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文档简介

企业财务部终工作总结企业财务部年终工作总结

时光荏苒,20XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,以及集团行政部的要求,现将一年来的工作做如下简要回顾和总结。

作为公司的财务,财务部应算是关键部门之一,对内不仅要求迅速熟悉集团财务制度,熟悉财务软件的操作,而且还应适应不断提升财务管理水平的要求,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这半年里在领导的支持,在同仁的配合下我终于将各项工作都扛下来了。本人感觉自身综合工作能力相比以前又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在部门经理的正确领导下,本人的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理方面做了应尽的责任。

试用期的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本、客户往来方面的管理

1。规范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品台帐,从易耗品的购买、领用全面跟踪,方便企业更全面的了解这些价值较低物资的分布情况,加强管理。

2。在集团财务制度的基础上规范了公司成本费用的管理,明确了成本费用的分类,重新整理了科目,为加强了项目管理,分门别类的计算实际消耗的费用项目,真实反映当期的成本。为绩效管理提供参考依据。

3。规范商业公司财务帐套布局设置,根据商业公司特点,设置相应帐套,通过辅助帐中客户、仓库模块的核算使博科软件充分发挥出作用,能够及时有效的反映财务数据,满足未来经营管理的需要。

二、会计基础工作

1。认真执行《会计法》,进一步加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

2。根据集团的指示,对公司会计电算化情况进行了备案,使财务工作符合财政部的需要,更加规范化,为不断提高财务工作质量而努力。

3。按规定时间编制本公司及集团公司需要的.各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

三、财务核算与管理工作

1。按公司要求对商业公司包租的商业地产进行登记、分析,对各项收入监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、集团财务管理部建立了良好的合作关系。

2。正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门新的税收申报要求,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

3。在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

4。作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,是集团财务管理部对外的一个窗口。要想做好财务工作,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在目前的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,本人决心再接再厉,更上一层楼。在今后的日子里我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现财务管理“零”死角对异常情况进行处理提出合理化建议按照财务安全管理条例接触到的每一个领域对内部会计控制作为一个重要的财务管理中的功能来实现规避财务管理风险更为健全的财务管理流程进行改造多措并举不断完善财务管理手段努力提高企业资金的使用效益。财务部工作总结及工作计划一、工作总结

1、财务管理系统升级:在过去的几个月里,我们成功地完成了财务管理系统的升级,使得财务处理流程更加高效和准确。同时,我们也实现了与公司新系统的完美对接,进一步提高了财务管理的效率。

2、财务报告优化:我们对公司的财务报告进行了全面的优化,使其更加清晰、简洁,并增加了关键指标的分析,使管理层能更好地理解公司的财务状况。

3、预算制定和执行:我们准确地完成了年度预算的制定,并在季度和月度预算的执行中,实现了对成本的有效控制。

4、税务管理:我们有效地管理了公司的税务事务,避免了可能的税务风险,同时也优化了税务流程,减少了不必要的税务开支。

二、工作计划

1、继续优化财务管理系统:我们计划在未来几个月内,根据公司的业务发展需求,对财务管理系统进行进一步的优化和升级,以提高财务管理的效率和准确性。

2、加强预算控制:我们将进一步加强预算的控制,对超出预算的部分进行深入分析,找出原因并采取相应的措施。

3、完善财务报告:我们将继续完善财务报告,提高其质量和可用性,为管理层提供准确、及时的信息。

4、提高税务管理效率:我们将努力提高税务管理的效率,进一步优化税务流程,减少税务风险。

三、总结

我们的部门在过去的一年中取得了显著的成就,但仍有很多地方需要改进。我们将继续努力,以实现更高效的财务管理,提供更高质量的财务信息,以支持公司的战略决策。财务部的工作总结及工作计划一、工作总结

过去的一年,财务部在公司领导的正确指导下,以服务公司发展为己任,以执行公司战略为核心,以优化财务管理为目标,通过不断提高财务人员素质,优化财务流程,实现公司利益最大化。以下是财务部在过去一年的主要工作总结:

1、财务报表的编制与披露

财务部严格按照企业会计准则和公司财务制度的要求,及时编制和披露公司的财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表等。确保报表数据的准确性和及时性,为公司的经营决策提供了有力的数据支持。

