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文档简介
试卷编号:XXXXXXX准考考号:XXXXXXXXX姓名:XX
X
wBSA初级商务策划师考试试卷
(共四大题,每题25分,满分100分,考试时间:XX分钟)
一、单选题(共25小题,每题1分,满分25分)
1、按照《WBSA个人认证规范》规定:企划员(初级商
务策划师)在策划思维方面重要应具有策划的()。
A、技术参与策划的能力B、创新能力
C、整理能力D、判断能力答案:C
2、“策划”一词在中国文化中具有重要的地位。“策”在“策划”
组词中是(),是揭示深藏在商务背后的规律的含义。
A、道破天机B、导引潮流
C、规划蓝图D、超越时代答案:A
3、《孙子兵法》作为我国乃至世界历史上一部杰出的军事
著作,不仅在中国2500数年的军事史上占据了重要地位,流传
千古而不衰,并且早已飞越国界,蜚声海外,现已被纳入哈
佛大学的经济学课程。《孙子兵法》()
A、是中国在军事思想、哲学思想领域对世界做出的又一突
出奉献
B、是以古代占卜书《易经》为依据发展而来的
C、是北宋著名政治家、史学家司马光历经2023创作完毕的
历史巨著
D、系统地总结了封建统治的经验教训,涉及政治、军事、
文化、经济,是“管理与策划的交融体”答案:A
4、《三十六计》中“瞒天过海”之计的妙处在于()
A、故意制造假象,引诱敌人作犯错误的判断,然后出其不
意地采用行动,一举歼灭敌人
B、真中有假,假中有真,使敌人判断失误,从而出其不意地
把敌人歼灭
C、把秘密之计隐藏在公开的行动中,以达成出其不意的效
果
D、以虚拟的正面袭击来迷惑敌人,当敌人集结力量固守
时,又悄悄派出部队迂回大敌人后方,乘虚而入,使敌人措手不
及而失败答案:C
5、商务策划应具有相对超前性。一方面要相对决策者()所
需的时间超前,但不能过于超前。
A、思维降解B、行动分解
C、行为分解D、结识降解答案:D
6、在决策基因中()。
A、经验最稳定B、知识最稳定
C、信息最稳定D、判断最稳定答案:A
7、决策基因的创新功能()。
A、以改造决策决策基由于目的
B、以考察决策基础为目的
C、以改造某决策点为目的
D、以考察不存在竞争劣势决策点为目的答案:C
8、决策基因的判断功能,是()。
A、策划者外在表现出来的创新能力
B、策划者外在表现出来的判断能力
C、策划者外在表现出来的整理能力
D、策划者的内在决策能力答案:B
9、“有序排列客观事实”是()的工作。
A、决策过程B、判断过程
C、整理过程D、创新过程答案:C
10、间接移植法的含义是:()。
As把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区
去
B、把成熟的产业理念、原理、方法等应用于新的产业设计
思绪中
C、在面对复杂的策划对象时,一方面要努力寻求突出某一个
商务环节
D、用实际的、让消费者看得见的功能效果来证实产品的优
越性答案:B
11、把先进地区的新兴项目(或商务形式)照搬到后进地区
去的创意方法:()。
A、直接移植法B、间接移植
C、背景转换法D、捆绑连接法答案:A
12、“把最佳的苹果放在上面”、“创新只为一点特”、“画龙点
晴'等都是创意方法()的体现或主张。
A、组合法B、重点法
C、分解法D、实证法答案:B
13、模仿甚至“克隆”前人的策划思绪,针对自己的问题进行
攻关,是思维开发策略的()。
A、模仿法B、实验法
C、讨论法D、沉淀法答案:A
14、属于整理类知识结构的有()o
A、市场调查B、财务管理
C、管理学D、哲学答案:A
15、属于判断类知识结构的有()o
A、哲学B、经典智慧著作
C、公司诊断D、信息分析答案:C
16、公共关系学是关于()等的知识。
A、公司管理中重要概念、重要管理技术、流行的管理理念
B、公共关系资源的评价、沟通、开发、管理、运用等方面
的基本原理
C、市场营销的基本概念、基本方法、基本原理、基本模
式、最新理念
D、分析人的心理活动规律答案:B
17、怀有全局观念的技术参与策划会产生发明性参与能
力丁怀有全局观念的发明性参与策划会产生主持策划的能力,
明确了商务策划人员策划水平()的三层跃升。
A、从发明性参与、技术参与到主持策划
B、从技术参与、发明性参与到主持策划
