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文档简介

第页共页三个责任制自查报告责任制自查报告报告一：部门责任制自查报告一、责任制的建立情况1.部门是否按照公司要求建立了责任制。2.责任制的目的和原则是否明确。二、责任范围与任务分解1.各岗位责任是否明确，并与公司整体目标相关联。2.各岗位的任务是否清晰明确，并与责任范围相符。3.责任范围和任务是否通过合理的分工方式进行了分解。三、责任落实情况1.部门内是否有责任人确保责任的有效执行。2.责任人是否具备相应的能力和权力。3.责任人是否按照公司规定和要求履行责任。4.是否建立了相应的工作流程和制度来保证责任的落实。四、责任制效果评估1.是否定期对责任制进行评估和反馈。2.责任制执行情况的评估是否客观、准确。3.是否及时对评估结果进行整理和汇报。报告二：员工责任制自查报告一、责任制的认知度和理解1.员工对于公司的责任制是否有清晰的认识和理解。2.员工是否知道自己的责任范围和任务。二、责任落实情况1.员工是否按照岗位职责履行相应的责任。2.员工是否主动承担责任并积极完成工作任务。3.是否存在责任推诿、不负责任的情况。三、责任意识和行为表现1.员工是否具备良好的责任意识和强烈的工作主动性。2.是否存在违反公司规定和要求的行为。四、个人能力和职业素养1.员工是否具备完成工作任务所需的专业能力。2.员工的职业素养是否符合公司的要求。报告三：领导责任制自查报告一、领导责任制的建立情况1.领导层是否按照公司要求建立了领导责任制。2.领导责任制的目的和原则是否明确。二、领导责任的履行情况1.领导是否按照公司规定和要求履行领导责任。2.领导是否制定了明确的工作目标和计划。3.领导是否有效地分配任务和资源，并督促团队完成工作。三、领导激励和培养下属1.领导是否能够激励下属并发挥团队的工作能力。2.领导是否给予下属必要的培训和支持。3.是否存在下属责任推卸的情况。四、领导效果评估1.是否定期对领导责任制进行评估和反馈

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