2、资金管理

财务部积极配合公司的业务发展,合理安排和调配公司的资金,确保公司日常运营的资金需求。同时,通过与银行和其他金融机构的沟通协调,为公司争取到了更多的融资渠道和优惠条件。

3、成本控制

为了降低公司的运营成本,提高公司的盈利能力,财务部对公司的各项成本进行了精细化管理。通过优化采购流程,降低采购成本;实施全面预算管理,控制各项费用支出;以及降低人力成本等措施,公司的运营成本得到了有效控制。

4、税务管理

财务部对公司的税务进行了全面管理和筹划,通过合理避税和税收筹划等手段,减少了公司的税务负担,提高了公司的经济效益。

二、工作计划

在新的一年里,财务部将继续以服务公司发展为目标,以执行公司战略为核心,以优化财务管理为重点,做好以下几个方面的工作:

1、提高财务管理水平

通过加强财务管理培训和学习,提高财务人员的业务水平和管理能力。同时,进一步优化财务流程,提高财务管理效率。

2、加强成本控制

继续深化成本控制管理,通过对各项成本的精细化管理,降低公司的运营成本。同时,加强内部审计和监督,确保公司财务的规范化和透明化。

3、加强税务管理

加强对国家税收政策的研究和了解,及时调整公司的税务策略。同时,加强与税务部门的沟通和协调,确保公司税务的合法化和规范化。

4、推动数字化转型

积极响应公司数字化转型的战略部署,推动财务管理的数字化转型。通过引入先进的财务管理软件和系统,提高财务管理的效率和准确性。同时,加强数据安全保护和管理,确保公司财务数据的安全性和可靠性。

三、总结

过去的一年里,财务部在公司领导的正确指导下取得了一定的成绩。在新的一年里,我们将继续努力,进一步提高财务管理水平和服务质量,为公司的发展做出更大的贡献。企业党支部工作总结在过去的一年里,我们企业党支部在上级组织的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以科学发展观为指导,不断加强党支部的自身建设,促进企业的健康发展。现将我们的工作总结如下:

一、加强党的组织建设,提高党组织的战斗力和凝聚力

我们党支部始终把组织建设作为一项重要的工作来抓,不断加强党的基层组织建设,提高党组织的战斗力和凝聚力。我们通过开展各种形式的组织活动,加强党员之间的交流和沟通,增强党组织的凝聚力和战斗力。同时,我们还注重加强党员的培养和教育,提高党员的思想政治素质和业务能力。

二、推进企业的健康发展,实现经济和社会效益的双赢

我们始终把企业的健康发展作为工作的重点,坚持以市场为导向,以客户为中心,不断提高企业的经济效益和社会效益。我们通过加强生产管理、优化资源配置、提高产品质量和服务水平等措施,实现了企业的可持续发展。同时,我们还积极履行社会责任,员工福利和社会公益事业,实现了经济和社会效益的双赢。

三、加强党风廉政建设,树立企业的良好形象

我们始终把党风廉政建设作为一项重要的工作来抓,不断加强党员干部的廉政教育和纪律监督,严格执行党的纪律和规定。我们通过加强内部管理、开展廉政宣传教育、加强监督检查等措施,树立了企业的良好形象。

过去的一年里,我们企业党支部在上级组织的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持以科学发展观为指导,不断加强党支部的自身建设,促进企业的健康发展。我们将继续努力工作,为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。财务部年度工作计划一、顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

财务部工作计划年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务部全体人员要端正态度,积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

二、积极进取,努力拓展,扎实工作,提升能力。

今年财政将从企业的实际出发,按照企业财务管理体系,出台一系列管理办法,其中预算管理、资金管理、资产管理、审计管理特别是成本管理是工作重点。现将财务部工作的重点和思路进行解析:

1、在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务知识、更新知识、完善自我,做到学有所用。

2、要积极做好财务资金的监督管理工作,加强相应的核算和监督。

3、制定完善的成本核算方案,加强成本控制。

4、做好资金预测和筹划工作,确保资金的合理运转。

5、积极开展各项资产的核算和管理工作,确保资产的安全完整。

6、及时完成领导交代的各项任务,并积极配合其他部门的工作。

三、切实做好会计档案的保管工作。

严格执行档案保管制度和借阅制度,杜绝不正当手段查阅会计档案现象发生。同时,要严禁任何有关人员私自保存企业的会计档案。对于一些涉及到企业商业秘密的资料要严格保密,不得随意泄露。