C、从技术参与、主持策划到发明性参与
D、从主持策划、发明性参与到技术参与答案:B
18、管理策划的“机构设立”任务,指()。
A、提出岗位设立方案
B、提出保证管理方案有效贯彻的各种制度
C、提出机构或部门设立的原则、模式、方案
D、设计部门之间和岗位之间的业务流程答案:C
19、177、公司管理策划的重要任务有()。
A、五个B、四个
C、六个D、十个答案:A
20、在管理策划中,将管理行为从发生到结束尽量简短的
做法,符合管理策划的()原则。
A、高效率B、互换性
C、低成本D、点衔接答案:A
21、管理策划文案由三大部分组成,说明策划文案的来由的,
叫做()。
A、策划文案、B、决策提案
C、企划计划书D、企划案答案:C
22、广告策划进一步创意的“凝神”原则主张:()o
A、突出。要突出卖点。
B、联想。要“一语多关”,产生联想,提高信息含量。
C、要采用暗示、悬念、寓情等方法,使消费者关注。
D、形象。要对产品及其特性进行真实地夸张”。答案:C
23、产品功能定位方法是()°
A、以产品给客户带来的形象变化为导向,如娃哈哈
B、以产品功能所产生的消费效果为导向,如农夫山泉
C、以产品的使用功能为导向,如蓝天六必治
D、以产品特性为导向,如白加黑答案:C
24、无限连锁介绍法的含义是()。
A、借同类产品(或政府、媒体)说服客户到了十提成熟的限
度,本公司产品略加优势因素上市,发明“人家填海,我们造地”
的省力效果
B、赠送初级产品,在客户对产品有一定依赖性时,加价出售
升级产品;送主导产品,加价出售配套产品或辅助用料
C、把产品的实际优良效果新闻化,借新闻(广义)的力量
来说服客户
D、运用利益诱惑、俱乐部制、会员制等,使客户介绍客户,形
成1:250效应答案:D
25、搭配定价的含义是()。
A、将多种产品组合成一套定价;
B、不同档次、款式、规格、花色的产品分别定价;
C、把主导产品价格限定住,变化其消耗材料的价格;
D、根据客户选择附属品不同,而区别主导产品价格。答
案:A
二、多选题(共25小题,每题1分,满分25分)
1、世界商务策划师联合会是以()商务策划专门人才为
核心,全方位发展策划业的全球性专家机构。
A、挖掘B、辨认
C、培养D、服务
E、发展F、推广答案:A、C、D、E
2、中国的智慧经典是全世界现代商务思想库的重要组成部
分,()等都是经典智慧作品。
A、《孙子兵法》B、《三十六计》
C、《史前兵法》D、《三国演义》答案:A、B、D
3、《孙子兵法》是我国252023前大军事家、谋略家孙武
所著。其著名观点有()等。
A、故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者
胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜
B、知彼知己,百战不殆
C、故上兵伐谋,其下伐交,其下伐兵,其下攻城
D、远交近攻答案:A、B、C
4、下列中,哪几个都分别是商务策划师在公司中的四个典型
作用之一:()o
A、组织与协调B、借鉴与汲取
C、辨认与破译D、领导与指挥答案:A、B、C
5、商务策划的相对新奇性或精密性是指:()更加新奇或
精密。
A、相对于策划者自己的以前思维
B、相对于管理者的行为分解
C、相对于实行对象的结识水平
D、相对于时代的进步限度答案:A、C、D
6、决策基因涉及经验、()o
A、信息B、知识
C、技能D、思维方法答案:A、B、D
7、在0K决策思维模型上,决策基因的创新功能:()。
A、由多个决策点加决策目的构成
B、沿决策环正向思维和逆向思维
C、把某决策点作为决策目的形成新的决策环后加以思维
D、以改造某决策点为目的答案:C、D
8、在OK策划决策思维模型中下列符号含义对的的有()。
A、C)圆周----决策环
B、F2线——决策基因的判断功能
C、A点—决策目的
D、X轴——决策基因答案:A、B、C
9、职业策划:()o
A、特点是思维、决策、实行一体化
B、特点是思维间接影响决策和实行
C、特点是思维影响决策
D、策划是自己的事业答案:C、D
10、WBSA商务策划师教程总结了常用的十种重要的创意方
法,如:()等对绝大多数策划问题都也许具有创新效能。
A、实证法B、分解法
C、组合法D、图示法答案:A、B、C
11、指出与“回避法”含义相一致或相近的说法或做法,有()
