2023年新班长上任发言稿

2023年新班长上任发言稿新班长上任发言稿1

敬重的各位领导：

时间在不经意中从指间划过，转瞬间又是一年，回顾20xx年的工作，在六安分公司领导的正确指导和全体队员的大力协作下，保安队的各项工作都能够按部就班的正常开展，特殊是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆管理工作及保安员的岗位纪律形象，礼节礼貌等都有肯定程度的提高，现就20xx年的工作状况总结如下:首先作为保安队长的我，在日常的工作中严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，处之身先士卒，事事以身作则，作为保安队长始终坚持"打铁先得自身硬"的要求，在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，同时不断加强自我学习，提高自身业务学问和专业技能，通过不懈努力，我们捷成木业保安队可以说是成果多多，受益多多。由于捷成木业是重点防法火单位，进入的运输车辆多，业务多，进出人员困难，所以责任重大，为了保质保量完成，履行好我们肩负的使命，上一年我们重点抓了以下三项工作：

一、抓队伍建设

一支过硬的队伍是做好工作的保证，所以我认为要做好队伍建设就要首先加强班长自身的业务和综合素养的提高，队长作为带兵人在工作中有着至关重要的作用，通过我多次自学业务学问，专研业务技能，培育了我领班的模范带头作用，提高了我管理水准和处理各类突发事作的实力，并每月对全体队员(特殊是新入职队员)进行不定期培训，和他们全面了解公司企业文化理念，紧紧围绕张总提倡的“客户是上帝，服务是灵魂，专心服务”等诸多细微环节文化，由于培训和教化到位，不仅削减了保安队的投诉率，还取得了良好的效果，圆满地完成各项工作任务，为客户创建了一个文明，和谐，平安的生产，生活的工作环境，树立了我公司良好的形象。

二、重视客户单位的平安防范

善始善终地严抓车辆和人员的进出工作，制定完善的管理制度，每天对外出的车辆和人员进行检查，确保公司的财物不受到损失，，在7月17号的晚上12点25分，从外来了两个可疑人员，原来是白天运木材没有能够刚好结帐的人员，捷成木业的承诺是24小时都可以结帐，由于当天是星期天晚上，财务没有刚好在银行取现金，所以引起客户的不满足，而且这两个人是在喝了大量的酒之后来公司，语言和行为都不理智，当时我们实行了耐性劝告和严峻声明白法律法规，由于我们坚持原则，不吭不卑的看法震慑了两人的无理取闹，避开了他们夜间进入公司，稳定了公司的夜间生产，把业务纠纷歼灭在萌芽之中，同时我们保安队也对突发事务有了更多的阅历!!处理问题的实力日渐成熟!

三、重视消防工作，始终坚持"预防为主，防消结合"的原则

每日定期对生活区和生产车间的消防设备设施进行检查，确保其良性运作，同进培育队员"养兵千日，用兵一时"的指导思想，胜利扑灭生产车间12。25火灾，事情经过是这样的，12月25日，我们巡逻到生产车间，发觉设备冒烟起火，在刚好拨打救火电话的.同时，快速进行扑火，组织人员撤退，由于扑救刚好，没有造成人员伤亡和财产损失，避开了住户的经济损失，杜绝了一起重大平安事故的发生，得到客户单位的表扬，事后作为保安队长的我还对单位的消防隐患提出了合理的整改建议!最大限度地爱护了客户的合法利益!

四、培育队员廉洁奉公，不谋私利的职业道德思想，加强队员的品德教化，坚决落实保安公司的各项纪律制度

如队员李xx到旁边的农庄我实行坚决坚决的措施，坚决开除和调离我捷成木业保安队，维护了公司良好形象和声誉，在业主心目中留下了良好口碑。

五、其他方面

1、加强军事训练，提高队员的军事素养，强化岗位纪律。

2、培育队员集体荣誉感和力争第一的思想。

3、主动协作其他部门完成各项工作，圆满完成公司领导给予的各项任务。

当然，我们工作中还存在很多不足和困难，如由于上班路程比较远，我们上班不能够刚好准时到岗交接班，给公司造成了肯定的负面影响，因此在成果面前我们不能傲慢，只有不断提高业务素养，加强业务训练和学习，不断改进工作中的不足，以更加热忱，优质的工作服务于公司，服务好业主。在20xx年度，我将团结全体保安队员，坚决落实公司领导的工作指引，不辜负公司领导对我们的殷切期望。

最终我代表我们捷成木业保安队：愿我们的公司在新的一年内不断地成长，壮大成为安徽乃至是全国的品牌公司，祝张总及公司各位领导新年欢乐!!