四、不断提高员工的综合素质。

随着企业的快速发展,对员工的要求也越来越高。为了适应这一变化,我们必须不断提高员工的综合素质。具体来说,要对员工进行定期的培训,包括财务知识、职业素养、法律法规等方面;鼓励员工多学习、多交流,提高自己的综合能力;同时,还要对员工进行严格的考核,激励他们积极进取。

五、做好纳税筹划工作。

随着国家税收政策的不断变化,我们必须密切这些变化,做好纳税筹划工作。要合理安排企业的经济业务,确保在遵守国家税收政策的前提下,实现企业利益的最大化。

六、加强财务风险管理。

财务风险是当前企业面临的一个重要问题。为了降低财务风险,我们要加强内部控制制度建设,完善风险管理机制;加强资金管理,防止资金链断裂;及时进行内部审计,发现并纠正财务管理中的问题;提高财务人员的风险意识,增强风险防范能力。

七、提高预算管理水平。

预算管理是财务管理的重要内容之一。我们要加强预算管理制度建设,提高预算的准确性、科学性;加强预算执行监督,确保预算的合理使用;及时进行预算分析,发现并纠正预算执行中的问题;加强预算考核机制建设,激励员工积极参与预算管理。

八、加强资产管理。

资产管理是财务管理的重要内容之一。我们要加强资产管理制度建设,确保资产的合理使用;加强资产核算管理,确保资产的账实相符;及时进行资产评估和清查,发现并纠正资产管理中的问题;加强资产信息化管理,提高资产管理效率。

九、加强人员管理。

人员是企业的核心资源之一。我们要加强人员管理制度建设,提高人员素质和能力;加强人员培训和管理,激励员工积极进取;及时进行人员考核和评价,发现并纠正人员管理中的问题;加强人员招聘和流动管理,确保企业人员的合理配置。

十、加强信息化建设。

随着信息技术的发展和应用,信息化建设已经成为企业发展的重要趋势之一。我们要加强信息化建设和管理,提高信息化水平;加强信息化应用和推广,提高信息化效益;及时进行信息化安全管理和维护,确保信息化系统的稳定运行。终总结大会主持词各位领导、来宾、同事们:

请就座___公司___—___年度工作总结会议正式开始。

放礼炮)首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾:集团公司董事长___先生、___公司总经理___先生、___公司总经理___女士、集团公司财务总监___先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人。让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持__公司工作,并亲临本次会议的各位领导和来宾,表示衷心的感谢和热烈的欢迎。(掌声)

今天工作总结会的议程主要有5项:

一是由___公司总经理___作___—___年工作总结及___年营运报告。

二是由销售、服务经理及客户主管分别讲话。

三是由销售、服务的员工代表讲话。

四是集团公司董事长作重要讲话及工作指示。

五是表彰优秀管理者、优秀员工。

下面进行会议第一项:请___公司总经理___作___—___年工作总结及___年营运报告(掌声)……谢谢___总经理的报告。

下面进行会议第二项:请___公司销售经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。

请___公司服务站站长___讲话(掌声)……谢谢___站长的讲话。

请___公司财务经理___讲话(掌声)谢谢___经理的讲话。

请___公司客户主管___讲话(掌声)……谢谢___主管的讲话。

下面进行会议第三项:由销售顾问代表___发言(掌声)……感谢___的发言。

下面有请服务站技术代表___发言(掌声)感谢___的发言。

今天会议已经进行1小时了,下面请大家轻松一下,请欣赏吉他弹唱。(表演吉他弹唱)

下面会议进行第四项内容:有请集团公司董事长___先生作重要讲话。大家欢迎(掌声)……

谢谢___董的讲话。相信按照___董事长的要求,本着“精致营销、用心服务”的原则,通过各级领导和员工的共同努力,___公司将在___年踏踏实实走好每一步,燃烧我们的热情,执著我们的信念,精致我们的营销,幸福我们的客户。

下面进行会议第五项:表彰优秀管理者及优秀员工。

在过去的___年里,___公司涌现出一大批优秀管理者及员工,他们在自己的工作岗位上施展着才能,均有着杰出的表现。这其中的一部分人选已经报集团公司参与评优表彰,而今天我们将在这里对同样优秀的另

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