等。
A、积极地缩小策划对象,把策划对象一方面简朴化,然后
加以策划
B、三十六计:“走为上计”
C、不以原策划课题为解决对象,改换问题的内容,重新设立
策划课题,再加以策划
D、“消灭”原问题,引申出其它未曾注意的问题,加以策划
答案:B、C、D
12、在《大中华公司家》杂志总体策划方案中,对杂志的
定位与运做策略上,没有跟随市场上大多做中低产品和中低市
场的做法,而是采用了“三高战略”(高定位、高品质、高价位)
来带动后续市场,并策划通过申请全球最有影响的华商盛
会:“世界华商大会”的大会专刊,一举成为华商圈中的权威
媒体。上述策划,在创意手法上重要采用了()。
A、重点法B、逆向法
C、组合法D、背景转换法答案:A、B、D
13、某房地产公司准备在保税区旁边开发一大片高级别墅。
公司企划部应董事会规定提出了“名车别墅区”的项目策划方
案——每个别墅的外形均是世界名牌轿车车形,且不重样,对
国内外各个汽车厂家来说,相称于一个永久性的立体广告牌,可
以求得有关厂家赞助,减少建筑开发成本,吸引有车族购房,
“驾名车,住名房”。并进一步展开如“买一栋福特别墅,可八折认
购福特轿车”、“拥有一部福特轿车,可八折认购福特别墅”的
促销活动。上述策划运用了()等创意方法。
A、组合法B、背景转换法
C、重点法D、捆绑连接法答案:A、B、D
14、《WBSA初级商务策划师教程》从()等几个方面介
绍了商务策划人才发展的基本框架。
A、知识机构B、基本素质
C、策划流程D、发展规律
E、策划经验和存取答案:A、B、D、E
15、创新类的知识结构有()等。
A、哲学B、心理学
C、商务策划原理D、技术经济学答案:A、B、C
16、意识在行商前潜伏、商务经验决定了判断的幅度和效
率、商务策划过程决定了策划的水平发挥的稳定限度和深度。
按这三个阶段所经历的时间,WBSA分别称为()。
A、“策商龄”B、“商龄”
C、“商策龄”D、“策龄”答案:B、C、D
17、下列提交的文案属于管理策划类文案的有()。
A、关于机构或部门设立的原则、模式、方案
B、设计部门之间和岗位之间的业务流程方案
C、CIS实际与导入方案
D、价格定位方案答案:A、B
18、WBSA规定:商务策划师报审材料的文本为:()。
A、商理B、策划方案
C、计划D、申请答案:A、B
419、WBSA规定了商务策划师报审材料文本的书写格式,这
种格式的重要理由有(
19、根据公司战略策划的规定,企划部起草了()等生态策
划类文案。
A、资本投资与管理输出组合的方案
B、关于岗位设立的方案
C、公司股份制改造
D、法人治理体系答案:A、C、D
20、管理策划“低成本原则”强调()。
A、公司要尽量减少编制
B、要减少空岗的危险
C、要靠配合机制和文化激励使管理系统中人具有高关注力
和持久工作能力
D、管理职责之间既不能重叠也不能有空白答案:A、C
21、公司改制或改造问题是公司管理策划应注意解决的重
要问题之一,()是常用的两种方法。
A、讨论法B、实验法
C、内置法D、外置法答案:C、D
22、树立公司整体形象的目的是()。
A、提高公司的社会地位
B、提高公司的社会价值
C、增强公司在市场上的影响力
D、营销公司生产的产品或服务。答案:A、B、C、D
23、产品组合重要有()o
A、延伸产品线B、扩充产品组合
C、收缩产品线D、缩减产品组合答案:A、B、D
24、品牌策略重要涉及()。
A、统一品牌B、个别品牌
C、顾客品牌D、平行品牌
E、家族品牌F、销售者品牌答案:A、B、D、E、F
25、产品/市场组合法重要涉及:()o
A、老产品老市场B、新产品老市场
C、老产品新市场D、新老产品结合
E、新产品新市场F、新老市场结合答案:A、B、C、E
三、判断题(共25小题海题1分,满分25分)
1、所谓“商理”是指策划者“独到的商务经验。(T)
2、“策”原为驾驭车马的工具,类似鞭子,所以“策”字的含义
有打破表面的意思,在“策划”词组中含义为发现事物的变化
规律。(T)
3、策划是公司经营中偶尔需要的工作,而管理是执行策划
后的决策,是一项经常性的工作。(F)
4、决策人把他的思想变成全体员工的行动是需要一个过程
的,所以策划要为这一过程留有足够的时间。(T)
5、策划的重要微观作用之一是可使公司避免无效的经营环
节并在许多情况下起到推迟经营危机的作用。(F)
