2023年高级会计师之高级会计实务通关题库(附带答案)

2023年高级会计师之高级会计实务通关

题库（附带答案）

大题（共io题）

一、霍克公司的预算编制方案如下：（1）销售预算。①5月上旬，各

分部预测下一年度销售和资金需求，报总部。②5月下旬，总部综

合考虑宏观经济形势对产品市场的影响和分部的价格、新产品、滞

销、坏账等情况，制定分部销售预算草案。③6月份，各分部的地

区销售经理预测分月度的全年销售额，作为其下一年度销售业绩评

价的初步标准。④7月份，分部负责人复查销售预测报告，并与地

区销售经理进一步协商，以确保分部预算达标。⑤8月上中旬，总

部复查销售预算，修订未达标预算。⑥8月下旬，总部批准销售预

算，并将之分解为各工厂的生产计划（包括价格、销量等）。（2）生产

预算。①9月中上旬，各工厂确定固定费用和变动成本标准，报分

部。②10月中旬~11月，各工厂确定固定费用和变动费用标准，报

分部。③11〜12月，总部复查并审批工厂生产预算，修订未达标预

算。

【答案】该公司的预算结构不完整。首先，目前只有经营预算的相

关内容，而没有涉及财务预算和资本预算的相关内容。其次，经营

预算也不完整，还应该补充产品成本预算、期间费用预算等。最后

还应该补充现金预算、资本预算等。

二、甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司，在创业板上

市。2014年年报及相关资料显示，公司资产、负债总额分别为10

亿元、6亿元，负债的平均年利率为6%,发行在外普通股股数为

5000万股，公司适用的所得税税率为25%。近年来，受到顾客个性

化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响，公司董事会与2015年

初提出，要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道，重

点推进线上营销渠道项目（以下简称“项目”）建设，以巩固公司的

行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统

建设等组成，预计总投资为2亿元。2015年3月，公司召开了由中、

高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分

参会人员的发言要点如下：（1）经营部经理：在项目财务决策中，为

完整反映项目运营的预期效益，应将项目预期带来的销售收入全部

作为增量收入处理。（2）投资部经理：根据市场前景、项目运营等有

关资料预测，项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,

具有财务可行性。（3）董事会秘书：项目所需的2亿元资金可通过非

公开发行股票（定向增发）方式解决。定向增发计划的要点包括：①

以现金认购方式向不超过20名特定投资者发行股份；②发行价格不

低于定价基准日前20个交易日公司股票价格均价的90%；③如果控

股股东参与定向认购，其所认购股份应履行自发行结束之日起12个

月内不得转让的义务。（4）财务总监：董事会秘书所提出的项目融资

方案可供选用，但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项

因素影响。财务部门提供的有关资料显示：①如果项目举债融资，

需向银行借款2亿元，新增债务年利率为8%；②董事会为公司资产

负债率预设的警戒线为70%；③如果项目采用定向增发融资，需增

发新股2500万股，预计发行价为8元/股；④项目投产后预计年息

税前利润为0.95亿元。假定不考虑其他因素。要求：

【答案】（1）经营部经理的观点存在不当之处。（1分）理由：公司在

预测新项目的预期销售收入时，必须考虑新项目对现有业务潜在产

生的有利或不利影响。因此，不能将其销售收入全部作为增量收入

处理。（1分）（2）投资部经理的观点存在不当之处。（1分）理由：如

果用内含报酬率作为评价指标，其判断标准为：项目预计内含报酬

率大于公司或项目的加权平均资本成本。（1分）

三、甲企业2018年12月份生产甲产品400件，发生的成本资料如

下：（1）使用材料2500千克，材料单价为0.6元/千克；直接

材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料,

每千克材料的标准价格为0.5元；实际使用工时890小时，支付工

资5340元；直接人工的标准成本是10元/件，即每件产品标准工时

为2小时，标准工资率为5元/小时；实际发生变动制造费用1958

元；变动制造费用标准成本为4元/件，即每件产品标准工时为2小

时，标准的变动制造费用分配率为2元/小时。（2）实际发生

