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文档简介
第一章管理人员安全生产责任制4、组织本区(队)严格实施“三大规程”,干标准活,干放7、组织所管理的区(队)深入开展“质量标准化,创水平”8、严格按照质量标准化要求组织生产,为职工创造良好的9、每月安排好区干部下井跟班班次,以身作则,不弄虚作1、认真学习、贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、2、坚持深入工作第一线,经常检查生产现场的设施、设备4、协助区领导加强技术管理的落实工作,严格执行安全指5、认真组织职工学习安全技术知识,加强职工培训,上好8、经常与生产科相关人员联系,反馈当前生产工作面存9、建立健全各类技术台账,分析总结相关数据,通过技3、掌握本单位配合生产任务完成情况,经常组织领导班组4、经常深入现场,职工宿舍,了解职工的思想工作、业务水平等情况,每月下井不得少于20天,对生产情况熟悉。5、提高职工的出勤率,单位出勤率每月达到85%以上。6、抓好工会、共青团、民兵工作,搞好本单位的宣传报道7、把骨干培养成党员,把党员培养成骨干,组织好“传帮1、对当班生产现场的安全生产负全面责任,是当班安全生2、负责组织参加班前会,强调有关安全事项。抓好本班职3、开工前,负责与班长、安监员、验收员一起对工作面安4、负责对生产过程中各作业地点的安全、设施情况、规程隐患,立即组织进行处理,制止掘进过程中的不安全行为。亲自盯在现场进行处理,发现重大险情或掘进工作面停电、7、负责抓好当班“一通三防”工作和质量标准化工作,督8、发生人身事故,负责组织人员进行现场事故抢救,并及9、每季度进行一次总结评比,消灭重伤以上事故,轻伤三减发安全副区长工资500元,并取消其个人的联保。法规、制度,认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”2、带头学习安全技术知识,坚持每周四带领本班职工积极参加安全学习,开展班(组)安全活动,提高自身安全技术3、对本班组工人进行安全操作方法指导,并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况,并教育工人注意环境安全,4、坚持早进班、晚出班,在工作面开展巡回安全检查,在5、严格按质量标准化要求,加强现场管理,随时检查作业1、宣传贯彻执行党的路线、方针、政策,抓好本单位的宣4、了解职工的思想、业务水平,协助区党支部、行政做好6、在改善工作环境及生活福利方面,敢于站在职工一边为8、做好文件的保管工作,做好信件、电报、包裹等的收发9、保管好行政公章,对违犯制度的行为必须坚持原则,不第二章各岗位人员安全生产责任制3、作业前先检查,处理好工作面的安全隐患,做到不安全4、清理干净工作面的余矸及杂物,确保开拓上山出口畅通1、施工作业前,首先检查推车路线上是否有障碍物,并沿2、推车时不撞坏风机和设备,拐弯推要减慢速度,并发出3、推车过风门时先打开第一道风门过后关了,再开第二道4、两人同时向同一方向推车时,前后应保持10M的间距。6、车辆掉道时,严禁人员站在车辆两侧或前方,防止重车1、井下放炮工作必须由专职放炮员担任,必须经过有关部2、每个放炮员使用的雷管必须是专人专用,不行转借,不3、装配引药必须在顶板安全可靠处,避开电器设备和导电须扭结。严禁斜插、半腰管和雷管绑在引药外面。装药时,4、放炮严格执行“一炮三检”制度,即装药前,放炮前和放炮后检查瓦斯。只有当放炮地点附近20米范围内风充中5、放炮前,班组长必须亲自布置专人,在警戒线和可能进后,须先发出放炮警号,然后到指定的安全地点进行放炮,炮后至少等30分钟,班长、放炮员、瓦检员才可同时进入6、严格使用合格的放炮母线,放炮母线接头及与雷管脚线7、严格执行放炮停电制度。掘进工作面放炮必须停巷道内电气设备电源,石门揭煤放炮,防突反向风门以内(包括回风流)电源全部停电。8、放炮应一次装药一次引爆、禁止一次装药分次起爆。严9、处理瞎炮(包括残炮),必须按《规程》有关规定进行。1、放炮前,班组长必须亲自布置专人,在警戒线和可能进2、必须指定责任心强的人当警戒员,不能由未经培训的工6、警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒,警戒线必8、一般贯通巷道相距20M实行单向掘进;每次放炮前,两先约好某种信号(如扣几次炮响,敲几下岩壁等)或时间,3、听从班长指挥,进班前用交班车皮及时将矸斗放空,并5、如出现矸子或烂料卡斗,需要放炮,必须及时与工作面1、每天早上认真参加进班会,了解工作面的扒碴机运转是2、做好钳工间的保管工作,本工区的材料决不能丢失,而且每天必须打扫钳工间,确保钳工间整洁,材料摆放有序;5、如井下出现特殊情况,急需钳工下井处理,必须随叫随2、上岗人员必须神智清醒,酒后、精神不振、视听力障碍3、设备运行前必须认真细心检查,特别对安全保护装置和6、上岗人员应熟悉本职业务,钻研技术,要求做到三知四会(知道结构原理、技术性能和安全装置的作用);会操作、7、认真填写运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录8、负责本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐2、上岗人员必须神智清醒,酒后、精神不振、视听力障碍3、严格按《安全规程》及《作业规程》操作,开车前,必须将扒碴机前方人员全部撤离至安全地点,严禁违章操作。