新班长上任发言稿2

很兴奋，也很荣幸，我当选为一年xxxx班的班长!我肯定要付出非常的努力，树起非常的信念，唤醒我的实力!在其位，谋其职!既然我做了班长，就要一心一意为大家着想，一心一意和大家一起共铸十一班的辉煌!虽然我和同学们相处的时间不长，我对班级的状况还是比较了解的!同学们都很聪慧，但这并不代表真正的聪慧!真正聪慧的人肯定不会虚度时间，也肯定不会拿自己的前程开玩笑!既然咱班曾经第一，证明我们是有实力的，希望大家在今后的日子里，奋勇争先，只拿第一!我也肯定会尽我所能来领导大家迈开步伐，走几明天，走向高考，打造优秀的班级!

在位期间，我希望能够和同学们友好相处，搞好关系，亲密合作!在学习上，我们是对手，在生活中，我们是挚友;在教室里，我是你们的监督者，你们也是我的监督者，古人云："知错能改，善莫大焉!"，"人非圣贤，孰能无过!"希望我有错误时，大家不会把它记在心里，而是向我提出来，虽然我不是最好的人，但我希望我自己更好，更优秀，为大家做一个好榜样!

我这个人责任心很强，在初中当了三年班长，嘴比较损，说话简单得罪人，但我不怕得罪人!因为在得罪你的同时，我挽救了自己的良知，尽到了自己的责任!我会更加心安理得!对得起同学们的选票，对得起千老师的信任，我就满意了!

在这里，我想阐述一下我对同学处对象的看法!处对象和学习没有干脆的关系，但是，冥冥之中就有着千丝万缕的联系!假如你处了对象，我想问你，上课的时候你会不会想她?假如你没有想她，你是智者，学习之外，自娱自乐，也不是坏事!但是，事实告知我们，这样的人并不存在!上课的时候，假如你想到了他(她)，耽搁了学习，你是愚者，自愚自勒!，这就是两者的关系!

下面，我想要说，做人要有志向，志向能让我们在枯燥乏味的学习中供应用之不竭的燃料，促进我们前进，志向，是一切精神财宝的源泉!没有志向的'人犹如行尸走肉;没有志向的人，就好比失去方向的船只;没有志向的人，就好比失去了发动机的四驱车，恒久是最终一个!我的志向是考国防科技高校，虽然遥远，但又很近，只要我努力拼搏，就肯定会胜利!希望大家树立一个远大的志向和目标，为自己的学习打劲儿!

我的成果在班级是比较靠前的，我会在学习上尽力帮助每一位同学，带动大家，共同进步!我不能对自己加以评论，有资格评论我的只有各位同学和班主任。

老师!我肯定会拿出自己的业绩说话!最好，我希望同学们能对我的工作赐予主动的协作，让我们同心协力，亲密合作，共同迎接学习的挑战，披荆斩棘，走几胜利!

新班长上任发言稿3

敬重的领导、老师，敬爱的同学们：

大家好！

我今日竟选班长，不仅是要更好的锻练自我，也是更好的为大家服务。

班长不是领导，只是引领潮流。班长的职务不是斥呵，而是服务于群众。万事班长走在前，班长作为一个班的核心人物，首先要给全班同学作出一个典范，要发挥典范带头作用，要到处以身作则，其次，要治理班级和同学，要为班级服务。我信任自己是够条件的。因为本人具有较高的.组织实力和协调实力，能处理好班级的各种事务。凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的主动性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补。另外，本人平常与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就削减了工作的阻力。

没有人是天生的班长。当上了班长，我会更加严格要求自己，让自己做得更好，成为大家的典范，也让我们班更好。高校只是刚刚拉开帷幕，里面应当有漫天樱花飘舞或天涯斑斓星辰。我愿与你们一起去查找我们最美的幻想。

新班长上任发言稿4

保安班长讲话：

敬重的各位领导和敬爱的同事们，感谢领导对我的信任，感谢同事们对我的大力支持，由我担当保安队班长一职，我会在保安队长的`正确领导下，带领本班人员，仔细学习，努力工作，贯彻公司的各项平安保卫制度，严格执行公司平安生产的各项规定，确保公司的平安万无一失，同时也希望在座的各位领导和同事们，多提珍贵看法和建议，让我们以实际行动，为公司的平安工作，添砖加瓦。最终，祝大家工作顺当万事如意，我的讲话完了，感谢！

