植棉花的积极性。我国棉花种植面积和产量企稳回升。近年来我国棉花产量规模保持相对稳定的发展态势，整体产量有所起伏，根据国家统计局统计数据显示，2019年中国棉花产量为589.00万吨，同比2018年下降3.5%。我国棉花重点分布产区主要为新疆、河北、山东和湖北地区，其他地区种植规模均较小。全国（除新疆外）30个省（区、市）受种植效益和种植结构调整等因素的影响，近年来长江流域和黄河流域棉花产区棉花种植面积有所下降；国家对新疆地区实施棉花目标价格补贴政策，尤其是新疆建设兵团取消“五统一”等政策，调动了棉农的生产积极性，我国最大产棉区新疆棉花种植面积有所提升。2019年我国棉花种植向优势产区集中趋势明显，其中新疆种植及产量均处于国内绝对领先地位，种植及产量均处于第一的位置，2019年新疆棉花种植面积2,540.5千公顷（3,810.8万亩），棉花产量为500.2万吨，产量占比高达84.9%；河北处于第二，2019年河北棉花种植面积203.9千公顷（305.9万亩），棉花产量为22.7万吨，产量占比为3.9%；山东处于第三，2019年山东棉花种植面积169.3千公顷（254.0万亩），棉花产量为19.6万吨，产量占比为3.3%；湖北处于第四，2019年湖北棉花种植面积162.8千公顷（244.2万亩），棉花产量为14.4万吨，占比为2.4%。其他省市地区棉花产量均未超过10万吨，规模较小。新疆作为全国棉花主产区，由上图可以明显看出，近十年来，新疆地区棉花种植面积和棉花产量在全国的比重在逐年上升。根据新疆维吾尔自治区统计局统计，2019年新疆棉花种植面积2,540.5千公顷（3,810.8万亩），新疆棉花种植面积占全国棉花种植面积比重为76.1%，同比2018年提高1.8个百分点；棉花产量为500.2万吨，新疆棉花产量占全国棉花产量比重为84.9%，较2018年提高1.2个百分点。总体来看，我国是棉花种植及使用大国，棉花作为战略物资，棉花种植长期受到国家高度关注，未来我国棉花种植将保持在较高的水平。同时，未来新疆地区仍是我国棉花种植核心地区，种植集中趋势较为明显。我国良好的棉花产业种植发展环境为以采棉机为核心的棉花种植机械行业发展提供了保障。（3）土地流转带来更多发展机遇近年来国家相继出台《农村土地承包经营权流转管理办法》、《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》、《中共中央、国务院关于加快发展现代农业，进一步增强农村发展活力的若干意见》、《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》等土地承包经营、农村土地流转的相关政策，鼓励和引导农村土地承包经营权有序流转，鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转，发展多种形式的适度规模经营。农村土地流转形成适度的规模经营，有利于大规模农业生产的出现，为现代农业机械的推广提供了现实必要性，土地流转的发展势必将进一步促进棉花种植机械及其他农业机械行业的发展。（4）国家政策鼓励从2004年至今，我国连续十六年发布以“三农”（农业、农村、农民）为主题的中央一号文件，强调了“三农”问题在中国的社会主义现代化时期“重中之重”的地位。农业现代化发展、提高农民收入、提升农机化水平和农机装备水平等已经作为政府工作的重点之一，体现了中央对农业领域的高度重视。2018年1月，中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》对党的十九大提出的实施乡村振兴战略的重大决策进行了全面部署，加快实现由农业大国向农业强国转变，推进我国农机装备产业转型升级，进一步提高大宗农作物机械国产化水平，发展高端农机装备制造。2019年1月，中央一号文件《国务院关于坚持农业农村优先发展做好“三农”工作的若干意见》，提出支持薄弱环节适用农机研发，促进农机装备产业转型升级，加快推进农业机械化。2020年1月，中央一号文件《中共中央国务院关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》，提出加快大中型、智能化、复合型农业机械研发和应用。近年来，相关部门陆续发布了《关于开展主要农作物生产全程机械化推进行动的意见》、《乡村振兴战略规划（2018-2022年）》、《全国农业现代化规划（2016-2020年）》、《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》和《中国制造2025》及配套规划等一系列政策，为未来持续推动农业现代化、农业机械化和农机工业装备水平不断提升提供了良好的政策支持，同时也提出了未来农作物耕种收综合机械化率、棉花机收率等指标水平。上述政策，在农业机械化和农机装备的发展上将“填空白、补弱项、促协调、提质量”作为未来发展重点，并提出主要农作物实现生产全面、全程机械化发展。