固定制造费用1424元，固定制造费用的预算金额1500元。要

求：1.根据资料（1）,分别计算直接材料价格差异，直接材料

数量差异和直接材料成本差异。

2.根据资料（1）,分别计算直接人工工资率差异，直接人工效率差

异和直接人工成本差异。3.根据资料（1）,分别计算变动制造

费用耗费差异，变动制造费用效率差异和变动制造费用成本差异。

4.根据资料（2）,计算固定制造费用项目的成本差异。

【答案】1.直接材料价格差异=2500x（0.6-0.5）=250（元）

直接材料数量差异=（2500-400x6）x0.5=50（元）直接材

料成本差异=250+50=300（元）或：直接材料成本差异=

2500x0.6-400x6x0.5=300（元）

2.直接人工实际工资率=5340/890=6（元/小时）直接人工工

资率差异=890x（6-5）=890（元）直接人工效率差异=

（890-400x2）义5=450（元）直接人工成本差异=890+450

=1340（元）或：直接人工成本差异=5340-400x10=1340

（元）3.变动制造费用实际分配率=1958/890=

2.2（元/小时）变动制造费用耗费差异=890x（

2.2-2）=178（元）变动制造费用效率差异=（890-400x2）

x2=180（元）变动制造费用成本差异=178+180=358（元）

或：变动制造费用成本差异=1958-400x4=358（元）

四、甲公司是一家网络科技类上市公司，为大宗煤炭现货交易提供

电子商务平台服务。2015年初，为拓展服务链条，扩大业务规模、

提高盈利水平，甲公司拟收购仓储物流商F公司。一旦并购业务完

成，甲公司将积极筹划并购完成后的整合工作，尤其是财务整合。

要求：根据上述资料，指出甲公司并购后财务整合的主要内容。

【答案】并购后财务整合的主要内容：（1）财务管理目标的整

合；（2）会计人员及组织机构的整合；（3）会计政策及

会计核算体系的整合；（4）财务管理制度体系的整合；

（5）存量资产的整合；（6）资金流量的整合；（7）业绩

评估考核体系的整合。

五、甲中在乙分公司；二是电力生产和供应业务，主要集中在丙分

公司；三是国际旅游业务，主要集中在丁公司。丁公司为甲集团公

司的全资子公司；甲集团公司除丁公司外，无其他关联公司。2010

年，甲集团公司加大了对全集团资产和业务整合力度，确定了“做

强做大主业，提高国有资产证券化率，实现主业整体上市”的发展

战略。2010年，甲集团公司进行了如下资本运作：（1）2010年2月

1日，甲集团公司以银行存款0.4亿元从A上市公司原股东处购入A

上市公司20%的有表决权股份。该日，A上市公司可辨认净资产的

公允值为L8亿元。A上市公司是一家从事电力生产和供应的企业,

与甲集团公司的丙分公司在业务和地域上具有很强的相似性和互补

性。2010年11月1日，甲集团公司以银行存款1亿元从A上市公

司原股东处再次购入A上市公司40%的有表决权股份，另发生审计、

法律服务、咨询等费用0」5亿元。至此，甲集团公司持有A上市公

司60%的有表决权股份，控制了A上市公司。该日，甲集团公司之

前持有的A上市公司20%的有表决权股份的公允价值为0.5亿元，

A上市公司可辨认净资产的公允价值为2亿元。甲集团公司从2010

年11月1日起，对A上市公司实行了统一监督、控制、激励和约束,

努力使A上市公司成为集团内部一支运作协调、利益攸关的重要力

量，进一步夯实了甲集团公司在我国电力生产和供应行业中的重要

地位。（2）2010年12月1日，甲集团公司通过司法拍卖拍得B上

市公司3亿股股权，占B上市公司有表决权股份的51%,支付银行

存款1.5亿元。该日，B上市公司货币资金为1.2亿元，股东权益

为1.2亿元。甲集团公司2010年控制B上市公司的目的是，计戈U在

2011年3月1日向B上市公司注入乙分公司的全部资产，从而实现

甲集团公司的化肥生产和销售业务整体上市，进一步盘活国有资产

存量。（3）2010年12月31日，甲集团公司为了做强做大主业，逐

步退出国际旅游市场，以0.3亿元的价格出售了所持有丁公司20%

的有表决权股份，但仍对丁公司具有控制权。该日，丁公司净资产

的账面价值为0.6亿元。假定不考虑其他因素。要求：根据资料

（2）,简要说明甲集团公司拍卖拍得B上市公司股权在甲集团公司

2010年合并财务报表中的会计处理方法。

【答案】甲集团公司应当按照权益性交易的原则对拍卖拍得B上市

公司股权进行会计处理（2分），不得确认商誉（0.5分）或不得确

认计入当期损益的金额（0.5分）。

六、甲公司为一家大型上市公司，2016年至2018年发生了以下与

股权投资相关的交易：（1）2016年1月1日，甲公司支付1000万