敬礼！

新班长上任发言稿5

敬重的各位领导：

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信任。公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善平安岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信任，受业主托付物业平安管理部帮助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表团2次，全国中宣部领导3次，知名企业合作会6次，由于接待工作完成精彩，平安管理部获得业主优质服务的赞誉。

2、预防为主、重点布控在公司总部的关切指导下，项目部通过制定各项平安方案等项消防预案，实行防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报状况提出要求。平安部支配干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的协作下，实行群防、群检、群治，以确保园区万无一失。针对特殊区域实行重点监控，在自行车场盗窃高发区实行严密布防，抓获盗窃者3人，为业主挽回干脆损失数千元。由于完备时空园区平安管理的精彩，因此被海淀区评为社会治安综合治理先进单位。

3、完善设施、有备无患通过公司领导亲临现场指导，安保部将园区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作，进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养安排，使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长运用年限。今年已对园区3656个光电探测器，进行了专业性检测，严格检查消防设施设备，提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。保障线路畅通、正常运用，对大厅内应急疏散灯、平安出口进行补装和更换。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。根据政府及公司要求，组织园区业主进行消防演习，消防演习的胜利演练，得到了国家相关部门及广阔业主的好评。

二、严格管理、提升品质，变更观念、创新管理，

1、根据项目年初制定的平安培训安排，安保部参照行业规范对保安员进行32次专题培训，重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发事务分析等，通过讲解、点评、沟通使保安员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。

2、平安管理部根据各月安排对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训，分阶段、分内容进行考评，通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了，通过培训提高了保安员整体思想素养，服务看法和业务技能。

3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，结合项目管理服务特点，根据项目部的要求，针对保安部的实际状况，引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。

安保部教化安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物业的管理服务不是高科技，没有什么深邃的学问。关键在人的主观能动性和责任心，是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵，激发大家主动进取，在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值，并感受人生乐趣。通过思想教化工作，提升了保安员思想道德品质，涌现出多个拾金不昧的好保安，受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索，安保部还创作出“物业保安员应知应会”的规范准则并上交公司总部在全公司推广，不但使子海志向的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升，而且使其他兄弟项目受益。

平安管理部通过对20xx年工作进行回顾和总结，总结过去、展望将来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽开。

以下几项工作是保安部20xx年的工作重点及提升项：

1、我们将始终实行“平安第一、预防为主”的.方针，在各项预案详细实施还不尽完备的状况下，保安部将接着跟进落实。

2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业学问和管理实力等综合素养凹凸不一、参差不起，保安部与项目制定的管理规范尚未全部落实，保安部将针对问题加强教化培训。

3、服务质量尚需优化和提高：从多次检查和客户投诉中发觉，安保部各个岗位保安员的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。保安部将强化管理达到白天与夜晚、平常与周末、领导在与不在的一个样的服务标准。

4、反复出现的问题是有个别岗位保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不敏捷，这些问题严峻影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实。

新班长上任发言稿6

敬爱的同学们，尊敬的班主任老师：

大家好！

从今日起先，在下将光荣的就任我们班班长，首先，我代表原班全体坚守阵地的同学们对全部新加入我们班这个大家庭的新同学表示欢迎！特别荣幸能担当我们班班长，刚起先得到这个消息的时候我有些惊怕和意外，但当我对班主任说“恐难胜任”时，是他给了我力气，让我有志气下定决心，要带领我们班走上巅峰，当我以一句“争取做到最好”来回复他时，他露出了满足的笑容，在此，我要感谢老师能给我这个机会是您给了我志气和信念，感谢，同时，请老师和同学们信任，我会努力做到最好！

昨天的班已成为过去，明天的班将会在将来的时间里成为一中最闪亮的一颗星，有同志的带领，有全班同学的努力，20xx年高考，校史将写下新的篇章：重点本科，我们班，一个都不能少！作为一班之长，我向大家保证，在以后的日子里，我会主动协作班主任老师的工作，努力协调同学关系，我信任只要我们大家一起努力，我们班的明天会更好！让我们同舟共济，一起超越自己，实现幻想，驾着奋斗的小舟，驶向志向的.小岛，成就我们辉煌的人生！光吹牛皮还不行，要想让我们班真正矗立于一中最高峰，作为班长，有几点小小的要求希望大家努力做到：

1、不断超越自我，勇于向困难发起挑战，做任何事都要拿出点激情，万事不要怕无畏才能无悔！

2、维护班级荣誉，一言一行要谨记自己事班一员，走出班一步，肩负班荣辱，在任何时候不能给咱班丢脸，不能给丢脸！

3、落后就要挨打，要想不挨打，我们只能精诚团结，不断壮大自己的综合国力我要将我们班打造成一支意志如钢铁、纪律如军队、团结如手足，精神野蛮，体魄文明全面发展的传奇队伍，要带领我们班塑造一个传奇，一个只属于我们班的传奇，明天的班将成为我们一中的傲慢，一中将为我们而骄傲！