以此促进我国由农机制造大国向制造强国转变，并显著提高农机装备有效供给能力。在采棉机环节，《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《农机装备发展行动方案（2016-2025）》等多项政策大力鼓励和支持棉花生产全程机械化发展。《中国制造2025》配套规划将大型智能采棉机列入农机装备主机产品重点发展目录中，属于高能效收获机械发展重点产品。同时在《农机装备发展行动方案（2016-2025）》等政策文件中均明确提出，大力发展以采棉机为代表的高效能收获机械。综合来看，采棉机作为先进的高端农机装备是未来农机装备领域重点发展产品。为加快推动农业机械化进程，促使我国农业现代化升级，提高农业综合生产能力和效率，增强农业生产者购置先进农业机具的积极性，我国从2004年开始出台了《农业机械化促进法》以及《农业机械购置补贴专项资金使用管理办法（试行）》等一系列配套政策，开始实施农机购置补贴政策，规定由中央财政和地方财政分别安排专项资金，对农民和农业生产经营组织购买国家支持推广的先进、适用的农业机械给予直接补贴，极大释放了农机购置需求。农机购置补贴政策为自主购机、定额补贴、先购后补、县级结算、直补到卡（户），具体流程为农机购买者自行申请，农机管理部门经人机实地核验、张榜公示等一系列流程审核通过后，由相关财政部门直接补贴与农机购买者。由此可以看出，我国将提升农业现代化水平、农业机械化水平及农机工业装备水平放在了战略性高度。政策鼓励并有效推动了我国农机工业向主要农作物全面、全程机械化发展。国家相关产业政策的提出有助于提升农机国产化率，有助于提升农机装备水平向集约化、智能化、信息化、绿色农业机械发展。良好的政策发展环境为我国以采棉机为核心的棉花种植机械行业发展创造了有利条件。（5）棉花生产全面、全程机械化进程将持续加速当前在棉花种植的耕、种、收全过程机械化发展程度上，机耕、机种水平均达到较高水平，以新疆为例基本接近100%的水平，但在收获环节机械化率水平还处于较低水平。根据新疆维吾尔自治区农牧业机械管理局统计，2018年新疆地区棉花种植主要环节机械化水平分别为机耕和机播分别为99.75%和99.47%，机采率为37.97%，综合机械化率为81.13%。根据《全国农业机械化发展第十三个五年规划》、《关于加快推进农业机械化和农机装备产业转型升级的指导意见》提出的到2020年我国棉花机采率达到30%、2025年我国棉花机收率达到60%；新疆地区根据《新疆维吾尔自治区乡村振兴战略规划（2018-2022年）》提出的到2022年全区棉花机采率达到45％，都可以看出，未来棉花机采率将逐步大幅提升，棉花机采率依然有较大的提升空间。（6）“一带一路”带来全球化发展机遇根据2015年3月，国家发展改革委、外交部、商务部联合发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》提出，根据“一带一路”走向，陆依托国际大通道，以沿线中心城市为支撑，以重点经贸产业园区为合作平台，共同打造新亚欧大陆桥、中蒙俄、中国－中亚－西亚、中国－中南半岛等国际经济合作走廊；海上以重点港口为节点，共同建设通畅安全高效的运输大通道，……发挥新疆独特的区位优势和向西开放重要窗口作用，深化与中亚、南亚、西亚等国家交流合作，形成丝绸之路经济带上重要的交通枢纽、商贸物流和文化科教中心，打造丝绸之路经济带核心区”，为我国对外开放提供了新的动力和空间，为中国农机企业和产品走出去创造了良好的政策及贸易互通条件。2、不利因素（1）土地的集约化不足、小规模农业导致的发展制约我国是农业大国，我国农村集体经济实行的是家庭联产承包责任制，具有包干到户、包产到户的特点，土地由农民以家庭为单位进行承包，这决定了我国农业土地集约化、规模化种植不足，大多数为中小规模种植，分布也较为分散。这在一定程度上影响了我国棉花种植全程机械化的发展。（2）农机农艺融合不充分制约了行业发展实现棉花种植全程机械化不只是农机装备的问题，而是一个系统工程。其中不仅涉及关键装备采棉机的突破、机采棉的推广、土地的集约化，还包括农机农艺结合、统筹农艺管理等各个方面。在《国务院关于加快推进农业机械化和农机装备转型升级的知道意见》国发[2018]42号文件中提及当前农业机械化存在的问题时指出了我国农机农艺融合不够紧密的问题。我国农机农艺融合不充分在一定程度上影响了行业的发展。（3）部分关键零部件依赖进口不利于行业发展当前我国棉花种植机械行业还存在着产品品种不全、品质不高、中高端产品供给不足、部分关键零部件受制于人等问题。国内棉花种植机械行业在高端、大型机械装备方面与国外仍然有一定差距，部分高端装备依赖进口。在部分关键零部件环节，我国发动机、液压驱动部件、动力换挡变速箱、电控液压提升器、电控系统及元件等高端零部件尚无法完全满足市场需求，对棉花种植机械整机不断创新发展造成一定不利影响。法人治理结构股东权利及义务股东按其所持有股份的种类享有权利，承担义务；持有同一种类股份的股东，享有同等权利，承担同种义务。