元从非关联企业取得乙公司100%的股权，投资当日乙公司可辨认净

资产的公允价值为900万元。2016年1月1日至2017年12月31

日，乙公司的净资产增加了550万元，其中按购买日公允价值计算

实现的净利润500万元，现金流量套期工具利得中属于有效套期部

分确认的其他综合收益50万元。(2)2018年1月8日，甲公司转

让所持乙公司40%的股权，收取现金640万元存入银行，股权转让

手续于当日完成。股权转让后，乙公司董事会进行重组，7名董事

中3名由甲公司委派，乙公司所有生产经营和财务管理重大决策须

由半数以上董事表决通过。2018年1月8日，乙公司剩余60%股权

的公允价值为960万元。假定甲、乙公司提取盈余公积的比例均为

10%。假定乙公司自2016年至2018年间未分配现金股利，并不考虑

其他因素。要求：1.根据上述资料，指出2018年甲公司是否仍应将

乙公司纳入合并财务报表的编制范围，并指出甲公司对乙公司剩余

股权应当采用的核算方法，分别简要说明理由。

2.根据上述资料，计算在甲公司个别财务报表中，对乙公司的剩余

股权的账面价值，并计算该交易对甲公司个别财务报表中损益的影

响。3.根据上述资料，计算该交易对甲公司合并财务报表中损益的

影响。

【答案】1.(1)2018年甲公司不应再将乙公司纳入合并财务报表

的编制范围。理由：甲公司出售对乙公司部分股权后，在乙公司董

事会中派有3名董事，不能对乙公司的生产经营和财务管理重大决

策实施控制。(2)甲公司对乙公司的剩余投资应当采用权益法核算。

理由：甲公司出售对乙公司部分股权后，在乙公司董事会中派有3

名董事，仍然对乙公司有重大影响。

2.(1)处置投资后剩余股权按照持股比例计算享有乙公司自购买日

至处置日期初之间实现的净损益为300万元（500x60%）,应调整长

期股权投资的账面价值，同时调整留存收益；自购买日至处置日期

初之间现金流量套期工具利得中属于有效套期部分确认的其他综合

收益30万元（50x60%）,应调整长期股权投资的账面价值，同时增

加其他综合收益。因此，甲公司对乙公司剩余长期股权投资的账面

价值=1000x（1-40%）+300+30=930（万元）。（2）长期股权投资的

处置损益=640-1000x40%=240（万元），因此，对甲公司个别财务报

表中损益的影响金额为240万元。3.在甲公司合并财务报表中，应

当对乙公司的剩余60%股权按照公允价值960万元进行重新计量。

处置股权取得的对价640万元与剩余股权公允价值960万元之和

1600万元，减去按原持股比例（100%）计算应享有乙公司自购买日

开始持续计算的净资产份额1450万元［（900+550）xlOO%）］与商

誉100万元（1000-900）之间的差额50万元，应当计入甲公司合并

财务报表的当期投资收益。与原有子公司股权投资相关的现金流量

套期工具利得中属于有效套期部分确认的其他综合收益50万元，应

当在丧失控制权时计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。因此,

对甲公司合并财务报表中损益的影响金额=50+50=100（万元）。

七、甲公司主要致力于品牌女装的设计、生产与销售，主攻中高端

女装市场，总部位于我国北京市。2018年H月，甲公司召开风险

管理座谈会，有关人员发言要点如下：（1）人力资源部经理：2017

年7月，北京市人力资源和社会保障局发布了《关于调整北京市

2017年最低工资标准的通知》，将北京市最低工资标准由1890元/

月调增至2000元/月，增长比例为5.82%。近年来公司生产、销售

模式不断变革和完善，对生产组织、内部管理、设计研发、售后服

务等各方面都提出了更高要求，需要更多高级管理人员及生产人员

来满足公司快速发展的需求。人力成本的上升必然在一定程度上推

动制造成本、期间费用等的增加。（2）市场部经理：随着高端女装

市场流行趋势变化速度的加快，公司开始出现不能全面、及时、准

确把握女装流行趋势的不良现象，导致消费者对公司品牌认可度降

低，市场需求下降，对公司经营业务产生了不利影响。（3）财务部

经理：近年来，公司通过设立境外子公司的方式大力发展国外业务,

同时加大对国外优质资产的投资力度。由于跨境采购和境外投资通

常采用外币结算，因此汇率的波动会对公司的经营和收益带来一定

风险。（4）风险管理部经理：风险管理部根据公司风险管理的要求,

制定了风险管理流程。即首先确立风险偏好和风险容忍度，识别可

能对公司产生不利影响的潜在事件，并使用统计学技术计算出一定

置信度下的经营风险导致的最大损失，然后针对各项识别出的风险

选择合理的应对方案，其次在风险评价的基础上，针对需要重点关

注的风险，设置风险预警指标体系，以此对风险状况进行监测，并