最终，x班，万岁！感谢大家！

新班长上任发言稿7

敬重的各位领导：

一：高管在线时间，必需稳定，每周不得少于30小时。高管在线期间不得无故挂机，有事可以跟任何一人打个招呼。

二：高管必需做好榜样，为一般队员树立一个形象，来投诉了你要接。接待区来人了，你要问下有什么事。在嬉戏上要多开F收人，消遣。多和队员打竞赛，消遣。(带队员打竞赛，一起消遣很重要。因为黄马只跟黄马，红马玩把蓝马丢到野战区他们会觉得无聊离开战队的)说话无论如何要素养。别人骂你，你可以去投诉他。做为高管在战队里要带好头.要把自己当作战队的主子，

三：高管在嬉戏中必需做到4个统一，名字统一，队徽统一，名片统一，会员统一，这是做为高管的基本条件。

四：关于高管人数，以后战队将设，队长，副队，秘书，外交各一名，考官2名，战术指导2名，如有变更将刚好通知各位。

五：为了战队的良好发展，希望各位高管，能把战队当做自己的家，为这个家的发展做出贡献，身为一个高管确定是事情多，希望你能正确看待你自己的身份，能尽到自己的'义务。职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必需做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利

六，明确自己的责任，我简洁说一下

副队：代替队长管理战队的

秘书：咱们战队有点特别，秘书兼着接待

指导员：指导技术和等等有关的。

考官：战队加入考试的人。

外交官：是跑堂的，拉人的，基本就在别人YY，拉拢战队的

七：战队聘请一位管理，就是迪拜，将担当秘书一职，以后佳人就专攻接待，希望大家多多了解迪拜。

新班长上任发言稿8

老师、同学们：

你们好！今日，我最终当上了XX班的班长，在这里我要感谢敬重的班主任X老师和全班同学对我的.信任和支持，让我今日有机会站在班长的位置上为大家服务！我竞选胜利当上了班长，我会用旺盛的精力、醒悟的头脑来做好这项工作。

我会协作班长举办一系列的活动。我想我们每个人都要成为实干家，不须要用过的语言来修饰。

我当上了班长，我会把班级活动作为展示特长、爱好的场所，把学习当作一种乐趣，在集体里互帮互助。

最终，希望同学支持我的工作，假如我在工作中存在的缺点也请大家刚好给我提出来以便改进，感谢大家！

新班长上任发言稿9

各位同学们，老师：

下午好！

首先很荣幸能够担当我们班的班长，让我有这个机会和大家一起成长，一起努力，一起进步。

作为我们班的班长，希望我能够和大家一起创建一个良好的学习环境，造就培育一种优良的学风，在这里，这112班，我们就是一家人。一个班级，只有团结起来才能更强大，我们才能有更好的学习环境。

我们是一个集体，很兴奋，我作为这个集体的`指导人之一。我会尽我努力为大家服务，让我们的班级成为一个有活力，有凝合力，有创建力的班级。同时我也希望大家能够协作班主任的工作，做好自己的事情，酷爱我们这个大家庭，相互学习，共同进步，公允竞争，携手共创美妙将来！

感谢大家！

新班长上任发言稿10

敬重的各位领导：

一、做好保安人员稳定工作，限制人员流失

1、加强队员思想政治教化，教化队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的看法，端正工作看法，主动做好本职工作。2、加强与队员的沟通沟通，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会许多，提高队员工作主动性与工作责任心;关切队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。3、关切队员业余生活，引导队员参加健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能支配的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体竞赛、业务技能竞赛等，凝合人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素养和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注意队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注意培训形式的多样化，采纳集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员娴熟驾驭业务技能，适应国际大厦平安工作须要。

3、注意队员思想政治教化，加强法律法规的培训，主动培训队员遵守《中华人民共和国治安管理惩罚法》、《中华人民共和国交通平安法》、《刑法》等。引导队员提高思想相识，强化政治觉悟。预防队员出现作奸犯科的事务。

4、激励员工主动学习，追求进步，对于工作主动，有肯定管理实力，具备管理人员基本素养的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、注意安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、主动协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题刚好维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题刚好修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽最大可能的保障大厦各方面平安。

四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密协作，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，刚好做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，支配队员指引通道全程跟踪陪伴，直至结束，人员离开。

4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员刚好主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行