6、WBSA提出的策划六阶段划分理论将策划分为:整理、
判断、创新、策划、决策、实行。(T)
7、OK策划思维模型中的判断功能F1是以考察不存在竞争
劣势决策点为目的,所以在整理、判断后一般还无法作出决策。
(F)
8、策划的整理过程是策划者排除想象因素的过程,是哺育点
子到创意、创意到策划方案的“营养材料”。(T)
9、在策划的决策阶段,策划人向决策者阐述策划思维成果
的一般格式为:总体描述、要点解释、要点依据。(T)
10、直接移植法的含义是:把先进地区的新兴项目(或商务形
式)照搬到后进地区去。但注意,照搬也有一个改造或改良的
问题。(T)
11、背景转换法是指制造或寻找更加适合的商务行为展开
所依赖的外界环境,使商务行为效果更加显著。(T)
12、通常,人们对于越是被严禁的事情,都会有一种非探
个究竟不可的心态,这就是人的“好奇心”。在营销活动中,运用
人的好奇心理,营造“奇”的氛围,引发出人们的好奇感,是赢
得消费者的一种“背景转换”的营销招术。(T)
13、某IT公司研制、生产一种软件,为了得到消费者的信赖,
该公司积极申报并获得了国家科技成果一等奖,结果该产品迅
速得到了消费者的欢迎。在创意方法中这叫背景转换法。
(T)
14、了解和掌握互联网查询方法;了解电话等信息工具的使
用方法;了解全国各种报刊的内容特点等属于判断类的知识
结构。(F)
15、了解市场调查机构的运营机制和规律,掌握与市场调
查机构合作的要领,学会临时组建信息调查小组等是对发明
性参与策划能力的规定。(F)
16、市场营销学内容重要有市场营销的基本概念、基本方
法、基本原理、基本模式、最新理念等。(T)
17、WBSA认证规范拟定了三级商务策划人员的策划水平考
核标准:其中,企划员应具有整理技能和技术性参与策划的能力。
(T)
18、提出和制定岗位人员的职责和能力标准,是管理策划任
务中的岗位设立任务。(F)
19、管理策划的高效率原则:尽量减少编制,靠配合机制和
文化激励使管理系统中人可以有高关注力和持久工作能力。
(F)
20、公司管理策划方案在目的上应涉及三大类:策划方案类、
决策文献类、实行方案类。(F)
21、涉及机构设立、岗位设立、岗位标准、管理制度的文案
往往由企划部门开发。(F)
22、树立公司整体形象的目的是提高公司的社会地位、提高
公司的社会价值、增强公司在市场上的影响力。(T)
23、服务营销的典型标语是“客户决定一切”等。(F)
24、按照市场开发顺序五层次分析法,在拟定当前客户进
行市场促销时,第一次市场定位是那些“用得上”的客户群。
(F)
25、产品/市场组合法中,针对老产品新市场的情况应当突
出产品的功能特色。(F)
四、背景选择题(共5题,每题5分,满分25分)
1、背景材料:海尔——整合供应链
有一个传统的民族工业制造公司,自成立以来,保持了
80%的年平均增长率,成长为一个业务遍及全球的国际化公
司集团,其管理模式被收入欧盟商学院的管理案例库,其首
脑被英国《金融时报》评为“全球30位最受欢迎的公司家”之
一,这家公司就是海尔集团。
海尔集团取得今天的业绩,和公司实行全面的信息化管理是
分不开的。借助先进的信息技术,海尔发动了一场管理革命:以
市场链为纽带,以定单信息流为中心,带动物流和资金流的运
动。通过整合全球供应链资源和用户资源,逐步向“零库存、
零营运资本和(与用户)零距离”的终极目的迈进。
市场链简朴地说就是把外部市场效益内部化。过去,公司和市
场之间有条鸿沟,在公司内部,人员互相之间的关系也只是上
下级或是同事。假如产品被市场投诉了,或者滞销了,最着急的
是公司领导人。下面的员工也许也很着急,但是使不上劲。
所以海尔不仅让整个公司面对市场,并且让公司里的每一个员
工都去面对市场。由此,海尔也把市场机制成功地导入公司的
内部管理,把员工互相之间的同事和上下级关系转变为市场关
系,形成内部的市场链机制。员工之间实行sST,即索赔、索酬、
跳闸。假如你的产品和服务好,下道工序给你报酬,否则会向你
索赔或者“亮红牌”。
结合市场链模式,海尔集团对组织机构和业务流程进行了调
整,把本来各事业部的财务、采购、销售业务所有分离出来,
整合成商流推动本部、物流推动本部、资金
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