将发现的重要缺陷和重大缺陷分别向有关部门报告，最后根据风险

管理职责设置相应的考核指标，并纳入企业绩效管理。除制定风险

管理流程外，我们还建立了较为完善的风险管理体系，为公司实现

目标提供合理保证。假定不考虑其他因素。<1>?、根据资料（1）、

（2）、（3）,从风险的内容角度，分别指出甲公司面临的风险类别，

并说明理由。<2>?、根据资料（4）,指出甲公司的风险管理流程。

<3>?、根据资料（4）,指出甲公司建立风险管理体系应该考虑的因

素。

【答案】1.资料（1）：财务风险。（1分）理由：制造成本、期间费

用等提高所引发的风险属于财务风险。（1分）资料（2）:战略风险。

（1分）理由：市场对本企业的产品需求下降所引发的风险属于战

略风险。（1分）资料（3）：市场风险。（1分）理由：汇率波动所引

发的风险属于市场风险。（1分）

2.甲公司的风险管理流程包括：目标设定、风险识别、风险评估、

风险应对、风险监控与报告、风险考核与评价。（2分）3.甲公司建

立风险管理体系，应至少包括以下几个方面：（1）风险管理理念和

组织职能体系；（2）风险管理策略；（3）风险管理基本流程及文本

记录和报告；（4）企业风险管理制度体系；（5）风险管理信息系统。

（2分）

八、A股份有限公司是专业生产汽车美容产品的公司。针对现在家

庭轿车越来越多的情况，公司市场分析人员认为，顾客到专门的洗

车店洗车受到时间、经济方面的限制，市场对简便易用的洗车用具

需求非常大。因此，决定生产可以借用汽车电池作为动力的电动洗

车器。经过市场调查，具有竞争力的销售价格为500元，公司计划

采用目标成本法确定产品的目标成本并实行目标成本管理。A股份

有限公司资本结构为：公开发行的长期债券900万元，普通股1200

万元，留存收益900万元。其他有关信息如下：（1）债券税后资本

成本为4%；(2)股票与股票指数收益率的相关系数为0.5,股票指

数的标准差为3.0,该股票收益率的标准差为3.9；(3)国库券的利

率为5%,股票市场的风险附加率为8%；(4)公司所得税税率为25%；

(5)由于股东比债权人承担更大的风险，所以要求的风险溢价为

5%。假定不考虑其他因素。1、按照资本资产定价模型计算普通股成

本、按照债券收益加风险溢价法(股权资本成本=税后债务资本成

本+风险溢价)计算留存收益成本并计算公司的加权平均资本成本。

2、计算本款电动洗车器的目标成本(假设要求的销售利润率等于加

权平均资本成本)。3、简述目标成本管理的核心程序与实施原则。

【答案】

九、甲单位为中央级事业单位，2020年申报2021年财政项目预算

共计36000万元。其中，基础设施改造A项目预算800万元。甲单

位填报的该项目绩效目标申报表部分如下：产出数量指标仅表述为

"改造一栋楼宇”；产出质量指标仅表述为“符合施工合同要求”；

产出成本指标仅表述为“控制在预算以内”；产出时效指标仅表述

为“项目获批后一次完成”。要求：根据预算绩效管理的相关规定，

判断上述事项的做法是否正确。如不正确，请说明理由。

【答案】

一十、甲公司是一家大型机械设备制造公司，2015年公司与企业并

购有关的事项如下：资料1：为了扩大市场规模、提高市场竞争力，

急需一大笔资金进行技术研发和市场开拓，因此公司希望通过资本

市场来解决资金瓶颈问题。由于IPO的难度较大，公司打算通过收

购上市公司来获得融资平台。X公司是一家高科技企业，其研发技

术在业内得到高度评价，公司虽已上市，但由于规模不大，股票总

市值并不高。在获得X公司董事会通过后，双方打算通过换股的方

式实现合并。2015年1月8日，X公司通过发行2亿股股票来收购

甲公司60%的股权，甲公司则通过股票置换后拥有X公司80%的股权。

已知甲公司支付的股票价值为10.5亿元；X公司支付的股票对价与

此相等。甲公司净资产公允价值为10.2亿元；X公司净资产公允价

值为10亿元。合并完成后，由于X公司其他投资者股权相对分散，

因此甲公司取得了X公司的实质控制权。资料2：2015年4月1日，

甲公司以发行股票的方式支付7000万元对价购买了Y公司85%的表

决权股份。根据市场预期，Y公司将会为甲公司提供更为广阔的市

场空间。为了更好地利用Y公司的渠道优势，同年8月2日，甲公

司又以2000万元现金购入剩余15%的股权。其中，Y公司2015年4

月1日的资产负债表显示净资产为600万美元，其中经评估确认的

固定资产项目公允价值较账面价值高出200万美元；Y公司8月2

日的资产负债表账面价值增加了50万美元。2015年4月1日，美

元兑换人民币元的比率为1：7；2015年8月2日美元兑换人民币元

的比率为1：6.9。资料3：2015年4月30日，为了引入先进的技

术，甲公司以L2亿元的价格取得W公司25%有表决权的股份，成

为W公司战略合作伙伴，