股东为单位的，股东单位内部对公司收购、出售资产、对外担保、对外投资等事项的决策有相关规定的，公司不得以股东单位决策程序取代公司的决策程序，公司应依据公司章程及公司制定的相关制度确定决策程序。股东单位可自行履行内部审批流程后由其代表依据《公司法》、公司章程及公司相关制度参与公司相关事项的审议、表决与决策。1、公司股东享有下列权利：（1）依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配；（2）依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会并行使相应的表决权；（3）对公司的经营行为进行监督，提出建议或者质询；（4）依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份；（5）查阅公司章程、股东名册、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告；（6）公司终止或者清算时，按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配；（7）对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东，要求公司收购其股份；（8）法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。2、股东提出查阅前条所述有关信息或索取资料的，应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。但相关信息及资料涉及公司未公开的重大信息的情况除外。3、公司股东大会、董事会的决议内容违反法律、行政法规的，股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程，或者决议内容违反本章程的，股东有权自决议作出之日起60日内，请求人民法院撤销。公司根据股东大会、董事会决议已办理变更登记的，人民法院宣告该决议无效或者撤销该决议后，公司应当向公司登记机关申请撤销变更登记。4、公司股东承担下列义务：（1）遵守法律、行政法规和本章程；（2）依其所认购的股份和入股方式缴纳股金；（3）除法律、法规规定的情形外，不得退股；（4）不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益；不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益；5、持有公司5%以上有表决权股份的股东，将其持有的股份进行质押的，应当自该事实发生当日，向公司作出书面报告。6、公司的股东或实际控制人不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。如果存在股东占用或转移公司资金、资产及其他资源情况的，公司应当扣减该股东所应分配的红利，以偿还被其占用或者转移的资金、资产及其他资源。控股股东发生上述情况时，公司应立即申请司法系统冻结控股股东持有公司的股份。控股股东若不能以现金清偿占用或转移的公司资金、资产及其他资源的，公司应通过变现司法冻结的股份清偿。公司董事、监事、高级管理人员负有维护公司资金、资产及其他资源安全的法定义务，不得侵占公司资金、资产及其他资源或协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资金、资产及其他资源。公司董事、监事、高级管理人员违反上述规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。造成严重后果的，公司董事会对于负有直接责任的高级管理人员予以解除聘职，对于负有直接责任的董事、监事，应当提请股东大会予以罢免。公司还有权视其情节轻重对直接责任人追究法律责任。7、公司的控股股东、实际控制人及其他关联方不得利用其关联关系损害公司利益，不得占用或转移公司资金、资产及其他资源。违反规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。公司的控股股东、实际控制人及其控制的企业不得以下列任何方式占用公司资金、损害公司及其他股东的合法权益，不得利用其控制地位损害公司及其他股东的利益：（1）公司为控股股东、实际控制人及其控制的企业垫付工资、福利、保险、广告等费用和其他支出；（2）公司代控股股东、实际控制人及其控制的企业偿还债务；（3）有偿或者无偿、直接或者间接地从公司拆借资金给控股股东、实际控制人及其控制的企业；（4）不及时偿还公司承担控股股东、实际控制人及其控制的企业的担保责任而形成的债务；（5）公司在没有商品或者劳务对价情况下提供给控股股东、实际控制人及其控制的企业使用资金；8、控股股东、实际控制人及其控制的企业不得在公司挂牌后新增同业竞争。