四川天华股份中层管理人员竞聘上岗实施方案

四川天华股份有限公司主业中层管理人员竞聘上岗实施方案为贯彻落实公司深化企业改革的总体目标，进一步深化劳动、用工、分配三项制度改革，促进人才资源的进一步优化，努力实现“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的良性机制，不断提升公司竞争力和影响力，按照公司深化改革实施方案的工作要求和部署，公司决定开展“主业中层管理人员竞聘上岗”工作，特制订本实施方案。一、指导思想坚持“人尽其才、才尽其用”的人才理念，创新体制、转换机制、不断完善人才选拔任用机制，给优秀人才提供脱颖而出的机会和发挥才能的舞台，促进中层管理队伍整体素质提高，提升公司执行力和人才竞争力。二、基本原则1．坚持党管干部与经营管理者依法行使用人权相结合的原则；2．坚持组织选拔与公开竞聘相结合的原则；3．坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则；4．坚持公开、平等、竞争、择优的原则；5、坚持“考试与考察相结合、个人意愿服从组织调整”的原则。三、组织领导在公司党委指导下，经营层组织人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等相关部门组成公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组、监督小组、测评小组，其职责、成员如下：(一)领导小组：负责本次中层管理人员竞聘上岗工作的统筹、组织、督导。负责对竞聘人员的业务能力和专业水平进行客观公正的评判。组长：李飞林副组长：陆相东成员：杨友明、唐勇、先中国成员单位：人力资源部、纪检监察审计部、党委工作部、群团工作部、总经理办公室等部门负责人。领导小组下设办公室（设在人力资源部），负责中层管理人员竞聘上岗考评工作。(二)监督小组：负责对中层管理人员竞聘上岗工作的公开、公平、公正性进行全过程民主监督。组长：王敏副组长：徐自书、张绍明成员：职工代表(三)：测评小组：组织实施中层管理人员考核测评。第一测评小组：组长：杨友明成员：徐自书、戢敏、彭忠良负责测评单位：宁义公司、动力车间、乙炔车间、PTMEG车间、环保车间、空分车间、水气车间第二测评小组：组长：唐勇成员：张绍明、田燕霞、董和洪负责测评单位：总经办（含天华大厦）、计划发展部、财务部、天乇公司、丁二醇车间、双甲车间、丁内酯车间；第三测评小组：组长：先中国成员：黄宇、兰彤、侯小慧负责测评单位：质量环安部、退服中心、党委工作部、纪检监察审计部、人4、公司竞聘上岗工作领导小组办公室汇总形成竞聘者考核测试结果，根据岗位要求及特征，给出客观任用建议，提供给公司高层作为是否任用的依据。(四)考察聘任阶段公司竞聘上岗工作领导小组办公室根据竞聘职位候选人得分情况确定拟聘任职位推荐人选，由公司竞聘上岗工作领导小组组织对推荐人选进行考察，确定最终聘任人员，并对聘任人员在公司范围内进行任前公示，期满无异议的，办理聘任手续，下发聘用文件，聘任上岗。对没有合适人选的职位，可决定空缺或面向社会公开招聘。七、结果运用(一)竞聘上岗的中层管理人员实行岗位聘任制，聘期三年；在聘任期内，凡有违反国家法律、法规和企业规章制度或不能胜任本职位工作的，公司有权视情节作职位调整或解聘处理。（二）非现任中层管理人员（助理、主任工程师、专业经理、一般员工）参加竞聘上岗者，实行半年试用期，试用期满考核合格者聘任，考核不合格者，解除聘任。(三)落聘中层管理人员安置1、对德才素质较好，发展潜能较大，但在竞聘上岗中因职数限制等原因未能竞得职位的人员，特别是年轻业务骨干，可作为公司后备干部人选积极加以培养；2、属专业技术人才的，可转为主任工程师或专业经理；3、参加公司相应岗位的应聘；4、协商解除劳动关系，并按《劳动合同法》相关规定计发经济补偿。八、纪律与监督1、严格执行竞争上岗实施方案，不得在实施过程中随意更改；2、有关人员要严格执行保密制度，不得泄露考察情况和集体讨论情况等；3、竞聘领导小组办公室考评小组成员要客观公正,不准打人情分；4、参加考察的人员要公道正派，不准在考察工作中隐瞒或歪曲事实真相；5、参加竞聘的人员要正确对待竞争，不得弄虚作假，搞拉票、贿选等非组织活动；6、竞聘上岗必须接受公司监督小组全过程监督。干部群众对竞聘上岗工作中违纪行为，有权向公司监督小组检举、申诉；7、对竞聘上岗工作中的违纪行为，按照有关规定予以组织处理或者纪律处分；情节严重的，可宣布竞聘上岗结果无效，并追究有关人员的责任。九、时间安排2016年9月7日，召开主业全体中层管理人员竞聘上岗动员会；2016年9月7日，公布2016年9月8--9日，参加竞聘人员报名；2016年9月10--11日，资格审查，公示竞聘职位候选人基本信息；2016年9月12--20日，考试考核及测评，形成主业中层管理人员竞聘上岗结论，其中：9月13日进行文件筐考试2016年9月21--30日，履行公示、签订聘用协议等相关程序及手续，新竞聘上岗中层管理人员到位履职。十、其它其他未尽事宜，由公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组办公室负责解释。四川天华股份有限公司《主业中层管理人员竞聘上岗实施方案》和主业中层管理职位的《岗位说明书》上传到天华信息网站或公司相关QQ群平台。四川天华股份有限公司主业中层管理人员竞聘上岗工作领导小组二0一六年九月七日附表一:四川天华股份有限公司--岗位说明书（样本）编号拟定：核准：生效日期：岗位信息部门岗位名称岗位等级岗位定员职位概述工作职责任职条件学历要求经验要求知识技能业务知识管理技能附表二：天华公司中层管理岗位竞聘申请表姓名性别出生年月文化程度政治面貌身体状况现任职务任职时间技术职称评聘时间2014-2015年年度考核结果第一意向是否服从组织安排和决定第二意向工作简历申请理由资格审查意见填表人：年月日附表三：天华公司中层管理人员评议考核表评议项目评价内容评分标准测评打分好(强)较好(强)一般较差姓名思想政治素质(20分)品德言行品行端正，正直诚实，平易近人5432廉洁廉洁自律，遵守政治纪律5432企业文化理念对企业文化有深刻理解，能身体力行，积极宣传与推广5432社会公德、家庭美德遵守各项规章制度及员工行为规范，维持良好纯洁的人际关系、社会公德、家庭美德，能为人楷模5432工作能力(30分)学习与运用新知识提高管理能力具有学习新知识的热情与能力，并能够学以致用，辅助管理5432专业工作能力具有胜任本职工作的专业知识、工作技能、专业经验9652影响力与号召力对周围人、身边人发挥的感召作用5432组织管理能力善于调动下属积极性，严格管理、奖罚分明、有效指导下属工作，提高工作质量和效率5432工作开创能力善于发现工作中的薄弱环节和不断改进工作，打开新局面。5432工作态度(20分)敬业精神有利于改革发展的管理目标或有长远的经营管理目标，为完善、改进管理或方针目标而忘我工作5432工作主动性积极主动开展工作，勇挑重任，不扯皮，不推拖5432组织纪律保守公司机密，服从公司大局，听从公司安排5432服务配合立足本单位热情提供周到服务，同事间相互配合、理解、支持5432单位业绩