4、设备运行前必须认真细心检查,特别对安全保护装置和7、上岗人员应熟悉本职业务,钻研技术,要求做到三知四会(知道结构原理、技术性能和安全装置的作用);会操作、8、认真填写运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录9、负责本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐第三章安全责任追究制度2、未对本矿职工进行安全教育、培训,即分配职工上岗作3、使用不符合国家安全标准或者行业标准的设备、器材、4、拒绝安全监督人员现场检查或者在被检查时隐瞒隐患,5、不及时解决安全或尘、毒危害方面存在的问题,造成重1、不及时向职工传达贯彻上级安全生产法令、规定,按三2、无安全规程措施或重大险情不排除,强令工人冒险作业5、不按期组织安全活动,抵制有关部门或领导提出的事故6、放松对安全工作的领导,对安全隐患不及时处理,致使3、发现事故预兆和险情,不采取防止事故的措施,又不及4、对制止违章作业、违章指挥的人员,对揭发隐瞒事故真相的人员,对安全监察(检查)人员进行谩骂、殴打及借故第四章安全目标管理制度1、杜绝重大伤亡事故,力争消灭死亡事故,减少工伤事故2、做好敲帮问顶及一炮三检工作,确保不出顶板事故及瓦3、不断推进质量标准化工作,努力实现质量标准化达矿规1、加强政治思想工作,加强宣传教育,强化党、政、工、3、加强现场管理,区队领导干部深入现场的次数不少于规第五章安全质量标准化管理制度1、开工前检查施工准备工作完善程度,做好施工前各个环2、认真做好交接班工作。交接班要在施工现场进行,不合4、严格按照工程质量标准及检验办法进行验收工作,隐蔽5、要保证器材的质量和性能,不符合要求的不准使用,要1、跟班区长或班组长负责对每个小班工程质量进行检查验2、工程竣工后或月底由生产技术科牵头,安全科、劳资科工作面作业人员进行罚款,优良品按工程量的10%给予奖励。安全隐患排查是关系到一个矿井在生产过程中是否安全的导进行汇报。发现隐患不汇报及处理的,罚款50元,造成现场跟班领导汇报,并提出处理意见,进行现场安全监督、的罚款50元,造成后果的给予行政处分。书,限期整改,未按期整改的,每超一天,罚区队领导20六、每一个干部职工都有权力制止和拒绝“三违”,发现重第七章工伤事故分析及责任追究制度复。如对答复还不满意的,可以委托分工会组织代为反映。矿调度室汇报、及时处理。如因管理不到位出现安全事故、管理不善、教育不到位出现安全事故,则应承担管理责任。第八章安全奖惩制度1、模范遵守国家有关政策法令,认真贯彻执行相关法规以2、发现事故征兆,立即采取措施或及时报告上级以及制止4、安全技术工作中有发明创造、有重大改革或推广新技术5、年度内工区消灭了轻伤以上事故,质量达到标准化,完第九章质量标准化验收考核制度成员:水水水水水水水水水水水水水水水水水水水水水水水水*水水水水水水水*水*水水水水水水水**水机巷为行政区长***的责任区域,36-标了,奖200元/人月,否则罚200元/人月;3、区干部必须在完成下井跟班工作的情况下,对各自的责任区域负责,认真督促检查各自区域内的质量标准化工作,4、三个班的跟班区长在工作面发现问题,必须及时组织人5、下矸巷的隔离档板,每天由每小班当班人员负责管理维第十章生产任务考核制度由三个生产班组的班长组织全班职工完成本班的生产任好步,规定每月1-7日对生产任务达标的班组奖励100元,在中、下旬期间开展不定期的班兑现竞赛活动,奖励100元奖、绩效奖按100%兑现;对于未完成月计划的班组,所在班组人员的绩效奖下浮30%;奖励该班组每人100元;费100%,另奖300元没有完成生产任务带班费50%。第十一章安全学习组织及考核制度1、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,特制订本制度。3、必须深入开展政治学习、安全教育,扎实推进安全培训工作,普及安全知识,倡导安全文化,使这项工作制度化、4、工区领导负责对本单位职工的政治学习、安全教育组织5、班前十分钟安全教育由本单位干部及班组长组织实施,6、四级安培中心负责国家规定的特种作业人员以外的一般7、新进矿的工人,必须接受矿、区队、班组的三级安全教8、安全教育与培训的主要内容是:国家、省及有关部门制9、政治学习、安全教育以职工周四安全活动、班前十分钟教育和上级部署的以及针对矿井工作实际开展的各类安全行。上午时间9:00~10:30,下午时间16:00~17:30。14、政治和安全教育活动的时间一般为90分钟,出勤率要达到95%以上,补课率达到100%。罚区队领导各30元。21、对考试不及格人员减罚工资20元。减罚工资20元;对迟到、早退者,给予减罚工资10元。十二章劳动纪律及考核制度本制度主要适用于本区内所有作业人员相关劳动纪律及工月大达24天,月小达23天,每个职工每月出勤必须达到24个以上,才能参加第二次分红,超过26个出勤以上,每天奖40元。五、在全区完成生产任务的前提下,绩效工资与出勤挂钩,故不井者,减发工资100元/次,造成工作面空班,无人作业或无进尺,不交班或不汇报的大工处200元/次,小工处罚100元/次。为了充分调动全区职工
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