9、公司股东、实际控制人、收购人应当严格按照相关规定履行信息披露义务，及时披露公司控制权变更、权益变动和其他重大事项，并保证披露的信息真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。公司股东、实际控制人、收购人应当积极配合公司履行信息披露义务，不得要求或者协助公司隐瞒重要信息。10、公司股东、实际控制人及其他知情人员在相关信息披露前负有保密义务，不得利用公司未公开的重大信息谋取利益，不得进行内幕交易、操纵市场或者其他欺诈活动。11、通过接受委托或者信托等方式持有或实际控制的股份达到5%以上的股东或者实际控制人，应当及时将委托人情况告知公司，配合公司履行信息披露义务。12、公司控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权的，应当公平合理，不得损害公司和其他股东的合法权益。控股股东、实际控制人及其一致行动人转让控制权时存在下列情形的，应当在转让前予以解决：（1）违规占用公司资金；（2）未清偿对公司债务或者未解除公司为其提供的担保；（3）对公司或者其他股东的承诺未履行完毕；（4）对公司或者中小股东利益存在重大不利影响的其他事项。董事1、公司设董事会，对股东大会负责。2、董事会由12人组成，其中独立董事4名；设董事长1人，副董事长1人。3、董事会行使下列职权：（1）负责召集股东大会，并向股东大会报告工作；（2）执行股东大会的决议；（3）决定公司的经营计划和投资方案；（4）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（6）在股东大会授权范围内，决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；（7）决定公司内部管理机构的设置；（8）聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书，根据总裁的提名，聘任或者解聘公司副总裁、财务总监及其他高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；拟订并向股东大会提交有关董事报酬的数额及方式的方案；（9）制订公司的基本管理制度；（10）制订本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事项；（12）向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；（13）听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；（14）决定公司因本章程规定的情形收购本公司股份事项；（15）法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。公司董事会设立审计委员会，并根据需要设立战略、提名、薪酬与考核等相关专门委员会。专门委员会对董事会负责，依照本章程和董事会授权履行职责，提案应当提交董事会审议决定。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。董事会负责制定专门委员会工作规程，规范专门委员会的运作。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5、董事会依照法律、法规及有关主管机构的要求制定董事会议事规则，以确保董事会落实股东大会决议，提高工作效率，保证科学决策。该规则规定董事会的召开和表决程序，董事会议事规则应作为章程的附件，由董事会拟定，股东大会批准。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限，建立严格的审查和决策程序；重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审，并报股东大会批准。对上述运用公司资金、资产等事项在同一会计年度内累计将达到或超过公司最近一期经审计的净资产值的50%的项目，应由董事会审议后报经股东大会批准。7、董事会设董事长1人，副董事长1人；董事长、副董事长由公司董事担任，由董事会以全体董事的过半数选举产生和罢免。8、董事长行使下列职权：（1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；（2）督促、检查董事会决议的执行；（3）签署董事会重要文件和应由公司法定代表人签署的其他文件；（4）行使法定代表人的职权；（5）在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益的特别处置权，并在事后向公司董事会和股东大会报告；（6）董事会授予的其他职权。（7）董事会按照谨慎授权原则，决议授予董事长就本章程第一百零八条所述运用公司资金、资产事项（公司资产抵押、对外投资、对外担保事项除外）的决定权限为，每一会计年度累计不超过公司最